Lexus ir alyvmedis PDF
Preview Lexus ir alyvmedis
T H O M A S L. F R I E D M A N A L W M E D 1 S LEXUS ir ALYVMEDIS T H O M A S L . F R I E D M A N LEXUS , r ALYVMEDIS Iš anglų kalbos vertė Sigitas Daukša ALK UDK 339.9 Versta iš: Thomas L. Friedman Fr316 THE LEXUS AND THE OLIVE TREE Anchor Books, A Division of Random House, Ine. New York, 2000 This edition published with the support from the Open Society Fund-Lithuania Knygos leidimą finansavo Atviros Lietuvos fondas © 1999, 2000 by Thomas L. Friedman © Vertimas į lietuvių kalbą, ISSN 1392-1673 Sigitas Daukša, 2005 ISBN 5-415-01767-4 © Leidykla VAGA, 2005 TURINYS Anchor leidimo pratarmė ................................................ 7 Įžanginė scena: pasauliui dešimt metų...............................9 Pirma dalis SUVOKTI SISTEMĄ 1. Naujoji sistema ...................................................23 2. Informacijos arbitražas .........................................39 3. „Lexus" ir alyvmedis ............................................52 4.... Ir griuvo sienos................................................69 5. Mikroschemos imunodeficitas .............................. 104 6. Auksiniai tramdomieji marškiniai ..........................137 7. Elektroninė kaimenė............................................149 Antra dalis PRISIJUNGTI PRIE SISTEMOS 8. DOSkapitalas 6.0 ....................... 187 9. Globaliucija ......................................................213 10. Kūrimas, taikymas ir kiti nauji mąstymo apie galią būdai ...................................................244 11. Pirk Taivaną, pasilaikyk Italiją, parduok Prancūziją ...............................................266 12. Konfliktų prevencijos auksinių arkų teorija ............308 13. Griovėjas ........................................................341 14. Laimėtojams atitenka viskas................................377 Trečia dalis PRIEŠIŠKA REAKCIJA Į SISTEMĄ 15. Priešiška reakcija .............................................401 16. Banga ............................................................427 Ketvirta dalis AMERIKA IR SISTEMA 17. Protingas gyvumas...........................................447 18. Revoliucija yra JAV...........................................461 19. Jei norite kalbėtis su žmogumi, spauskite 1..............494 20. Dar yra kur eiti ................................................527 Padėka .................................................................. 579 Asmenvardžių rodyklė ..............................................585 ANCHOR LEIDIMO PRATARMĖ Jus sveikina „Lexus" ir alyvmedis leidimas minkštaisiais viršeliais. Pirmojo leidimo kietaisiais viršeliais skaitytojai pastebės, kad šia me naujame leidime pasikeitė keli dalykai. Tačiau nepakito pa grindinis šios knygos teiginys: globalėjimas nėra vien srovė ar trum palaikis susižavėjimas, tai veikiau tarptautinė sistema. Tai sistema, dabar pakeitusi senąją šaltojo karo laikų sistemą. Panašiai kaip anoji, globalėjimas turi savo taisykles ir logiką, kurios šiandien tiesiogiai ar netiesiogiai veikia kone kiekvienos pasaulio šalies po litiką, aplinką, geopolitiką ir ekonomiką. Taigi kas pasikeitė? Aš pertvarkiau pirmuosius skyrius, kad skaitytojui būtų truputį lengviau atpažinti ir suvokti pagrindinį mano teiginį. Nuo pirmojo knygos leidimo pasirodymo 1999 m. balandį man prireikė metų surinkti daugiau faktų ir atnaujinti bei išplėsti knygą visomis technologijų ir rinkos naujovėmis, kurios globalėjimą dar labiau sustiprina. Be to, iš naujo peržiūrėjau kai kurias prieštaringesnes šios knygos potemes. Viena - mano auksi nių arkų teorija, - jokios dvi šalys, kuriose abiejose yra McDonald's restoranų, niekada nekariavo tarpusavyje nuo tada, kai jose atsira do McDonald's. Manau, kad paslėpta tos teorijos logika yra tvirtes nė nei bet kada, taigi atsakiau tiems, kurie abejojo ja po Kosovo karo. Kitas pokytis tas, kad skyrius, iš pradžių buvęs pavadintas „Pirk Taivaną, pasilaikyk Italiją, parduok Prancūziją", dabar yra perskirtas į dvi dalis. Naujo skyriaus, pavadinto „Kūrimas, taiky mas ir kiti nauji mąstymo apie galią būdai", pagrindą sudaro klau- 8 THOMAS L. FRIEDMAN. „LEXUS" IR ALYVMEDIS simas, mano iškeltas pirmajame leidime: jei ekonominė galia glo- balėjimo sistemoje pirmiausia yra pagrįsta asmeninių kompiute rių skaičiumi, šalyje tenkančiu vienai šeimai, o paskui - interneto juostos pločiu šalyje vienam žmogui, tai kas toliau? Šiame skyriuje mėginama į tą klausimą atsakyti žvelgiant į besiplėtojančius nau jus ekonominės galios įvertinimo globalėjimo epochoje būdus. Ga liausiai aš pamėginau atsakyti į kai kuriuos pirmojo leidimo skai tytojų dažnai pateikiamus klausimus: „Dabar, kai jūs apibūdinote šią naują sistemą, kaip man paruošti jai savo vaikus?" ir „Ar kiber- netinėje erdvėje yra Dievas?" - o tai yra išverstas klausimas „Kur pridera moralinės vertybės?" Naujoji pasaulio tvarka plėtojasi taip sparčiai, jog kartais no riu, kad tai būtų elektroninė knyga, kurią galėčiau atnaujinti kiek vieną dieną. Viliuosi, kad kada nors ateis diena, kai ši knyga gy vens ne knygynų aktualijų lentynose, o susiras jaukius namus istorijos skyriuje - ją atsimins kaip vieną iš knygų, kuriose buvo suprasta pradžia ir pirmąsyk apibūdinta nauja globalėjimo siste ma, kurioje šiuo metu mes esame. THOMAS L. FRIEDMAN Bethesda, Merilandas 2000 m. sausis ĮŽANGINĖ SCENA: PASAULIUI DEŠIMT METŲ „Tai erzina - mes neturime nieko bendra su Rusija ar Azija. Mes tesa me maža mėginanti augti vietos įmonė, bet mums trukdo tai, kaip tos vyriausybės valdo savo šalis/' Douglas Hansonas, Rocky Mountain Internet, Ine. vadovaujantis darbuotojas, kalbėdamas The Wall Street Journal po to, kai 1998 m. rinkos žlugimas privertė jį atidėti 175 mln. JAV dolerių didelio rizikos laipsnio obligacijų emisiją. 1997 m. gruodžio 8 d. rytą Tailando vyriausybė paskelbė uždaran ti 56 iš 58 šalies svarbiausių finansų įstaigų. Vos ne per naktį šie privatūs bankai bankrutavo dėl Tailando valiutos - bato kracho. Finansų įstaigos daug skolinosi JAV doleriais ir skolino šiuos do lerius Tailando įmonėms viešbučiams, įstaigų kvartalams, praban giems butams ir gamykloms statyti. Visos finansų įstaigos manė esančios saugios, nes Tailando vyriausybė buvo įsipareigojusi iš laikyti nustatytą Tailando bato kursą dolerio atžvilgiu. Tačiau vy riausybei nepasisekė to padaryti dėl visuotinės spekuliacijos ba tu - ją sukėlė vis aiškesnis supratimas, kad Tailando ekonomika nėra tokia stipri, kaip manyta anksčiau, - todėl Tailando valiuta smuko 30 procentų. Tai reiškė, jog dolerius pasiskolinusioms įmo nėms reikėjo gauti maždaug trečdaliu daugiau batų, kad grąžintų kiekvieną paskolos dolerį. Daug įmonių nepajėgė grąžinti skolos finansų įstaigoms, daug finansų įstaigų nepajėgė grąžinti skolos savo užsienio skolintojams, visa sistema priėjo aklavietę, o 20000 tarnautojų neteko darbo. Kitą dieną man teko važiuoti į susitikimą Bankoko Asoke gatve, tailandišku Volstrito atitikmeniu, kurioje buvo įsikūrusios dauguma bankrutavusių finansų įstaigų. Lėtai važiuodamas pro kiekvieną iš šių žlugusių firmų, mano taksistas 10 THOMAS L. FRIEDMAN. „LEXUS" IR ALYVMEDIS rodė jas ir prie kiekvienos skelbdavo: „Krachas!., krachas!., kra chas!.. krachas!., krachas!" Tuo metu aš to nežinojau - niekas nežinojo, - bet šių investici nių įstaigų bankrotai buvo naujos globalėjimo epochos - epochos, atėjusios po šaltojo karo, - pirmosios pasaulinės finansų krizės pirmi pranašai. Tailando krizė sukėlė visuotinį kapitalo bėgimą beveik iš visų Pietryčių Azijos kylančių rinkų, krito Pietų Korėjos, Malaizijos ir Indonezijos valiutų vertė. Ir pasaulio, ir vietiniai in vestuotojai pradėjo kruopščiau tikrinti šias ekonomikas, nustatė jas esant nepakankamo lygio ir arba perkėlė savo pinigus į saugias vietas, arba pareikalavo didesnių palūkanų, kad kompensuotų di desnę riziką. Netrukus vienus iš populiariausių medvilninių spor tinių marškinėlių Bankoke papuošė žodžiai „Buvęs turtuolis". Per kelis mėnesius Pietryčių Azijos nuosmukis ėmė veikti pa saulio prekių kainas. Azija buvo svarbus pasaulinio ekonominio augimo variklis - variklis, sunaudodavęs milžinišką žaliavų kie kį. Kai tas variklis pradėjo springti, aukso, vario, aliuminio, o svar biausia - naftos žaliavos kainos ėmė kristi. Šis pasaulinis prekių kainų kritimas pasirodė besąs Pietryčių Azijos krizės perdavimo Rusijai mechanizmas. Tuo metu Rusija rūpinosi savo reikalais, mėgino Tarptautinio valiutos fondo (TVF) padedama išsiropšti iš savo susikurto ekonominio liūno ant tvirto kelio. Tačiau gausybė Rusijos gamyklų negalėjo pagaminti nieko vertinga. Iš esmės dau gelis jų gaminių buvo laikoma „neigiama pridėtine verte", l ai reiš kia, kad buvo gaminami tokie prasti traktoriai, jog iš tikrųjų jie buvo vertingesni kaip metalo laužas ar tiesiog geležies rūda, negu kaip gatavi, Rusijoje pagaminti traktoriai. Visos šios situacijos kul minacija - Rusijos gamyklos, gaminusios produktus, tinkamus par duoti užsienyje, mokėjo nedaug mokesčių - jei iš viso juos mokėjo - Rusijos vyriausybei, todėl Kremlius jautė chronišką pinigų stygių. Negalėdama pasikliauti įplaukomis iš didžiosios ekonomikos dalies, Rusijos vyriausybė pasidarė priklausoma nuo naftos žalia
The list of books you might like
