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Memoria Anual /2016 PDF

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01 Memoria Anual TVN 2016 N O S G U S TA Memoria Anual /2016 02 Memoria Anual TVN 2016 03 Memoria Anual TVN 2016 / NOS GUSTA CHILE Somos la Televisión Pública de Chile. Aspiramos a ser un medio de comunicación creativo, innovador y valorado por todos los chilenos. Para lograrlo, entregamos, incluso más allá de nuestras fronteras, una amplia oferta de contenidos audiovisuales. 04 / CIFRAS 2016 Memoria Anual TVN 2016 /3 /11 festivales años al aire cumple transmitimos “Frutos del país” /1 /200 CONEXIÓN, CONTENIDOS año de éxito sostenido horas de transmisión Y GRANDES LOGROS. cumplió “Moisés” en de deportes tuvieron los pantalla Juegos Olímpicos /9 /19 /10 puntos de rating promedio tuvieron los Juegos puntos fue el peak de años al aire cumple Olímpicos, instalando al deporte como lo más sintonía del reportaje de “Estado Nacional” visto de esas semanas Paulina de Allende-Salazar que abrió temporada de “Informe Especial” /3 /8 /24 /10 mil personas visitaron capítulos de música pintores nacionales millones de seguidores TVN durante el año para chilena tuvo “Puro Chile” abrieron sus talleres aproximadamente conocer la televisión por en el prime para los niños en tenemos en las cuentas dentro “Los Tela” de TVN y 24 Horas. 05 Memoria Anual TVN 2016 / TVN es la Televisión Pública de Chile Aspiramos a ser un medio de En nuestros objetivos editoriales Para entregar nuestro contenido comunicación creativo, innovador declaramos nuestra vocación por más allá de las fronteras, y valorado por nuestra audiencia. promover la integración de todos generar identidad país y ser Somos una empresa autónoma los chilenos en su diversidad y un punto de encuentro para del Estado, con personalidad el pluralismo, así como también los chilenos que viven en el jurídica de derecho público y incentivar la comunicación entre exterior, contamos con la señal patrimonio propio, administrada ellos siendo un espacio para internacional TV Chile, con la por un directorio pluralista de expresarse y escucharse. La que llegamos a unos 35 millones siete miembros designado por concreción de este objetivo es de potenciales televidentes, el Presidente de la República y nuestra señal abierta, que se con producción nacional de alta el Senado. A ellos se suma un extiende de Arica a Punta Arenas, calidad. representante de los trabajadores a través de la cual ofrecemos En un mundo conectado y con elegido por sus pares. una parrilla programática con una permanente necesidad de información, ficción, entretención TVN nació en 1969 y hoy se rige información satisfacemos esta y cultura. por ley 19.132, según la cual necesidad a través del canal de debe autofinanciarse y, por ende, Se suma la Red Regional, que noticias 24Horas, que encabeza ser competitiva. Tenemos total conecta a las comunidades las preferencias de los canales independencia editorial para locales con su realidad informativos del cable, y las definir nuestros contenidos y informativa y política. Esta red plataformas web www.tvn.cl y una amplia oferta audiovisual abre espacios de presencia e www.24horas.cl. que entregamos a los chilenos, interlocución a las diferentes incluso más allá de nuestras regiones. fronteras. 07 Memoria Anual TVN 2016 08 10 13 CARTA DEL PRESIDENTE DIRECTORIO MISIÓN, VISIÓN, VALORES 14 18 23 ORGANIZACIÓN CULTURA FICCIÓN TVN nació en 1969. Actualmente nos regimos por ley 19.132, según la cual debemos autofinanciarnos y, por ende, ser competitivos. 29 37 39 TVN es una persona jurídica de derecho público y constituye una empresa autónoma del Estado. Como PRENSA DEPORTES INFANTIL tal, tiene total independencia editorial, tanto del Gobierno como de los poderes públicos, para definir sus contenidos. 49 57 TVN Y LA ESTADOS COMUNIDAD FINANCIEROS 08 / CARTA DEL PRESIDENTE Memoria Anual TVN 2016 Ricardo Solari S. Cuando dijimos que 2016 sería encendieran, generando un un año en que TVN pondría todo ambiente positivo y con la su esfuerzo para recuperar a transmisión de un gran hito sus audiencias, reinventando mundial como los Juegos su programación y buscando Olímpicos de Río de Janeiro. espacios de conexión con el Fue una muestra palpable público que se identifica con del reencuentro con nuestra este canal desde siempre, no audiencia, que además trajo nos equivocamos. Para cumplir a TVN buenos dividendos con ese objetivo se hicieron económicos y comerciales. significativos ajustes y cambios. Volvimos también a estrenar una teleserie propia, lo que de paso Lograr que esta empresa salga reflejó este nuevo empuje y las de la crisis profunda en la cual ganas de disputar la audiencia. se vio inmersa ha sido una tarea Sabemos que los logros ardua, de mucho sacrificio de obtenidos pueden ser pasajeros todos sus trabajadores, pero y que para que se mantengan no estoy seguro de que ha valido hay que bajar los brazos. Por eso la pena. Los ajustes de costos estoy seguro de que debemos han impactado a todas las reforzar nuestra área dramática, áreas, las cuales han continuado para continuar trabajando incansablemente realizando arduamente en la búsqueda sus labores, sin que se haya de nuevas ideas y crear nuevos visto afectada en ningún caso la programas que permitan ir calidad de nuestros programas. consolidando estas mejoras. Eso obedece al compromiso que Durante el año 2016, el el colectivo de trabajadores siente Directorio que presido fue por este canal. Prueba de ello parcialmente renovado. Pilar fue el proceso de negociación Molina, Marcia Scantlebury, colectiva, concluido en buenos Arturo Bulnes y Cristián Leay términos por cada uno de los fueron reemplazados en el mes tres Sindicatos que supieron leer de septiembre por María José adecuadamente el momento por Gómez, Jorge Atton, Lucas el cual atravesaba TVN. Palacios y Augusto Góngora, Tuvimos la oportunidad para todos con una destacada que nuestras pantallas se trayectoria en el ámbito nacional. 09 Memoria Anual TVN 2016 Estoy convencido de que este fue un año en el cual se lograron cosas significativas, que nos han permitido mirar el futuro desde una perspectiva más positiva. Agradezco a los Directores estratégica, lo que significó un salientes el apoyo y el trabajo cambio en la Dirección Ejecutiva. realizado durante los momentos Con ese objetivo, en el mes de de crisis, y a los Directores diciembre, se nombró a Jaime entrantes el compromiso de Aguirre como nuevo Director demostrado para continuar en Ejecutivo. Será quien tenga por esta tarea de reestructuración delante la misión de continuar y de coordinación, con el fin de con el plan de adecuación sacar adelante el Proyecto de competitivo trazado. Ley de Televisión Nacional de Estoy convencido de que este fue Chile, el cual se debiera tramitar un año fructífero. Se lograron durante el 2017. Este será clave cosas significativas, que nos han para cumplir con nuestros permitido mirar el futuro desde compromisos legales, como la una perspectiva positiva. Queda implementación de la red de mucho camino por delante, transmisión digital terrestre necesitamos seguir fortaleciendo y la señal cultural. Ambas esta empresa con números que iniciativas implican una gran permitan volver a consolidarnos inversión, significarán un giro en dentro de los primeros. Hoy el lo que hasta ahora es TVN y le mundo de la televisión se ha darán una visualización y realce vuelto altamente competitivo. relevantes. TVN, en este ambiente de En este proceso de disputa por el liderazgo, nunca refortalecimiento de la empresa, ha olvidado su Misión y eso es lo el Directorio acordó dar un nuevo que nos diferencia del resto. Los impulso a la Administración, invito a continuar trabajando por pasando de una fase de una televisión pública, autónoma, reestructuración a una de gestión de calidad y competitiva. 10 / DIRECTORIO Memoria Anual TVN 2016 Presidente /01 Ricardo Solari Saavedra Vicepresidente /02 María José Gómez Directores /03 Francisco Frei Ruiz-Tagle /04 Jorge Atton Palma /05 Antonio Leal Labrín /06 Lucas Palacios Covarrubias /07 Andrés Vial Besa 2016-2018 03 04 02 01 05 06 07

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Memoria Anual TVN 2016. Memoria. Anual. /2016. NOS. GUSTA . mundo de la televisión se ha vuelto altamente competitivo. TVN, en este LA MAGIA DE LOS. COLORES por el método costo medio ponderado (PMP).
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