Living Lab

141 Pages·2015·4.89 MB·English

LICENCIA
Informe mercado de Distrito, Área de oportunidad Living Lab
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Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0
Internacional.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Sugerimos se referencie el documento de la siguiente forma:
Corporación Ruta N (2015). Observatorio CT+i: Informe No. 1
Área de oportunidad en Living Lab. Recuperado desde
www.brainbookn.com
1
Febrero 2015
Living Lab
• Distrito Medellinnovation
• Iván Rendón
Experto en Gestión Social- Ruta N
• María Isabel Montoya
Experta del Área de Salud del Plan
CT+i – Ruta N
El estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva del área de oportunidad de Living Lab fue
desarrollado por la Corporación Tecnnova UEE en el cual los participantes asumieron los siguientes roles:
Metodólogo: Asesora con la metodología de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
diseñada para el proyecto Observatorio CT+i y definida por la Red de Vigilancia Tecnológica de la
ciudad. Adicionalmente coordina dentro de cada institución los ejercicios realizados.
Vigía: Encargado de recopilar de fuentes primarias y secundarias los datos e información relacionada
con el área de oportunidad estudiada. Adicionalmente, realiza con expertos temáticos y asesores el
análisis de la información recopilada y la consolidación de los informes del estudio de vigilancia
tecnológica e inteligencia competitiva.
El estudio contó con la participación de Iván Rendón y María Isabel Montoya como expertos temáticos y
con integrantes del equipo del Distrito Medellinnovation quienes desempeñaron el rol de asesores con las
siguientes actividades:
Experto Temático: Participa en las etapas de análisis y validación de la información recopilada por el
vigía. Adicionalmente, orienta y da lineamientos del estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia
competitiva realizado.
Asesor: Participa en el estudio de vigilancia tecnológica con asesorías puntuales, propone
conclusiones de los hallazgos, recomendaciones y modificaciones.
Director del proyecto:
Elkin Echeverri
Coordinadores del proyecto:
Samuel Urquijo
Jorge Suárez
Expertos temáticos:
María Isabel Montoya
Iván Rendón
Directores del proyecto:
Andrés Felipe López
Oscar Eduardo Quintero
Metodóloga y coordinadora del proyecto:
Ana Catalina Duque
Vigía:
Juan Manuel Salazar
Asesores:
Tomás José Caballero
Daniela Guzmán
Germán Montoya
Miguel Urquijo
Manuela Vallejo
Lina Posada
Lizeth Maria Herrera
ALCANCE DEL ÁREA DE OPORTUNIDAD
A continuación se presenta el alcance y foco del análisis. Este diagrama representa los temas priorizados;
en los cuales se hizo énfasis en el estudio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva del área de
oportunidad definida por expertos y asesores.
MERCADO DE PRODUCTOS
GENERALIDADES
Y SERVICIOS
• Qué son los Living Lab. • Crecimiento del mercado.
• Estado del arte en Living Lab e • Referentes a nivel mundial.
innovación centrada en comunidades. • Referentes en Latinoamérica y países
• Modelos de alianzas y gobernanzas. en vía de desarrollo.
• Métodos de implementación. • Tendencias.
• Métodos de recolección de datos. • Casos de éxito del Living Lab
• Vinculación de comunidades. cuádruple hélice.
• Metodologías de comunicación.
ÁREA DE • Participación de comunidades.
• Motivación.
OPORTUNIDAD • Sostenibilidad financiera.
• Características de la zona de distrito.
• Capacidades requeridas.
Tecnología usada en los Living Lab:
• Diagnóstico de las capacidades del distrito.
• Social software
• Aspectos a tener en cuenta.
• Experience Sampling Method
• Oportunidades:
• Test Bed
• Salud y bienestar
• Web Analytics
• Fortalecimiento y creación de empresas
• Innovation Tool Set
• Plataformas educativas
• Content Management System
• Renovación urbana sostenible
• Medellín Smart City
MERCADO DE TECNOLOGÍA
OPORTUNIDADES Y RETOS
N.º de diapositiva
Generalidades del área de oportunidad.................................... 13
Mapa mental............................................................. 14
Mapa metodologías..................................................... 15
Dimensiones de investigación......................................... 16
Modelos de alianzas y gobernanza................................... 19
Métodos de implementación.......................................... 21
Métodos de recolección de datos..................................... 25
Vinculación de comunidades.......................................... 26
Participación de las ONG y su rol.................................... 28
Participación de las comunidades................................... 29
Motivación............................................................... 32
Sostenibilidad financiera.............................................. 33
Línea de tiempo......................................................... 36