ebook img

Material-Logistik : Modelle und Algorithmen für die Produktionsplanung und -steuerung und das Supply Chain Management ; mit 148 Tabellen PDF

429 Pages·2003·9.329 MB·German
Save to my drive
Quick download
Download
Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.

Preview Material-Logistik : Modelle und Algorithmen für die Produktionsplanung und -steuerung und das Supply Chain Management ; mit 148 Tabellen

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:13) (cid:14)(cid:10)(cid:5)(cid:12)(cid:3) (cid:15)(cid:4)(cid:16)(cid:17)(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:4)(cid:6)(cid:4)(cid:5) (cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:13) (cid:1)(cid:10)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:7)(cid:4) (cid:19)(cid:20)(cid:18) (cid:21)(cid:7)(cid:11)(cid:10)(cid:5)(cid:6)(cid:3)(cid:22)(cid:16)(cid:4)(cid:20) (cid:23)(cid:24)(cid:5) (cid:18)(cid:6)(cid:4) (cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:18)(cid:19)(cid:13)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:20)(cid:12)(cid:17)(cid:7)(cid:2)(cid:20)(cid:19)(cid:20)(cid:11) (cid:19)(cid:20)(cid:18) (cid:8)(cid:12)(cid:3)(cid:4)(cid:19)(cid:4)(cid:5)(cid:19)(cid:20)(cid:11) (cid:6)(cid:20) (cid:21)(cid:18)(cid:26)(cid:2)(cid:20)(cid:27)(cid:4)(cid:18) (cid:25)(cid:7)(cid:2)(cid:20)(cid:20)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:8)(cid:28)(cid:29)(cid:12)(cid:3)(cid:4)(cid:16)(cid:4)(cid:20) (cid:28)(cid:4)(cid:27)(cid:22)(cid:12)(cid:3)(cid:4)(cid:30) (cid:20)(cid:4)(cid:19)(cid:31)(cid:4)(cid:2)(cid:5)(cid:31)(cid:4)(cid:6)(cid:3)(cid:4)(cid:3)(cid:4) (cid:21)(cid:19)(cid:23)(cid:7)(cid:2)(cid:11)(cid:4) (cid:16)(cid:6)(cid:3) !" (cid:21)(cid:31)(cid:31)(cid:6)(cid:7)(cid:18)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:20) (cid:19)(cid:20)(cid:18) #$ (cid:15)(cid:2)(cid:31)(cid:4)(cid:7)(cid:7)(cid:4)(cid:20) (cid:1) (cid:2) (cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:23)% &(cid:5)% (cid:14)(cid:10)(cid:5)(cid:12)(cid:3) (cid:15)(cid:4)(cid:16)(cid:17)(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:4)(cid:6)(cid:4)(cid:5) ’(cid:20)(cid:6)(cid:26)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:6)(cid:3)((cid:3) )(cid:19) *+(cid:7)(cid:20) (cid:28)(cid:4)(cid:16)(cid:6)(cid:20)(cid:2)(cid:5) (cid:23)(cid:24)(cid:5) (cid:21)(cid:7)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:16)(cid:4)(cid:6)(cid:20)(cid:4) ,(cid:4)(cid:3)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:31)(cid:12)-(cid:6)(cid:5)(cid:3)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:2)(cid:23)(cid:3)(cid:12)(cid:7)(cid:4)(cid:22)(cid:5)(cid:4)(cid:30) (cid:28)(cid:19)(cid:17)(cid:17)(cid:7)(cid:29) .(cid:22)(cid:2)(cid:6)(cid:20) (cid:1)(cid:2)(cid:20)(cid:2)(cid:11)(cid:4)(cid:16)(cid:4)(cid:20)(cid:3) (cid:19)(cid:20)(cid:18) (cid:25)(cid:5)(cid:10)(cid:18)(cid:19)(cid:13)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:20) (cid:21)(cid:7)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:3)(cid:19)(cid:12)(cid:8)(cid:1)(cid:2)(cid:11)(cid:20)(cid:19)(cid:12)(cid:8)(cid:25)(cid:7)(cid:2)(cid:3)) /01!# *+(cid:7)(cid:20) (cid:3)(cid:4)(cid:16)(cid:17)(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:4)(cid:6)(cid:4)(cid:5)2-(cid:6)(cid:12)(cid:10)%(cid:19)(cid:20)(cid:6)(cid:8)(cid:13)(cid:10)(cid:4)(cid:7)(cid:20)%(cid:18)(cid:4) 3(cid:28),4(cid:8) 0 !(cid:8)/50(cid:8)#65#/(cid:8)$ (cid:28)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5) ,(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:6)(cid:20) (cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:11) 4(cid:4)- 7(cid:10)(cid:5)(cid:13) 3(cid:28),4(cid:8) ! 1$6(cid:8)!(cid:8)/50(cid:8)#65#/(cid:8)! (cid:28)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5) ,(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:6)(cid:20) (cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:11) 4(cid:4)- 7(cid:10)(cid:5)(cid:13) 3(cid:28),4!(cid:8)/50(cid:8)550"/(cid:8)6/%(cid:21)(cid:19)(cid:23)(cid:7)(cid:2)(cid:11)(cid:4)(cid:28)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5),(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:6)(cid:20)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:11)4(cid:4)-7(cid:10)(cid:5)(cid:13) ,(cid:6)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:2)(cid:23)(cid:6)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:4)3(cid:20)(cid:23)(cid:10)(cid:5)(cid:16)(cid:2)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:20)&(cid:4)(cid:5)&(cid:4)(cid:19)(cid:3)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:4)(cid:20),(cid:6)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:10)(cid:3)(cid:22)(cid:4)(cid:13) &(cid:6)(cid:4)&(cid:4)(cid:19)(cid:3)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:4),(cid:6)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:10)(cid:3)(cid:22)(cid:4)(cid:13)(cid:26)(cid:4)(cid:5))(cid:4)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:20)(cid:4)(cid:3)(cid:18)(cid:6)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:25)(cid:19)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:13)(cid:2)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:20)(cid:6)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:5)&(cid:4)(cid:19)(cid:3)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:4)(cid:20)4(cid:2)(cid:3)(cid:6)(cid:10)(cid:20)(cid:2)(cid:7)(cid:31)(cid:6)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:2)(cid:23)(cid:6)(cid:4)8 (cid:18)(cid:4)(cid:3)(cid:2)(cid:6)(cid:7)(cid:7)(cid:6)(cid:4)(cid:5)(cid:3)(cid:4)(cid:31)(cid:6)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:10)(cid:11)(cid:5)(cid:2)(cid:23)(cid:6)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:4)&(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:20)(cid:12)(cid:6)(cid:20)(cid:18)(cid:6)(cid:16)3(cid:20)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:20)(cid:4)(cid:3)(cid:24)(cid:31)(cid:4)(cid:5)9(cid:22)(cid:3)(cid:3)(cid:17):;;(cid:18)(cid:20)(cid:31)%(cid:18)(cid:18)(cid:31)%(cid:18)(cid:4)<(cid:2)(cid:31)(cid:5)(cid:19)(cid:23)(cid:31)(cid:2)(cid:5)% &(cid:6)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:12)=(cid:4)(cid:5)(cid:13)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:19)(cid:5)(cid:22)(cid:4)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:5)(cid:4)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:7)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:11)(cid:4)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:24)(cid:3))(cid:3)%&(cid:6)(cid:4)(cid:18)(cid:2)(cid:18)(cid:19)(cid:5)(cid:27)(cid:22)(cid:31)(cid:4)(cid:11)(cid:5)(cid:24)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:3)(cid:4)(cid:20)>(cid:4)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:4)(cid:30)(cid:6)(cid:20)(cid:12)(cid:31)(cid:4)(cid:12)(cid:10)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:4)(cid:18)(cid:6)(cid:4)(cid:18)(cid:4)(cid:5) ?(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:4)(cid:3))(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:30) (cid:18)(cid:4)(cid:12) 4(cid:2)(cid:27)(cid:22)(cid:18)(cid:5)(cid:19)(cid:27)(cid:13)(cid:12)(cid:30) (cid:18)(cid:4)(cid:12) @(cid:10)(cid:5)(cid:3)(cid:5)(cid:2)(cid:11)(cid:12)(cid:30) (cid:18)(cid:4)(cid:5) A(cid:20)(cid:3)(cid:20)(cid:2)(cid:22)(cid:16)(cid:4) (cid:26)(cid:10)(cid:20) (cid:21)(cid:31)(cid:31)(cid:6)(cid:7)(cid:18)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:20) (cid:19)(cid:20)(cid:18) (cid:15)(cid:2)(cid:31)(cid:4)(cid:7)(cid:7)(cid:4)(cid:20)(cid:30) (cid:18)(cid:4)(cid:5) B(cid:19)(cid:20)(cid:13)(cid:12)(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:30)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:1)(cid:6)(cid:13)(cid:5)(cid:10)(cid:26)(cid:4)(cid:5)(cid:23)(cid:6)(cid:7)(cid:16)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:10)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:18)(cid:4)(cid:5)@(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:6)(cid:4)(cid:7)(cid:23)((cid:7)(cid:3)(cid:6)(cid:11)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:2)(cid:19)(cid:23)(cid:2)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:4)(cid:20)=(cid:4)(cid:11)(cid:4)(cid:20)(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:28)(cid:17)(cid:4)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:4)(cid:8) (cid:5)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:6)(cid:20)&(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:20)(cid:26)(cid:4)(cid:5)(cid:2)(cid:5)(cid:31)(cid:4)(cid:6)(cid:3)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:12)(cid:2)(cid:20)(cid:7)(cid:2)(cid:11)(cid:4)(cid:20)(cid:30)(cid:31)(cid:7)(cid:4)(cid:6)(cid:31)(cid:4)(cid:20)(cid:30)(cid:2)(cid:19)(cid:27)(cid:22)(cid:31)(cid:4)(cid:6)(cid:20)(cid:19)(cid:5)(cid:2)(cid:19)(cid:12))(cid:19)(cid:11)(cid:12)-(cid:4)(cid:6)(cid:12)(cid:4)(cid:5)@(cid:4)(cid:5)-(cid:4)(cid:5)(cid:3)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:30)(cid:26)(cid:10)(cid:5)(cid:31)(cid:4)(cid:22)(cid:2)(cid:7)(cid:3)(cid:4)(cid:20)% A(cid:6)(cid:20)(cid:4) @(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:6)(cid:4)(cid:7)(cid:23)((cid:7)(cid:3)(cid:6)(cid:11)(cid:19)(cid:20)(cid:11) (cid:18)(cid:6)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:12) =(cid:4)(cid:5)(cid:13)(cid:4)(cid:12) (cid:10)(cid:18)(cid:4)(cid:5) (cid:26)(cid:10)(cid:20) (cid:15)(cid:4)(cid:6)(cid:7)(cid:4)(cid:20) (cid:18)(cid:6)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:12) =(cid:4)(cid:5)(cid:13)(cid:4)(cid:12) (cid:6)(cid:12)(cid:3) (cid:2)(cid:19)(cid:27)(cid:22) (cid:6)(cid:16) A(cid:6)(cid:20))(cid:4)(cid:7)(cid:23)(cid:2)(cid:7)(cid:7) (cid:20)(cid:19)(cid:5) (cid:6)(cid:20) (cid:18)(cid:4)(cid:20) C(cid:5)(cid:4)(cid:20))(cid:4)(cid:20) (cid:18)(cid:4)(cid:5) (cid:11)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:3))(cid:7)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:4)(cid:20) ,(cid:4)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:16)(cid:16)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:20) (cid:18)(cid:4)(cid:12) ’(cid:5)(cid:22)(cid:4)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:5)(cid:4)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:12)(cid:11)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:3))(cid:4)(cid:12) (cid:18)(cid:4)(cid:5) ,(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:12)(cid:5)(cid:4)(cid:17)(cid:19)(cid:31)(cid:7)(cid:6)(cid:13) &(cid:4)(cid:19)(cid:3)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:7)(cid:2)(cid:20)(cid:18)(cid:26)(cid:10)(cid:16)1%(cid:28)(cid:4)(cid:17)(cid:3)(cid:4)(cid:16)(cid:31)(cid:4)(cid:5) 1"/(cid:6)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:5)D(cid:4)-(cid:4)(cid:6)(cid:7)(cid:12)(cid:11)(cid:4)(cid:7)(cid:3)(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:20)B(cid:2)(cid:12)(cid:12)(cid:19)(cid:20)(cid:11))(cid:19)(cid:7)((cid:12)(cid:12)(cid:6)(cid:11)%(cid:28)(cid:6)(cid:4)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:11)(cid:5)(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:12)((cid:3))(cid:7)(cid:6)(cid:27)(cid:22) (cid:26)(cid:4)(cid:5)(cid:11)(cid:24)(cid:3)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:12)(cid:17)(cid:23)(cid:7)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:6)(cid:11)%E(cid:19)-(cid:6)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:22)(cid:2)(cid:20)(cid:18)(cid:7)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:20)(cid:19)(cid:20)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:6)(cid:4)(cid:11)(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:20)(cid:28)(cid:3)(cid:5)(cid:2)(cid:23)(cid:31)(cid:4)(cid:12)(cid:3)(cid:6)(cid:16)(cid:16)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:12)’(cid:5)(cid:22)(cid:4)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:5)(cid:4)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:12)(cid:11)(cid:4)(cid:8) (cid:12)(cid:4)(cid:3))(cid:4)(cid:12)% (cid:28)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:12)(cid:3)(cid:4)(cid:6)(cid:20)’(cid:20)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:20)(cid:4)(cid:22)(cid:16)(cid:4)(cid:20)(cid:26)(cid:10)(cid:20)(cid:28)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5)(cid:28)(cid:27)(cid:6)(cid:4)(cid:20)(cid:27)(cid:4)F,(cid:19)(cid:12)(cid:6)(cid:20)(cid:4)(cid:12)(cid:12)(cid:1)(cid:4)(cid:18)(cid:6)(cid:2) (cid:12)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5)%(cid:18)(cid:4) G(cid:28)(cid:17)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:5)(cid:8)@(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:2)(cid:11),(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:6)(cid:20)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:11) 166(cid:30) 11#(cid:30) 11/(cid:30) 111(cid:30)#00!(cid:30)#00" (cid:25)(cid:5)(cid:6)(cid:20)(cid:3)(cid:4)(cid:18)(cid:6)(cid:20)C(cid:4)(cid:5)(cid:16)(cid:2)(cid:20)(cid:29) &(cid:6)(cid:4)=(cid:6)(cid:4)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:11)(cid:2)(cid:31)(cid:4)(cid:26)(cid:10)(cid:20)C(cid:4)(cid:31)(cid:5)(cid:2)(cid:19)(cid:27)(cid:22)(cid:12)(cid:20)(cid:2)(cid:16)(cid:4)(cid:20)(cid:30)(cid:14)(cid:2)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:12)(cid:20)(cid:2)(cid:16)(cid:4)(cid:20)(cid:30)=(cid:2)(cid:5)(cid:4)(cid:20)(cid:31)(cid:4))(cid:4)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:20)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:4)(cid:20)(cid:19)(cid:12)-%(cid:6)(cid:20)(cid:18)(cid:6)(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:16)=(cid:4)(cid:5)(cid:13) (cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:4)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:6)(cid:11)(cid:3) (cid:2)(cid:19)(cid:27)(cid:22) (cid:10)(cid:22)(cid:20)(cid:4) (cid:31)(cid:4)(cid:12)(cid:10)(cid:20)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:4) *(cid:4)(cid:20)(cid:20))(cid:4)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:20)(cid:19)(cid:20)(cid:11) (cid:20)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:3) )(cid:19) (cid:18)(cid:4)(cid:5) (cid:21)(cid:20)(cid:20)(cid:2)(cid:22)(cid:16)(cid:4)(cid:30) (cid:18)(cid:2)(cid:12)(cid:12) (cid:12)(cid:10)(cid:7)(cid:27)(cid:22)(cid:4) 4(cid:2)(cid:16)(cid:4)(cid:20) (cid:6)(cid:16) (cid:28)(cid:6)(cid:20)(cid:20)(cid:4)(cid:18)(cid:4)(cid:5)=(cid:2)(cid:5)(cid:4)(cid:20))(cid:4)(cid:6)(cid:27)(cid:22)(cid:4)(cid:20)(cid:8)(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:1)(cid:2)(cid:5)(cid:13)(cid:4)(cid:20)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:19)(cid:3))(cid:8)C(cid:4)(cid:12)(cid:4)(cid:3))(cid:11)(cid:4)(cid:31)(cid:19)(cid:20)(cid:11)(cid:2)(cid:7)(cid:12)(cid:23)(cid:5)(cid:4)(cid:6))(cid:19)(cid:31)(cid:4)(cid:3)(cid:5)(cid:2)(cid:27)(cid:22)(cid:3)(cid:4)(cid:20)-((cid:5)(cid:4)(cid:20)(cid:19)(cid:20)(cid:18)(cid:18)(cid:2)(cid:22)(cid:4)(cid:5) (cid:26)(cid:10)(cid:20)D(cid:4)(cid:18)(cid:4)(cid:5)(cid:16)(cid:2)(cid:20)(cid:20)(cid:31)(cid:4)(cid:20)(cid:19)(cid:3))(cid:3)-(cid:4)(cid:5)(cid:18)(cid:4)(cid:20)(cid:18)(cid:24)(cid:5)(cid:23)(cid:3)(cid:4)(cid:20)% ’(cid:16)(cid:12)(cid:27)(cid:22)(cid:7)(cid:2)(cid:11)(cid:11)(cid:4)(cid:12)(cid:3)(cid:2)(cid:7)(cid:3)(cid:19)(cid:20)(cid:11):A(cid:5)(cid:6)(cid:27)(cid:22)*(cid:6)(cid:5)(cid:27)(cid:22)(cid:20)(cid:4)(cid:5)(cid:30)(cid:14)(cid:4)(cid:6)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:31)(cid:4)(cid:5)(cid:11) (cid:28)(cid:25)34 /5! 10 5#;! /!(cid:8)/ 5 ! # 0HC(cid:4)(cid:18)(cid:5)(cid:19)(cid:27)(cid:13)(cid:3)(cid:2)(cid:19)(cid:23)(cid:12)((cid:19)(cid:5)(cid:4)(cid:23)(cid:5)(cid:4)(cid:6)(cid:4)(cid:16)(cid:25)(cid:2)(cid:17)(cid:6)(cid:4)(cid:5) Vorwort zur 6. Auflage Seit dem Erscheinen der ersten Auflage dieses Buches sind nunmehr siebzehn Jahre vergangenundmehrereGenerationenvonStudentenhabendiepra¨sentiertenInhalteer- folgreich zur Kenntnis genommen. Auch bei zahlreichen Praktikern liegt das Buch in der Schublade. Im Laufe der Zeit hat sich der behandelte Stoff u¨ber die verschiedenen Auflagenhinwegkontinuierlichvera¨ndert.SowurdedasKapitelzurdynamischenLos- gro¨ßenplanung dem jeweiligen Stand der Forschung angepaßt. Dies war sehr mu¨hsam undzeitaufwendig,daimBereichderLosgro¨ßenplanungbeachtlicheFortschritteerzielt wurden, u¨ber die berichtet werden mußte. Die vorliegende sechste Auflage setzt diese Traditionfort. Im Vergleich zu fru¨heren Auflagen, in denen auch rudimenta¨re Ausfu¨hrungen zu Pro- blemen unter Unsicherheit enthalten waren, konzentrieren wir uns in diesem Buch nun wieder ausschließlich auf die Probleme der Material-Logistik unter deterministischen Bedingungen. Das neu geschriebene Kapitel E entha¨lt nun Ausfu¨hrungen u¨ber die Un- terstu¨tzung der Lo¨sung material-logistischer Problemstellungen in Advanced Planning- Systemen,wobeiinbes.dieSystemeR/3undAPOderSAPAGgewu¨rdigtwerden.Das Buch richtet sich an Studentinnen der Betriebswirtschaftslehre sowie des Wirtschafts- ingenieurwesens und der Wirtschaftsinformatik, aber auch an interessierte Praktikerin- nen,dieinihremberuflichenUmfeldmitProduktionsplanungund-steuerung,Advanced Planning-SystemenoderLogistikzutunhaben. AuchbeidieserAuflagekonnteichaufumfangreicheUnterstu¨tzungzuru¨ckgreifen.Be- sonders hervorzuheben ist die Hilfe von Lisbeth Buschku¨hl sowie Johannes Antweiler, Lars Fischer, Sascha Herpers und Michael Manitz. Schließlich danke ich allen Studen- tinnen,diemichdurchFragenaufUnklarheitenimTexthingewiesenhaben. DasLayoutdesBucheswirddurcheinigeindenMarginalienuntergebrachtePictogram- meaufgelockert.DieBedeutungderSymbolegibtdiefolgendeU¨bersichtwieder. Modelldefinition Beispiel Literaturhinweise Ko¨ln,imJuli2005 HorstTempelmeier VI Vorwort Vorwortzur1.Auflage Die Material-Logistik gewinnt in einer Zeit des steigenden Zwangs zur Kosten- und Bestandsreduktion zunehmend an Bedeutung. Wa¨hrend die betriebswirtschaftliche Li- teratur zahlreiche Lehrbu¨cher aufweist, in denen materialwirtschaftliche Fragestellun- genunterstrategischenoderkontrahierungspolitischenAspektenbehandeltwerden,fehlt bislang eine problembezogene, quantitativ orientierte Darstellung der logistischen Pro- bleme, die sich im Zusammenhang mit der Versorgung der Produktionsprozesse ei- nes Unternehmens mit Material ergeben. Das vorliegende Lehrbuch soll diese Lu¨cke schließen helfen. Logistische Probleme verlangen in besonderer Weise nach einer quantitativ fundierten Behandlung. Es ist daher angebracht, die entscheidungstheore- tischenGrundlagen,dievonderBetriebswirtschaftlehrezurUnterstu¨tzungdermaterial- logistischenEntscheidungenbereitgestelltwerden,ineinemzusammenfassenden,quan- titativenU¨berblickdarzustellen. Der Schwerpunkt der Ausfu¨hrungen liegt im Bereich der (verbrauchsgesteuerten und programmgesteuerten) Materialbedarfsplanung, der eng damit verbundenen dynami- schen Losgro¨ßenplanung in mehrteiligen und mehrstufigen Erzeugnisstrukturen sowie aufdenProblemenderUnsicherheitinderMaterialbedarfsrechnung.Unsicherheitwird jedochnurinsoweitbehandelt,alssichausderMehrstufigkeitdesErzeugniszusammen- hangs besondere Aspekte ergeben. Lagerhaltungssysteme fu¨r unabha¨ngig disponierte Erzeugnisse werden dagegen nicht dargestellt, da zu diesem Problemkreis bereits eine umfangreicheLehrbuchliteraturverfu¨gbarist. Aufgrund ihrer engen Verflechtung mit der kurzfristigen Produktionsplanung ist ei- ne u¨berschneidungsfreie Abgrenzung des Entscheidungsbereichs der Material-Logistik oft schwierig bzw. unmo¨glich. So werden in der vorliegenden Arbeit Probleme an- gesprochen, deren Diskussion auch in einem Lehrbuch zur Produktionsplanung an- gemessen wa¨re. Obwohl material-logistischen Fragestellungen eine tragende Rolle in neueren” materialflußorientierten Konzepten zur Produktionssteuerung (Toyota- ” Produktionssteuerungssystem, belastungsorientierte Auftragsfreigabe, OPT) zukommt, werden Probleme der Produktionsdurchfu¨hrungsplanung in diesem Lehrbuch nicht dis- kutiert. Die behandelten Problemstellungen finden sich eher in den in der betriebli- chen Praxis verbreiteten EDV-Systemen zur Produktionsplanung und -steuerung (PPS- Systeme;MRP-Systeme)wieder. Darmstadt,imJanuar1988 HorstTempelmeier Inhaltsverzeichnis KapitelA EinordnungdesBuches 1 A.1 Material-LogistikundBestandsmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . 1 A.2 Kapazita¨tsorientierteProduktionsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 KapitelB KlassifizierungvonVerbrauchsfaktoren 7 B.1 KlassifizierungvonVerbrauchsfaktorennachihrerwertma¨ßigenBedeutung 8 B.2 KlassifizierungvonVerbrauchsfaktorennachihremBedarfsverlauf . . . . 22 KapitelC Prognoseverfahren 31 C.1 BeurteilungderQualita¨teinesPrognoseverfahrens . . . . . . . . . . . . . 33 C.2 Prognosebeiregelma¨ßigemBedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 C.2.1 PrognosebeikonstantemNiveaudesBedarfs . . . . . . . . . . . 40 C.2.1.1 GleitendeDurchschnitte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 C.2.1.2 ExponentielleGla¨ttungersterOrdnung . . . . . . . . . . . . 43 C.2.2 Prognosebeitrendfo¨rmigemBedarf . . . . . . . . . . . . . . . . 50 C.2.2.1 LineareRegressionsrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 C.2.2.2 ExponentielleGla¨ttungzweiterOrdnung . . . . . . . . . . . 58 C.2.2.3 DasVerfahrenvonHolt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 C.2.3 PrognosebeisaisonalschwankendemBedarf. . . . . . . . . . . . 69 C.2.3.1 Zeitreihendekomposition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 C.2.3.1.1 BestimmungvonSaisonfaktoren . . . . . . . . . . . . 70 C.2.3.1.2 AnpassungderPrognosebeikonstantemBedarf . . . . 75 C.2.3.1.3 AnpassungderPrognosebeitrendfo¨rmigemBedarf . . 76 C.2.3.2 DasVerfahrenvonWinters . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 VIII Inhaltsverzeichnis C.2.3.3 MultiplelineareRegressionsrechnung . . . . . . . . . . . . 81 C.2.3.3.1 PrognosemitSaison-Dummyvariablen . . . . . . . . . 82 C.2.3.3.2 PrognosemittrigonometrischenFunktionen . . . . . . 83 C.3 PrognosebeisporadischemBedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 C.4 Ausgewa¨hlteProblemebeiderEinfu¨hrungundAnwendungeinesPrognose- systems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 C.4.1 BestimmungderGla¨ttungsparameter . . . . . . . . . . . . . . . . 92 C.4.2 ProduktemitbegrenzterVergangenheit . . . . . . . . . . . . . . . 95 C.4.3 BehandlungvonAusreißern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 KapitelD Losgro¨ßen-undMaterialbedarfsplanung 99 D.1 DarstellungdesErzeugniszusammenhangs . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 D.1.1 GraphischeDarstellungsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 D.1.2 TabellarischeDarstellungsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 D.1.3 LinearesGleichungssystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 D.1.4 SpeicherungdesErzeugniszusammenhangs . . . . . . . . . . . . 109 D.2 VerfahrenderprogrammorientiertenMaterialbedarfsrechnung . . . . . . . 114 D.2.1 AblaufderMaterialbedarfsrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . 114 D.2.2 AnalytischeVerfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 D.2.2.1 Dispositionsstufenverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 D.2.2.2 Gozintoverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 D.2.3 SynthetischeVerfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 D.2.4 Lo¨sungeineslinearenGleichungssystems . . . . . . . . . . . . . 125 D.3 Losgro¨ßenplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 D.3.1 ZusammenhangzwischenLosgro¨ßenplanungundMaterialbedarfs- rechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 D.3.2 DasdynamischeEinprodukt-Losgro¨ßenproblem . . . . . . . . . . 137 D.3.2.1 Modellformulierungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 D.3.2.2 Lo¨sungsverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 D.3.2.2.1 ExakteLo¨sungmitdynamischerOptimierung . . . . . 147 D.3.2.2.2 HeuristischeLo¨sungsverfahren . . . . . . . . . . . . . 153 D.3.3 DasdynamischeeinstufigeMehrprodukt-Losgro¨ßenproblem . . . 161 IX Inhaltsverzeichnis D.3.3.1 Modellformulierungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 D.3.3.2 Lo¨sungsverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 D.3.3.2.1 DasVerfahrenvonDixon . . . . . . . . . . . . . . . . 175 D.3.3.2.2 DasABC-VerfahrenvonMaes . . . . . . . . . . . . . 189 D.3.3.2.3 DasVerfahrenvonBahl . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 D.3.3.2.4 DaszeitlicheDekompositionsverfahrenvonStadtler . . 198 D.3.3.3 WeitereVerfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200 D.3.4 DasdynamischemehrstufigeMehrprodukt-Losgro¨ßenproblem . . 203 D.3.4.1 Grundsa¨tzlicheU¨berlegungen . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 D.3.4.2 Modellformulierungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 D.3.4.2.1 GenerelleErzeugnis-undProzeßstruktur . . . . . . . . 205 D.3.4.2.2 KonvergierendeErzeugnis-undProzeßstrukturen . . . 224 D.3.4.3 Lo¨sungsverfahrenfu¨rProblemeohneKapazita¨tsbeschra¨n- kungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 D.3.4.3.1 Die Praxis der Mengenplanung in Standard-PPS- Systemen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 D.3.4.3.2 Einprodukt-Losgro¨ßenverfahrenmitKostenanpassung . 235 D.3.4.3.2.1 KonvergierendeErzeugnisstrukturen . . . . . . . 235 D.3.4.3.2.2 GenerelleErzeugnisstrukturen . . . . . . . . . . 248 D.3.4.3.3 PeriodenorientierteDekomposition . . . . . . . . . . . 267 D.3.4.3.4 NIPPA–Einmehrstufigesglobales Stu¨ckperiodenausgleichsverfahren . . . . . . . . . . . 269 D.3.4.3.5 LocalSearch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 D.3.4.4 Lo¨sungsverfahrenfu¨rProblememitKapazita¨tsbeschra¨nkungen 277 D.3.4.4.1 IntegrationderLosgro¨ßen-undMaterialbedarfsplanung ineinPPS-System . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 D.3.4.4.2 Verfahren fu¨r konvergierende Erzeugnis- und Prozeß- strukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286 D.3.4.4.3 Verfahrenfu¨rgenerelleErzeugnis-undProzeßstrukturen 295 D.3.4.4.3.1 DasVerfahrenvonHelber–EinDekompositions- verfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295 D.3.4.4.3.2 Das Verfahren von Derstroff – Eine Lagrange- Heuristik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 X Inhaltsverzeichnis D.3.4.4.3.3 Ein LP-basiertes Verfahren mit Anpassung der Modellkoeffizienten . . . . . . . . . . . . . . . . 328 D.3.4.4.3.4 WeitereVerfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 D.3.4.4.3.5 Anmerkungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 D.3.4.4.4 Einsatz der Losgro¨ßenplanung in einer rollenden Pla- nungsumgebung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 D.3.5 MRPrc–EinSoftwarekonzeptzurmehrstufigenLosgro¨ßenplanung beibeschra¨nktenKapazita¨ten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352 D.4 Bestellmengenplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360 D.4.1 Modellformulierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361 D.4.2 Lo¨sungsverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 367 D.4.2.1 PhaseI:KonstruktioneinerStartlo¨sung . . . . . . . . . . . . 367 D.4.2.2 PhaseII:Verbesserungsschritte . . . . . . . . . . . . . . . . 368 D.4.2.3 GesamtstrukturdesVerfahrens . . . . . . . . . . . . . . . . 370 KapitelE Material-Logistik inAdvancedPlanning-Systemen 373 E.1 GrundstruktureinesAdvancedPlanning-Systems . . . . . . . . . . . . . 373 E.2 Material-LogistikinSAP-Systemen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 377 Literaturverzeichnis 383 Sachverzeichnis 399 VerzeichnisderzitiertenVero¨ffentlichungen 405 VerzeichnisderSymbole 409 Anhang 417 Anhang1:PMT–Produktions-Management-Trainer . . . . . . . . . . . . . . 417 Anhang2:EinmultimedialesLernsystemzurProduktionundLogistik . . . . . 421 A Kapitel Einordnung des Buches A.1 Material-LogistikundBestandsmanagement....................... 1 A.2 Kapazita¨tsorientierteProduktionsplanung ........................ 4 Die Material-Logistik, insbesondere der im vorliegenden Lehrbuch behandelte Fragen- kreis der Losgro¨ßenplanung und Materialbedarfsrechnung, steht in engem Zusammen- hang zur Produktionsplanung und zum Bestandsmanagement. Wir beschreiben daher zuna¨chstkurzdieBeziehungenzwischendiesendreiProblembereichen. A.1 Material-Logistik und Bestandsmanagement Der Aufgabenbereich der betrieblichen Material-Logistik beinhaltet alle jene Akti- vita¨ten,diesichaufdenra¨umlichen,zeitlichenundmengenma¨ßigenTransferderin der Produktion eingesetzten Verbrauchsfaktoren sowie der Handelswaren von den Lie- ferantenbiszuihrerVerarbeitungineinemProduktionsprozeßbzw.biszurEinlagerung im Fertigproduktlager einer Unternehmung beziehen. Die Material-Logistik schließt in diesemengauflogistischeProblemeabstellendenSinndieAufgabenbereichederphysi- schenMaterialbeschaffung(physischeVersorgung)undderProduktionslogistikein.Sie bildet zusammen mit der physischen Distribution das Logistiksystem einer Unterneh- mung(sieheBildA.1). Die integrierte, den gesamten Gu¨terfluß von den Rohstofflieferanten bis zu den Abneh- mern der Endprodukte umfassende Sichtweise der Logistik wird seit einiger Zeit unter dem Begriff Supply Chain Management” auch von den Anbietern der Softwaresy- ” stemezurUnterstu¨tzungvonGescha¨ftsprozessenpropagiert.Siehtmaneinmalvonden gestiegenensoftwaretechnischenMo¨glichkeitenab,dannzeigtdieDurchsichta¨ltererLi-

See more

The list of books you might like

Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.