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La Marca farmaceutica Libro PDF

184 Pages·2008·1.1 MB·Spanish
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LA MARCA COMO INSTRUMENTO DE CREACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA LAS PECULIARIDADES DEL MEDICAMENTO LA MARCA COMO I NSTRUMENTO DE CREACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA Las peculiaridades del medicamento Agradecemos la participación a todos los autores y todas aquellas personas que han contribuido a que esta publicación saliera adelante. 4 LA MARCA COMO INSTRUMENTO DE CREACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA Publicado por: FARMAINDUSTRIA C/ Serrano 116. 28006 Madrid Tel. 91 515 93 50 www.farmaindustria.es Los artículos aquí publicados reflejan la opinión de sus autores, FARMAINDUSTRIA no se responsabiliza necesariamente de los criterios expuestos en ellos. Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización escrita de los autores y bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidas la reprografía y el tratamiento informático. © 2008, by FARMAINDUSTRIA, Antoni Esteve, Humberto Arnés, Manuel Lobato y otros. FARMAINDUSTRIA ÍN DICE 8 Prólogo. D. Antoni Esteve i Cruella Introducción. Importancia de la marca, su valoración y la cuantifi cación 9 de los daños por infracción. D. Juan Manuel Fernández 1. La ofi cina de armonización del mercado interior (marcas, dibujos 19 y modelos). D. Ignacio Medrano 29 2. La marca como activo empresarial 30 a. Función económica de las marcas. D. Luis Berenguer b. El valor económico de las marcas en la introducción de genéricos. 37 D. Eusebi Nomen 42 c. Funciones jurídicas de la marca. D. Rafael García Valdecasas 53 3. La marca farmacéutica 54 a. Marcas farmacéuticas en Francia. Dª. Isabelle Leroux 57 b. Valor de la marca farmacéutica. D. Javier Altemir 68 c. Aspectos jurídicos de la marca farmacéutica. D. Manuel Lobato d. Marcas farmacéuticas y prescripción por principio activo. 85 D. Emili Esteve 95 4. Genéricos con marca. D. Fidel Porcuna y Dª. Teresa Mercadal 5. 99 Conclusiones. D. Humberto Arnés Apéndice. Sentencias. Dª. Allende Blanco, Dª. Marta Gutiérrez de Terán, 103 D. Jorge García-Reyes y Dª. Beatriz Pellejero 105 a. Resoluciones y normativa en materia de marcas. EOI 106 b. Sentencias del Tribunal Supremo 130 c. Sentencias del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas 132 d. Resoluciones de la OAMI 176 e. Conclusiones de la jurisprudencia PRÓLOGO D. Antoni Esteve i Cruella FARMAINDUSTRIA 8 LA MARCA COMO INSTRUMENTO DE CREACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA Es una gran satisfacción comprobar que las iniciativas se traducen en realidades, y muestra de ello es esta publicación, que recopila variados enfoques relacionados con el signo distintivo posiblemente más apreciado por las empresas: la marca. La marca encierra innumerables atributos que ayudan a cada consumidor a valorar un producto, y bien podemos señalar que la marca traduce sensaciones, expectativas y garantías, pero siempre con una percepción personal e intransferible. Para la industria farmacéutica innovadora la marca tiene un valor incuestionable porque permite trasladar a la sociedad de forma inequívoca el resultado del esfuerzo de un sector intensivo en investigación, que tiene su culminación en un determinado medicamento. La razón de ser de la industria farmacéutica son los medicamentos y éstos contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas y a hacer más llevadera su enfermedad. Son compañeros de viaje que permiten establecer una estrecha relación paciente-medicamento basada en la eficacia, pero también en la seguridad y en la calidad. Por esto es tan importante que esta relación, beneficiosa desde un punto de vista sanitario y estimulante desde un punto de vista empresarial, pueda mantenerse en el tiempo con plenas garantías. Un paciente espera de un determinado medicamento la prevención, la curación o el alivio de una enfermedad. De igual manera, los profesionales sanitarios conocen y confían en las marcas farmacéuticas, en las de los medicamentos y también en las de los propios laboratorios farmacéuticos, porque durante muchos años tanto productos como empresas se han ido ganando la confianza de médicos y farmacéuticos en sus respectivas áreas de conocimiento. Sin duda, la marca supone compromiso y este compromiso es el que adquiere la industria farmacéutica cuando comercializa medicamentos. La continuidad en la comercialización del producto, los conocimientos sobre el medicamento en cuestión o la posibilidad de seguir investigándolo y desarrollando en nuevas aplicaciones para beneficio de determinados grupos de pacientes, son atributos que se vinculan con facilidad a la marca. Por ello, si la marca es importante en muchos ámbitos, en el sector de los medicamentos lo es mucho más, porque es un referente para el médico, que la emplea en la prescripción; para el farmacéutico, que la identifica en la dispensación; y para el paciente, que la reconoce cuando se administra el medicamento. En otras palabras, la marca es beneficiosa para todos. Para terminar, sólo me resta desear que este libro resulte de interés para el lector y constituya un apoyo más en afianzar el valor que tiene, y que todos debemos dar, a la marca farmacéutica. Antoni Esteve i Cruella Presidente de FARMAINDUSTRIA FARMAINDUSTRIA I NTRODUCCIÓN Importancia de la marca, su valoración y la cuantifi cación de los daños por infracción. D. Juan Manuel Fernández López FARMAINDUSTRIA 10 LA MARCA COMO INSTRUMENTO DE CREACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA IMPORTANCIA DE LA MARCA, SU VALORACIÓN Y LA CUANTIFICACIÓN DE LOS DAÑOS POR INFRACCIÓN D. Juan Manuel Fernández López Magistrado del Consejo General del Poder Judicial 1. IMPORTANCIA DE LA MARCA La importancia de los signos distintivos de la propiedad industrial, en especial las marcas, es hoy algo incuestionable y todos coinciden en su relevancia en un mercado cada vez más globa- lizado. En efecto, sirviendo las marcas para distinguir en el mercado los productos y servicios de su titular de los de sus competidores, resulta trascendente para las empresas el que aquellos puedan ser conocidos y distinguidos por sus clientes y por los consumidores finales que, en defi- nitiva, son quienes impulsan la demanda en sus diferentes mercados. Una empresa decidida a invertir en productos de gran calidad que, por lo general, son los que resultan más atractivos para su imitación o falsificación por competidores desleales, estará especialmente interesada en la defensa de sus marcas. Esta se la va a proporcionar diversa legislación en los distintos mercados. Así, en la Unión Europea el Reglamento 40/94 de la Marca Comunitaria posibilita que, con un solo registro, se extienda la protección de la marca a todo el territorio del mercado común europeo. Además, las legislaciones internas de todos los Estados miembros de la UE también protegerán los registros de marcas y su exclusividad de uso dentro de sus respectivos territorios. En otros ámbitos supranacionales, destaca el convenio que crea la Organización Mundial de Comercio, cuyo anexo TRIPS se ocupa de la protección de los derechos de propiedad intelectual, en el concepto anglosajón de tal denominación, en la que se engloban tanto lo que nosotros conocemos como derechos de propiedad industrial como los derechos de autor. Detrás de una marca hay una inversión empresarial que normalmente será mayor si la marca alcanza la categoría de notoria o aún más la de renombrada. Estos activos de la empresa, aunque inmateriales, y que pudieran en principio parecer menos relevantes que los inmovili- zados materiales, en frecuentes casos superan el valor de éstos y llegan incluso a convertirse en el elemento de mayor valor de la misma. Esta filosofía se recoge en la célebre frase de John Stuart, expresidente de la Quaker Oats: si la empresa fuera dividida, les daría los solares, equipos y plantas y demás inmuebles y me quedaría con las marcas registradas, en la seguridad de que me iría mejor que a ellos. En términos similares también se pronunció Lea Iaccoca, presidente de la fabricante de automóviles Chrysler, que se hizo famoso por volver la cuenta de explota- ción de dicha empresa a números negros. También en la anécdota que se atribuye a uno de los presidentes de Coca-Cola quien, al preguntarle si en el supuesto de tener que soportar una catástrofe preferiría que le hundiesen todas las fábricas de su firma en un solo día o que le expropiaran la marca, contestó que sin duda alguna lo primero, pues en tal caso en quince días podría volver a fabricar en los principales países del mundo y al cabo de tres meses tendría ya presencia en casi todos, mientras que si le expropiaran las marcas tendría que solicitar la decla- ración de quiebra de su empresa al día siguiente. Principal activo de las grandes empresas, o al menos uno de los más importantes, es en todo caso evidente el valor relevante de las marcas y como este puede, y debe, en todo caso, cuantificarse. FARMAINDUSTRIA

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2008, by FARMAINDUSTRIA, Antoni Esteve, Humberto Arnés, Manuel La razón de ser de la industria farmacéutica son los medicamentos y éstos –Que se acredite que, a la luz del sistema de comercialización aplicado por el
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