Kleine Management-Schule

82 Pages·2010·12.055 MB·German

by  Frank Arnold

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Frank Arnold
Kleine Management-Schule
Über den Autor
Frank Arnold, geboren 1973, promovierter Wirtschaftswissenschaft­
ler, verbrachte während seiner Ausbildung je ein Jahr in den USA,
Frankreich, Spanien und China. Über fünf Jahre war er am Malik
Management Zentrum St. Gallen tätig, die letzten zwei Jahre als Ge­
schäftsführer eines Unternehmensbereichs.
Heute leitet er die Unternehmensberatung ARNOLD Management
GmbH. Er ist Berater, Bestseller­Autor und Key­Speaker zu Manage­
mentthemen.
Nützliches und Aktuelles zum Buchinhalt, zu Beratung, Vorträgen
und Seminaren sowie weitere Informationen über den Autor fin­
den Sie unter www.arnoldmanagement.com.
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© 2010 Carl Hanser Verlag München
Internet: http://www.hanser.de
Lektorat: Martin Janik
Herstellung: Ursula Barche
Umschlaggestaltung: Keitel & Knoch, Kommunikationsdesign
München, unter Verwendung von Illustrationen © Silke Bachmann
Illustrationen: illustratoren.de / Silke Bachmann
Satz: Presse­ und Verlagsservice, Erding
Druck und Bindung: Kösel, Krugzell
Printed in Germany
ISBN 978­3­446­42425­8
In Erinnerung an
Peter F. Drucker
(1909–2005)

Inhalt
Einführung ............................................. 10
Erfolg zu haben, kann man lernen ................. 10
Management – Von den Besten lernen ............ 12
Managementwissen versus
Sach­ und Fachwissen .............................. 13
Teil i: Management von Organisationen
KApItel 1
Die Kraft einer Business Mission nutzen
Eine Stunde mit Bill Gates ............................. 20
KApItel 2
Wirksames Management verlangen
Eine Stunde mit Warren Buffett ....................... 26
Teil ii: Management von Innovationen
KApItel 3
Ideen umsetzen
Eine Stunde mit Steve Jobs ............................ 34
KApItel 4
Den Wandel anführen
Eine Stunde mit Madonna ............................. 40
8
Teil iii: Management von personen
KApItel 5
Sich auf eine (!) Aufgabe konzentrieren
Eine Stunde mit Michelangelo ........................ 48
KApItel 6
Stärken nutzen
Eine Stunde mit Albert Einstein ....................... 58
Epilog ................................................... 64
Dank .................................................... 67
Weiterführende Literatur .............................. 68
Anmerkungen .......................................... 71
Register ................................................. 73
Inhalt
9

einführung
Die Kraft einer Business Mission nutzen – Bill Gates