Maatschappelijk verantwoord ondernemen aan Europese universiteiten PDF
Preview Maatschappelijk verantwoord ondernemen aan Europese universiteiten
UNIVERSITEIT GENT FACULTEIT ECONOMIE EN BEDRIJFSKUNDE ACADEMIEJAAR 2011 – 2012 Maatschappelijk verantwoord ondernemen aan Europese universiteiten Masterproef voorgedragen tot het bekomen van de graad van Master of Science in de Toegepaste Economische Wetenschappen: Handelsingenieur Michiel Adams onder leiding van Prof. Dr. Yves Fassin UNIVERSITEIT GENT FACULTEIT ECONOMIE EN BEDRIJFSKUNDE ACADEMIEJAAR 2011 – 2012 Maatschappelijk verantwoord ondernemen aan Europese universiteiten Masterproef voorgedragen tot het bekomen van de graad van Master of Science in de Toegepaste Economische Wetenschappen: Handelsingenieur Michiel Adams onder leiding van Prof. Dr. Yves Fassin PERMISSION Ondergetekende verklaart dat de inhoud van deze masterproef mag geraadpleegd en/of gereproduceerd worden, mits bronvermelding. Michiel Adams Woord vooraf 622. Dat is het aantal dagen dat verstreek tussen het eerste contact met mijn promotor, en het voltooien van dit voorwoord. Verbazend veel als ik het getal zwart op wit zie staan… En tegelijkertijd zijn deze 88 weken toch verrassend snel voorbijgevlogen. Ik ben ervan overtuigd dat dit voornamelijk ligt aan het feit dat ik een thema koos dat me erg interesseert, en waarvoor ik dus de nodige inspanningen kon blijven opbrengen. Ook de verschillende talen waarin ik mijn onderzoek kon voeren, zorgden voor de nodige afwisseling. Daarnaast verdient natuurlijk ook mijn promotor, Prof. Dr. Yves Fassin, een woord van dank. Hij liet me kennis maken met het onderwerp, was steeds bereikbaar voor nuttig advies, en reikte me oplossingen aan voor mijn problemen en vragen. Ook alle gecontacteerde personeelsleden van de onderzochte Britse en Spaanse universiteiten wil ik bij deze nogmaals bedanken voor het beantwoorden van mijn talrijke e-mails. Maar uiteraard heb ik mijn dagplanning de laatste 20 maanden niet enkel ingevuld met thesiswerk. De momenten van ontspanning vormden een aangename afwisseling met de uurtjes achter mijn computer in de bibliotheek. Daarom wil ik ook m’n vriendin Kaat, de vrienden in Gent en van m’n muziekgroep Zyfa hier graag vermelden. Tot slot wil ik ook mijn ouders bedanken voor alle moeite en steun die ze me gaven gedurende mijn opleiding tot handelsingenieur, en voor m’n Erasmusjaar in Valencia. Iedereen oprecht bedankt! In de geest van het onderwerp van deze masterproef, besloot ik het volledige document dubbelzijdig af te printen. I Inhoudsopgave Woord vooraf .......................................................................................................................................................I Gebruikte afkortingen ....................................................................................................................................... IV Lijst van tabellen ................................................................................................................................................ V Lijst van figuren ................................................................................................................................................. VI 1. Inleiding ....................................................................................................................................................... 1 2. Literatuurstudie ........................................................................................................................................... 3 2.1 Inleiding .................................................................................................................................................... 3 2.1.1 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen? ..................................................................................... 3 2.1.2 Een blik op de geschiedenis van het duurzaamheidsbegrip en MVO ................................................... 6 2.1.3 CSR, what’s in it for the enterprise? .................................................................................................... 7 2.2 Universiteiten en MVO .............................................................................................................................. 9 2.2.1 CSR, niet enkel voor bedrijven ............................................................................................................. 9 2.2.2 MVO aan universiteiten, een impliciete plicht ................................................................................... 10 2.2.3 MVO aan universiteiten, de praktijk .................................................................................................. 12 2.2.4 Huidige situatie ................................................................................................................................. 19 2.2.5 Bestaande initiatieven....................................................................................................................... 20 2.2.6 Kritiek ............................................................................................................................................... 30 2.2.7 Aanbevelingen voor een effectief implementatieproces ................................................................... 32 2.2.8 Vooruitzichten toekomst ................................................................................................................... 34 3. Onderzoeksmethode ................................................................................................................................. 35 3.1 Populatie en steekproef .......................................................................................................................... 35 3.2 Gegevensverzameling en gegevensanalyse .............................................................................................. 36 4. Vergelijking van Britse Universiteiten ........................................................................................................ 39 4.1 Overheidskader en achtergronden .......................................................................................................... 39 4.2 Resultaten ............................................................................................................................................... 40 Integratie van MVO en DO in het universitaire beleid en identiteit ............................................................ 40 MVO en DO binnen de universitaire werking en stakeholderparticipatie ................................................... 41 II Profit- en Economisch perspectief .............................................................................................................42 Planet-perspectief .....................................................................................................................................42 People- en Sociaal perspectief ...................................................................................................................43 MVO en DO in de universitaire operaties en diensten ................................................................................43 5. Vergelijking van Spaanse universiteiten .....................................................................................................45 5.1 Overheidskader en achtergronden ..........................................................................................................45 5.2 Resultaten ............................................................................................................................................46 Integratie van MVO en DO in het universitaire beleid en identiteit ............................................................46 MVO en DO binnen de universitaire werking en stakeholderparticipatie ...................................................47 Profit- en Economisch perspectief .............................................................................................................47 Planet-perspectief .....................................................................................................................................47 People- en Sociaal perspectief ...................................................................................................................48 MVO en DO in de universitaire operaties en diensten ................................................................................49 6. Vergelijking Verenigd Koninkrijk en Spanje ................................................................................................73 Integratie van MVO en DO in het universitaire beleid en identiteit ............................................................73 MVO en DO binnen de universitaire werking en stakeholderparticipatie ...................................................73 Profit- en Economisch perspectief .............................................................................................................73 Planet-perspectief .....................................................................................................................................74 People- en Sociaal perspectief ...................................................................................................................74 MVO en DO in de universitaire operaties en diensten ................................................................................75 Algemene bedenkingen en conclusies van het onderzoek ..........................................................................75 7. Besluit........................................................................................................................................................77 8. Referentielijst ............................................................................................................................................80 Bijlagen III Gebruikte afkortingen 3BL Triple Bottom Line ACU Association of Commonwealth Universities CEI Campus de Excelencia Internacional (Campus of International Excellence) CSR Corporate Social responsibility DO Duurzame Ontwikkeling DU Durham University EAUC Environmental Association for Universities and Colleges EfSD Education for Sustainable Development EMS Environmental Management System EUA European University Association GHESP Global Higher Education for Sustainability Partnership MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen TRAC Transparent Approach To Costing UAB Universitat Autònoma de Barcelona UNAV Universidad de Navarra UNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization UoE University of Edinburgh UoL University of Leeds UPC Universitat Politècnica de Catalunya UPV Universitat Politècnica de Calencia USC Universidade de Santiago de Compostela IV Lijst van tabellen Tabel 1: Evolutie in aantal en intensiteit van MVO-gerelateerde verdragen (Aangepast uit Grindsted, 2011) ....21 Tabel 2: Synthese MVO-gerelateerde verdragen ...............................................................................................22 Tabel 3: Synthesetabel Onderzoek - Integratie van MVO in beleid .....................................................................50 Tabel 4: Synthesetabel Onderzoek - Integratie van MVO in beleid .....................................................................52 Tabel 5: Synthesetabel Onderzoek - Integratie van MVO in beleid .....................................................................53 Tabel 6: Synthesetabel Onderzoek - Integratie van MVO in beleid .....................................................................54 Tabel 7: Synthesetabel Onderzoek - Integratie van MVO in beleid .....................................................................55 Tabel 8: Synthesetabellen onderzoek - MVO binnen de universitaire werking & Stakeholderparticipatie ..........56 Tabel 9: Synthesetabellen onderzoek - MVO binnen de universitaire werking & Stakeholderparticipatie ..........56 Tabel 10: Synthesetabellen onderzoek - MVO binnen de universitaire werking & Stakeholderparticipatie ........57 Tabel 11: Synthesetabellen onderzoek - MVO binnen de universitaire werking & Stakeholderparticipatie ........57 Tabel 12: Synthesetabellen onderzoek - MVO binnen de universitaire werking & Stakeholderparticipatie ........58 Tabel 13: Synthesetabellen onderzoek – Profit- en Economisch perspectief ......................................................58 Tabel 14: Synthesetabellen onderzoek – Profit- en Economisch perspectief ......................................................59 Tabel 15: Synthesetabellen onderzoek – Profit- en Economisch perspectief ......................................................59 Tabel 16: Synthesetabellen onderzoek – Profit- en Economisch perspectief ......................................................60 Tabel 17: Synthesetabellen onderzoek – Profit- en Economisch perspectief ......................................................61 Tabel 18: Synthesetabellen onderzoek – Planet-perspectief ..............................................................................61 Tabel 19: Synthesetabellen onderzoek – Planet-perspectief ..............................................................................62 Tabel 20: Synthesetabellen onderzoek – Planet-perspectief ..............................................................................63 Tabel 21: Synthesetabellen onderzoek – Planet-perspectief ..............................................................................63 Tabel 22: Synthesetabellen onderzoek – Planet-perspectief ..............................................................................64 Tabel 23: Synthesetabellen onderzoek – People-perspectief & Sociaal Perspectief ...........................................65 Tabel 24: Synthesetabellen onderzoek – People-perspectief & Sociaal Perspectief ...........................................65 Tabel 25: Synthesetabellen onderzoek – People-perspectief & Sociaal Perspectief ...........................................66 Tabel 26: Synthesetabellen onderzoek – People-perspectief & Sociaal Perspectief ...........................................67 Tabel 27: Synthesetabellen onderzoek – People-perspectief & Sociaal Perspectief ...........................................68 Tabel 28: Synthesetabellen onderzoek – Operaties & Diensten .........................................................................69 Tabel 29: Synthesetabellen onderzoek – Operaties & Diensten .........................................................................69 Tabel 30: Synthesetabellen onderzoek – Operaties & Diensten .........................................................................70 Tabel 31: Synthesetabellen onderzoek – Operaties & Diensten .........................................................................71 Tabel 32: Synthesetabellen onderzoek – Operaties & Diensten .........................................................................72 Tabel 33: Rangschikking universiteiten gebaseerd op maatschappelijke verantwoordelijkheid..........................76 V Lijst van figuren Figuur 1: Grafische voorstelling van de elementen van de Triple Bottom Line (Development Crossing) ............... 6 Figuur 2: Vermeldingen van concepten gerelateerd aan MVO en Duurzame Ontwikkeling (Elkington,2004) ....... 7 Figuur 3: Evolutie van de verdragen, charters, en partnerschappen gerelateerd aan MVO (Lozano et al., 2011)22 Figuur 4: Vergelijking van de inhoud van de meest prominente initiatieven (Wright, 2004)............................... 24 Figuur 5: Hypothetische grafische voorstelling van de milieudimensie van de GRI richtlijnen voor universiteiten (Lozano, 2006) ................................................................................................................................................... 30 VI
Description:The list of books you might like
