KH ABDULLAH GYMNASTIAR

120 Pages·2013·2.92 MB·Indonesian

ANALISIS ISI PESAN MANAJEMEN QALBU DALAM
TWITTER @AAGYM (K.H. ABDULLAH GYMNASTIAR)

Skripsi
Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh
Gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I)

Oleh :
Agnitia Citra Resmi
NIM : 109051000227

JURUSAN KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM
FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
SYARIF HIDAYATULLAH
JAKARTA
1434 H/ 2013 M
ANALISN ISI PESAI\i MANAJEMEN QALBU DALAM TWTTTER @aarym
(ICH.ABDIJLLAH GYMNASTIAR)
Skripsi
Diajukan kepada Fakultas Ilmu Daloratr dan ILmu Komunikasi untuk Memenuhi
Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Komunikasi Islam (S. Kom. I)
Oleh
Asnitie Citra Resmi
NIM: 109051000227
Pembimbing,
A-r*yrt
/r_
Siti Nurbava. M. SL
I\IP: 19790E2320091 22002
JURUS$[ KOMT]I\IIKASI PENTYIARAN ISLAM
F',AKT'LTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUI\IIKASI
UNTVERSITAS ISLAM NEGERI
SYARIF HIDAYATULLAII
JAKARTA
1434H-12013 M.
PENGESAHAII PANITIA UJIAN
Skripsi bedudul ANALISIS rsl pEsAN MANAJEMEN
eALBU
DALAM TWITTER @AAGYM (K.H. ABDULLAH GYMNASTIAR) tCIAh
diujikan dalam sidang munaqasyah nukoltur Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi
UIN Syarif Hidayatullah Jakarta pada 04 Juni 2013. Skripsi ini telah diterima
sebagai salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Ilmu Komunikasi Islam
(S.Kom.I.) pada Jurusan Komunikasi dan Penyiaran Islam.
Jakarta, 17 Juni 2013
Sidang Munaqasyah
Sekretaris merangkap anggota,
22 198103 I 002 NIP: 19710816
Anggota,
Penguji I
199s03 I 001
Pembimbing
fu'v
Siti Nu-rbaya. Iv{. Si
NIP: 19790823 2009122 002
LEMBAR PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa :
1. Skripsi ini merupakan karya asli saya yang diajukan untuk memenuhi
salah satu persyaratan memperoleh gelar strata satu (S1) Universitas Islam
Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
2. Semua sumber yang saya gunakan dalam penulisan ini telah saya
cantumkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta.
3. Jika di kemudian hari terbukti bahwa karya ini merupakan hasil plagiat
atau hasil jiplakan karya orang lain, maka saya bersedia menerima sanksi
yang berlaku di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

Jakarta, 03 Juni 2013
Penulis

Agnitia Citra Resmi
ABSTRAK

Agnitia Citra Resmi
“Analisis Isi Pesan Manajemen Qalbu Dalam Twitter @aagym
(K.H. Abdullah Gymnastiar)”.
Twitter merupakan sebuah situs layanan microblogging, yang penggunanya
dapat mengirim dan membaca status terbaru seseorang. Dakwah adalah kegiatan
mengajak/menyeru, memanggil, seruan, permohonan, dan permintaan. Pola
komunikasi dan informasi dalam bentuk dakwah Islam kini semakin terdesak dan
kalah dengan pola komunikasi dan informasi yang disuguhkan dengan hadirnya
Internet dan situs jaringan sosial lainnya. Sehingga upaya agar dakwah dan isi
pesannya dapat disebarkan secara menyeluruh perlu mencangkup semua media
komunikasi dan informasi sehingga mudah diterima oleh masyarakat.
Konseptual yang digunakan adalah konsep Manajemen Qalbu K.H Abdullah
Gymnastiar. Hakikat dari Manajemen Qalbu adalah memahami diri, evaluasi diri,
dan mengendalikan diri.
Penyampaian isi pesan Manajemen Qalbu disampaikan diantaranya melalui
twitter. Dengan penyampaian melalui microblogging tersebut diharapkan akan
mempermudah proses penyampaian isi pesan manajemen qalbu sehingga dakwah
dapat tersebar dengan mudah dan efektif kepada mad’u.
Berdasarkan konteks diatas, maka pertanyaan mayornya adalah Bagaimana
konsep manajemen qalbu dalam konteks sosial media (Twitter)? Kemudian
pertanyaan minornya Pesan Apa saja manajemen qalbu yang terkandung dalam
twitter @aagym? Pesan manajemen qalbu Apa yang mendominasi dalam twitter
@aagym?
Konsep manajemen qalbu disampaikan dalam sosial media (Twitter)
merupakan upaya untuk menyebarkan dakwah secara menyeluruh karena dari
penyebarannya K.H Abdullah Gymnastiar menggunakan Manfaat yang berupa
kajian terus menerus, Teknologi high end (menggunakan semua teknologi
terbaru), Pemanfaatan media secara maksimal serta Masuk ke komunitas.
Pesan manajemen qalbu yang terkandung adalah hakikat dari manajemen
qalbu itu sendiri yaitu memahami diri, mengevaluasi diri dan mengendalikan diri.
Pesan yang dominan adalah pesan memahami diri dari kedua pesan lainnya
dengan prosentase 47%, pesan evaluasi diri 13% dan mengendalikan diri 28%
dengan nilai abstain 12%. Pesan Manajemen Qalbu pun di sebarkan melalui sosial
media khususnya twitter agar mudah dan efektif untuk disampaikan.
Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui pesan apa saja yang terkandung
dalam manajemen qalbu, pesan apa yang dominan serta penyebaran konsep
manajemen qalbu dalam konteks sosial media (Twitter).

Keywords : Twitter, Pesan Manajemen Qalbu.

i
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim,
Alhamdulillahirabbil’alamin, penulis panjatkan puji serta syukur yang tak
terhenti kehadirat Allah SWT yang telah memberikan segala nikmat iman, nikmat
islam, serta hidayahnya. Shalawat beserta salam semoga selalu tercurahkan
kepada rasulullah SAW beserta keluarga dan sahabatnya yang telah membawa
akhlak dan ilmu pengetahuan bagi seluruh umat sehingga keluar dari zaman
jahiliyah ke zaman ma’rifatiyah ini. Allahummasholliwassalim’alaih.
Setelah dengan segala usaha dan doa, akhirnya dengan limpahan karunia-
Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan sebaik-baiknya. Berbagai
hambatan dan kesulitan penulis temui, baik dalam mencari sumber pustaka
maupun sumber dan analisis data. Namun banyak pengalaman yang penulis
dapatkan dari kesulitan tersebut. Alhamdulillah hal tersebut dapat terlewati berkat
bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak. Untuk itu dalam kesempatan ini,
penulis ingin menyampaikan ungkapan terima kasih yang sedalam-dalamnya
kepada:
1. Bapak Dr. Arief Subhan, M.Ag, dekan fakultas ilmu dakwah dan ilmu
komunikasi, Bapak Wahidin Saputra, M.Ag, Pembantu Dekan I serta
Pembantu Dekan II Drs. H. Mahmud Jalal, MA.
2. Bapak Drs. Jumroni, Ketua Jurusan Komunikasi dan Penyiaran Islam dan
Ibu Umi Musyarofah, sekretaris jurusan Komunikasi dan penyiaran Islam.
3. Ibu Siti Nurbaya, M.Si, pembimbing skripsi yang telah memberikan
bimbingan dan pengarahan yang sangat berharga kepada penulis sampai
tulisan ini selesai.
ii
4. Bapak Fauzun Jamal, Lc, Pembimbing Akademik KPI G 2009 yang selalu
mendengar keluh kesah kami dan pengarahannya dari semester 1 sampai
saat ini.
5. Prof. DR. Andi Faisal Bakti, MA dan Drs. Masran, M. Ag sebagai penguji
yang telah memberikan kritik serta sarannya.
6. Semua dosen difakultas dakwah dan komunikasi yang telah memberikan
bekal ilmu dan pengetahuan kepada penulis.
7. Bapak atau Ibu Pimpinan Perpustakaan Utama UIN Syarif Hidayatullah
Jakarta, perpustakaan dakwah dan komunikasi, beserta staff yang telah
memberikan fasilitas berupa kemudahan bagi penulis dalam meminjamkan
buku refrensi.
8. Teh Mia Kusmiasari sebagai Kepala Pimpinan Yayasan Daaruttauhid
Cabang Jakarta, yang telah memberikan kemudahan serta meluangkan
waktu pada penulis untuk wawancara.
9. Haryani Utami, HRD Yayasan Daaruttauhid Cabang Jakarta, Zuhriyah
Syururi, sekertaris yayasan Daaruttauhid Jakarta, Febi Khesa Pratiwi
Humas sekaligus bersedia menjadi juri pada penelitian ini. Serta kepada
seluruh pihak Yayasan Daaruttauhid Cabang Jakarta.
10. Suwardi,S.si sebagai wakil kesiswaaan Adzkia Islamic School yang
bersedia menjadi juri, Mahfudoh, S.pd juga sebagai juri penelitian dan
seluruh pihak Adzkia Islamic School.
11. Orang tua yang penulis sayangi dan cintai, Bapak Didin Hermawan, S. Pd
dan Mamah Dewi Mardiyah, S. Pd yang tanpa lelah membimbing dan
memberikan arahan serta telah membesarkan penulis dengan segala kasih
iii
sayangnya dengan sepenuh hati. Yang selalu memberikan dukungan do’a
maupun materil untuk penulis, semoga Allah senantiasa memberikan
kebahagiaan dan keberkahan.
12. Iryanti dan suami, Mayasari serta Segenap keluarga besar penulis yang
telah menyemangati dan memberikan do’a kepada penulis.
13. Ka Udoh, ka Rini, a Iwong yang selalu memberikan masukan dan motivasi
kepada penulis, Nia yang selalu menemani dalam masa-masa sulit. Kahfi,
Atiyah, Fatma, Badrul dan seluruh CJS ‘09 yang selalu memberikan
dukungan dan do’anya.
14. Ka Fitri, ka Aya, ka Ane dan kakak ACS lainnya yang selalu memberikan
contoh untuk selalu semangat dan membuat penulis kembali semangat.
15. Keluarga besar KSR PMI Unit UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, yang
selalu menghibur dan mengembalikan ghiroh kehidupan dan persahabatan
untuk penulis.
16. Teman kuliah penulis terutama KPI G 2009 dan KPI angkatan 2009 tanpa
terkecuali mudah-mudahan tidak mengurangi rasa cinta dan sayang
penulis terhadap kawan-kawan semuanya yang sama-sama berjuang dari
semester 1 sampai sekarang. Yang spesial Awalina Habibah yang selalu
memberikan semangat dan menemani penulis dalam setiap keadaan. Untuk
Khoirunnisyah, Aisyah, Fillaily adisti, Dewi karlina, Fitri hadiyani, Wulan
maulidia, Sholeh, Halili, Sofwatunnida, Semyanka, Winnie, Mumpuni,
Ade nurafifah, Mega dan semua teman penulis yang tidak bisa penulis
sebutkan satu persatu, serta komunitas KBA kalian luar biasa.
iv
17. Teman kosan penulis, yang selalu memberikan pengertian dan semangat
pada penulis, terutama ka Echi yang selalu menemani kegalauan.
Penulis hanya dapat berdo’a semoga semua bantuan dan do’anya kawan-
kawan dari berbagai pihak dapat diterima sebagai amal sholeh dan mudah-
mudahan mendapatkan balasan yang berlimpah dari Allah SWT atas bantuan
yang diberikan kepada penulis. Amien yarabbal’alamin

Ciputat, 03 Juni 2013
Agnitia Citra Resmi

Penulis
v
DAFTAR ISI

ABSTRAK ................................................................................................ i
KATA PENGANTAR .............................................................................. ii
DAFTAR ISI ............................................................................................. vi
DAFTAR TABEL .................................................................................... viii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ..................................................... 1
B. Batasan dan Rumusan Masalah .......................................... 5
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian .......................................... 5
D. Metodologi Penelitian …………………………………… 6
E. Tinjauan Pustaka …………………………………… ........ 13
F. Sistematika Penulisan ........................................................ 14

BAB II LANDASAN TEORI
A. Ruang Lingkup Sosial Media ............................................. 16
B. Dakwah dan Sosial Media ................................................... 23
C. Ruang Lingkup Manajemen Qalbu ..................................... 29
D. Analisis Isi .......................................................................... 40

BAB III GAMBARAN UMUM KONSEP MANAJEMEN QALBU DAN
K.H. ABDULLAH GYMNASTIAR
A. Konsep Manajemen Qalbu ................................................. 42
B. Riwayat Hidup K.H. Abdullah Gymnastiar ....................... 45
C. Karya-karya K.H. Abdullah Gymnastiar ........................... 47

BAB IV ANALISIS PESAN MANAJEMEN QALBU DALAM TWITTER
K.H. ABDULLAH GYMNASTIAR @aagym
A. Analisis Isi Pesan Manajemen Qalbu ................................. 50
B. Pesan Manajemen Qalbu yang Dominan dalam twitter
K.H.Abdullah Gymnastiar @aagym Oktober-Desember 2012
vi