PédagogieMédicale2012;13(4):257–272 RECHERCHE ET PERSPECTIVES DOI:10.1051/pmed/2012025 ©2012EDPSciences/SociétéInternationaleFrancophoned’EducationMédicale Les cartes conceptuelles : un outil au service de l’évaluation des compétences Concept maps: a competency assessment tool 1,2 2 PascaleCHASTRAGNAT etClaireMARCHAND 1 Institutdeformationauxmétiersdelasanté,Sens,France 2 Laboratoiredepédagogiedelasanté,UPRES3412,UniversitéParis13Bobigny,SorbonneParisCité,France Manuscritsoumisàlarédactionle16décembre2011;commentaireséditoriauxformulésauxauteursle29mai etle15juillet2012;acceptépourpublicationle3septembre2012 Mots-clés Résumé – Contexte: Le nouveau référentiel de formation, conduisant au diplôme d’État formationensoins d'infirmierenFrance,s'inscritdansunelogiquedecompétence.L'évaluationdelacompétence, infirmiers; concept abstrait et polymorphe, relève du défi et nécessite de trouver de nouveaux modes évaluationformative; d’évaluation. La carte conceptuelle pourrait en être un. Objectif: Le but de l’étude est compétence; d'explorer l'intérêt de la carte conceptuelle pour l'évaluation d'une compétence en soins ressources;carte infirmiers.Ils'agiraderepérerl'identificationdesressourcesmobiliséesparlesétudiantsetleur conceptuelle niveaud'organisationpourtraiter unesituation.Méthodes:Desétudiantsensoinsinfirmiers dedeuxièmeannéeontréaliséunecarteconceptuelleprésentantlesressourcespourdéployer unecompétenceduréférentielensituation.Lescartesontétéanalyséessurlabased'unecarte deréférenceélaboréepartroisexpertsetdesdonnéesdelalittérature.Résultats:20cartes conceptuellesontétéanalysées.Lesressourcesinternes(RI)sontplussouventintégrées que lesressourcesexternes(RE).10étudiantsidentifiententre20et30%desRIproposéesdans la carte de référence. Pour 16 étudiants, moins de 10% des RE sont identifiées. Tous les étudiantsfontdespropositionsderessourcescomplémentairesàcellesdelacartederéférence. Conclusion: La carte conceptuelle permet d'évaluer les ressources mobilisées dans le développementd'unecompétence.Associéeàuneétaped’explicitationetderétroinformation, lacarteconceptuelleprocureàl'étudiantunfeed-backintéressantsursonapprentissageetau formateurdespistespoursonenseignement. Keywords Abstract – Background:Sincetheimplementationofthenewnursingtrainingcurriculum nursingtraining; in France, teaching methods have focused on integrating student knowledge into a compe- formativeassessment; tencyframework.However,competenceremainsanabstractconceptthatisdifficulttodefine competence; andaccordinglytoassess.Newassessmenttoolsareneededandconceptmapsmightbepart resources;concept ofthem.Objective:Thegoalofthestudyistoexplorethevalueofconceptmapsinasses- map singcompetenceinthenursingprofession.Thekeyfocuswillbetoestablishtowhatextent the creation of such maps enable us to identify the various resources used by students and theirleveloforganizationintermsofdealingwithagivensituation.Methods:Second-year nursing students developed a concept map showing the resources needed in deploying one competency.Thestudents’mapswereanalyzedinrelationtoareferenceconceptmapbased ononecreatedbythreeexpertsaswellasdatafromtheliterature.Results:20conceptmaps ArticlepubliéparEDPSciences 258 P.ChastragnatetC.Marchand were analyzed. Findings showed that internal resources (IR) were more often integrated (n=20)thanexternalresources(ER)(n=17).10studentsidentifiedbetween20and30%of theIRfeaturedinthereferenceconceptmap.Moststudents(16)identifiedlessthan10%of ERs. All students suggested resources, which were in keeping with those of the reference concept map. Conclusion: Concept maps help assess the resources used by students in the developmentofacompetency.Associatedwithdetailedexplanations,conceptmapsprovide studentswithinterestingfeedbackontheirlearning,andteacherswithusefulinformationto improvetheirteaching. Introduction postulées dans le référentiel. L’article 43précise que:«chaquecompétences’obtientdefaçoncumu- lée : a) par la validation de la totalité des unités La réforme du référentiel de formation conduisant d’enseignement en relation avec la compétence; b) au diplôme d’État d’infirmier en France (arrêté du par l’acquisition de l’ensemble des éléments de la 31juillet 2009) s’inscrit dans une nécessaire évolu- compétenceévaluéslorsdesstages;c)parlavalida- tion du métier en raison de l’évolution même des tiondesactes,activitésettechniquesdesoinsévalués techniques,desmodesdepriseenchargedespatients soitenstage,soiteninstitutdeformation».L’évalua- en situation complexe, des attentes du public, ainsi tiondescompétences,quecesoitpourlesformateurs quedel’évolutiondémographiquedesprofessionnels oupourlestuteursdestage,relèvedudéfi.Eneffet, de santé. Cela implique désormais de former des il n’y a plus de mise en situation professionnelle professionnelsayantencoreplusdecapacitésd’adap- soumiseàévaluationcritériée.Leportfolio,nouvel- tation à un contexte en changement permanent. Ce lementinstauré,permetd’évaluercertainsaspectsdes nouveauréférentielseveutvalorisantpourlesinfir- compétencesmaissemblecependantêtreinsuffisant. miers actuels et futurs et c’est une opportunité pour Enstage,laperformanceestdavantagejugéequeles rentrer dans le système «licence-master-doctorat», ressourcesmobilisées. ditLMD.Leréférentieldécritlesactivitésdumétier Ilsembledoncnécessairedetrouverdenouveaux puislescompétencesaunombrededix(Annexe1). modesd’évaluationdanslamiseenœuvredescom- L’entraînementréflexifdevientuneexigencede pétences.La carteconceptuellepourraitenêtreun. laformation,permettantauxétudiantsdecomprendre laliaisonentresavoirsetactionsetdoncd’intégrerles savoirsdansunelogiquedeconstructiondelacom- Le concept de compétence pétence.Lesmodalitéspédagogiquesdoiventdèslors êtreorientéesverslaconstructionparl’étudiantdeses connaissancesàpartirdessavoirs.Ellesrelèventdonc Aujourd’hui, différents auteurs s’accordent sur une d’unepédagogiedifférenciéequimetenévidencela définitiondelacompétenceavecquelquesnuancesde diversitédesfonctionnementsindividuels[1]. formulation[2-4].Nousretenonsdanscetravailladéfi- Pour nombredeformateurseninstitutdeforma- nitiondeTardif[2]:«lacompétenceestunsavoir-agir tion en soins infirmiers (IFSI), ces bouleversements complexe qui prend appui sur la mobilisation et la ont généré des difficultés d’ordre pédagogique et combinaison efficaces d’une variété de ressources organisationnel.Ilssesonttrouvésdémunisfaceàun internes et externes à l’intérieur d’une famille de changement d’approche pédagogique, qui visait à situations.Ellesedéveloppetoutaulongdelavie». substituerlescompétencesauxconnaissancesentant Pour éclairer cette définition, Scallon[3]explicite ce quefinalitésàatteindre. quen’estpaslacompétence,àsavoirque:a)ellene Pourobtenirlediplômedanssatotalité,l’étudiant seréduitpasàunensemblederésultatsobservables; doit être évalué et certifié sur les dix compétences b) elle ne peut être confondue avec la performance, ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) Lescartesconceptuelles:unoutilauservicedel’évaluationdescompétences 259 quidésignedavantagelamanifestationdelacompé- quandetaupourquoidel’action)[5],lesattitudes,les tence;c)elledoitserapporteràunesituationprécise; schèmesetleshabitusacquisdansledomaineexpé- d)elleneseréduitpasàuncorpusdeconnaissances rientiel[4]. Les ressources externes à l’individu oudesavoir-faire;e)ellenepeutêtreconfondueavec peuventserévéleraussicrucialesquelesressources lanotiond’habileté;elledoitêtredifférenciéedela internes.Ilpeuts’agirparexemple:d’undictionnaire notion d’objectif, bien que ce soit deux possibilités consultédansunedémarched’écriture,destechnolo- d’exprimerdesattentes. gies de l’information et de la communication pour Cettedéfinitionconsidèredoncunecompétence constituerunebanquededonnées,d’unlogicielque comme un savoir-agir complexe qui la différencie l’onemploiepourtraiterdel’information,descollè- ainsi d’un simple savoir-faire, d’une procédure ou guesquel’oninterrogesurdespratiques,destuteurs d’uneconnaissanceprocédurale.Elles’éloigned’une destagequiparticipentàl’encadrement. logique comportementaliste ou béhavioriste pour Certainesressourcesvontdevenirdessavoir-faire adopterunelogiqueplussystémique.Ilestimportant automatiséscequipermetàl’apprenantdesedégager dedistinguer«savoir-faireensituation»,quicorres- del’attentionàleurporter.Celaparticipeducaractère pondrait à l’exécution d’une opération prescrite et à intégrateurdelacompétence.Maisilnesuffitpasde l’applicationd’instructions,pouvantêtrecirconscritet posséderdesressources,encorefaut-ilsavoirlesuti- stabilisé(automatisationpossible),d’un«savoir-agir liseràbonescientdansdescontextesparticuliers[6]. ensituation»oùl’ondemandeàl’individud’êtrepoly- La mobilisation et surtout la combinaison des res- valent,deprendredesinitiatives,d’agirefficacement sources se situent au cœur de toute compétence et dansdessituationsoùilnedisposepasdetoutesles constituentsoncaractèrecombinatoire. informations nécessaires, qu’il est donc invraisem- Enfin,selonladéfinitionretenue,lacompétence blabled’automatiser. doit être contextualisée, définie par une famille de Selon Le Boterf[4], pour être reconnu comme situationclairementcirconscrite.Celle-ciestconsti- compétent il ne suffit plus seulement d’être capable tuée d’un ensemble de situations de niveaux de d’exécuterleprescritmaisilfautallerau-delàdupres- difficultéetdecomplexitééquivalentesquisollicitent crit. Le savoir-agir suppose de savoir combiner et lesmêmescompétences[7].Ellessontparfoisdéclinées mobiliser des ressources appropriées et de savoir ensituationcible,situationderéinvestissement,situa- mettreenœuvredespratiquesprofessionnellesperti- tion d’intégration. L’exercice de la compétence par nentes. Ce savoir-agir est forcément complexe et l’apprenantseréalisedoncparl’intermédiaired’une contextualisé[2]. nouvellesituationàl’intérieurd’unemêmefamille. Lacompétenceseraitlacapacitéàagirefficace- Lecaractèredéveloppementaldelacompétence ment en mobilisant des ressources internes et des sous-tend que celle-ci sera déployée tout au long de ressourcesexternesensituationcomplexeetnouvelle. laformationetsoncaractèreévolutifsecomprendpar Àcejour,letermede«ressources»,entendudansun lapossibilitéquedenouvellesressourcesinterneset sens très englobant, remplace celui de «connais- externespourrontyêtreassociées,defaçonnonlimi- sances»quiestpluslimitatif.Ilexisteunemultitude tée,sansdénaturerlacompétence. deressourcesdenaturesvariéesquiintègrenttousles Àpartird’unedéfinitioncommunedelacompé- typesdecomposantesdelacompétence(cognitives, tenceildevientpossibled’envisagersonévaluation. affectives, sociales, sensorimotrices), susceptibles d’être mobilisées en actions finalisées face à une familledesituation. Comment évaluer une compétence ? Lesressourcesinternescomprennent:lesconnais- sancesdéclaratives(correspondantessentiellementà desconnaissancesthéoriques),lesconnaissancespro- Deuxintentionsévaluativessonthabituellementdis- cédurales(correspondantaucommentdel’action)et tinguées:l’évaluationformativeetl’évaluationsom- lesconnaissancesconditionnelles(correspondantau mative(auteursd’origineaméricaine)oucertificative ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) 260 P.ChastragnatetC.Marchand (auteurseuropéens).L’évaluationformative(forma- d’action d’une compétence donnée et ainsi les lieux tive assessment) est définie comme un processus possiblesdetransfertdesapprentissages. d’évaluationcontinueayantpourobjectifd’assurerla Ainsi,ilimportedemettreenplacedesmoyens progressiondesindividusengagésdansunedémarche ou des outils qui obligent les apprenants à exprimer d’apprentissage.Ladécisionquifaitsuiteàl’évalua- ouvertementlesressourcessurlesquellesilsprennent tionconsisteenunerégulationquiapourobjet,soit appui,pourquelesformateursaientaccèsauxmobi- la situation d’apprentissage, soit l’individu lui- lisationsetauxcombinaisonsmisesenœuvredansle même[3].L’évaluationcertificative(summativeasses- cadredudéveloppementd’unecompétence,chargeà sment)faitréférenceàunesanctiondefind’étudesou l’étudiant de faire des liens entre les tâches et les àlareconnaissanced’unniveaudedéveloppementau activités spécifiques accomplies, les connaissances termed’unepériodedonnée. construites et les compétences développées. Cepen- Le terme d’évaluation authentique (authentic dant, force est de constater la difficulté pour les assessment)[2]estdeplusenplusutilisé,enparticulier apprenants à établir des liens entre toutes les res- pour l’évaluation des compétences. Dans ce type sourcessouventfragmentéesetàélaborerunepensée d’évaluation, on insiste fortement sur l’idée que le complexe[8]. contenudessituationsd’évaluationdoitcorrespondre Onpeutaiderl’apprenantàfairedesliensenlui àdesproblématiquesdela«vraievie»,quiexistent proposant d’élaborer des arbres de connaissances, réellement en dehors de l’institution de formation. pratique remontant à des temps ancestraux (appren- L’évaluationdescompétencesconsisteraitenunpro- tissage de la médecine au Tibet depuis des millé- cessus de collecte de données à partir de sources naires)[9].Cesarbressontdesreprésentationsspatiales multiples et variées qui, en considérant les expé- de concepts mis en jeu dans une situation donnée. riencesd’apprentissage,permettraitderendrecompte Cetteapprocheaconnuungranddéveloppementeta du niveau de développement des compétences de donné lieu à des avancées intéressantes dans le l’apprenant,desondegrédemaîtrisedesressources domainedel’apprentissage,notammentaveclacar- internesetexternespouvantêtremobiliséesdansleur tographie conceptuelle mise au point par Novak et miseenœuvreetdel’étenduedessituationsdansles- Gowinen1984[10]. quelles l’apprenant est en mesure de déployer ces niveaux de développement et ces degrés de maî- trise[2]. Les cartes conceptuelles comme outil Lesauteurss’accordentpourconstaterquelapra- d'évaluation tique de l’évaluation des compétences comporte beaucoupd’incertitudesetilsembleeneffetdifficile dedéterminerdefaçonexhaustivetoutcequesaitune Une carte conceptuelle est une représentation gra- personneettoutcequ’ellepeutfaire.Ilseraitpossible phiqued’undomainedelaconnaissancetelqueperçu alors d’envisager l’évaluation des compétences par un ou plusieurs individus. Cette représentation, commeunevidéographieplutôtquecommeunepho- évolutive, établit des liens entre des concepts, inter- tographiecarellesesituedanscequeTardifappelle connexions sémantiques, selon des règles plus ou unetrajectoirededéveloppement[2]. moinsformelles[11]. Aumomentdel’évaluationdescompétences,il L’idée de carte conceptuelle (concept map) est faudra se préoccuper de la capacité de l’étudiant à développéedepuisplusd’unetrentained’annéespar mobiliser ou à combiner les ressources dans des NovaketsescollèguesdelaCornellUniversity.Les contextes précis mais aussi de celles qu’il aurait dû travaux de Novak s’inscrivent dans la logique de la mobiliser.Deplus,l’évaluateurdoitestimerledegré conception de l’apprentissage d’Ausubel[12] qui a de transférabilité des ressources de l’étudiant face à clairement distingué l’apprentissage machinal de différentes problématiques. L’identification d’une l’apprentissage signifiant, ce dernier prenant en famille de situations permet de situer le champ comptelesconnaissancesantérieuresdel’apprenant. ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) Lescartesconceptuelles:unoutilauservicedel’évaluationdescompétences 261 L’élaboration d’une carte conceptuelle permet d’organisationdesconnaissancespourtraitereffica- d’expliciterlapenséed’unindividuàtraversl’agen- cementunesituation. cement des concepts qu’il met en jeu. Elle oblige l’individu à penser dans différentes directions. Les cartes conceptuelles sont utilisées pour favoriser Matériels et méthodes l’apprentissage mais aussi comme outil d’évalua- tion[13,14].Ellesprennenttoutleursensdanslecadre d’unepédagogieactive,visantàcréerlesconditions La population ciblée favorablesàlamobilisationderessourcesinterneset externes par l’étudiant, en cohérence avec les prin- cipesdirecteursd’uneapprocheparcompétences.En L’étudeaétéréaliséedansunIFSIdelarégionBour- général,troisélémentssontretrouvésdansunecarte gogne,auseind’unepromotiondedeuxièmeannée, conceptuelle : a) des concepts encadrés dans une composéede55étudiants.Leurpremièrerentréesco- figure géométrique appelés nœuds; b) des liens laireaeulieuenseptembre2009aveclamiseenplace clairement dénommés entre les concepts; c) une dunouveauprogramme.L’ensembleduréférentiela organisationhiérarchiquedel’ensembledeséléments. été présentéauxétudiantsetl’ouvragederéférence Lacréationdecartesconceptuellesparlesappre- leuraétédonné. nantsconstitueuneactivitéfavorisantlaconstruction Touslesétudiantsdedeuxièmeannéeontétééva- activeetréflexivedeleursconnaissances.Ellepermet luésetcertifiéssurlacompétence3duréférentielde untraitementplusprofonddel’information,découlant formation:«accompagnerunepersonnedanslaréa- des efforts d’identification des concepts-clés et de lisation de ses soins quotidiens». La proposition de leurs relations, la création d’un schéma mental et la participer à cette étude, avec l’aval du directeur de réorganisation de l’information. Dans le cadre de l’IFSI,aétéfaiteàl’ensembledeces55étudiantsde l’évaluation d’une compétence, il s’agit pour l’étu- deuxièmeannéeet20étudiantssesontportésvolon- diant de constituer une carte qui représente les taires pour ce travail, soit 36,7%. Les raisons pour ressourcesqu’ilaeffectivementmobiliséesetcombi- lesquelles les autres étudiants n’ont pas participé néesdansuncontexteouencore,cellesqu’ilauraitpu n’ontpasétéexplorées. mobiliseretcombiner. Ilestreconnuquelacarteconceptuelled’unétu- Le déroulement et les outils de l’étude diant est unique parce qu’elle représente sa manière desélectionnerdesressources,delessituerhiérarchi- quementetdedéterminerdesliensstructuraux.Ilest L’études’estdérouléedejanvieràmai2011.Dansun par ailleurs admis que chaque carte devrait partager premiertemps,ilaétédemandéàtroiscadresdesanté une base de connaissances ou de ressources com- et formateurs, exerçant dans des établissements dif- munesaveccequel’enseignantouleformateurestime férentsetutilisantlescartesconceptuellesdansleurs commedevantcomposercettebase.Plusieursécrits pratiques professionnelles, d’élaborer une carte soulignentd’ailleursl’importancededisposerd’une conceptuellesur« lesressourcespouvantêtremobi- cartederéférence(criterionmap),élaboréeparunou liséesetàcombinerparunétudiantensoinsinfirmiers plusieurs«experts»dansledomaineafindejauger dedeuxièmeannéepouraccompagnerunepersonne le degré de maîtrise des ressources atteint par les âgée en institution gériatrique dans la réalisation de étudiants[2]. ses soins quotidiens». La consigne leur a été com- Cette étude propose d’explorer l’intérêt de la muniquée par oral et par écrit en leur rappelant la carte conceptuelle pour l’évaluation d’une compé- définitionderéférencedelacompétenceainsiquece tenceensoinsinfirmiers.Ils’agiraderepéreràquel quiestentenducommetypesderessourcescontribu- point la réalisation d’une carte conceptuelle permet tivesàlamiseenœuvredecettecompétence.Àpartir d’identifier les ressources mobilisées et le niveau de leurs travaux, nous avons construit une carte de ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) 262 P.ChastragnatetC.Marchand référenceennousappuyantsurlespropositionscom- situation « Accompagner une personne âgée en ins- munes à deux ou trois des experts. Il en résulte une titutiondanslaréalisationdesessoinsquotidiens»». représentationqui,dansunbutdidactique,permetde distinguer les deux types de ressources mobilisées L'analyse des résultats lors de la mise en œuvre de la compétence décrites danslalittérature:desressourcesinternesetexternes. L’analyse des résultats a été réalisée en deux temps L’ensemble de ces ressources constitue les connais- auregarddelacartederéférence. sances propres de la personne, encodées dans sa Lepremiertempsaconsistéàanalyserl’ensemble mémoireàlongterme.Cettecarteleuraétésoumise descartesproduitesparlesétudiantsafind’identifier: pourvalidation(figure1). lenombred’étudiantsayantévoquélesressourcesau Dans un deuxième temps, les étudiants ont été regarddecellesestiméesmobilisablesdanslasitua- sollicités pour réaliser leur carte conceptuelle. Au tion par des étudiants de deuxième année selon les cours de leur formation, les étudiants doivent effec- experts;lesressourcesquinesontpasévoquéespar tuer au moins un stage dans chacun des quatre lesétudiants;l’occurrencedenouvellespropositions contextes suivants: soins de courte durée, soins en (deuxconceptsreliésentreeux)quin’apparaîtraient santémentaleetenpsychiatrie,soinsdelonguedurée/ pasdanslacartederéférence. soinsdesuiteetderéadaptationetsoinsindividuels Puisdansundeuxièmetemps,pourchaqueétu- oucollectifssurdeslieuxdevie.Danscetinstitutde diant ont été relevées: la fréquence des ressources formation, les stages en soins de longue durée ou à internesetexternesauregarddesressourcesattendues orientationgériatriquesontplanifiésensemestre1ou dans la carte de référence; la structuration hiérar- 2(soitcinqoudixsemainesdestage).Touslesétu- chiquedescartesconceptuellesdesétudiantsc’est-à- diants de l’échantillon ont effectué au moins cinq direlesdifférentsniveauxretrouvésenfonctiondes semainesdestageengériatriedepuisledébutdeleur deux types de ressources (internes et externe); formation.Parailleurs,ilsontsuiviaucoursdupre- l’occurrence des nouveaux concepts qui n’apparaî- miersemestredeuxunitésd’enseignementcontribu- traientpasdanslacartederéférence;lespropositions tivesàlacompétence3(infectiologiehygiène,soins erronéesounonvalides. deconfortetdebien-être).C’estpourquoilasituation Lastructurationhiérarchiquede lacartederéfé- choisie, pour respecter le caractère contextuel de la renceseprésenteencinqniveaux.Autourduconcept compétence, a concerné la population âgée en insti- central, correspondant aux ressources mobilisées tution, situation rencontrée par tous les étudiants de pour la compétence évaluée, nous retrouvons deux l’échantillon. concepts globaux – ou de superordination – [12] de Lesobjectifsdelarechercheleurontétéprésentés niveau 1 (les ressources externes et les ressources le 24 février 2011 ainsi qu’une clarification des internes),quisedéclinentenonzeconceptsplusspé- concepts.Cesétudiantsontbénéficiéd’uneformation cifiques – dits de subordination – de niveau 2 (les à l’élaboration d’une carte conceptuelle de deux connaissances,lescapacitésdel’étudiant,lesqualités heures. Un exercice au tableau leur a été proposé à etc.).Cesconceptssontexplicitésauxniveaux3et4 partird’unconceptsimple.LelogicielCmapTools[15] (parexemple:respect(niveau3)delapersonneâgée, leuraétéprésentéetapuêtreinstallésurles10ordi- ducadre,desrègles(niveau4)).Lecinquièmeniveau nateursmisàleurdispositionaucentrededocumen- correspondàdesexemplespermettantd’illustrerles tation. concepts. Les consignes du travail leur ont été communi- quéesautermedel’atelieretundocumentlesrappe- lantleuraétédonnéafinqu’ilspuissentenconserver Résultats une trace écrite : «élaborer une carte conceptuelle déterminantlesressourcesquevousavezmobilisées Touslesétudiantsvolontaires(n=20)ontréaliséune et combinées pour déployer la compétence 3 en carteconceptuelle,soituntauxderéponsede100%. ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) Lescartesconceptuelles:unoutilauservicedel’évaluationdescompétences 263 Légende:sontdifférenciéslesconceptsretrouvésdanslescartesdeplusdelamoitiédesétudiants, ceuxretrouvésseulementdanslescartesdelamoitiéoumoinsdesétudiants,etlesconceptsjamais retrouvés. Fig.1.Carteconceptuellederéférenceincluantlafréquencedesressourcesretrouvéesdanslescartesconceptuellesdes étudiants. ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) 264 P.ChastragnatetC.Marchand Seules deux cartes ont été réalisées manuellement. Lescapacitéslesplusretrouvéessontlerespect Tous les étudiants ont réalisé cette première carte de la personne (âgée, patient, résident) (n=18) et conceptuelle sans jamais avoir auparavant utilisé le l’identification des besoins de la personne (n=17). logicielCmapTools.Letempsmoyendecettecharge Pourtroisquartsdesétudiants,laréalisationdessoins detravailaétéestiméparlesétudiantsàtroisheures estuneressourceetpourplusdelamoitiélacommu- etdemi(écarts:1h30à7h). nicationenestuneégalement. Laconsigne,mêmesielleafaitl’objetd’unepré- Encequiconcernel’analysedesituation,elleest sentationoraleetd’unsupportécrit,aétésoumiseà perçue comme constitutive de la compétence par interprétation.Lesconceptscentrauxretrouvés,pour moinsdelamoitiédesétudiants(n=9);ilenestde lesquelles les ressources ont été déclinées, étaient : même pour les capacités d’adaptation (n=8) et «accompagnerunepersonneâgéeeninstitutiondans d’évaluation(n=8).Laplacedesémotions,comme la réalisation de ses soins quotidiens» (n=13), caractéristiquedel’individusoignantousoigné,n’a «accompagner une personne dans la réalisation de pasétéreconnueparlesétudiants(n=1). sessoinsquotidiens»(n=6)et«soinsd’hygièneet Certainsconceptssontparticulièrementdévelop- deconfort»(n=1). pés,avecdenombreuxexemplesvenantlesenrichir. Lafamilledesituationsdanslaquellesesituaitla Lesconceptsrelatifsaurespectducadreetdesrègles compétenceconcernaitlespersonnesâgéeseninsti- sontlargementdétaillés.Encequiconcernelerespect tution. Les soignants ont l’habitude de parler de de la personne âgée, la place de la famille (n=9) a personnes âgées ou de résidents. Les étudiants font étéintégréeparlesétudiants.Ilenestdemêmepour allusion à une personne (n=6), une personne âgée lapriseencomptedel’étatphysiologiqueetclinique (n=3),unpatient(n=7),unrésident(n=2)etdeux delapersonne(n=8).Lerespectducadrerèglemen- étudiantsn’ontdonnéaucuneprécision. taire (n=12) semble être une préoccupation des étudiants.Ilsfontfigurerl’écoute(n=8)commeprin- cipal élément de la communication. L’objectif des Le nombre d’étudiants ayant évoqué chacune soins,enl’occurrencelemaintiendel’autonomiede des ressources de la carte de référence lapersonne,estmentionnépar12étudiants. Encequiconcernelesqualitésdel’étudiant,elles n’ont été mentionnées que par à peine un quart du Pour faciliter la lecture des résultats, les ressources panel et l’impact de l’entourage, des valeurs, des identifiéesparlesétudiantsontétéintégréesàlacarte normesvéhiculéesparlasociétéauregarddugrand deréférence,mettantenévidencelesdonnéesatten- âgen’apasétémentionné. duesnonretrouvées(figure1).Lenombred’étudiants Quant aux ressources externes évoquées par ayant évoqué chaque concept a été reporté dans la 17étudiants,seulel’institution(n=16)etplusparti- figure1avecuncodeenfonctiondeleurfréquence. culièrement le travail en équipe pluridisciplinaire Les ressources internes sont plus souvent inté- apparaissent nettement (n=14). Sinon, la grande grées (n=20) que les ressources externes (n=17) majoritédesressourcesexternesn’apaséténommée dans le développement de la compétence. Parmi les parlesrépondants. ressources internes, les étudiants ciblent de façon prioritaire les connaissances (n=20) ainsi que les capacités (n=20). En ce qui concerne les connais- Les propositions des étudiants hors la carte sances,plusdetroisquartsdesétudiantsévoquentles de référence connaissances déclaratives qu’ils ont appelées théo- riques ou encore «savoir» et la moitié du panel évoque les connaissances procédurales nommées Les propositions des étudiants ont été identifiées «savoirfaire». afin d’avoir une meilleure représentation de leurs ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) Lescartesconceptuelles:unoutilauservicedel’évaluationdescompétences 265 conceptions.Touslesétudiantssaufunfontdespro- procéduralescommesavoirfaire,savoiragir,savoir positionsenrichissantlacartederéférence.Lesétu- êtreetsavoirentendre. diants ont particulièrement enrichi la réalisation des soinsetlesactivités. Éude analytique des résultats par carte Ils rattachent la compétence au rôle propre de l’infirmière(n=4) développéen collaboration avec lesaidessoignantes(n=4).Deuxétudiantss’appuient LetableauIprésenteletotaldesressourcesexternes sur les ressources de la personne pour maintenir etinternesretrouvéesdanslacartedechaqueétudiant. l’autonomie, ils évoquent également la restauration Unseulétudiantafaitdespropositionserronéessur del’autonomie.Dansleurspropositions,lesétudiants laréférencedudécretprofessionnel(1993aulieude précisentlerôledessoins,ilscitentlerôlepréventif 2002),surlaqualificationdesagentsdeservicehos- (n=1),éducatif(n=2),denursing(n=2),palliatif pitalieretsursaconceptiondelacompétencequ’ilvoit (n=2), d’accompagnement (n=3). Les étudiants davantagecommeunecapacitéouunequalité. (n=5)parlentde«relationnel»,desoinsrelationnels Nous constatons que 10 étudiants identifient etderelationd’aide(n=4).Nousavonsrespectéleur entre20et30%desressourcesinternesdelacartede classificationmaisilnenousapassemblésimplede référenceetqueparmieuxseulsquatreétudiantsévo- déterminercequiétaitdel’ordredelacommunication quentplusde50%desconceptsdesubordinationde danslesoinoudelarelationthérapeutique.Deuxétu- niveau2decesmêmesressources.Pourlessixautres diantsinscriventlaréalisationdessoinsdansunprojet étudiants(cartesn°7,9,15,16,17),lesressourcesont desoinsindividualisé,soinsquidoiventêtreconsentis étédétailléessansquelesprincipauxconceptssoient pourtroisd’entreeux.Quantauprojetdevie,troisétu- dégagés. diantsleperçoiventcommepermettantàlapersonne La carte n°14 ne fait apparaître que huit res- âgéedes’intégrer,desesentirbien(n=2)etdes’épa- sourcesinternes,quicorrespondentrespectivementà nouir(n=1). huitconceptsdesubordination. Troisétudiantsévoquentlecontexteéconomique Comparativement, un seul étudiant identifie pour la réalisation des soins et des activités soit par 30%desressourcesexternessoitseptparmiles23de la qualité à être économe (n=1) ou par la nécessité lacartederéférence.Lesressourcesexternesnesem- demoyensetd’unbudget(n=2).Lapersonneâgée blent pas être constitutives du développement de la estreconnueavecsonhistoiredevie(n=4),sesgoûts compétencepourlagrandemajoritédesapprenants. (n=2),sessouhaits(n=7).Sapriseenchargerepose L’analyse des cartes conceptuelles révèle des sur des valeurs professionnelles et éthiques (confort niveaux d’abstraction différentssi l’on considère le n=7,dignitén=2). nombredeconceptsdesubordinationdeniveau2et Si,auregarddelacartederéférence,lesqualités lesressourcesquiysontassociées.Certainsétudiants de l’étudiant apparaissaient peu, nous constatons s’intéressent à des éléments plutôt concrets. Par qu’ilssontforcedepropositionsetqu’ilsapportentdes exemple dans la carte n°9, l’étudiant décline l’envi- qualités supplémentaires par rapport à celles identi- ronnementdelapersonnecommeétantunechambre fiées par les cadres de santé: auto gestion, auto ouunlieudeviequicomprendunesonnette,untélé- évaluation,capacitéàréagir,réflexion,disponibilité, phone, une alarme incendie, un lit, du mobilier de ponctualité, observation et plus particulièrement rangement,etc.Seulsquatreétudiants(cartesn°4,5, l’empathiecitéeparquatreétudiants.L’histoirefami- 10 et 12) identifient plus de 50% des concepts de lialen’apasétéretrouvéemaisonnotecependantque subordination de niveau 2 des ressources internes deux étudiants identifient comme ressource, la avecuntotalderessourcessupérieurà23%.Unétu- connaissance qu’ils ont d’eux-mêmes, leur propre diant (carte n°14) identifie huit ressources internes, expérience et ce que peuvent leur apporter les per- toutescorrespondantàdesconceptsdesurbordination sonnes âgées. Enfin, ils déclinent les connaissances deniveau2. ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4) 266 P.ChastragnatetC.Marchand TableauI.Etudeanalytiquedescartesconceptuellesdesétudiants(n=20)parrapportàlacartederéférence. Ressourcesinternes(RI) Ressourcesexternes(RE) Conceptsproposés Conceptsde Conceptsde Cartesdes Totalretrouvé Totalretrouvé subordinationde subordinationde erronésou étudiants (RIdelacarte (REdelacarte pertinents niveau3(carte niveau2(cartede nonvalides deréférence=81) deréférence=23) deréférence=19) référence=6) C.n°1 15 18,50% 6 31,50% 7 30,00% 3 50,00% 11 3 C.n°2 12 15,00% 5 26,00% 3 13,00% 2 33,00% 3 0 C.n°3 14 17,00% 6 31,50% 2 8,50% 1 16,50% 8 0 C.n°4 19 23,50% 11 58,00% 2 8,50% 1 16,50% 7 0 C.n°5 21 26,00% 10 52,50% 0 0 0 0 6 0 C.n°6 10 12,00% 5 26,00% 2 8,50% 1 16,50% 4 0 C.n°7 18 22,00% 7 37,00% 2 8,50% 1 16,50% 8 0 C.n°8 14 17,00% 5 26,00% 2 8,50% 1 16,50% 4 0 C.n°9 20 24,50% 9 47,00% 3 13,00% 1 16,50% 4 0 C.n°10 23 28,00% 12 63,00% 2 8,50% 1 16,50% 11 0 C.n°11 21 26,00% 8 42,00% 3 13,00% 1 16,50% 5 0 C.n°12 24 29,50% 11 58,00% 2 8,50% 1 16,50% 4 0 C.n°13 11 13,50% 4 21,00% 2 8,50% 1 16,50% 5 0 C.n°14 8 10,00% 8 42,00% 2 8,50% 1 16,50% 6 0 C.n°15 18 22,00% 7 37,00% 0 0 0 0 0 0 C.n°16 17 21,00% 6 31,50% 0 0 0 0 1 0 C.n°17 18 22,00% 7 37,00% 2 8,50% 1 16,50% 1 0 C.n°18 8 10,00% 4 21,00% 2 8,50% 1 16,50% 4 0 C.n°19 12 15,00% 4 21,00% 2 8,50% 1 16,50% 4 0 C.n°20 13 16,00% 6 31,50% 2 8,50% 1 16,50% 1 Légende: Pour chaque ressource et concept de subordination retrouvés, un nombre total est présenté ainsi que le pourcentagecorrespondantauxélémentsdelacartederéférence.Lescellulesquiapparaissentsurlignéescorrespondent au%maximumdesressourcesretrouvées Discussion et perspectives Limites de l’étude Cettepremièreétudevisantàexplorerl’intérêtdela Le nombre restreint d’étudiants (20 au total) et le carte conceptuelle pour l’évaluation d’une compé- caractèrecontextuel(unseulIFSIdepetitetaille)ne tence en soins infirmiers permet de dégager les permettent pas de généraliser les résultats. Par tendances de l’outil à mettre en évidence les res- ailleurs, la représentativité de l’échantillon ne peut sources mobilisées par les étudiants selon certaines êtreaffirmée,lescartesconceptuellesréaliséesparles conditionsd’utilisation.L’étudecomportenéanmoins étudiants ayant été anonymes. Une description plus quelqueslimitesquiserontdiscutées. précise des caractéristiques des étudiants ayant ©2012EDPSciences/SIFEM PédagogieMédicale2012;13(4)
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