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L' activisme des actionnaires minoritaires au sein du gouvernement des entreprises françaises PDF

326 Pages·2017·2.22 MB·French
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UNIVERSITE DE BOURGOGNE FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES L’ACTIVISME DES ACTIONNAIRES MINORITAIRES AU SEIN DU GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES FRANCAISES Thèse présentée et soutenue publiquement en vue de l’obtention du Doctorat ès Sciences de Gestion Mention Finance par Carine GIRARD 20 décembre 2001 JURY Directeur de recherche Monsieur Philippe DESBRIERES Professeur à l’Université de Bourgogne Rapporteurs Monsieur Michel ALBOUY Professeur à l’Université de Grenoble 2 Madame Edith GINGLINGER Professeur à l’Université de Paris 12 Suffragants Monsieur Gérard CHARREAUX Professeur à l’Université de Bourgogne Monsieur Hervé ALEXANDRE Professeur à l’Université de Bourgogne « L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises . dans la thèse, celles-ci devant être considérées comme propres à leur auteur » 2 A mon père 3 RReemmeerrcciieemmeennttss C’est avec une profonde gratitude que je remercie le Professeur Philippe Desbrières ainsi que le Professeur Gérard Charreaux qui, contre toute attente et dans des circonstances douloureuses, m’ont offert l’opportunité et les moyens de mener cette thèse ; sans leur soutien, ce travail n’aurait jamais vu le jour. Je tiens à remercier tout particulièrement le Professeur Philippe Desbrières pour sa disponibilité et l’aide qu’il a toujours su m’apporter. Je tiens à remercier le Professeur Gérard Charreaux et le Professeur Hervé Alexandre pour leurs conseils judicieux. Je remercie la FNEGE pour m’avoir permis d’améliorer mes connaissances scientifiques et pour m’avoir offert l’opportunité d’effectuer un séjour de recherche à l’Université de Nottingham en m’acceptant au sein du CEFAG. Je remercie également Guillaume Biot-Paquerot, doctorant à l’Université de Dijon, pour ses conseils statistiques. Enfin, je remercie ma mère et mon frère pour leur réconfort, leur grande patience et leur aide indispensable et si précieuse. 4 5 TTaabbllee ddeess mmaattiièèrreess 6 Index des illustrations ENCADRES Encadré 1 : Les recours des actionnaires minoritaires contre le visa de la COB 106 Encadré 2 : Les condamnations civiles et pénales obtenues par l’AEDE dans le procès Sedri ............................................................................................ 116 FIGURES Figure 1 : Le modèle juridique de R. La Porta et al. : le processus d’arbitrage des actionnaires internes ......................................................................... 53 Figure 2 : Le modèle politique de M. J. Roe : le processus d’arbitrage des actionnaires contrôlants .......................................................................... 54 Figure 3 : Une proposition des étapes de résolution des problèmes liés à l’action collective ................................................................................................... 65 Figure 4 : Le processus français d’activisme des actionnaires minoritaires ..... 124 Figure 5 : Le modèle explicatif de l’activisme des actionnaires minoritaires au sein des entreprises cotées ..................................................................... 129 Figure 6 : L’évolution des rentabilités anormales moyennes des sociétés visées283 TABLEAUX Tableau I.1 : Les modèles d’activisme anglo-saxons .................................................. 31 Tableau I.2 : Une estimation du nombre d’actionnaires en France .......................... 33 Tableau I.3 : Une comparaison internationale de l’actionnariat des sociétés cotées 34 Tableau I.4 : Une comparaison internationale des contraintes juridiques liées à la tenue des assemblées générales ............................................................... 36 Tableau I.5 : Le pourcentage de résolutions votées à moins de 96 % ...................... 38 Tableau I.6 : La création des comités en 1998 ............................................................. 41 Tableau I.7 : Le nombre de dossiers analysés et transmis par la COB aux autorités judiciaires ................................................................................................. 97 Tableau I.8 : Une typologie des mécanismes de protection des actionnaires minoritaires ............................................................................................ 125 Tableau II.1 : Un résumé des résultats empiriques mesurant l’effet des amendements anti-OPA sur la richesse des actionnaires .................. 153 7 Tableau II.2 : Les 10 fonds étrangers les plus actifs ................................................... 174 Tableau II.3 : L’organisation et les objectifs d’activisme des fonds de pension américains .............................................................................................. 175 Tableau II.4 : La liste des actionnaires minoritaires dissidents connus ................... 178 Tableau II.5 : Une typologie des actionnaires minoritaires actifs ............................. 182 Tableau II.6 : La liste de quelques associations d’investisseurs ................................ 186 Tableau II.7 : Une typologie de l’activisme des actionnaires minoritaires en France199 Tableau III.1 : Une revue empirique - l’activisme anglo-saxon, le cadre théorique choisi et la problématique 218 Tableau III.2 : Une revue empirique - les effets de l’activisme sur la richesse des actionnaires et sur le système de gouvernement des entreprises visées227 Tableau III.3 : Un rappel des hypothèses théoriques relatives aux caractéristiques des entreprises visées 232 Tableau III.4 : La mesure des variables explicatives des caractéristiques des entreprises visées ................................................................................... 237 Tableau III.5 : L’échantillon de contrôle ...................................................................... 244 Tableau III.6 : Une distribution des sociétés visées par secteur, capitalisation et année ....................................................................................................... 245 Tableau III.7 : Les motifs d’activisme par année ......................................................... 246 Tableau III.8 : Les résultats de l’analyse univariée ..................................................... 249 Tableau III.9 : L’analyse multivariée sur la probabilité d’occurrence de l’activisme256 Tableau III.10 : Un rappel des hypothèses théoriques relatives au succès de l’activisme des actionnaires minoritaires 260 Tableau III.11 : .............. La mesure des variables explicatives du succès de l’activisme 263 Tableau III.12 : ............ Le résultat de l’activisme et les activités d’influence par année 265 Tableau III.13 : ...................................................................................................................... Les activités d’influence choisies par chaque catégorie d’actionnaires dissidents 266 Tableau III.14 : Les fréquences des motifs de contestation en fonction de l’identité des dissidents 267 Tableau III.15 : .............. La matrice des variables explicatives en fonction des facteurs 271 Tableau III.16 : .......... L’analyse multivariée sur la probabilité du succès de l’activisme 274 Tableau III.17 : ... Les rentabilités anormales moyennes et cumulées des sociétés visées 285 Tableau III.18 :Une analyse descriptive des RAMC en fonction du motif et de la forme de l’activisme 287 Tableau III.19 : Les rentabilités anormales cumulées en fonction du motif de contestation et de la forme de l’activisme 289 Tableau III.20 : Une synthèse des résultats empiriques de l’activisme français corroborant les hypothèses posées 291 8 IInnttrroodduuccttiioonn ggéénnéérraallee Lors d’une discussion houleuse à l’Assemblée nationale en date du 20 octobre 1981, André Laignel asséna aux députés de l’opposition « Vous avez juridiquement tord parce que vous êtes politiquement minoritaires ». Cette cinglante apostrophe s’applique-t- elle aussi aux actionnaires minoritaires des entreprises ? Sont-ils livrés pieds et mains liés aux caprices des dirigeants ainsi qu’aux actionnaires majoritaires ? Dans une société comme dans une démocratie les décisions se prennent à la majorité. Les actionnaires minoritaires possèdent des prérogatives juridiques qui leur permettent de s’exprimer en assemblée générale ou de vendre leurs actions en cas de divergence d’opinions sur la politique menée par la direction. Cependant, ces droits politiques et financiers destinés à protéger les petits porteurs ne sont pas toujours respectés. En effet, nombreux sont les articles de presse où les mandants des actionnaires minoritaires se plaignent des « entraves à la démocratie actionnariale »1, du « système des votes en blanc » qui permet au Président Directeur Général « d’obtenir le contrôle avec une part infime du capital »2 ou de la présence de « pilules empoisonnées »3 qui « ne permettent pas au libre jeu des offres publiques d’achat de sanctionner les erreurs stratégiques »4. D’abord individuellement, puis progressivement au sein des associations d’investisseurs, les actionnaires minoritaires tentèrent de contester les abus de la majorité et de la direction ou les modalités de certaines opérations financières, par la suite, ils cherchèrent à s’exprimer en assemblée générale n’hésitant plus à poser des questions aux directeurs généraux et allant même parfois jusqu’à demander leur démission comme c’est notamment le cas aux Etats-Unis. La pression de ces associations de petits porteurs amènera d’ailleurs les autorités boursières à tenir compte de leurs besoins informationnels et de leurs revendications, en 1 Propos de Pierre-Henry Leroy, président de la société de conseil Proxinvest, spécialisée en matière de politique de vote, dans La Vie Française, 13 au 19 mai 2001. 2 Propos de Colette Neuville présidente de l’Association des Actionnaires Minoritaires recueillis dans La Tribune, « Des patrons inamovibles », 07 septembre 2001. 3 Les « pilules empoisonnées », appelées poison pills par les financiers anglo-saxon, permettent de limiter le nombre de droits de vote concentrés entre les mains des actionnaires externes ou indésirables. 4 In La Tribune, 07 septembre 2001. 9 renforçant la réglementation pesant sur les firmes cotées. Plusieurs « affaires » sont notamment à l’origine :  de la suppression des offres publiques d’achat partielles (« affaires » Pinault- Printemps, Galeries Lafayette, Compagnie Internationale des Wagons Lits) ;  de la détermination des modalités d’exercice des droits préférentiels de souscription (« affaire L’Amy ») ;  de la définition du champ d’application ou des critères d’évaluation des offres publiques de retrait suivies d’un retrait obligatoire (« affaires » « Adam contre Société Générale-Havas », Sogenal, Avenir Havas Media) ;  de la précision de l’étendue des compétences des autorités boursières sur les conditions des opérations publiques (« affaires » « A. Géniteau contre la société Elyo », « Mr Bückel contre la société Fermière du Casino Municipal de Cannes »). Non seulement, la pression exercée par les actionnaires minoritaires a poussé le législateur à préciser la définition de certaines notions juridiques, mais leur insistance a également contraint celui-ci à améliorer leur protection juridique. Ainsi, la récente Loi n° 2001-420 du 15 mai 2001 relative aux « Nouvelles Régulations Economiques » prévoit l’abaissement des seuils juridiques de 10 % à 5 % nécessaires pour poser des questions écrites (C. com., art. L. 225-232), pour demander une expertise de gestion (C. com., art. L. 225-231), la liquidation de la société (C. com., art. L. 237-14), la désignation d’un mandataire de justice pour convoquer une assemblée générale (C. com., art. L. 225-232), ou la récusation du commissaire aux comptes (C. com., art. L. 225-230). Elle comporte également plusieurs dispositifs visant à améliorer l’information des actionnaires et notamment celles relatives aux rémunérations individuelles des dirigeants et aux conventions réglementées. Enfin, notons que le pourcentage de contestations enregistrées lors des assemblées générales ne cesse de croître. Il est passé de 0,01 % il y a dix ans à près de 5 % aujourd’hui ! Pour les assemblées générales des sociétés françaises cotées tenues en 2000, les résolutions5 d’autorisation d’augmentation de capital sans droit préférentiel de souscription, de maintien des autorisations en période d’offre publique et de modifications 5 Cf. www.proxinvest.fr 10

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Tableau I.8 : Une typologie des mécanismes de protection des actionnaires . votes en blanc » qui permet au Président Directeur Général « d'obtenir le contrôle avec une 3 Les « pilules empoisonnées », appelées poison pills par les financiers .. Ce mécanisme de contrôle de nature intent
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