Este libro no podrá ser reproducido, ni total ni parcialmente, sin el previo permiso escrito del autor. Todos los derechos reservados Título: La excelencia en el customer service © Pedro Barceló 2013 © MST Holding 2013 Urgell 240-250 - 08036 Barcelona [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] El Autor Pedro Barceló Julià Pedro Barceló es el Presidente Ejecutivo de MST Holding (Medios y Servicios Telemáticos S.A), compañía constituida en el año 1992 para la explotación de su invento MULTIFAX. MST se transformó posteriormente en una compañía de servicios BPO, que es en la actualidad uno de los referentes en el sector del customer care, como empresa innovadora y de calidad. Durante 20 años, y antes de crear su propia empresa, trabajó para tres importantes multinacionales: Rank Xerox, compañía líder en Office Automation y sistemas de impresión; Wang Laboratories, la compañía mundial referente en Office Automation con central en Boston E.E.U.U., y por último en Digital Equipment Corporation (DEC), unas de las compañías más prestigiosas en sistemas informáticos propios del medium market para aplicaciones de Banca, ERP y procesos industriales, donde desempeñó importantes responsabilidades en las áreas comerciales y de distribución, como Account Executive OEM & Banking. Es doblemente diplomado en Dirección de Empresas por ESADE, en la especialidad de Marketing y Control Financiero y ha realizado un PADE (Programa de Alta Dirección de Empresas) en IESE Business School – Universidad de Navarra. Ha realizado asimismo más cien cursos en diferentes áreas: IT, Ventas, Networking, Office Automation, Financial, Marketing, Management, Estrategia Corporativa, entre otros. Aunque su idioma materno es el castellano, puede considerarse una persona trilingüe (Castellano Catalán e Inglés) y tiene también un buen dominio del francés. Debido a su inquietud por buscar siempre nuevos retos personales y oportunidades de mejora, pertenece a múltiples asociaciones, como el Círculo de Economía, la Asociación Española de Directivos, el Colegio de Publicitarios de Catalunya, la Asociación Española de la Calidad y la Asociación de Empresas de Centros de Contactos entre otras de su especialidad. Ha recibido el premio finalista Gran Empresa del año 2009 de la Asociación Española de Directivos Entre sus aficiones se incluyen la náutica, el submarinismo, el ski, la aviación, el automovilismo y disfrutar de los ratos de ocio en compañía de su familia y amigos. [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] Prólogo Ofrecer la excelencia en el customer service es una exigencia ineludible, no solo para conservar a nuestros clientes actuales, sino también para conseguir otros nuevos. Una sola mala experiencia de un cliente puede ser la llave que cierre la puerta a una relación comercial, por muy sólidamente que esta estuviera cimentada. Y no solo eso, sino que, con la ayuda de las redes sociales, esta experiencia negativa puede extenderse como la pólvora entre otros usuarios, con el consiguiente efecto multiplicador de pérdida de clientes que llevaría encadenado. En MST somos conscientes de la importancia de dar un servicio de calidad y esta apuesta por la excelencia es una de las razones del éxito de nuestra empresa. Son muchos los factores, tanto técnicos como humanos, que desde MST ponemos a disposición de nuestros clientes para ayudarles a lograr la excelencia en el customer service. Nuestra trayectoria profesional en el sector se remonta ya a más de veinte años y, fruto de esa experiencia acumulada, son estas sencillas y útiles recomendaciones que hemos recopilado en este Manual de consejos para una atención al cliente de calidad, que ahora ponemos en sus manos. En él podrá encontrar sugerencias sobre aspectos que abarcan desde la duración idónea de una llamada, el tono de voz más adecuado, la importancia de saber escuchar al cliente o cómo manejar su queja, hasta otros más novedosos, relacionados con la gestión de las redes sociales. Esperemos que puedan serle de utilidad. Pedro Barceló CEO MST [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] Índice 1. Calidad y profesionalidad 1.1. El Estándar C3, al servicio de la calidad 1.2. La atención al cliente y la imagen de la empresa 1.3. El agente debe transmitir una imagen positiva 1.4. La importancia de desarrollar la proactividad 1.5. Homogeneidad y profesionalidad en el trato telefónico 1.6. Cómo satisfacer las necesidades y a la vez aportar beneficios 2. Elementos esenciales de la llamada 2.1. Cinco puntos básicos en la atención telefónica 2.2. Fases que componen una llamada telefónica 2.3. Pautas para el saludo y la despedida 3. Habilidades de comunicación 3.1. Actitud y Aptitud 3.2. Habilidades de comunicación para los agentes 3.3. Infundir seguridad y confianza 3.4. Preguntar bien para detectar las necesidades 3.5. La importancia de saber escuchar correctamente 4. Lenguaje y tono de voz 4.1. Controlar la duración de la llamada 4.2. Importancia de la entonación y fluidez verbal 4.3. Lenguaje positivo, amable y cordial 4.4. Silencios y tiempos de espera 4.5. Aplicar el tono y el volumen de voz correctamente [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] 5. Quejas y reclamaciones 5.1. Ante imprevistos, desarrollar alternativas 5.2. Ser positivos, personalizar y agradecer la queja 5.3. Normas para el tratamiento de incidencias 6. La negociación 6.1. Argumentación positiva en una negociación 6.2. Habilidades de negociación en una reclamación 7. La atención al cliente en las redes sociales 7.1. Los nuevos canales de atención al cliente 7.2. Beneficios de la atención al cliente en las redes sociales 7.3. Qué red social se adapta mejor a la atención al cliente 7.4. Variables generales a tener en cuenta en la atención al cliente en las redes sociales Anexo 1 Atención al cliente en las redes sociales: El retorno de la inversión (ROI) Anexo 2 Dossier de prensa Grupo MST Manual de consejos para una atención al cliente de calidad | 1 [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] 2 | Manual de consejos para una atención al cliente de calidad [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] 1.1. El Estándar C3, al servicio de la calidad Tanto desde el equipo de C3 Consulting como desde el Departamento de Calidad del Grupo MST, se evalúa el trabajo de los agentes telefónicos, mediante nuestro Estándar C3. Se trata de una metodología de trabajo propia, creada a partir de nuestra experiencia y cuya finalidad es conseguir la excelencia telefónica en los servicios que ofrecemos a nuestros clientes. C3 Consulting realiza mensualmente lo que denomina Quality Control a cada uno de los centros de llamadas contratados con el cliente. Su objetivo es evaluar el nivel de cumplimiento de los parámetros del Estándar C3, en base a unos valores prefijados sobre la atención telefónica y calidad de servicio de los agentes, telegestores, televendedores y coordinadores. En la actualidad se están teniendo en cuenta los siguientes indicadores genéricos: Saludo corporativo Se evalúa la forma con la que el agente formula el saludo corporativo completo y en qué medida este se percibe como una acogida agradable por parte del cliente. Volumen de voz Se evalúa si el agente utiliza un volumen de voz muy alto (que confiere agresividad, estar a la defensiva), o si, por el contrario, su tono de voz es muy bajo (transmite inseguridad). Manual de consejos para una atención al cliente de calidad | 3 [LA EXCELENCIA EN EL CUSTOMER SERVICE] Actitud general La actitud debe estar orientada al servicio al cliente (disposición para resolver las consultas, eficacia y eficiencia en el trabajo, y transmisión correcta de la imagen de la empresa). Así mismo, se valora la proactividad del agente en la llamada y la asertividad con el cliente. Cordialidad Se evalúa si se utilizan expresiones que transmiten educación, además del uso de la sonrisa telefónica. Transmisión de seguridad Se estudia si el agente se muestra dudoso respecto a la información que está transmitiendo o si, por el contrario, transmite seguridad. Silencios Se estudia si el agente cubre los silencios que surgen en la conversación telefónica con información adicional para el cliente o si, mientras realiza una consulta, lo deja a la espera durante un largo periodo de tiempo. Interrupciones Se evalúa si el agente interrumpe al cliente cuando este está hablando (provocando que se solapen los dos mensajes), o bien realiza escucha activa y esclarece las dudas al final. Despedida Se evalúa el modo en que el agente se despide del cliente y si da las gracias por la llamada. 4 | Manual de consejos para una atención al cliente de calidad
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