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modelos de rasch en administración de empresas. 2015 PDF

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MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. 2015 Homenaje al profesor Pedro Álvarez Martínez Coordinadores: Dr. D. Juan Ramón Oreja-Rodríguez y Dr. D. Jaime Febles Acosta 08/10/2016 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS EDITA: Fundación Fyde Cajacanarias Avda. Reyes Católicos, nº 31, 2º 38005 Santa Cruz de Tenerife Colección E-book nº 11 ISBN: 978-84-617-6136-4 Número de Deposito Legal: TF 765-2016 Nota: Este Ebook recoge los trabajos presentados al “X Workshop Internacional sobre Modelos de Rasch en Administración de Empresas. 2015. Homenaje al Profesor Pedro Alvarez Martínez”, organizado por el Instituto Universitario de la Empresa de la Universidad de La Laguna y celebrado en la Facultad de Economía, Empresa y Turismo el día 13 de Noviembre de 2015. 2 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRESENTACION DEL ACTO DE HOMENAJE A PEDRO ALVAREZ MARTINEZ ....... 7 1.- PRESENTACIÓN ................................................................................................................. 7 2.- INTERVENCIÓN DEL PROFESOR D. FRANCISCO JAVIER REBOLLO CASTILLO ....... 9 3.- CARTA DEL PROFESOR D. PEDRO ALVAREZ MARTINEZ ........................................ 10 MEASURING REGIONAL AND ETHNIC IDENTITY USING THE RASCH MODEL ... 12 Thomas Salzberger Barbara Stöttinger Elfriede Penz 1.- INTRODUCTION ................................................................................................................ 14 2.- CONCEPTUAL FOUNDATION .......................................................................................... 14 3.- THE REGIONAL IDENTITY SCALE DEVELOPMENT PROJECT .................................... 15 4.- RESULTS OF THE QUANTITATIVE STUDIES ................................................................ 16 5.- DISCUSSION AND CONCLUSIONS ................................................................................. 22 6.- REFERENCES ................................................................................................................... 23 COMBINACIÓN DEL MODELO DE RASCH Y TÉCNICAS GEOESTADÍSTICAS PARA CARTOGRAFIAR LA IDONEIDAD CLIMÁTICA DEL CULTIVO DE LA VID ............... 25 F. Javier Rebollo F. Jesús Moral Luis Paniagua Abelardo García Fulgencio Honorio 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 27 2.- MATERIAL Y MÉTODOS ................................................................................................... 28 3.- RESULTADOS Y DISCUSIÓN ......................................................................................... 34 4.- CONCLUSIONES .............................................................................................................. 42 5.- REFERENCIAS .................................................................................................................. 42 LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL EN PORTUGAL: UN ANÁLISIS BASADO EN LA ESCALA DE LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL. ..................................................... 45 José Manuel Brás-dos-Santos Georg Dutschke 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 46 2.- MUESTRA Y MÉTODOS ................................................................................................... 49 3.- RESULTADOS Y DISCUSIÓN .......................................................................................... 51 3 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 4.- CONCLUSIONES Y FUTURAS LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN ........................................ 56 5.- BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 58 6.- ANEXO ............................................................................................................................... 63 ANÁLISIS DE LA SATISFACCIÓN TURÍSTICA Y DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE ATRACCIÓN DE LAS ZONAS TURÍSTICAS DE TENERIFE Y PERFIL DEL TURISTA ............................................................................................................ 66 Teodoro Ravelo Mesa María del Carmen Moreno Perdigón Vidina Díaz Padilla 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 67 2.- MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................... 69 3.- METODOLOGÍA ................................................................................................................ 71 4.- BASE DE DATOS Y SU ESTRUCTURACIÓN .................................................................. 72 5.- ANÁLISIS DE RESULTADOS ............................................................................................ 75 6.- CONCLUSIONES .............................................................................................................. 81 7.- BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 83 8.- ANEXOS ............................................................................................................................ 86 CONTEXTO TECNOLÓGICO DEL E-CRM OPERACIONAL EN LAS EMPRESAS HOTELERAS ESPAÑOLAS ........................................................................................ 87 Zenona González Aponcio Margarita Calvo Aizpuru 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 88 2.- MARCO TEÓRICO ............................................................................................................ 89 3.- OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN Y METODOLOGÍA ................................................. 92 4.- RESULTADOS E INTERPRETACIÓN .............................................................................. 96 5.- CONCLUSIONES ............................................................................................................ 101 6.- BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 102 RAZONES PARA IMPLANTAR LA GESTIÓN POR PROCESOS. COMPARACIÓN ENTRE CARDIFF Y CANTABRIA ............................................................................. 106 Lidia Sanchez-Ruiz Beatriz Blanco Ann Esain 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 107 2.- MARCO TEÓRICO ......................................................................................................... 108 4 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3.- METODOLOGÍA .............................................................................................................. 112 4.- RESULTADOS ................................................................................................................ 114 5.- CONCLUSIONES ........................................................................................................... 117 6.- BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS ............................................................... 118 7.- ANEXOS .......................................................................................................................... 121 LA FORMACIÓN DE LA LEALTAD DE LOS JÓVENES EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO ........................................................................................................ 123 José Alberto Martínez González Eduardo Parra López 1.- EL COMERCIO ELECTRÓNICO Y LA LEALTAD EN LÍNEA, REVISIÓN DE LA LITERATURA ........................................................................................................................ 124 2.- ASPECTOS METODOLÓGICOS .................................................................................... 131 3.- CONCLUSIONES ............................................................................................................ 144 4.- ANEXOS .......................................................................................................................... 147 5.- BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 148 ANALISIS LONGITUDINAL DEL POSICIONAMIENTO COMPETITIVO DE LA EMPRESA ESPAÑOLA EN EL USO DE LA DIRECCION ESTRATEGICA EN LA SOFISTICACIÓN EMPRESARIAL Y SUS FACTORES DETERMINANTE) .............. 157 Sara Rocío Hernández Juan Ramón Oreja-Rodríguez 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 158 2.- BASE TEÓRICA .............................................................................................................. 159 3.- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................................. 160 4.- ANALISIS DE LOS RESULTADOS ................................................................................. 170 5.- CONCLUSIONES ............................................................................................................ 186 6.- BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 187 ANÁLISIS DEL EWOM (ELECTRONIC WORD-OF-MOUTH) EN HOTELES: UNA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE RASCH .................................................. 189 María del Carmen Moreno Perdigón Desireé González Santa Ana 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 190 2.- MARCO TEÓRICO .......................................................................................................... 190 3.- OBJETIVOS Y METODOLOGÍA ...................................................................................... 194 4.- RESULTADOS ................................................................................................................. 196 5.- CONCLUSIONES ............................................................................................................ 203 5 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 6.- BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 205 LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN EL DISEÑO ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA CANARIA ............................................................................................... 208 Zamira Acosta Rubio Juan Ramón Oreja-Rodríguez Jaime Febles Acosta 1.- INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 209 2.- LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN EN LA EMPRESA ........ 210 3.- OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN Y METODOLOGÍA ................................................. 214 4.- ANÁLISIS DE DATOS Y DE RESULTADOS OBTENIDOS .......................................... 218 5.- CONCLUSIONES .......................................................................................................... 224 6.- BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................. 225 6 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRESENTACION DEL ACTO DE HOMENAJE A PEDRO ALVAREZ MARTINEZ 1.- PRESENTACIÓN El Comité Organizador del X Workshop sobre Modelos de Rasch en Administración de Empresas ha aceptado una propuesta, que nace de un acuerdo unánime del Instituto Universitario de la Empresa, de considerar esta publicación que compila los trabajos presentados a dicho Workshop, entre otras actividades, como una dedicatoria especial al profesor D. Pedro Álvarez Martínez. Este acto de homenaje está encaminado a reconocer su especial contribución a los trabajos de investigación en la Metodología de Rasch, así como su compromiso con el Instituto Universitario de la Empresa de la Universidad de La Laguna. Pretendemos, con dicha dedicación, dar significado y reconocimiento al trabajo realizado por dicho profesor a lo largo del tiempo, así como contribuir a su recuerdo, después de haber afrontado dificultades de salud así como su posterior jubilación. Estos Workshops, que se vienen celebrando desde el año 2006, se han convertido en un referente en el análisis explicativo de las estructuras de los constructos en Administración de Empresas. Actualmente el reconocimiento a los Workshops ha llegado a su máximo nivel al ser recomendados por el Institute for Objective Measurement, INC, la organización que incentiva la investigación en Rasch a nivel mundial. Agradecemos todas las aportaciones realizadas desde el ámbito universitario que han contribuido también al objetivo anteriormente señalado. Especialmente las realizadas por profesores pertenecientes al IUDE de la Universidad de La Laguna, así como al resto de profesores procedentes del ámbito nacional e internacional que nos han acompañado año tras año y particularmente en este acto señalado. La Laguna, noviembre del 2015 Jaime Febles Acosta. Presidente del Comité Organizador de X Workshop sobre Modelos de Rasch en Administración de Empresas - Instituto Universitario de la Empresa Universidad de La Laguna 7 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 8 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2.- INTERVENCIÓN DEL PROFESOR D. FRANCISCO JAVIER REBOLLO CASTILLO Es para mí un honor, poder representar a nuestro querido profesor y amigo D. Pedro Álvarez Martínez, a quién tanto la Universidad de la Laguna como el Instituto Universitario de Empresa, han tenido la consideración de homenajear y dedicar el X Workshop sobre modelos de Rasch en Administración de Empresas. Quiero por tanto, en primer lugar, expresar en nombre del homenajeado y en el mío propio, el más vivo agradecimiento a ambas instituciones, por la deferencia y atenciones que han tenido, y dirigirles también sentidas palabras de felicitación y enhorabuena por las iniciativas y actividades que, con tanto interés y eficacia, llevan a cabo en pro de este grupo académico e investigador, al que pertenecemos todos los que nos dedicamos a estudiar, enseñar y aplicar esta metodología. Sentimientos sinceros de gratitud que hacemos extensivos a todas y cada una de las personas, que hacen realidad cada año este foro. Organizadores, ponentes, patrocinadores y asistentes, quienes con su entrega y entusiasmo, ofrecen sincero homenaje a la labor de tan laureado profesor. Por tanto, en coherencia con el espíritu divulgador de nuestra labor docente y en el significado mismo de la celebración de cada Workshop, queremos brindar el homenaje recibido, a los profesores y alumnos que dedican sus esfuerzos al desarrollo de este modelo, al que D. Pedro Álvarez ha dedicado toda su vida. Termino reiterando nuestra sincera felicitación, enhorabuena y reconocimiento a los promotores y nuestros respetos a todos cuantos se dedican a la docencia, el estudio y la investigación empleando el modelo de Rasch. Muchas gracias. 9 MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 3.- CARTA DEL PROFESOR D. PEDRO ALVAREZ MARTINEZ Badajoz a 5 de noviembre de 2015 Queridos amigos de la Universidad de la Laguna y del Instituto Universitario de Empresa. Quiero mostraros mi agradecimiento por la labor realizada durante todo este tiempo y en especial por el homenaje que me hacéis, en el X WorkShop sobre modelos de Rasch en administración de empresas. Me gustaría agradeceros en persona este hecho, y en especial a todos aquellos que hacéis posible cada año la celebración de tal evento. Recibid mi más sincera gratitud por esa labor extraordinaria que realizáis y que os aseguro tiene un resultado muy positivo, entre docentes y alumnos. Quiero aprovechar la ocasión para brindaros a todos mi apoyo. Vuestro esfuerzo contribuye al desarrollo y divulgación del modelo de Rasch, al que dediqué tantos años durante mi vida académica, por ello vuestra labor merece toda mi atención. En este empeño siempre estaré a vuestro lado. Con mi reiteración de agradecimiento y con mis mejores deseos, recibid un fuerte abrazo. Pedro Álvarez Martínez. 10

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MODELOS DE RASCH EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. MODELOS DE referente en el análisis explicativo de las estructuras de los constructos en Administración de. Empresas the strongest identity with the world as whole, followed by a strong identity with their home country, which is
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