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Marketing 2.0: Absatzstrategien für turbulente Zeiten PDF

240 Pages·2001·5.645 MB·German
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Dirk Schneider Marketing 2.0 Dirk Schneider Marketing 2.0 Absatzstrategien fO r tu rbu lente Zeiten Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme Ein Titeldatensatz fOr diese Publikation ist bei Der Deutschen Bibliothek erhaltlich 1. Auflage September 2001 Aile Rechte vorbehalten © Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001 Softcover reprint of the hardcover 15t edition 2001 Lektorat: Margit Schlomski Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen der Fachverlagsgruppe BertelsmannSpringer. www.gabler.de Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschOtzt. Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsge setzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere fUr Vervielfaltigungen, Obersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von jedermann benutzt werden dOrtten. Umschlaggestaltung: Nina Faber de.sign, Wiesbaden Satz: FROMM MediaDesign GmbH. SelterslTs. Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier ISBN-13: 978-3-322-86964-7 e-ISBN-13: 978-3-322-86963-0 DOl: 10.1007/978-3-322-86963-0 Stimmen zum Buch "Marketing 2.0 bietet alles, was Sie wissen mOssen, um im Informations zeitalter den Kampf um die Kunden zu bestehen." Hubert Burda, Vorstandsvorsitzender, Burda Medien "Dirk Schneider versteht es in hervorragender Weise, Unternehmern und Managern die Notwendigkeit enger Kundenbeziehungen und innovati ver Technologien durch zahlreiche anschauliche Beispiele nahe zu brin gen ... Prof. Helmut Merkel, Vorstand, KarstadtQuelle AG "Marketing 2.0 ist ein erfrischendes Buch fOr jeden, der die aktuellen Umwalzungen des Marketing verstehen und nutzen will." Peter Zencke, Vors tan d, SAP AG "Dirk Schneider vermittelt wichtige Einsichten in die Auswirkungen der neuen Technologien auf die Kunden und das Marketing der Zukunft." Hermann-Josef Lamberti, Vorstand, Deutsche Bank AG "Ein gelungener Mix aus aktuellen Konzepten und praktischen Fallbei spielen macht Marketing 2.0 zu einem Oberzeugenden Argument, Ober legene Kundenbeziehungen in den Mittelpunkt der Unternehmensstra tegie zu stellen." Jurgen Weber, Vorstandsvorsitzender, Deutsche Lufthansa AG "Dieses Buch ist ein herausragender Wegweiser, um das Potenzial neuer Marketingkonzepte in der digitalen Wirtschaft zu erschlieBen." Heinrich von Pierer, Vorstandsvorsitzender, Siemens AG "Marketing 2.0 zeigt in hervorragender Weise, welche Strategien im digitalen Zeitalter auch nach dem Internet-Hype Erfolg haben werden." Michael Otto, Vorstandsvorsitzender, Otto Versand "Marketing 2. 0 liefert erstmals einen systematischen und praxisorientier ten Rahmen fur die Entwicklung von Absatzstrategien im Informations zeitalter. " Thomas Middelhoff, Vorstandsvorsitzender, Bertelsmann AG "Eindrucksvoll, wie Dirk Schneider einen konzentrierten und kenntnisrei chen strategischen Kompass fUr eine neue Marketingwelt geschaffen hat. " Reinhard Gorenflos, Vorstand, Aral AG Vorwort Digitalisierung, Software und das Internet haben die Absatzpolitik und die Kundenbeziehungen aller Unternehmen grundlegend verandert. Marketing 2.0 liefert erstmals einen systematischen und praxisorientierten Rahmen fOr die Entwicklung von Absatzstrategien im Informationszeitalter. Dies stellt aus mei ner Sicht aile Unternehmen vor vier grundlegende Herausforderungen: 1. Digitalisierung der Produkte Informationen geh6ren heute zu den wichtigsten WirtschaftsgOtern. Aile In formationen lassen sich digital verarbeiten und Ober Computernetzwerke Ober mitteln. Es entsteht ein Weltmarktplatz fOr Informationen. Besonders betroffen sind aile digitalisierbaren Produkte wie Nachrichten, BOcher, Musik, Bilder, Software, Finanzdienstleistungen oder Reisedokumente. In diesen Bereichen entstehen v611ig neuartige Geschaftsmodelle. Aber auch bei allen physischen GOtern spielt die Digitalisierung der zu den Transaktionen zugeh6rigen Infor mationen eine Oberragende Rolle. 2. Revolution der Wertschopfungsketten In allen Branchen finden dramatische Veranderungen in den Wertsch6pfungs ketten statt. Dies betrifft einerseits den Aufstieg und Fall der verschiedenen Intermediare. Andererseits verandern sich aile vertikalen Geschaftsbeziehun gen durch die M6glichkeiten des Internet radikal. Dies betrifft nicht nur die Transaktionen selbst, sondern vor allem die vorherige Information des Kunden sowie die Geschaftsabwicklung und Kundenbetreuung. 3. Direkte Kundenbeziehungen Aufbau und Pflege direkter Kundenbeziehungen werden Oberall zu einem zentralen Erfolgsfaktor der Absatzpolitik. Immer mehr Unternehmen erken nen, wie wichtig die Kenntnis Ober individuelle KundenbedOrfnisse gerade in fragmentierten Absatzmarkten ist. Die Informationstechnologie macht die Pflege direkter Kundenbeziehungen kostengOnstig und in Echtzeit moglich. Der Zugang des Kunden zum Unternehmen - und umgekehrt - erfolgt Ober multiple Kanale, die professionell und effizient koordiniert werden mOssen. Vorwort 7 4. Dienstleistungsorientierung Die wirtschaftlichen Erwartungen der Kunden verlagern sich von isolierten - physischen oder digitalen - Produkten hin zu kundenorientierten Dienstleistun gen. Es geht nicht um die Lieferung zunehmend austauschbarer Waren, son dern um differenzierte Leistungsangebote, die das gesamte wirtschaftliche und emotionale Bedurfnis des Kunden abdecken und damit einen vollstandigen Kundennutzen bieten. Voraussetzung hierfur sind eine konsequente Dienst leistungsorientierung des Unternehmens und die Einbettung des eigenen Leis tungsangebots in den Kontext des Kunden. Aile Branchen sind hiervon betroffen, vor allem aber die Medienindustrie. Die Bertelsmann AG ist ein Beispiel fOr ein Unternehmen, das fruhzeitig die Heraus forderungen des Informationszeitalters angenommen hat. Fast aile unsere Produkte sind vollstandig digitalisierbar. In allen Geschaftsbereichen finden weltweit dramatische Veranderungen der Wertsch6pfungsketten statt. Direkte Kundenbeziehungen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Bertelsmann ist daher nicht zuletzt auch im Bereich der Kundenbindungsprogramme fuhrend. Die zunehmende Dienstleistungsorientierung aller Branchen bedeutet schlieB lich groBe Chancen fOr unser Unternehmen - bei der Lieferung relevanter Contents, der Bereitstellung von Internetservices oder bei der Logistik. Ich bin sicher, dass die erfolgreichen Unternehmen der Zukunft ebenfalls dem Weg von Marketing 2.0 folgen werden. So ist es mir eine Freude, Ihnen das vorliegende Buch ans Herz zu legen. Eine in jeder Hinsicht Gewinn bringende LektOre wunscht Ihnen Thomas Middelhoff Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann AG Gutersloh, im August 2001 8 Vorwort Inhalt Vorwort von Thomas Middelhoff 7 Einfuhrung: Die neue Welt des Marketing _________ 11 leil I: Die Herausforderungen nach dem Internet-Hype 19 1. E-Business ist tot - es lebe E-Business! _________ 21 2. Achtung: Technologie 45 3. Der unbekannte Kunde _______________ 79 Fallstudie I: Mobile Commerce 97 leil II: Schone neue Marketing-Welt 109 4. Kundenbeziehungs-Marketing ____________ 113 5. Marketing in Echtzeit 141 6. Multi-Kanal-Marketing 171 7. Vertrauens-Marketing 191 Fallstudie II: Marketing im Einzelhandel 213 Ausblick: Der Weg in die Zukunft Ein Gesprach mit Prof. Roland Berger ___________ 221 Abkurzungsverzeichnis _________________ 239 Literaturverzeichnis 240 Stichwortverzeichnis 241 Danksagung 245 Der Autor 247 Inhalt 9 Einfiihrung: Die neue Welt des Marketing Die Welt des Marketing hat sich verandert: Anfang 1999 startete in Japan mit i-mode der gr6Bte mobile Datendienst der Welt. Bis zum Sommer 2001 konnten Ober 20 Millionen Abonnenten gewon nen werden. I-mode gilt als der gr6Bte japanische Marketingerfolg seit dem Walkman. Enron, eines der weltweit gr6Bten Unternehmen im Versorgungssektor, be treibt mit EnronOnline die gr6Bte elektronische Handelsplattform der Welt, auf der jeden Tag Tausende von Kontrakten im Gesamtwert von mehreren Milliar den US-Dollar gehandelt werden. Bei den wertvollsten Unternehmen der Welt wie zum Beispiel Microsoft, Coca Cola, Intel, Nokia oder Sony macht der Wert der Marke einen groBen Teil des Gesamtwertes aus. Zur gleichen Zeit OberflOgeln immer mehr Marken von Handlern und Dienstleistern wie Aldi, Ikea, Disney oder die Deutsche Telekom die Produktmarken der Hersteller. Mehr als die Halfte der US-Autokaufer informiert sich vor dem Kauf per Inter net. 10 Prozent der deutschen Gebrauchtwagenverkaufe werden Ober das Internet angebahnt. Bei den drei fOhrenden deutschen Online-Gebrauchtwa genb6rsen sind gleichzeitig mehr als eine Million Fahrzeuge im Angebot. Technologiegiganten wie Cisco, Dell, IBM oder Intel erzielen einen GroBteil ihrer Umsatze Ober das Internet. Die elektronische Geschaftsabwicklung fOhrt bei diesen Unternehmen jeweils zu Einsparungen von bis zu einer Milliarde US-Dollar. Die Welt des Marketing hat sich definitiv verandert. Das neue Paradigma: Marketing 2.0 Unzahlige neue Marketing-Schlagw6rter machen die Runde: "Closed-Loop Marketing", "Cross-Property-Marketing", "Customized Marketing", "Dialog Marketing", "Experiential Marketing", "Face-to-face-Marketing", "Kontextu elles Marketing", "Netzwerk-Marketing", "Permission Marketing", "Solution Marketing" - um nur einige zu nennen. Das neue Paradigma: Marketing 2.0 11 Dieses Buch 5011 Ihnen einen Leitfaden durch die neue Marketing-Landschaft bieten. Der dabei zugrunde liegende Marketingbegriff umfasst aile Unterneh mensfunktionen mit direktem Kundenkontakt: strategisches und operati ves Markenmanagement, Vertrieb und Kundenservice. Die Kernthese lautet: In der Praxis der marktorientierten Unternehmens flihrung vollzieht sich ein grundlegender Wandel yom produktorien tierten Marketing hin zu einem beziehungsorientierten Marketing - nennen wir es Marketing 2.0. Plakativ ausgedrOckt: Das Ziel des traditionellen Marketing ist, mbglichst viele Kunden fOr die eigenen Produkte zu finden. Es ist transaktionsorientiert und stellt Massenmarketing mit dem Fokus auf Neukunden in den Mittelpunkt. Die Marke wird im Wesentlichen durch Bekanntheit und Image definiert und nicht durch ihren Kern. Die Informationstechnologie wird fast ausschlieBlich zur Effizienzerhbhung im Vertrieb eingesetzt. • Ziet Die nchtigen Produkte fur tInIktrve Kunden ntwlCtetn • Aufbau direktl!f" Kundenbezi. hungen und langfrisllge Kundenbindung • Breil. Definllion dar M r1<e - Gesamles lei ungsversprechen - Vertrauen. Werle. Kullur • IT·EjnsaQ lUr Sleigerung des Kundenwettes • Ziet MOgllChst VIele Kunden fur die eigenen Produkte linden • Massanma.rketing mil dem Fokus auf IIOUnden • Enge DefinlllOfl der Mlorte (Bebnnlhen. Image) • IT.£insaa fur Y, rtriebuffllienz 1960 1980 2000 Abbi/dung E. 1: Paradigmenwechse/ im Marketing 12 EinfOhrung: Die neue Welt des Marketing

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