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Innovation macht Schule: Eine Analyse aus der Perspektive der Akteur-Netzwerk Theorie PDF

301 Pages·2012·3.47 MB·German
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Innovation macht Schule Bettina Dimai Innovation macht Schule Eine Analyse aus der Perspektive der Akteur-Netzwerk Theorie Bettina Dimai Innsbruck, Österreich Bernhard Schmidt Voestalpine Langenhagen, Deutschland Linz, Österreich Zugl. Dissertation Universität Innsbruck, 2011 Gefördert durch die Universität Innsbruck ISBN 978-3-531-18649-8 ISBN 978-3-531-94364-0 (eBook) DOI 10.1007/978-3-531-94364-0 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen National- bibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer VS © VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zu- stimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Über- setzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Einbandentwurf: KünkelLopka GmbH, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer VS ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media www.springer-vs.de Inhalt Inhalt.................................................................................................... 5(cid:3) Abbildungsverzeichnnis ...................................................................... 9(cid:3) Abkürzungsverzeichnis ...................................................................... 11(cid:3) Worte .................................................................................................. 13(cid:3) Haltestelle (cid:159): aktueller Einblick ....................................................... 17(cid:3) (cid:159).1. Fahrplaninformation ................................................................................... 20(cid:3) (cid:159).2. COOL – was steht dahinter? ..................................................................... 26(cid:3) (cid:159).2.1. Wie alles begann?! ............................................................................ 27(cid:3) (cid:159).2.2. Expansion…. .................................................................................... 29(cid:3) (cid:159).2.3. Status Quo… .................................................................................... 33(cid:3) (cid:159).3. Kurzinfo: Forschungsdesign ...................................................................... 34(cid:3) Linie (cid:1316): Lost in Translation – ANT-Terminologie ........................... 36(cid:3) (cid:1316).1. Soziologie der Assoziationen ..................................................................... 41(cid:3) (cid:1316).2. Die Welten der ANT: Akteur-Netzwerk .................................................. 47(cid:3) (cid:1316).2.1. Aktant ................................................................................................. 52(cid:3) (cid:1316).2.2. Dingsda .............................................................................................. 62(cid:3) (cid:1316).3. Der Prozess des Versammelns................................................................... 66(cid:3) (cid:1316).3.1. Interobjektivität ................................................................................ 67(cid:3) (cid:1316).3.2. Übersetzung ...................................................................................... 72(cid:3) (cid:1316).4.Anti-Kollage moderner Verständnisse ...................................................... 77(cid:3) (cid:1316).4.1. Makro-Größen .................................................................................. 81(cid:3) 6 Inhalt (cid:1316).4.2. Macht.................................................................................................. 87(cid:3) (cid:1316).4.3. Technikverständnis .......................................................................... 90(cid:3) Linie (cid:4983): Schulentwicklung als pädagogische Innovation.................. 95(cid:3) (cid:4983).1. Phasen und Merkmale pädagogischer Innovationsprozesse ................. 98(cid:3) (cid:4983). 1.1. Innovationsbeginn ......................................................................... 102(cid:3) (cid:4983).1.2. Implementation ............................................................................... 103(cid:3) (cid:4983).1.3. Diffusion .......................................................................................... 106(cid:3) (cid:4983).2. Die Diffusion einer pädagogischen Innovation als Communityentwicklung ........................................................................... 112(cid:3) (cid:4983).2.1. erste Phase: Potential ...................................................................... 115(cid:3) (cid:4983).2.2. zweite Phase: Vereinigen und zusammenwachsen .................... 119(cid:3) (cid:4983).2.3. dritte Phase: Reifung ...................................................................... 122(cid:3) (cid:4983).2.4. vierte Phase: verantwortungsvolle Verwaltung .......................... 125(cid:3) (cid:4983).2.5. fünfte Phase: Transformation ....................................................... 126(cid:3) (cid:4983).3. Like an ANT – alternative Blicke auf die Übersetzung einer pädagogischen Innovation ............................................................ 130(cid:3) (cid:4983).3.1. Innovationen durch eine Serie von Übersetzungen .................. 135(cid:3) (cid:4983).3.2. Callons Vier-Phasen-Modell der Etablierung von Innovationen ............................................................................ 138(cid:3) (cid:4983).4. Weitere Problematisierungen und Netzwerke (rund um und innerhalb von COOL) .................................................... 161(cid:3) (cid:4983).4.1. Re-, Neu-, Anders-Fokussierung der drei Merkmale der COOL-Community ................................. 163(cid:3) (cid:4983).4.2. Problematisierung QIBB ............................................................... 166(cid:3) (cid:4983).4.3. Problematisierung Individualisierung .......................................... 168(cid:3) (cid:4983).5. Aktanten kommen und gehen – die Akteur-Welt COOL bleibt ........ 170(cid:3) (cid:4983).5.1. Aktant Schule .................................................................................. 176(cid:3) (cid:4983).5.2. Aktant IZ-COOL ........................................................................... 178(cid:3) (cid:4983).5.3. Aktant Bildungspolitik ................................................................... 182(cid:3) (cid:4983).5.4. Aktant Web-2.0 ............................................................................... 184(cid:3) (cid:4983).6. Always under construction ....................................................................... 189(cid:3) Inhalt 7 Linie ±: CoP – what else? ................................................................. 191(cid:3) ±.1. Ist COOL eine CoP? ................................................................................. 193(cid:3) ±.2. Durchsage: situiertes Lernen .................................................................... 196(cid:3) ±.2.1. Ist Lernen alles? Alles ist Lernen? ............................................... 196(cid:3) ±.2.2. Wegbegleiter eines situierten Lernverständnisses ...................... 200(cid:3) ±.3. COMMUNITY of practice oder community of PRACTICE? ......... 208(cid:3) ±.3.1. Praxis als Dreh- und Angelpunkt einer Community ................ 209(cid:3) ±.3.2. Kennzeichen von Praxis(theorien) .............................................. 210(cid:3) ±.4. Abgrenzungen durch Eingrenzung des Begriffs CoP ......................... 214(cid:3) ±.4.1. Merkmale einer CoP ...................................................................... 216(cid:3) ±.4.2. Community-Architektur ................................................................ 222(cid:3) ±.5. Why the hell CoPs? .................................................................................... 225(cid:3) ±.5.1. Qualitätssicherung einer CoP ....................................................... 225(cid:3) ±.5.2. Mythos CoP ..................................................................................... 228(cid:3) Linie (cid:467): wissenschaftstheoretische Fundierung ............................ 232(cid:3) (cid:467).1. methodologische Hinführung ................................................................ 234(cid:3) (cid:467).1.1. Eckpunkte qualitativer Sozialforschung .................................... 238(cid:3) (cid:467).1.2. mimetische Fallkonstruktion ....................................................... 242(cid:3) (cid:467).1.3. Rückkoppelung der qualitativen Forschung .............................. 245(cid:3) (cid:467).2. der ANThologische Weg ......................................................................... 251(cid:3) (cid:467).2.1. Wissenschaftsverständnisse ......................................................... 252(cid:3) (cid:467).2.2. handlungsleitende Prämissen ...................................................... 255(cid:3) (cid:467).2.3. Handwerkskunst: der Bericht ...................................................... 258(cid:3) (cid:467).3. Fall COOL ................................................................................................. 262(cid:3) (cid:467).3.1. episodisches Interview ................................................................. 265(cid:3) (cid:467).3.2. Analyse der online-Kommunikation .......................................... 269(cid:3) (cid:467).3.3. Dokumentenanalyse ..................................................................... 269(cid:3) (cid:467).3.4. teilnehmende, unsystematische Beobachtung .......................... 270(cid:3) (cid:467).3.5. Hilfsmittel CAQDAS ................................................................... 271(cid:3) Haltestelle (cid:146): Choreographie einer pädagogischen Innovation ..... 275(cid:3) 8 Inhalt Anhang ............................................................................................. 283(cid:3) Literaturverzeichnis ......................................................................... 285(cid:3) Internetverzeichnis .......................................................................... 300(cid:3) Abbildungsverzeichnnis Abbildung 1: mein Akteur-Netzwerk ................................................................ 14(cid:3) Abbildung 2: Screenshot "Paris: ville invisible" ............................................. 18(cid:3) Abbildung 3:Aufbau und Linien der Arbeit .................................................... 22(cid:3) Abbildung 4: Kriterien und Ziele des COOL Unterrichts ........................... 26(cid:3) Abbildung 5: Formen des Sozialen ................................................................... 44(cid:3) Abbildung 6: Anatomie einer Akteur-Welt ...................................................... 50(cid:3) Abbildung 7: Visualisierung der Übersetzung ................................................. 71(cid:3) Abbildung 8: Reinigungs- und Übersetzungsarbeit ....................................... 79(cid:3) Abbildung 9: ANT-Position im Feld der Technik .......................................... 92(cid:3) Abbildung 10: Phasen und Faktoren des Innovationsprozesses ............... 102(cid:3) Abbildung 11: Diffusionskurve ...................................................................... 108(cid:3) Abbildung 12: Auswirkungen von COOL .................................................... 110(cid:3) Abbildung 13: Schritte der Entwicklung einer Community ....................... 115(cid:3) Abbildung 14: Struktur der COOL Community .......................................... 124(cid:3) Abbildung 15: Gegenüberstellung der Innovationsverständnisse .............. 133(cid:3) Abbildung 16: Standbild und Übersetzungsarbeit einer Black Box ........... 137(cid:3) Abbildung 17: Callons Vier-Phasen-Modell des Netzwerkbildens ............ 139(cid:3) Abbildung 18: Architektur der Problematisierung ...................................... 140(cid:3) Abbildung 19: Dreieck des Interessments .................................................... 145(cid:3) Abbildung 20: Interessement der Alliierten des IZ ..................................... 146(cid:3) Abbildung 21: Aktant Schüler ......................................................................... 158(cid:3) Abbildung 22: Tag-Cloud der kreativinnovativ-Mitglieder ......................... 162(cid:3) 10 Abbildungsverzeichnnis Abbildung 23: Akteur-Netzwerk COOL ........................................................ 171(cid:3) Abbildung 24: Entitäten der COOL-Aktanten ............................................. 175(cid:3) Abbildung 25: Visitenkarte der COOL-Aktanten ......................................... 183(cid:3) Abbildung 26: Screenshot eCOOL ................................................................. 186(cid:3) Abbildung 27: Sreenshot der COOLtrainers.at-Materialbörse ................... 188(cid:3) Abbildung 28: Elemente eines situierten Lernprozesses ............................ 199(cid:3) Abbildung 29: Tagcloud des situativen Lernverständnisses ....................... 207(cid:3) Abbildung 30: Abgrenzungen CoP ................................................................ 216(cid:3) Abbildung 31: CoP als soziales Lernsystem ................................................. 220(cid:3) Abbildung 32: Formen und Rollen der Partizipation .................................. 222(cid:3) Abbildung 33: Ebenen und Rollen d der COOL Community .................... 224(cid:3) Abbildung 34: Strategie der qualitativen Sozialforschung .......................... 235(cid:3) Abbildung 35: Perspektiven der qualitativen Forschung ............................ 237(cid:3) Abbildung 36: Fallkonstruktion als Prozess der Mimesis ........................... 242(cid:3) Abbildung 37: Reflexions- und Feedbackschleifen ...................................... 247(cid:3) Abbildung 38: diametrales Bild der Wissenschaft ........................................ 253(cid:3) Abbildung 39: Wissensbereiche im episodischen Interview ...................... 266(cid:3) Abbildung 40: Interviewpartner ...................................................................... 267(cid:3) Abbildung 41: Schichtenmodell qualitativer Datenanalyse ......................... 273(cid:3)

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