Journalistinnen im Schulterschluss?: Motivationen der Entscheidungen für oder gegen kollektives Frauenhandeln

238 Pages·2000·7.188 MB·German

by  Ute Schulz (auth.)

Ute Schulz
Journalistinnen im Schulterschluss?
Studien zur Kommunikationswissenschaft
Band 45
Ute Schulz
J
ournalistinnen
itn Schulterschluss?
Motivationen der Entscheidungen
fur oder gegen
kollektives Frauenhandeln
Westdeutscher Verlag
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Ein Titeldatensatz fur diese Publikation ist bei
Der Deutschen Bibliothek erhaltlich
1. Auflage Oktober 2000
Aile Rechte vorbehalten
© Westdeutscher Verlag GmbH, Wiesbaden 2000
Softcover reprint of the hardcover 1s t edition 2000
Der Westdeutsche Verlag ist ein Unternehmen der
Fachverlagsverlagsgruppe BertelsmannSpringer.
Das Werk einschlieBlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich ge
schiitzt.1ede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urhe
berrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzuliissig und
strafbar. Das gilt insbesondere fur Vervielfaltigungen, Ubersetzun
gen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung
in e1ektronischen s.ystemen.
www.westdeutschervlg.de
Hochste inhaltliche und technische Qualitat unserer Produkte ist unser Zie!. Bei der
Produktion und Verbreitung unserer Biicher wollen wir die Umwelt schonen. Dieses
Buch ist auf siiurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Die EinschweiB
folie besteht aus Polyathylen und damit aus organischen Grundstoffen, die weder bei der
Herstellung noch bei der Verbrennung Schadstoffe freisetzen.
Umschlaggestaltung: Christine Huth, Wiesbaden
ISBN-13: 978-3-531-13560-1 e-ISBN-13: 978-3-322-86888-6
DOl: 10.1007/978-3-322-86888-6
Dank
Die vorliegende Arbeit ist die leicht iiberarbeitete Fassung meiner Dissertation,
die ich im Herbst 1999 am Fachbereich Politik- und Sozialwissenschaften der
Freien Universitlit Berlin einreichte.
Das Promotionsprojekt wurde von der Berlin-Forschung an der Freien Uni
versitiit gefbrdert. Materiel!e Unterstiitzung erhielt ich daruber hinaus yom Gra
duiertenkol!eg "Geschlechterverhiiltnis und sozialer Wandel - Handlungsspiel
riiume und Definitionsmacht von Frauen" an der Universitat Dortmund, finan
ziert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG). Ich bedanke mich bei
beiden Institutionen.
Ganz besonders dankbar bin ich meiner Erstgutachterin Prof. Dr. Eva Krei
sky. Trotz ihrer starken Beanspruchung an der Universitat Wien begleitete sie
den Fortschritt meiner Arbeit in Berlin. Eva Kreisky lieB mir ein groBes MaB an
Freiheit, sie gab mir gleichzeitig stets das GefUhl, vol! hinter mir und meiner
Arbeit zu stehen. Prof. Dr. Barbara Baerns (Freie Universitlit Berlin) bin ich sehr
dafilr verbunden, daB sie mit groBem Interesse die Zweitbegutachtung der Dis
sertation iibernahrn.
Ich danke herzlich Werner Klosa, der das Projekt von Anfang bis Ende mit
Kritik und Zuspruch unterstiitzte und sich fUr die sprachliche Qualitiit des Textes
engagierte.
Nicht zuletzt gilt mein Dank den interviewten Redakteurinnen, ohne deren
Bereitschaft zu einem langeren Gesprach und ohne deren Offenheit diese Unter
suchung nicht moglich gewesen ware.
Berlin, im August 2000 Ute Schulz
5
Inhalt
Einleitung ..................................................................................................... 11
1 Das Geschlechterverhiiltnis aus dem Blickwinkel unter-
schiedlicher Wissenschaftspositionen ......................................... 17
2 Grundlagen der Untersuchung .................................................... 25
2.l Datenlage zur beruflichen Situation von loumalistinnen ................ 26
2.2 Umfang und Struktur von Frauenbesch1iftigung im loumalismus ... 28
2.2.1 Zum loumalistinnenanteil ............................................................... 28
2.2.2 Vertikale Segregation im joumalistischen Berufsfeld ..................... 31
2.2.2.1 Pr1isenz von loumalistinnen in leitenden Positionen ...................... 31
2.2.2.2 Einkommensunterschiede ............................................................... 34
2.2.3 Horizontale Segregation ................................................................. 39
2.2.4 Zum famili1iren Status von loumalistinnen ..................................... 43
2.2.5 Alltagserfahrungen in Medienorganisationen ................................. 45
2.2.6 Zur Frage nach einem ,weiblichen loumalismus' ........................... 46
2.2.6.1 loumalistisches Selbstverst1indnis .................................................. 47
2.2.6.2 Pr1iferenzen im Rahmen der Berufsausiibung ................................. 48
2.3 loumalistinnen und geschlechtsspezifische Berufszusammen-
schliisse -zur Problemstellung ........................................................ 51
2.3.1 Zur Bedeutung von Zusammenschliissen im Beruf.. ....................... 53
2.3.2 Verbindungen von loumalistinnen ................................................. 56
2.3.3 Einstellungen von loumalistinnen zu kollektivem Handeln -
der Forschungsstand ....................................................................... 59
2.4 Formen kollektiver Interessenrealisierung und -umsetzung ............ 65
2.4.1 Netzwerk und Seilschaft ................................................................. 66
2.4.2 Gruppe ............................................................................................ 69
2.4.3 Koalition ......................................................................................... 70
7
3 Theoretischer Bezugsrahmen. .....................•••••••.................•........ 72
3.1 Detenninanten von Handlungsmotivationen ................................... 72
3.1.1 Theoretische Betrachtungen zu ,sozialem Handeln' ....................... 73
3.1.2 Psychologische Grundlagen von Handlungsmotivationen .............. 76
3.2 Berufliche Rahmenbedingungen von Redakteurinnen -
Annaherungen aus organisationstheoretischen Perspektiven .......... 84
3.2.1 Organisationstheoretische Betrachtungen im Rahmen jour-
nalistischer Berufsforschung ........................................................... 86
3.2.2 Theoretische Ansatzpunkte zu ,Geschlecht und Organisation' ....... 94
4 Methodologische Anmerkungen und methodisches
Vorgehen ...................................................................................... 106
4.1 Zur Untersuchungsmethode .......................................................... 106
4.2 Zur Vorbereitung und DurchfUhrung der Interviews .................... 107
4.2.1 Ausgangspunkt der Untersuchung und Auswahl des Samples ...... 107
4.2.2 Zum Leitfaden ............................................................................... 109
4.2.3 Durchfilhrung der Interviews ........................................................ 110
4.3 Zur Auswertung ............................................................................ 110
5 Untersuchungsergebnisse: Motivationen kollektiven
Handelns von Journalistinnen ................................................... 112
5.1 MotivationstOrdernde Aspekte fiir kollektives Handeln
von Journalistinnen .................................................................... 115
5.1.1 Handlungsbedarf: Grundlegender EintluBfaktor fUr Hand-
lungsmotivationen ......................................................................... 116
5.1.1.1 Zur Bedeutung von Diskriminierungen fUr Motivationen
kollektiven Handelns .................................................................... 116
5.1.1.1.1 Einzelabwehr als MaBnahme gegen Diskriminierung ................... 117
5.1.1.1.2 Diskriminierung und kollektives Handeln ..................................... 122
5.1.1.2 Journalistisches Selbstversutndnis -ein Handlungsmotiva-
tionen unterstUtzender Faktor. ....................................................... 132
5.1.1.3 FrauenzusammenschlUsse als KontaktbOrse, Rekreations-
raum oder Politisierungsarena ....................................................... 136
8
5.1.2 Zum Rang von Handlungs-Ergebnis-Erwartungen fUr Moti-
vationen kollektiven Handelns ...................................................... 140
5.1.2.1 Handlungs-Ergebnis-Erwartungen positiv beeinflussende
Erfahrungen .................................................................................. 141
5.1.2.2 Vielfalt von ZusammenschlUssen als motivationsfOrdemder
Faktor ............................................................................................ 146
5.1.3 Situative EinflUsse auf Erwartungen positiver Ergebnisse
kollektiven Handelns .................................................................... 150
5.1.3.1 Das "kollegiale Umfeld" als forderliches Element von
Handlungsmotivationen ................................................................ 151
5.1.3.2 Formale Rahmenbedingungen als positive EinfluBgroBe fUr
Handlungs-Ergebnis-Erwartungen ................................................ 155
5.104 Ergebnis-Folge-Erwartungen als forderliche Momente fUr
Motivationen kollektiven Handelns .............................................. 156
5.104.1 Wahmehmungen von Zwischenschritten als positives Mo-
ment fUr Ergebnis-Foige-Erwartungen .......................................... 157
5.104.2 Bewertung von Zwischenzielen als motivationsfordemdes
Element ......................................................................................... 161
5.1.5 Zusammenfassung und Bewertung positiver EinfluBfaktoren
fUr Motivationen kollektiven Handelns ......................................... 162
5.2. Kollektives Handeln von Journalistinnen hemmende
Motivationsfaktoren ................................................................... 167
5.2.1 Fehlender Handlungsbedarfals motivationshemmender Faktor ... 167
5.2.1.1 Zur Bedeutung der Wahmehmung von Diskriminierungen
fUr fehlendes Handlungsinteresse .................................................. 172
5.2.1.1.1 Diskriminierungen und Betroffenheit ........................................... 172
5.2.1.1.2 Diskriminierungen und Wahmehmungssperren ............................ 177
5.2.1.2 Weitere Aspekte potentiellen Handlungsbedarfs .......................... 181
5.2.2 Negative Handlungs-Ergebnis-Erwartungen als Motivations-
hemmnisse .................................................................................... 183
5.2.2.1 Zweifel an positiven Ergebnissen kollektiven Handelns auf
grund von Erfahrungen mit ZusammenschlUssen und mit ein-
zelnen Frauen ................................................................................ 184
9
5.2.2.2 Erscheinungsformen und Wirkungspotential von Frauenzusam
menschltissen als Motivationsdampfer im Hinblick aufkollek-
tives Handeln ................................................................................ 188
5.2.2.3 "Personalisierung" von Diskriminierungsursachen als Hinder-
nis fUr Wahmehmungen von Handlungsanslitzen ......................... 194
5.2.2.4 Moralische Erwligungen und ,journalistische Unabhlingig-
keit' als Motivationshemmnis in bezug aufkollektives Handeln .. 198
5.2.3 Rahmenbedingungen als beeintrlichtigende Faktoren fUr Moti-
vationen kollektiven Handelns ...................................................... 199
5.2.3.1 Kolleginnen und deren Anschauungen als Motivationshemmnis .. 200
5.2.3.2 Strukturelle Bedingungen in Medienorganisationen als
Motivationshemmnis ..................................................................... 202
5.2.4 Ergebnis-Folge-Erwartungen als hemmende Motivationsmo-
mente ............................................................................................ 206
5.2.4.1 Beflirchtete Nebenwirkungen als Motivationen kollektiven
Handelns beeintrlichtigende Faktoren ........................................... 206
5.2.4.2 Die "Macht der Verhliltnisse" als Ursache flir fehlende Hand-
lungsmotivationen ......................................................................... 208
5.2.5 Zusammenfassung und Bewertung negativer EinfluBfaktoren
flir Motivationen kollektiven Handelns ......................................... 212
6 SchluDbetrachtung ..................................................................... 216
Literatur ..................................................................................................... 224
Anhang: ...................................................................................................... 237
Auswahl des Untersuchungssamples ............................................. 237
Leitfaden ....................................................................................... 239
10
Einleitung
Kollektives Handeln, verstanden als gemeinschaftliches Agieren von lihnlich
Interessierten, gilt als besonders erfolgversprechendes Mittel zur Durchsetzung
eines gemeinsamen Anliegens (Sofski 1991: 187). Versuche der EinfluBnahme
auf !luBere Bedingungen mittels Zusammenschliissen bieten sich vor allem dann
an, wenn eine grOBere Anzahl von Menschen vom Verhalten anderer oder von
bestehenden Regeln und Entscheidungen betroffen ist. Das Wirken im Verbund
mit Gleichgesinnten ermOglicht einerseits Reflexion gemeinsamer Probleme,
Formulierung von Interessen und Offentlichmachung von Forderungen; ein
gemeinsames Vorgehen, z.B. in Verb!inden, Gruppen oder informellen Kreisen,
verbessert andererseits Chancen, eigene Vorstellungen und Forderungen ver
wirklichen zu kOnnen (Segerman-Peck 1994).
Einen Hinweis fUr die Wirksamkeit bzw. das Erfolgspotential kollektiven
Handelns gibt auf geschlechtsspezifischer Ebene die Bilanz des feministischen
Engagements im Kontext der zweiten Frauenbewegung seit den 60er Jahren. Die
!luBeren Rahmenbedingungen fUr Frauen im Erwerbsbereich weisen deutliche
Erfolge auf: Gleichstellungsgesetze und -einrichtungen (Bundesministerium fUr
Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMtFSFJ) 1998:7ft) oder die Verab
schiedung von Frauentbrderpl!inen in groBeren Untemehmen (ebd.:83) deuten
auf zunehmende Macht von Frauen hin. Dariiber hinaus zeugen sie von einer
Sensibilisierung der Offentlichkeit und von Entscheidungstr!lgem in bezug auf
ungleich verteilte Chancen zwischen den Geschlechtem in Beruf und Gesell
schaft. Auch statistische Daten spiegeln gesellschaftliche Verlinderung wider:
Die Zahl weiblicher Ftlhrungskr!ifte nimmt stetig zu; allm!ihlich finden immer
mehr Frauen Zugang zu typischen M!innerberufen mit hohem Sozialprestige und
besseren Gehaltstarifen (ebd.:60ff; 55ft).
Dasselbe gilt fUr den Joumalismus: Der Anteil weiblicher Berufsangehoriger
ist in den letzten zwei Jahrzehnten deutlich gestiegen, immer mehr Frauen
scheint der Aufstieg in betriebliche Hierarchien zu gelingen (Amend/Schulz
1993:23f, Schneider et al. 1993b:360, Weischenberg et al. 1993:27).
Doch von Gleichberechtigung kann keine Rede sein, weder im Erwerbsbe
reich allgemein, noch im Joumalismus. Nach wie vor ist der Arbeitsmarkt hori
zontal und vertikal segmentiert: Noch immer werden Frauen bei vergleichbaren
Aufgaben schlechter bezahlt als ihre m!innlichen Kollegen (BMtFSFJ
1998:66ft), noch immer sind sie in bestimmten Berufszweigen eine Minderheit,
noch immer nehmen nur wenige leitende Positionen ein (ebd.:55ff; 60ft). Auch
Joumalistinnen sind in ihrem Berufsfeld weiterhin unterrepr!lsentiert; in Ftlh
rungsfimktionen und prestigetrlichtigen Ressorts der Massenmedien ist das
11