Jaarverslag 2012 Forensisch Psychiatrisch Centrum - De Rooyse

126 Pages·2013·1.83 MB·Dutch

Forensisch Psychiatrisch Centrum
Jaarverslag 2012
Forensisch Psychiatrisch Centrum de Rooyse Wissel

Jaarverslag 2012

4
COLOFON
Uitgave: FPC de Rooyse Wissel, mei 2013
Samenstelling jaarverslag 2012
F. Verstegen, Secretaris Raad van Bestuur
A. Janssen, Beleidsmedewerker
F. Keijsers, Communicatiemedewerker
T. Wolferink, Hoofd Financiën
W. Methorst, Tekstschrijver
Vormgeving en drukwerk
Afdeling Grafisch FPC de Rooyse Wissel
Forensisch Psychiatrisch Centrum de Rooyse Wissel
Wanssumseweg 12A – 5807 EA Oostrum
Postbus 433 – 5800 AK Venray
Tel: [phone]
Website: www.derooysewissel.nl
E-mail: [email protected]
Kvk: 41064747
5
6
VOORWOORD
Met gepaste trots presenteren wij u het jaarverslag van FPC de Rooyse Wissel. 2012, opnieuw een jaar met grote uitda-
gingen in politiek-maatschappelijke onzekere tijden.
Met veel inzet van en met grote waardering voor het personeel zijn de uitdagingen aangepakt. Een stip aan de horizon
is geplaatst met het oog op een op de toekomst toegeruste organisatie. De locatiedirectie is teruggebracht van twee naar
één duaal koppel. Flexibilisering is een noodzakelijk gegeven om de trend in het dalend aantal patiënten blijvend op
te vangen. Dit kent zijn schaduwzijden: met een dalende bedbezetting loopt ook de personele formatie navenant terug.
Met spijt is afscheid genomen van kundig personeel. Dit vraagt ook om continue bijstelling om de kwaliteit van zorg
niet in het gedrang te laten komen. Dat de Rooyse Wissel hierin slaagt, getuigen ook de resultaten bij het terugdringen
van opgelegde dwangmaatregelen.
Ook de inhoudelijke ontwikkelingen hebben niet geleden onder de bijstellingen. In 2012 zijn kwaliteitsslagen gemaakt
met name wat schemagerichte cognitieve therapie, zorgprogrammering en vakgroepen betreft. En hoewel weliswaar
sprake is van een verminderde instroom van tbs-patiënten, zijn juist ook nieuwe doelgroepen bereikt. Met succes is
voorzien in een behoefte van opname van patiënten met ernstige hanteringsproblemen, anders dan met een tbs-titel.
Bovendien is in bijzonder snel en adequaat een forensisch RIBW opgezet, waarmee juist in het Limburgse in een drin-
gende behoefte werd voorzien. De Rooyse Wissel heeft opnieuw haar pioniersmentaliteit en innovatieve kracht getoond.
In kwaliteit van zorg wordt met rendement veel geïnvesteerd. Niet in het minst als resultante van de samenwerking,
verdieping en verbreding binnen de CONRISQ Groep.
Tegenwind was er ook in 2012. Hoewel dit weliswaar niet heeft geleid tot recidives en het merendeel van de patiënten
zich ook zelf weer heeft gemeld, was het aantal zogeheten ongeoorloofd afwezige patiënten relatief hoog. Hierop zijn
adequate maatregelen genomen en de forensische blik is nog meer aangescherpt. Openheid binnen geslotenheid is het
uitgangspunt. De Rooyse Wissel: zeggen wat we doen, en doen wat we zeggen.

In 2006 is met veel energie en enthousiasme een samenwerking aangegaan met de penitentiaire inrichting in Maas-
tricht. Een unieke en intensieve samenwerking waarbij kennis, kunde en expertise werden uitgewisseld juist in het be-
lang van de forensisch psychiatrische patiënt, ongeacht diens opnametitel. Aan het einde van het verslagjaar is noodge-
dwongen het besluit gevallen om Maastricht te verlaten. Een voortzetting van de samenwerking zou gelet op de kosten
niet langer verantwoord zijn.
FPC de Rooyse Wissel kijkt – net als voorgaande jaren – terug op een dynamisch jaar. Een jaar met veel beweging en
grote stappen. Alle lof en waardering gaat uit naar de medewerkers van de Rooyse Wissel. Ondanks de onzekere tijden
hebben zij opnieuw met tomeloze energie en inzet bijgedragen aan de prestaties van 2012.
Raad van Bestuur
FPC de Rooyse Wissel
Drs. J.A.M.A. Venmans
Dr. A.A.G. Verwaaijen
R.C.M. Eggenhuizen
7
MISSIE FPC DE ROOYSE WISSEL
De Rooyse Wissel is een particulier Forensisch Psychiatrisch Centrum ter behandeling, zorg en/of verpleging van foren-
sisch psychiatrische patiënten met een beveiligd kader. De Rooyse Wissel verleent ook ambulante zorg aan forensisch
psychiatrische patiënten.
Het doel van de Rooyse Wissel is het tot maatschappelijk aanvaardbaar niveau terugbrengen van het delictgevaar, waar-
door terugkeer of handhaving van de patiënt in de maatschappij mogelijk wordt.
De Rooyse Wissel heeft en verzamelt expertise op het gebied van forensische psychiatrische zorg en behandeling. Deze
expertise wordt uitgewisseld en ten nutte gemaakt in de samenwerking met relevante partners.
8
VISIE FPC DE ROOYSE WISSEL
Wij realiseren onze missie door:
1. De patiënt een intensieve combinatie van delictbewerking, psychiatrische behandeling en een voortdurende focus
op succesvolle resocialisatie te bieden.
2. Als een betrouwbare en vanzelfsprekende partij de samenwerking met ketenpartners te zoeken en te bevorderen.
3. Actieve deelname aan wetenschappelijk onderzoek, gericht op het verhogen van de effectiviteit van de behandeling
van al onze doelgroepen.
4. Onze medewerkers een gezonde, uitdagende en professionele werkomgeving te bieden met vanzelfsprekende aan-
dacht voor het individu.
5. Maatschappelijk ondernemerschap te verbinden aan een op duurzaamheid gerichte bedrijfsvoering, waarbij een
voortdurende en gedegen marktoriëntatie kansen, kiezen en uitvoeren met elkaar verbindt.
9
INHOUDSOPGAVE
Leeswijzer 12
FPC de Rooyse Wissel 13
Speerpunten ministerie van Veiligheid en Justitie 18

DEEL I Resultaatgebieden 23
HOOFDSTUK 1: MEDEWERKERS 25
1.1 Medewerkers 25
1.2 Ziekteverzuim 25
1.3 Mobiliteit 26
1.4 Werving en Selectie 27
1.5 Deskundigheidsbevordering 27
1.6 Communicatie 27
1.7 Arbeidsinspectie 28
HOOFDSTUK 2: PATIËNTEN 29
2.1 Patiënten 29
2.2 Zorgprogrammering 29
2.3 Schemagerichte Cognitieve Therapie (SCT) 30
2.4 Oratie David Bernstein 30
2.5 Vakgroepen 30
2.6 Incidenten 31
2.7 Nieuwe doelgroepen 32
2.8 Forensisch Psychiatrisch Toezicht 32
2.9 Project ´Dwang en Drang´ 33
HOOFDSTUK 3: KETENPARTNERS 35
3.1 Ketenpartners 35
3.2 Samenwerking met ketenpartners 35
3.3 Academisering 35
HOOFDSTUK 4: MAATSCHAPPIJ 37
4.1 Maatschappij 37
4.2 Externe communicatie 37
HOOFDSTUK 5: BESTUUR EN FINANCIERS 39
5.1 Bestuur en Financiers 39
5.2 Organisatorische en financiële ontwikkelingen 39
5.3 FPC/PPC Overmaze 39
5.4 DBBC’s 40
5.5 Bezoek staatsecretaris ministerie Veiligheid en Justitie 40
5.6 Kwaliteit 41
5.7 Melding Incidenten Patiëntenzorg (MIP) 41
5.8 Kerngroep Veiligheid 41
5.9 BIG beroepsregistratie 41
5.10 Jaarafspraken ministerie van Veiligheid en Justitie 42
5.11 Prestatie-indicatoren doelmatigheid 47
5.12 Dashboard 49
5.13 Prestatie-indicatoren Forensische Psychiatrie 51
10