IoT sobre Blockchain para el ecosistema AgTech

86 Pages·2012·3.45 MB·Spanish

IoT sobre Blockchain para el ecosistema AgTech
White Paper
VERSION​ ​1.0
Febrero 2018
PAVOCOIN, AG
Baarerstrasse 8,
6300 Zug,
Suiza
1355 Market Street
Suite #488
San Francisco, CA
94103
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Índice
INTRODUCCIÓN 4 FUNCIONALIDAD PAVO PARA 30 USO DE LOS FONDOS 51
Nuestra visión 4 RESOLVER PROBLEMAS DE LA HOJA DE RUTA 52
Resumen del mercado 6 INDUSTRIA ASOCIACIONES Y ALIANZAS 53
Planteamiento del 8 RESUMEN 36 EL EQUIPO DE PAVO 54
problema MODELO DE NEGOCIO DE PAVO 39 Equipo fundador 57
EL PROYECTO PAVO 12 Modelo de ingresos 39 Core Team 58
Descripción del proyecto 12 Economía de Pavocoin 39 Equipo asesor y consultores 61
TECNOLOGÍA PAVO 15 Los cultivadores impulsan 40 ADMINISTRACIÓN 72
Descripción de la 15 la demanda SUMMARY AND OUTLOOK 73
tecnología DETALLES DE OFERTA INICIAL DE 42 DIVULGACIONES 80
La tecnología Pavo en 22 MONEDAS (ICO) Consideraciones legales, 80
detalle Distribución de tokens 43 riesgos y descargo de
El componente de software 23 PAVO responsabilidad
El hardware y los sensores 24 Línea de tiempo 44 GLOSSARY OF TERMS 84
Una solución altamente 26 Fase de preventa pública 44
escalable Evento de generación de 44
Aprendizaje automático 26 tokens (TGE)
para la agricultura TOKEN FEATURES AND 46
PavoCoin 28 CAPABILITIES
Una billetera simple 28 TRANSPARENCIA Y AUDITORÍAS 47
Contratos inteligentes 29 CÓMO OBTENER MONEDAS PAVO 48
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Introducción
Nuestra visión
Al unir las tecnologías de vanguardia de IoT* y blockchain con
nuestra vasta experiencia agrícola, brindamos servicios a un
ecosistema agrícola ("Ag") centrado en el cultivo, procesamiento y
distribución de cultivos altamente tecnificados. Juntamos la alta
eficiencia de IoT y la transparencia del blockchain para aplicarlas a
cada etapa del ciclo de vida completo de los sectores de negocios
agrícolas.
El equipo de Pavo tiene una amplia experiencia en la creación de
sistemas de tradicionales de monitoreo para la producción de
almendras, avellanas y nueces para el mercado europeo.
Desarrollamos nuestra actual solución de IoT para la agricultura a
principios de 2017 y la implementamos posteriormente el mismo
año. Este año estamos lanzando la criptodivisa Pavo basada en el
estándar de blockchain Ethereum ERC20 como el siguiente paso en
el desarrollo del proyecto.
*IoT (Internet de las cosas) es la red de dispositivos físicos, vehículos, electrodomésticos y otros
artículos integrados de electrónica, software, sensores, actuadores y conectividad que permite a
estos objetos conectarse e intercambiar datos.
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Introducción
Nuestro objetivo final es la industria de un billón de dólares de alimentos y agricultura de los EE. UU. (aproximadamente el
6% del PIB). Las producciones agrícolas de Estados Unidos por sí solas representan aproximadamente el 1% del PIB, o más de
USD 130.000 millones. El maíz, el trigo y la soja habitualmente encabezan los rankings de los EE. UU. en cuanto a
producción. Y California, que produce más del 80% de las almendras del mundo y unos USD 6.000 millones de dólares en
uvas anualmente, es el mayor estado agrícola del país. (A nivel mundial, los alimentos y los agronegocios comprenden una
industria de USD 5 billones).
Estamos enfocando nuestros esfuerzos de maduración de productos en la incipiente industria del cannabis, donde más se
necesita la transparencia que permite el blockchain y la plataforma IoT de Pavo. La solución ya está implementada en dos
casas de cultivo del área de la Bahía de San Francisco.
Mediante el uso de la plataforma llave en mano de Pavo, cada profesional del negocio de cannabis a nivel de empresa a
empresa (B2B) se beneficiará de las capacidades del IoT y el blockchain con mínimos gastos adicionales, experiencia especial
o interrupciones importantes en sus operaciones diarias. Pavo aporta un enfoque novedoso a una industria apasionante en
la que las relaciones tardan años en desarrollarse y el alcance del control es limitado.
A medida que la solución Pavo madura por completo en el mercado del cannabis, abordaremos gradualmente los sectores
de cultivos adyacentes (p. ej. cultivo de hortalizas de interior), y luego pasaremos a sectores más grandes, para expandir
nuestra penetración en el mercado hacia todo el ecosistema agrícola.
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Introducción
Resumen del mercado
A nivel mundial, la alimentación y la agricultura representan una industria de USD 5 billones que no para de crecer con el
crecimiento de la población. Algunos análisis pronostican que la demanda total de calorías en el mundo aumentará en un 70%
para 2050, cuando se proyecta que la población llegue a 9.600 millones en todo el planeta, y la demanda de cultivos para el
consumo humano y la alimentación animal aumentará al menos en un 100 por ciento. Según las proyecciones, el mercado de
la agricultura inteligente, por sí sola, crecerá de USD 5.180 millones en 2016 a USD 11.230 millones en 2022, a una tasa de
crecimiento anual compuesto del 13,27% entre 2017 y 2022. Y para el mercado legal del cannabis se proyecta un crecimiento
aún más rápido.
El descubrimiento de oro en Sutter's Mill en 1848 desató una oleada inmigratoria a California de aquellos que
buscaban hacer fortuna. Igual que con aquella "fiebre del oro", se nos avecina ahora una "fiebre verde" también
enfocada en California, ya que miles de inversores, empresarios y corporaciones buscan formas de capitalizar el
naciente mercado del cannabis. Irónicamente, John Augustus Sutter partió a principios de los años cuarenta no
para buscar oro, sino para crear New Helvetia, una especie de utopía agrícola en la que podría retirarse.
6
Introducción
Las proyecciones indican que el mercado legal de cannabis en los Estados Unidos crecerá más de USD 4.600 millones en
2014 a casi USD 23.000 millones en 2020, una tasa de crecimiento anual compuesto de 31%*. (Algunos pronósticos llegan
incluso a los USD 60.000 millones en una década). Esto se puede atribuir a una avalancha de nuevas leyes que permitirán el
consumo de cannabis por parte de adultos en forma recreativa.
La demanda total de cannabis recreativo en los EE. UU. se estima que excederá la del vino y los alimentos orgánicos. El
ingreso anual por metro cuadrado de los dispensarios de cannabis ya se acerca al de Whole Foods Market y Costco.
Los participantes de la cadena de suministro de cannabis buscan cada vez más soluciones tecnológicas como computación
en la nube, redes de Internet de las cosas (IoT) y sensores electrónicos para garantizar que sus operaciones sean sostenibles
desde el punto de vista financiero y ambiental, con un atractivo creciente de las marcas de consumo.
* Libro de datos sobre el negocio del cannabis 2016
7
Introducción
Planteamiento del problema
El aumento de la demanda calórica mundial está 1. Precios decrecientes. El aumento de la demanda de los
imponiendo nuevas presiones sobre la agricultura. Por consumidores, impulsada por una mayor aceptación legal y
ejemplo, para el año 2030, según un informe de las social, no ha llevado a un aumento en los precios. Por el
Naciones Unidas, es posible que no se llegue a satisfacer el contrario, la expansión de las instalaciones de cultivo, que
40 por ciento de la demanda de agua. Para gestionar mejor
aumenta tanto la oferta como de la competencia, así como
los recursos vitales, las granjas están buscando nuevas
una industria en rápida maduración que intenta encontrar
formas de recopilar y analizar datos sobre el rendimiento
un equilibrio en los precios, está empujando los precios a la
de los cultivos, los perfiles del suelo, el clima y el clima.
baja.
Con respecto al cannabis, a finales de 2017, unos 29
estados, y Washington, D.C., han legalizado el cannabis
Desde 2014, los precios al por mayor del cannabis
medicinal, y 9 estados, y Washington, D.C. han legalizado el
han caído un 70% y los precios al consumidor en
uso recreativo.
Colorado, uno de los primeros estados en legalizar el
uso recreativo, han caído precipitadamente en el
Si bien esto parece prometedor, con la demanda y la
último año hasta un 40% por 1/8 de onza. Los
aceptación social en aumento, los participantes del
mercado aún se enfrentan a varios desafíos para lograr precios de una onza completa han disminuido
entregar de forma consistente cultivos rentables de alta aproximadamente 25%.
calidad:
8
Introducción
2. Costos en aumento.
Como explicó un productor, "los propietarios tienen tres
Al mismo tiempo, los costos de los servicios públicos, uno
expectativas de nosotros cuando preguntamos sobre alquilar
de los mayores gastos para los cultivadores, están
espacio: i) que no pagaremos a tiempo; ii) que arruinaremos
aumentando. Dado que el cannabis es el único cultivo que
su edificio; y iii) que nos iremos sin dar aviso".
prospera en interiores con luz artificial, los cultivadores se
están viendo afectados por los crecientes costos y la caída
de los precios. 5. Prohibición federal.
Los participantes de la industria corren constantemente el
3. Rendimiento y calidad. riesgo de que bancos con fondos federales cierren sus
Los cultivadores se esfuerzan por producir con alta calidad y cuentas debido a la prohibición federal del cannabis en los
rendimiento para mantenerse competitivos en un mercado EE. UU., lo que los obligaría a llevar a cabo su negocio con
de consumo en crecimiento. En ausencia de una tecnología dinero en efectivo*.
adecuada, el cultivo de cannabis requiere mucha mano de
obra y es difícil de escalar. * En los EE. UU., los estados individuales están legalizando gradualmente el cannabis,
incluso a pesar de la vigencia de la prohibición federal. Esto generalmente lleva a que los
bancos con autorización a nivel nacional se nieguen a hacer negocios con los participantes
4. Espacio para cultivo. de la industria del cannabis, obligándolos a realizar transacciones comerciales en efectivo.
Los problemas de seguridad y protección resultantes pueden mitigarse mediante la
Los cultivadores de interior luchan por conseguir y
introducción de una criptodivisa digital específica para este mercado.
preservar alquileres a largo plazo para espacio de
almacenamiento, ya que los propietarios tienden a dudar
en alquilar espacio para la producción de cannabis, en gran
parte debido a la falta de confianza. 9
Introducción
6. Supervisión regulatoria. 9. Asuntos ambientales.
La legalización del cannabis ha traído consigo una gran El aumento del consumo de electricidad debido a las casas
cantidad de legislación en múltiples niveles del de cultivo de interior conduce a un aumento de las
gobierno, lo que obliga a los participantes del mercado emisiones de gases de efecto invernadero. (Específicamente,
a tener que hacer grandes esfuerzos para preservar el
el aumento de la demanda de electricidad en Colorado,
cumplimiento normativo.
Washington y Oregon, atribuido a los cultivadores, entra en
7. Cadena de suministro.
conflicto con los esfuerzos de esos estados por reducir las
A medida que la industria sale del mercado negro, los
emisiones de gases de efecto invernadero.) Y a los
cultivadores y otros participantes buscan expandir su
consumidores les preocupan los efectos secundarios no
operación en lo referido a suministros y a la gestión de
deseados de las soluciones y nutrientes utilizados para
su cadena de suministro. También buscan establecer
fertilizar el cultivo.
nexos abiertamente con otros profesionales de la
industria.
10. Pruebas de laboratorio.
8. Diferenciación de productos y desarrollo de
La pruebas de cumplimiento de las normas de seguridad, un
marca.
costo que a menudo se mide en decenas de miles de dólares
Los cultivadores y otros participantes de la industria
por cultivo, aumenta los costos de operación indirectos. (Se
recurren cada vez más a las tácticas clásicas de
estima que el mercado global de pruebas de cannabis llegará
"productos de consumo envasados" (CPG, por sus siglas
a $ 1.400 millones para el 2021). Los cultivadores saben que
en inglés), como la calidad y la pureza, para diferenciar
la certificación del laboratorio de pruebas es imprescindible
sus productos y destacar entre la multitud.
para llevar el producto a los dispensarios.
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