Diplôme de conservateur de bibliothèque 8 1 0 2 s r a m / e d u Les personas en bibliothèque t é universitaire : quels usages, quels ’ d e bénéfices ? r i o m é M Mathilde Lorit-Regnaud Sous la direction de Christophe Evans Chef du service Études et Recherche de la Bibliothèque publique d’information Remerciements Je remercie chaleureusement Christophe Evans pour sa proposition de sujet, son attention et ses encouragements constants. Ma reconnaissance va également aux professionnels des bibliothèques qui ont partagé leur expérience des personas avec moi : Fanny Clain, Maryline Desaintjean, Marion Etasse, Karine Monnet, Marc Scherer, Sophie Tingaud et Tiphaine Tugault, ainsi que les dix-neuf personnes dont les observations anonymisées ont contribué à nourrir ce travail. Je tiens à remercier tous les professionnels qui ont répondu à mon sondage et à mon questionnaire ; merci aussi à toutes celles et ceux avec qui j’ai pu échanger : Nicolas Alarcon, Aurélie Bérut, Nicolas Beudon, Coline Blanpain, Anne Boraud, Noémie Breen, Julie Calmus, Cristina Chambrial, Nathalie Clot, Isabelle Coffin, Élodie Cuissard, Guillaume Gronier, Élise Guiavarch, Amandine Jacquet, Mikaël Malandran, Marie D. Martel, Catherine Muller, Claire Séguret et Renaud Nerset, Julien Sempéré, Angélique Sozza, Isabelle Valadas, Romain Wenz. Merci enfin à Elisa, Gabin et Jean… LORIT-REGNAUD Mathilde | DCB 26 | Mémoire d’étude | mars 2018 - 3 – Résumé : Les méthodes du design centré sur l’utilisateur font l’objet d’un intérêt grandissant de la part des bibliothèques universitaires françaises. Parmi elles, les personas : développée dans un contexte d’interface homme/machine, cette méthode permet d’incarner des groupes d’utilisateurs partageant des comportements ou des attentes similaires. Parce qu’ils favorisent l’empathie, les personas résonnent avec un enjeu essentiel pour les bibliothèques universitaires aujourd’hui : la compréhension de leurs publics et leur capacité à s’adapter à l’évolution des usages. Ce travail vise à étudier les applications et les bénéfices des personas en bibliothèque universitaire. Il s’appuie sur des retours d’expérience récents et sur des entretiens menés avec les professionnels qui ont expérimenté la méthode dans ce contexte. Descripteurs : Bibliothèques universitaires – Publics - Design UX - Design des services - Empathie Abstract : User-centered methods are gaining interest from French academic libraries. Among them, personas, originally developed in a context of human/machine interface, represent groups of users sharing similar behaviors or goals. Because they create empathy, personas resonate with a key issue for academic libraries: a better understanding of users and the ability to adapt to evolving uses. This study aims to examine the forms and benefits of using personas in academic libraries. It is based on recent feedback and interviews conducted with librarians who have experimented with the method. Keywords : Academic libraries – Users - UX Design -Service Design - Empathy LORIT-REGNAUD Mathilde | DCB 26 | Mémoire d’étude | mars 2018 - 4 – Cette création est mise à disposition selon le Contrat : « Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Pas de Modification 4.0 France » disponible en ligne http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.fr ou par courrier postal à Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California 94105, USA. LORIT-REGNAUD Mathilde | DCB 26 | Mémoire d’étude | mars 2018 - 5 – Sommaire SIGLES ET ABREVIATIONS........................................................................... 9 INTRODUCTION ............................................................................................ 11 1. IL ETAIT UNE FOIS LES PERSONAS ................................................... 15 1.1. Les personas : origines et atouts ................................................... 15 1.1.1. Du théâtre antique au design centré sur l’humain ..................... 15 1.1.2 A quoi servent les personas ? ..................................................... 19 1.2 Comment créer des personas ?....................................................... 21 1.2.1. Quelles données pour quels personas ? ..................................... 21 1.2.2. Identifier des personas et leur donner vie .................................. 25 1.2.3. Points de vigilance ................................................................... 27 1.3. Une démarche qui suscite l’intérêt en bibliothèque universitaire 29 1.3.1 La percée du Design UX et du Design Thinking .......................... 29 1.3.2. Quelles opportunités en BU ? ................................................... 33 2. LES PERSONAS EN BIBLIOTHEQUE UNIVERSITAIRE : UNE METHODE, DES USAGES ............................................................................. 39 2.1. Quels précédents à l’étranger ? .................................................... 39 2.1.1. De la refonte de site web au design de services ......................... 39 2.1.2. Éléments de réflexion ................................................................ 43 2.2. Quelles expériences dans les bibliothèques universitaires françaises ? ................................................................................................... 44 2.2.1. Les personas, outils d’aide à la conception ............................... 45 2.2.2. Les personas, outils de projection ............................................. 53 2.2.3. Les personas, facilitateurs d’empathie ...................................... 55 2.2.4. Les personas, vecteurs de communication interne ...................... 61 3. LES PERSONAS, UN OUTIL SUSCEPTIBLE D’ACCOMPAGNER L’EVOLUTION DES METIERS ..................................................................... 64 3.1. Quel accueil des personas au sein des groupes de travail ? .......... 64 3.1.1. Méthodologie............................................................................ 64 3.1.2. Résultats du questionnaire ........................................................ 65 3.2. Décentrer son regard..................................................................... 67 3.2.1. « Renverser la vapeur » ............................................................ 67 3.2.2 « Sortir de sa zone de confort » .................................................. 68 3.3. Se mettre dans la peau de l’usager ................................................ 69 3.3.1. « Passer de l’autre côté du miroir » .......................................... 69 3.3.2. Avec quel impact ?.................................................................... 70 3.4. Créer de la cohésion et de la convergence au sein des équipes ..... 71 LORIT-REGNAUD Mathilde | DCB 26 | Mémoire d’étude | mars 2018 - 7 – 3.4.1. Libérer la parole ...................................................................... 71 3.4.2. Favoriser la collaboration ........................................................ 72 CONCLUSION................................................................................................. 75 SOURCES ........................................................................................................ 77 BIBLIOGRAPHIE ........................................................................................... 79 ANNEXES ........................................................................................................ 89 TABLE DES ILLUSTRATIONS ................................................................... 119 TABLE DES MATIERES .............................................................................. 121 LORIT-REGNAUD Mathilde | DCB 26 | Mémoire d’étude | mars 2018 - 8 – Sigles et abréviations ADBU = Association des directeurs et personnels de direction des bibliothèques universitaires et de la documentation BU = Bibliothèque universitaire DBIST = Direction des bibliothèques et de l’information scientifique et technique DT = Design Thinking ERIAL = Ethnographic Research in Illinois Academic Libraries FLUPLA = France-Luxembourg User Experience Professional’s Association GED = Grand établissement documentaire IGB = Inspection générale des bibliothèques LIST = Luxembourg Institute of Science and Technology MESRI = Ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation OVE = Observatoire de la vie étudiante SCD = Service commun de la documentation SICD = Service inter-établissements de coopération documentaire SID = Service inter-établissements de documentation SGMAP = Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique UB = Université de Bourgogne UPEC = Université Paris-Est Créteil Val de Marne UVSQ = Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines UX = User eXperience UXLIBS = User eXperience in Libraries LORIT-REGNAUD Mathilde | DCB 26 | Mémoire d’étude | mars 2018 - 9 –
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