ebook img

liderlik tarzları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesine yönelik bir alan araştırması PDF

154 Pages·2012·1.62 MB·Turkish
by  
Save to my drive
Quick download
Download
Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.

Preview liderlik tarzları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesine yönelik bir alan araştırması

1 T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI YÖNETİM VE ORGANİZASYON BİLİM DALI LİDERLİK TARZLARI İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ARASINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİNE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI Kemalettin ERYEŞİL YÜKSEK LİSANS TEZİ Danışman Doç. Dr. Rifat İRAZ Konya – 2012 2 3 T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI YÖNETİM VE ORGANİZASYON BİLİM DALI LİDERLİK TARZLARI İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ARASINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİNE YÖNELİK BİR ALAN ARAŞTIRMASI Kemalettin ERYEŞİL YÜKSEK LİSANS TEZİ Danışman Doç. Dr. Rifat İRAZ Konya – 2012 i T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü BİLİMSEL ETİK SAYFASI Bu tezin proje safhasından sonuçlanmasına kadarki bütün süreçlerde bilimsel etiğe ve akademik kurallara özenle riayet edildiğini, tez içindeki bütün bilgilerin etik davranış ve akademik kurallar çerçevesinde elde edilerek sunulduğunu, ayrıca tez yazım kurallarına uygun olarak hazırlanan bu çalışmada başkalarının eserlerinden yararlanılması durumunda bilimsel kurallara uygun olarak atıf yapıldığını bildiririm. Kemalettin ERYEŞİL ii T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü TEZ KABUL FORMU Kemalettin ERYEŞİL tarafından hazırlanan “Liderlik Tarzları İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Alan Araştırması” başlıklı bu çalışma 14/09/2012 tarihinde yapılan savunma sınavı sonucunda oybirliği/oyçokluğu ile başarılı bulunarak, jürimiz tarafından yüksek lisans tezi olarak kabul edilmiştir. Doç. Dr. Rifat İRAZ Danışman Prof. Dr. Adnan ÇELİK Üye Prof. Dr. Orhan ÇOBAN Üye iii ÖNSÖZ Bu tezin hazırlanış sürecinin başından sonuna kadar yardımlarını esirgemeyen değerli danışman hocam Sayın Doç. Dr. Rifat İRAZ’a, verdiği destek ve katkılardan dolayı değerli Bilim Dalı Başkanımız Sayın Prof. Dr. Adnan ÇELİK ve Sayın Prof. Dr. Orhan ÇOBAN’a; Tez çalışmamın başlangıcından bu yana karşılaştığım sıkıntıları aşmamda yardımcı olan değerli hocam Sayın Doç. Dr. Aykut BEDÜK’e; Bu çalışmada katkılarıyla ve önerileriyle yanımda olan arkadaşlarım Arş. Gör. Mehtap FINDIK ve Arş. Gör. Yasin TAŞPINAR’ a; Ve en önemlisi verdikleri manevi destek ve gösterdikleri fedakârlıkla bugünlere gelmemde büyük pay sahibi olan aileme; Özveriyle sağladıkları düşünme ve çalışma ortamı, yüksek anlayış için eşim Hatice Kübra ve biricik kızım Elifsu’ya teşekkür etmeyi borç bilirim. Kemalettin Eryeşil Konya, 2012 iv T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü Adı Soyadı Kemalettin ERYEŞİL Numarası 094227012001 n i n i Ana Bilim / c İşletme / Yönetim ve Organizasyon n Bilim Dalı e r ğ Ö Danışman Doç. Dr. Rifat İRAZ Liderlik Tarzları İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki Tezin Adı İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Alan Araştırması ÖZET Bu çalışmanın amacı, banka çalışanlarının liderlik tarzları algıları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi araştırmaktır. Bu amaç doğrultusunda Konya il merkezindeki 140 banka çalışanı üzerinde anket uygulanmıştır. Anket yöntemi ile elde edilen veriler analiz edilmiştir. Yapılan korelasyon analizi sonuçlarına göre genel olarak çalışanların örgütsel bağlılık ile dönüşümcü liderlik ve yönetsel liderlik algıları arasında pozitif yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu gözlemlenirken, serbest bırakıcı liderlik algısı ile örgütsel bağlılık düzeyi ve örgütsel bağlılığın duygusal bağlılık ve normatif bağlılık boyutları açısından negatif yönlü ve istatistiksel bakımdan anlamlı olmayan bir ilişki tespit edilmiştir. Ayrıca araştırma kapsamında söz konusu değişkenler ile belirli demografik değişkenler arasındaki ilişkilere bakılmıştır. Yapılan farklılık analizi sonuçlarına göre çalışanların cinsiyet değişkeni açısından duygusal bağlılık düzeylerinde anlamlı farklılıklar tespit edilmiştir. Ancak dönüşümcü liderlik, yönetsel liderlik ve serbest bırakıcı liderlik boyutları ile normatif bağlılık, devam bağlılığı ve örgütsel bağlılık açısından demografik değişkenler arasında anlamlı farklılıklar tespit edilememiştir. Anahtar Kelimeler: Lider, Liderlik, Liderlik Tarzları, Örgütsel Bağlılık. v T.C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürlüğü Adı Soyadı Kemalettin ERYEŞİL Numarası 094227012001 n i n i Ana Bilim / c İşletme / Yönetim ve Organizasyon n Bilim Dalı e r ğ Ö Danışman Doç. Dr. Rifat İRAZ Investigation of the Relationship Between Leadership Tezin İngilizce Adı Styles and Organizational Commitment A Field Study SUMMARY The aim of this study is to investigate the relationship between bank employees’ perceptions of leadership styles and organizational commitment. For this purpose, a survey was conducted among 140 bank employees in the city center of Konya. The data which was obtained by survey method was analyzed. According to the correlation analysis, while it is observed that there is generally a positive and significant relationship between organizational commitment of employees and transformational and managerial leadership; negative and statistically insignificant relationship is found in terms of laissez-faire leadership perception and level of organizational commitment, and emotional commitment and normative commitment dimensions of organizational commitment. In addition, within the scope of this study, the relationship between these variables and particular demographic variables is examined. According to the results of the gap analysis, statistically significant difference is found in the levels of emotional commitment in terms of sex variable. However, in terms of the dimensions of transformative leadership, managerial leadership and laissez- faire leadership, and normative commitment, attendance commitment and organizational commitment no statistically significant difference can be found among the demographic variables. Key Words: Leader, Leadership, Leadership Styles, Organizational Commitment. vi TABLOLAR LİSTESİ Sayfa No Tablo 3.1. Kullanılan Ölçeklerin Güvenilirlik Analizi Sonuçları ............................. 95 Tablo 3.2. Örneklemin Demografik Özellikleri ....................................................... 97 Tablo 3.3. Liderlik Tarzları Algılarına İlişkin Bulguların Tanımlayıcı İstatistikleri . 98 Tablo 3.4. Örgütsel Bağlılığa İlişkin Bulguların Tanımlayıcı İstatistikleri ............... 99 Tablo 3.5. Katılımcıların Cinsiyet Değişkenine Göre Liderlik Tarzları Algılarındaki Farklılıklara İlişkin Bulgular ................................................................................ 100 Tablo 3.6. Katılımcıların Yaş Değişkenine Göre Liderlik Tarzları Algılarındaki Farklılıklara İlişkin Bulgular ................................................................................ 100 Tablo 3.7. Katılımcıların Eğitim Durumu Değişkenine Göre Liderlik Tarzları Algılarındaki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................... 101 Tablo 3.8. Katılımcıların Unvan Değişkenine Göre Liderlik Tarzları Algılarındaki Farklılıklara İlişkin Bulgular ................................................................................ 102 Tablo 3.9. Katılımcıların Çalıştıkları Birim Değişkenine Göre Liderlik Tarzları Algılarındaki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................... 103 Tablo 3.10. Katılımcıların Çalışma Süresi Değişkenine Göre Liderlik Tarzları Algılarındaki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................... 104 Tablo 3.11. Katılımcıların Cinsiyet Değişkenine Göre Örgütsel Bağlılık Düzeylerindeki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................ 105 Tablo 3.12. Katılımcıların Yaş Değişkenine Göre Örgütsel Bağlılık Düzeylerindeki Farklılıklara İlişkin Bulgular ................................................................................ 106 Tablo 3.13. Katılımcıların Eğitim Durumu Değişkenine Göre Örgütsel Bağlılık Düzeylerindeki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................ 107 Tablo 3.14. Katılımcıların Unvan Değişkenine Göre Örgütsel Bağlılık Düzeylerindeki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................ 108 Tablo 3.15. Katılımcıların Çalıştıkları Birim Değişkenine Göre Örgütsel Bağlılık Düzeylerindeki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................ 109 Tablo 3.16. Katılımcıların Çalışma Süresi Değişkenine Göre Örgütsel Bağlılık Düzeylerindeki Farklılıklara İlişkin Bulgular ........................................................ 110 Tablo 3.17. Liderlik Tarzları Algıları İle Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki ........ 111 Tablo 3.18. Araştırma Bulgularının Özeti ............................................................. 111 vii ŞEKİLLER LİSTESİ Sayfa No Şekil 1.1. Yapıyı Kurma ve Anlayış Gösterme Boyutlarına Dayalı Olarak Gösterilen Dört İşlevsel Liderlik Biçimi .................................................................................. 16 Şekil 1.2. Liderlik Izgarası ...................................................................................... 20 Şekil 1.3. Likert’in Sistem–1 Sistem–4 Modeli ....................................................... 26 Şekil 2.1. Meyer ve Allen’in Üç Boyutlu Örgütsel Bağlılık Modeli ........................ 65 Şekil 2.2. Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Faktörler ve Sonuçları ................................ 70

Description:
Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Alan Araştırması” Konya il merkezindeki 140 banka çalışanı üzerinde anket uygulanmıştır. Anket müşterilere, mesleki kuruluşlara, sendikalara ve topluma farklı düzeylerde
See more

The list of books you might like

Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.