manajemen strategi dalam mengelola dakwah pada pesantren al-husainy di kota bima skripsi oleh

97 Pages·2003·1.81 MB·Indonesian

MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENGELOLA DAKWAH PADA
PESANTREN AL-HUSAINY DI KOTA BIMA

SKRIPSI

DiajukanuntukMemenuhi Salah SatuSyaratMeraihGelarSarjanaSosial
(S.Sos)JurusanManajemenDakwahFakultasDakwahdanKomunikasi
Universitas Islam NegeriAlauddin Makassar

OLEH:

MUHAMMAD AJRIN
NIM. 50400112018

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) ALAUDDIN MAKASSAR
FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI
2017
i
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Mahasiswa yang bertandatangan di bawahini:
Nama : Muhammad Ajrin
NIM : 50400112018
Tempat/Tgl.Lahir : Rato Lambu, 17 April 1994
Jurusan : ManajemenDakwah
Fakultas/Program : DakwahdanKomunikasi/S1
Alamat : Jl Tala’salappang 11
Judul :Manajemen Strategi dalam Mengelola Dakwah
pada Pesantren Al-Husainy di Kota Bima.
Denganpenuhkesadaran, penulis yang bertandatangan di bawah ini
menyatakan bahwa skripsi ini benar adalah hasil karya penulisan sendiri. Jika
dikemudian hari terbukti merupakan duplikat, tiruan, plagiat, atau dibuat oleh
orang lain, sebagian atau seluruhnya, maka skripsi dan gelar yang diperoleh
karenanya batal demi hukum.

Gowa, 29 Maret 2017 M.
Penulis.

Muhammad Ajrin
NIM.50400112018
ii
PERSETUJUAN PEMBIMBING
Pembimbing penulisan skripsi Saudara Muhammad Ajrin NIM:
50400112018,Mahasiswa Jurusan Manajemen Dakwah pada Fakultas Dakwah
dan Komunikasi UIN Alauddin Makassar. Setelah meneliti dan mengoreksi secara
seksama skripsi berjudul “Manajemen Strategi dalam Mengelola Dakwah pada
Pesantren Al-Husainy di Kota Bima”.Memandang bahwa skripsi tersebut telah
memenuhi syarat-syarat ilmiah dan dapat disetujui dan diajukan ke sidang
Munaqasyah.
Demikian persetujuan ini diberikan untuk proses selanjutnya.

Gowa, 29 Maret 2017 M.

Pembimbing 1 Pembimbing 2

Dr. Arifuddin, M.Ag Dr. Misbahuddin M.Ag
NIP. 19511231 197903 1 032 NIP. 19701208 200003 1 001

iii
KATA PENGANTAR
ميح رّ لا نمح رّ لا الله مسب
ِ ِ
ىَلعَ مُلََسَّ لاوَ ُةلََصَّ لاوَ ،مح َلعحَ ي حلََ امَ نَ اسَ حنلِْحا مََّلعَ ،مح َلقَحلاب مََّلعَ يذَّلا لله دُمحَلْح ا
َ َ ِبَن لَ يذَِّلا يَْحِلسَرحمُحلاوَ ءِاَيِبحنَلْحا َتََاخَ مََّلسَ وَ وِحيَلعَ ُللها ىَّلصَ دٍ مََّمُُ اَن ِّيبَنوَ اَندِِّيسَ
.نِ حيدِّلا مُوحَ ي لََِإ نٍاسَ حح إِِب ٌوعَِبَت نح مَوَ وِباحَ صح َأوَ وِلآ ىَلعَوَ هدَعحَ ب
Tidak dapat dipungkiri bahwa selama penulisan skripsi ini terdapat berbagai
kendala yang dihadapi penulis. Akan tetapi berkat izin dan pertolongan Allah swt.,
bantuan dari berbagai pihak, maka semua kendala tersebut dapat dilalui dengan semangat,
ketulusan dan kesabaran. Oleh karena itu, pada kesempatan berharga ini penulis
sampaikan penghargaan dan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr.H.Musafir Papabari, M.Si Rektor UIN Alauddin Makassar,
beserta jajarannya.
2. Bapak Dr. H. Abd. Rasyid Masri, S.Ag,.M.Pd,.M.Si,.MMDekan Fakultas
Dakwah dan Komunikasi UIN Alauddin Makassar, beserta Wakil Dekan I,
II, dan III.
3. Ibu Dra. St. Nasriah, M.Sos.I Ketua Jurusan Manajemen Dakwah dan Dr.
Hasaruddin M.Ag Sekretaris Jurusan Manajemen Dakwah.
4. Bapak Dr. Arifuddin M.Ag.selaku Pembimbing I dan Dr. H. Misbahuddin
M.Ag selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktu, tenaga dan
pikiran dalam membimbing dan mengarahkan penulis sehingga skripsi ini
dapat terselesaikan.
v

5. Ibu Dra. St. Nasriah, M.Sos.Iselaku Munaqisy I dan Dr. Irwan Misbach,
SE.,M.Siselaku Munaqisy II yang telah memberikan arahan, kritik dan
saran yang konstruktif kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.
6. Segenap dosen yang telah banyak membina peneliti dan seluruh staf
administrasi yang telah banyak membantu kelancaran proses perkuliahan.
7. Teristimewa kepada Alm Ayahanda Aminuddindan Ibunda St. Shaleha
tercintayang telah memberikan cinta dan kasih sayang, perhatian,
motivasi, dukungan serta doa yang tulus dalam keberhasilan penulis
sampai sekarang ini.
8. Keluarga besar Manajemen Dakwah khususnya angkatan 2012, serta
teman-teman KKN-P angkatan ke VI desa Kanreapia atas motivasi dalam
proses penulisan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa dalam skripsi ini terdapat kekurangan.Oleh karena itu
saran dan kritik konstruktif dari semua pihak sangat penulis harapkan.Semoga segala
dukungan dan bantuan semua pihak mendapatkan pahala dari Allah swt.Semoga karya ini
dapat bermanfaat bagi kita semua, Aamiin.

Gowa, 17 Maret 2017 M.
Penyusun.

Muhammad Ajrin
NIM.50400112018
vi
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL i
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ii
PERSETUJUAN PEMBIMBING iii
PENGESAHAN SKRIPSI iv
KATA PENGANTAR .v
DAFTAR ISI vii
DAFTAR TABEL ix
ABSTRAK x

BAB I PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang 1
B. Fokus Penelitian dan Deskripsi Fokus 8
C. Rumusan Masalah 9
D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian 9
E. Kajian Pustaka 10
BAB II TINJAUAN TEORITIS 13
A. Masalah Dakwah 13
B. Manajemen Strategi 19
C. Analisis Situasi: SWOT 25
BAB III METODE PENELITIAN 30
A. Jenis Penelitian 30
B. Lokasi Penelitian 30
C. Sumber Data 30
D. Metode Pendekatan 31
E. Teknik Pengumpulan Data 32
F. Teknik Analisis Data 33
BAB IV HASIL PENELITIAN 35
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian 35
B. Esensi Manajemen Strategi dalam Mengelola
Dakwah Pada Pesantren Al-Husainy 53
C. Keunggulan Manajemen Strategi dalam Mengelola Dakwah pada
Pesantren Al-Husainy 64
D. Hambatan dan Solusi Manajemen Strategi dalam Mengelola
vii
Dakwah pada Pesantren Al-Husainy 70
BAB V PENUTUP 74
A. Kesimpulan 74
B. Implikasi 76
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 77
LAMPIRAN-LAMPIRAN
RIWAYAT HIDUP

viii
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Jumlah Santriwan dan Santriwati (MA/MTs) Pesantren Al-Husainy
Kota Bima Tahun Ajaran 2015 ...................................................... 37
Tabel 4.2 Nama-nama Pembina dan Pengurus Pesantren Al-Husainy
Kota Bima Tahun Ajaran 2015 ...................................................... 40
Tabel 4.3 Keadaan Santriwan dan Santriwati Pesantren Al-Husain
Kota Bima Tahun ajaran 2015 ....................................................... 42
Tabel 4.4 Keadaan Sarana dan Prasarana Pesantren Al-Husainy
Kota Bima Tahun Ajaran 2015 ...................................................... 44
Tabel 4.5 Jadwal Kegiatan Harian Santri Pesantren Al-Husainy
Kota Bima Tahun Ajaran 2015 ...................................................... 46
Tabel 4.6 Jadwal Kegiatan Santri Pesantren Al-Husainy
Kota Bima Tahun Ajaran 2015 ...................................................... 47
ix
ABSTRAK
Nama : Muhammad Ajrin
Nim : 50400112018
Jurusan : ManajemenDakwah
Judul Skripsi : Manajemen Strategi dalam Mengelola Dakwah pada
Pesantren Al-Husainy di Kota Bima.

Pokok permasalahan penelitian ini adalah bagaimana Manajemen Strategi
dalam Mengelola Dakwah pada Pesantren Al-Husainy di kota Bima, dan
kemudian menyajikan 3 subtansi permasalahan yaitu: 1) Bagaimana esensi
manajemen strategi dalam mengelola dakwah pada pesantrn Al-Husainy di kota
bima? 2) Bagaimana keunggulan manajemen strategi dalam mengelola dakwah
pada pesantren Al-Husainy di kota bima? 3) Bagaimana hambata dan solusi
manajemen strategi dalam mengelola dakwah pada pesantren Al-Husainy di kota
bima? Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui esensi dan penerapan
manajemen strategi dalam mengelola dakwah pada pesantren Al-Husainy di kota
bima, dan untuk mengetahui keunggulan dan tantangannya manajemen strategi
dalam mengelola dakwah pada pesantren Al-Husainy di kota bima, dan untuk
mengetahui hambatan dan solusi manajemen strategi dalam mengelola dakwah
pada pesantren Al-Husainy di kota bima.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan
penelitian yang digunakan adalah pendekatan Manajemen dan Komunikasi.
Sumber data penelitian inia dalah sumber data primer dan sumber data
sekunder. Selanjutnya metode pengumpulan data yang dilakukan dengan melalui
empat tahapan, yaitu: reduksi data, penyajian data, analisis perbandingan, dan
penarikan kesimpulan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah
observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen strategi dalam
mengelola dakwah pada pesantren Al-husaiany di kota bima. Sedikit sudah
mengalami perubahan dari tahun-tahun sebelumnya karena telah menerapkan
beberapa bentuk manajemen strategi dalam mengelola dakwah yaitu bimbingan
ibadah/Fiqih, bimbingan Al-qur’an, qiraatul mujawwadah, al-muhadharah,
halaqoh bahasa, pengajian umum dan tahsinul Qur’an.Dengan kegiatan ini santri
dapat mengimplementasikan di setiap bulan ramadhan untuk melakukan kegiatan
safari ramadhan. Dan walaupun ada masalah atau tantangan dalam penerapan
manajemen strategi, itu bukan menjadi penghalang bagi pesantren Al-Husainy
untuk bersemangat menjalankan dakwah Islami’ah.
Implikasi penelitian ini yaitu 1). Bagi Pembina santri diharapkan agar
lebih semangat lagi dalam mengadakan kegiatan keagamaan selama tiga kali
sepekan. 2). Dengan diketahui hambatan dan solusi yang ada, diharapkan kepada
Pembina agar upaya selalu menjaga sikap dan saling mengerti dalam proses
pembelajaran. 3). Diharapkan kekuatan semangat dan percaya diri yang ada agar
tetap di pertahankan dan kelemahannya dapat di perbaiki.
x