MASP – METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CONSULTING GROUP A teoria na prática. 1 Comportamentos e Valores Fundamentais de Solução de Problemas • Tratar todos os funcionários com confiança e respeito mútuo – Reconhecer o valor e a contribuição dos Recursos Humanos • Ver problemas como oportunidades – Adotar uma cultura que evite que pessoas escondam os problemas • Expor cedo os problemas e resolvê-los usando a solução eficaz – Adotar cultura que incentive a proatividade dos funcionários em encontrar problemas • Usar a solução de problemas em todas as funções e níveis – Disseminação da prática de resolução eficaz de problemas • Avaliar o uso da solução eficaz de problemas – Os problemas devem ser resolvidos de modo a não serem recorrentes • Fornecer sustentação necessária para o uso do MASP – Treinamento, aconselhamento, sistemas, recursos e tempo. • Reconhecer e recompensar funcionários pela solução de problemas 2 PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA 3 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA 4 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA 5 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA 6 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA 7 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA CAUSA RAIZ DE CAUSA RAIZ DE CAUSA RAIZ DE PROCESSO CONTROLE SISTEMA 8 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA AÇÃO CORRETIVA AÇÃO CORRETIVA AÇÃO CORRETIVA DE PROCESSO DE CONTROLE DE SISTEMA 9 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas PROCESSO DE SOLUÇÃO EFICAZ DO PROBLEMA AÇÃO CORRETIVA AÇÃO CORRETIVA AÇÃO CORRETIVA DE PROCESSO DE CONTROLE DE SISTEMA 10 FONTE: AIAG. CQI-10 – Solução Eficaz de Problemas
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