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Curso Kaizen, Gemba, Poka Yoke. y Seis Sigma Objetivo Al finalizar el curso, el participante entenderá el concepto de la prácticas el control de calidad Kaizen, Gemba, Poka Yoke y Seis sigma así como poder aplicar estos conceptos en los procesos en que participa, para contribuir a la mejora contínua. Kaizen • El Kaizen persigue la mejora continua, enfocando su forma de pensar orientada al proceso, en tanto que en Occidente se da preponderancia a la innovación orientada a los resultados. • El concepto Kaizen es fundamental para comprender la diferencia entre los enfoques japonés y occidental de la administración. Kaizen • Muchas prácticas administrativas japonesas sólo tienen éxito porque son buenas prácticas administrativas, y por lo tanto aplicables en cualquier lugar y tipo de empresa u organización . “La diferencia no es de nacionalidad. Es de mentalidad”. Principios de Kaizen • El Kaizen principia reconociendo que cualquier organización tiene problemas . • Kaizen los soluciona estableciendo una cultura organizacional en la cual todos pueden admitir libremente los problemas. Principios de Kaizen • La función de la administración es hacer un esfuerzo constante para proporcionar mejores productos / servicios a precios más bajos. • La estrategia Kaizen ha generado no sólo un enfoque de pensamiento orientado a los sistemas. Sino también una serie de herramientas destinada a solucionar los problemas y mejorar la productividad. Principios de Kaizen • El Kaizen pone un gran énfasis en los procesos. • Kaizen ha generado una forma de pensamiento orientado al proceso y un sistema administrativo que apoye y reconozca los esfuerzos de la gente orientada al proceso para el mejoramiento. Principios de Kaizen “La filosofía Kaizen supone que nuestra forma de vida, sea esta en materia laboral, social o familiar, debe ser mejorada de manera constante” (Gemba) (Poka Yoke) Kaizen “El mejoramiento continuo no es una carrera, pero como los granos de arena de un reloj, sus resultados se verán con el tiempo” Kaizen • Para el Kaizen, el mantenimiento implica todas aquellas actividades dirigidas a conservar los actuales estándares tecnológicos, administrativos y de operaciones. • En tanto que el mejoramiento implica las actividades dirigidas a mejorar los estándares corrientes Kaizen “MEJORAR LOS ESTANDARES SIGNIFICA ESTABLECER ESTANDARES MAS ALTOS”. Kaizen ¿QUÉ ES EL MEJORAMIENTO? • El mejoramiento puede dividirse en: Kaizen (Mejora Continua) Innovación (Inversiones) Kaizen • KAIZEN significa mejoras pequeñas realizadas en el “status quo” como resultado de los esfuerzos progresivos. • La INNOVACION implica una mejora drástica en el “status quo” como resultado de una inversión más grande en nueva tecnología o equipo.
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