La administración en desarrollo

442 Pages·2017·20.33 MB·Spanish

José DclaCerda Gastclum
Francisco Núñez de la Peña
La Administración
en desarrollo

LA ADMINISTRACIÓN EN DESARROLLO

JOSÉ DELACERDA GASTÉLUM
FRANCISCO NÚÑEZ DE LA PEÑA
LA ADMINISTRACION
EN DESARROLLO
Problemas y avances de la administración
y las organizaciones en México
y Latinoamérica
TERCERA EDICIÓN
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de Capacitación
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Estudios Empresariales, S.C.
y
MÉXICO, 1996
Derechos reservados © 1996, por
José DELACERDA GASTÉLUM
Francisco NÚÑEZ DE LA PEÑA
Las características de esta edición son propiedad de
INSTITUTO INTERNACIONAL DE CAPACITACIÓN Y ESTUDIOS EMPRESARIALES, S. C.
González de Cossío, 612, Col. del Valle, 03100 México, D. F.
Queda hecho el depósito que marca la ley
ISBN 968-6930-01-9
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra
por cualquier medio o método sin autorización
por escrito del autor
IMPRESO EN MÉXICO
PRINTED IN MEXICO
A Patricia Celaya, con más ganas
que nunca (J. DelaCerda)
A Mahcarmen, Luis, Gabriel
y Rodrigo (F. NÚÑEZ)
A la memoria de los Xavieres, Scheißer y Gómez Robledo

CONTENIDO
PRÓLOGO rx
Fernando Arias Galicia
INTRODUCCIÓN A LA TERCERA EDICIÓN xm
CAPÍTULO 1
LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES EN MÉXICO:
PROBLEMAS Y PERSPECTIVAS
Introducción 1
La evolución del conocimiento de las organizaciones y la administración 3
La administración en México 16
CAPÍTULO 2
EMPRESARIOS Y ADMINISTRADORES MEXICANOS:
HACIA UN MODELO APROPIADO
Introducción 27
La relatividad del conocimiento en administración 28
La capacidad empresarial y la capacidad administrativa 30
Los empresarios mexicanos y la administración de empresas 37
El estilo propio de administración y dirección en México: un estudio
regional 53
Las modalidades del éxito organizacional 62
La teoría apropiada 64
Conclusiones 70
CAPÍTULO 3
EL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES MEXICANAS
Introducción 77
Los modelos básicos de organización y liderazgo: X-Y 79
Los estilos del 59: ¿pasado o actualidad? 84
Los jefes mexicanos de la modernidad: ¿están en condiciones de competir? 88
rx
X CONTENIDO
Administradores y organizaciones mexicanas: la visión transnacional ... 91
¿La apertura económica abre los estilos de liderazgo? 97
Tradición vs. modernidad 97
CAPÍTULO 4
GESTIÓN A LA MEXICANA: EXPERIMENTACIÓN Y BÚSQUEDA
DE UN MODELO PROPIO
Tirso F. Suárez-Núñez
Introducción 103
La evolución y la revisión del pensamiento en materia de gestión 104
El management posmoderno 107
Lo universal y lo cultural en la gestión 108
La calidad como cultura: la nueva iglesia 112
La búsqueda del modelo mexicano de gestión 113
CAPÍTULO 5
ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y CULTURA EN LA PEQUEÑA
EMPRESA MEXICANA
Tirso Suárez, Silvia Gamboa y Leonor López
La gestión de la pequeña empresa, un asunto específico 118
Conceptos específicos de la política general 121
Estrategia, estructura y cultura en la pequeña empresa mexicana 125
La política general, un estudio de tres casos 135
Conclusiones 144
CAPÍTULO 6
CAMBIOS DE PARADIGMAS GERENCIALES: ¿HACIA UNA NUEVA
GENERACIÓN DE DIRIGENTES MEXICANOS?
Antecedentes de la investigación 151
Un modelo de análisis 152
¿Cuánto ha avanzado la práctica gerencia! en México? 156
¿Es suficiente el avance del conocimiento y la práctica gerencial en México? 161
Conclusiones 162
CAPÍTULO 7
LA CULTURA DEL TRABAJO EN MÉXICO:
¿CAMBIO O ESTANCAMIENTO?
Introducción 167
Cultura y organizaciones 170