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Rio de Janeiro / São Paulo 2015 UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro Reitor: Ricardo Vieiralves de Castro Vice-Reitor: Paulo Roberto Volpato Dias Sub-Reitora de Graduação: Lená Medeiros de Menezes Sub-Reitora de Pós-Graduação e Pesquisa: Monica da Costa Pereira Lavalle Heilbron Sub-Reitora de Extensão e Cultura: Regina Lúcia Monteiro Henriques Diretora de Comunicação Social: Sonia Virgínia Moreira Diretora de Administração Financeira: Maria Thereza Lopes de Azevedo Prefeito dos Campi: Ivair Lopes Machado Diretora da Rede Sirius de Bibliotecas: Rosangela Aguiar Salles Direção da Faculdade de Comunicação Social: Fernando do Nascimento Gonçalves Coordenação do Programa de Pós-graduação em Comunicação: Denise Siqueira INTERCOM - Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação Presidente: Marialva Carlos Barbosa Vice-Presidente: Ana Sílvia Lopes Davi Médola Diretor Financeiro: Fernando Ferreira de Almeida Diretora Administrativa: Sônia Maria Ribeiro Jaconi Diretora Científi ca: Iluska Maria da Silva Coutinho Diretora Cultural: Adriana Cristina Omena dos Santos Diretor Editorial: Felipe Pena de Oliveira Diretora de Comunicação e Memória (Documentação): Ana Paula Goulart Ribeiro Diretora de Projetos: Tassiara Baldissera Camatti Diretor de Relações Internacionais: Giovandro Marcus Ferreira 11ª Conferência Mundial de Economia e Gestão de Mídia Presidente da Conferência: Robert G. Picard (University of Oxford, UK) Comitê Científi co: Alan Albarran (University of North Texas), Alfonso Sanchez Tabernero (Universi- dade de Navarra), Angela Powers (Kansas State University), Antonio Hohlfeldt (PUC Rio Grande do Sul), Marialva Barbosa (Universidade Federal do Rio de Janeiro), Paulo Celso Silva (Universidade de Soracaba), Paulo Faustino (Universidade do Porto), Sonia Virgínia Moreira (Universidade do Estado do Rio de Janeiro), Steve Wildman (Michigan State University). Comitê Organizador Local: Sonia Virgínia Moreira (Coordenação), Ricardo Ferreira Freitas, Fernando Gonçalves, Ricardo Nicolay e Claudio Cotrim. Indústria da comunicação no Brasil: dinâmicas da academia e do mercado Copyright © 2015 dos autores dos textos cedidos para esta edição à Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (INTERCOM). Coordenação Editorial Sonia Virgínia Moreira Capa e Projeto Gráfi co Paula Caetano Diagramação Paula Caetano e Rafael Bezerra Revisão Geral Graça Louzada Tradução Samantha Joyce Transcrição de Áudio Andréia Rêgo e Fausto Júnior Apoio Administrativo Luciane Alves e Simone Araújo Apoio Institucional Diretoria de Comunicação Social (COMUNS) e Rede Sirius de Bibliotecas da UERJ CATALOGAÇÃO NA FONTE UERJ/REDE SIRIUS/NPROTEC I42 Indústria da comunicação no Brasil : dinâmicas da academia e do mercado / Sonia Virgínia Moreira, organização. - Rio de Janeiro : UERJ ; São Paulo : Intercom, 2015. 279 p. e-ISBN 978-85-88769-92-2 1. Comunicação de massa - Brasil. 2. Mídia digital - Brasil I. Moreira, Sonia Virgínia. II. Título. CDU 659.3(81) Todos os direitos desta edição reservados à: Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ R. São Francisco Xavier, 524, andar T Bloco F - Sala T91 - Maracanã CEP: 20550 - 900 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil - Tel: (21) 2334 - 0638 http://www.uerj.br – E-mail: [email protected] Sumário Prefácio ...............................................................................................................7 Academia e Mercado: uma integração indispensável Marialva Barbosa - Universidade Federal do Rio de Janeiro / INTERCOM Apresentação ...................................................................................................11 Por um refi namento na relação academia & indústria de mídia Sonia Virgínia Moreira - Universidade do Estado do Rio de Janeiro Introdução ........................................................................................................15 Concentração de mídia no mundo Eli Noam - Universidade de Columbia, Nova York Parte I – Academia A teoria dos dois circuitos da economia urbana e a mídia na contemporaneidade ...................................................................................29 Paulo Celso Silva - Universidade de Sorocaba A cadeia de valor ramifi cada: uma ferramenta analítica para a análise eco- nômica do setor audiovisual ...........................................................................51 Alex Patez Gavão - Agência Nacional do Cinema O mercado de filmes na TV paga: uma análise preliminar do produto brasileiro ........................................................................................................81 Thiago Nogueira Carvalho - Agência Nacional do Cinema O crowdfunding no Brasil: Confi guração de um canal midiático ou uma simples modalidade econômica ...................................................................109 Guilherme Felitti (cid:129) Elizabeth Saad Corrêa Universidade de São Paulo O mercado midiático brasileiro e o seu aspecto regional no século XXI .........127 Pâmela Araujo Pinto - Universidade Federal Fluminense A indústria de notícias e o território: Thomson Reuters e os círculos de informações no território brasileiro ..............................................................149 André Pasti (cid:129) Adriana Maria Bernardes da Silva Universidade Estadual de Campinas O Modelo Hugenberg: conglomerados de mídia e agências de notícias brasileiras ........................................................................................................169 Pedro Aguiar - Universidade do Estado do Rio de Janeiro A convergência na era digital – a nova estética visual da interatividade .189 Cristiane Fontinha Miranda (cid:129) Maria José Baldessar Universidade Federal de Santa Catarina Inovação e parques tecnológicos no Brasil: o uso do jornalismo por ecossis- temas inovativos no período 2009-2013 .......................................................197 José Ricardo Manini - Universidade Estadual de Campinas Rádios autorizadas como comunitárias: gestão, práticas e conceitos ........221 Cláudia Regina Lahni - Universidade Federal de Juiz de Fora Parte II – Mercado Ibope Media ...................................................................................................241 Derli Pravato Nielsen Online ...............................................................................................245 Thiago Moreira comScore Brasil .............................................................................................249 Alex Banks Portal de notícias G1 .....................................................................................253 Renato Franzini O Estado de S. Paulo ....................................................................................257 Marcelo Beraba Brasil Post .......................................................................................................261 Ricardo Anderáos Telefonica ......................................................................................................265 Gabriel Domingos Sistema Globo de Rádio ..............................................................................269 José Luiz Nascimento Silva Rádio Sul América Trânsito ........................................................................273 Felipe Elias Bueno Boulevard Filmes ..........................................................................................277 Leticia Friedrich Prefácio Academia e Mercado: uma integração indispensável MARIALVA BARBOSA* Uma discussão frequente na Comunicação tem sido a possibilidade de se efetivar uma maior colaboração entre pesquisadores que estão nas universidades e profissionais que ocupam as mais variadas funções no mercado comunicacional. A preocupação de aproximar os dois la- dos, que só em aparência ocupam campos opostos, tem sido frequente há muitas décadas. Decorrente da própria formação da área de Comunicação no país, na qual os cursos de jornalismo foram os pioneiros e com professores oriundos das redações, esse afastamento, com o passar dos anos e a formação de uma massa crítica reflexiva em torno da área de comuni- cação, foi cada vez mais tensionado entre o que seria os interesses do mercado profissional e os do mundo acadêmico. Constitui-se, assim, uma dicotomia entre esses dois polos, como se o mundo da comunicação não formasse profissionais para atuar exatamente no mercado midiático. Assim, ações no sentido de possibilitar essa integração, ainda que pensa- da muitas vezes, só raramente se efetivam. Parece ser uma incongruência, já que cabe à Universidade produzir um profi ssional crítico e capaz de atuar de maneira inovadora na área para a qual foi formado. Para isso, a Universida- * Presidente da INTERCOM (Gestão 2014-2017). Professora Titular de Jornalismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). 7 de seleciona criteriosamente seus quadros, produz pesquisa de ponta, refl ete sobre as transformações da área, sempre velozes no caso da comunicação. Mas a maioria das vezes os profi ssionais do mercado profi ssional não estão abertos ao diálogo e, muitas vezes, a própria Universidade não produz ações mais contundentes no sentido de realizar essa aproximação. Se isso é uma realidade na área da Comunicação, em outros campos do conhecimento esse tipo de comportamento não existe. A pergunta que todos deveríamos fazer é porque existe essa falta de diálogo entre a Academia e o Mercado. Porque não ocorre na área o que é uma ação cotidiana em outros campos de saberes, notadamente nos das chamadas ciências não humanas. Ensaiando uma resposta, poderia estar exatamente na característica hu- manística dos estudos de comunicação, altamente importante, para o desen- volvimento crítico e refl exivo de um profi ssional que atua na mediação das práticas e saberes comunicacionais, a origem desse afastamento. Muitas vezes os interesses do chamado mercado profi ssional não se coadunam com a crítica, a refl exão contundente e a produção de um conhecimento que induz a uma visão profunda de mundo, resultado direto da ação das universidades. Cria-se, então, uma espécie de fosso entre aquilo que se constitui nas preocupações das universidades e aquilo que o mercado profi ssional demanda. Entretanto, já na segunda década do século XXI esse tipo de comportamento não é mais possível. A comunicação como campo de saber refl exivo e profi ssional é a mola de transformação de um mundo comum. As inova- ções que invadem o cotidiano emergindo dessa área de conhecimento, que ao mesmo tempo se constitui em universo profi ssional, só poderão de fato representar transformações duráveis se houver a percepção de que Acade- mia e Mercado ocupam o mesmo lado. A iniciativa da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) em parceria com a INTERCOM – Sociedade Brasileira de Estudos Interdiscipli- nares da Comunicação de sediar a 11ª Conferência Mundial de Economia e Gestão de Mídia, exatamente para discutir as dinâmicas da Academia e do Mercado no que se refere à Indústria de Comunicação no Brasil, possibilitou que pesquisadores sentassem lado a lado com profi ssionais das mais importantes empresas midiáticas do país, para vislumbrar ações que levem de fato a uma integração não só desejável, como necessária. 8 Indústria da Comunicação no Brasil Nesse sentido, o gesto feito pelos organizadores desse encontro colocou em sintonia e, sobretudo, em diálogo, pesquisadores brasileiros e estran- geiros que se preocupam em pensar a mídia em tempos de transformações exponenciais do mundo, com aqueles que, na prática, constituem o cenário midiático nacional. Assim, o livro é organizado em duas partes. Na primeira, contempla- -se as refl exões acadêmicas em torno das transformações e ingerências das indústrias de mídia. E na segunda, a fala é ofertada aos profi ssionais do Mer- cado, para que possam expor suas experiências num mundo governado por práticas e processos comunicacionais transformadores. Numa iniciativa pioneira, participaram do evento profi ssionais de algu- mas das mais importantes empresas de mídia do país, exatamente para falar de aspectos referentes à gestão midiática. Desde gestores de jornais diários, que vivem o dilema da transformação do negócio jornal impresso, de siste- mas de rádio, de portais da internet, de empresas de pesquisas, até gestores audiovisuais e de empresas de telefonia celular. Nesse livro, portanto, o leitor encontrará um painel multifacetado, mos- trando o esforço para possibilitar o diálogo entre a Academia e o Mercado. Um diálogo desejável, mas nem sempre realizável. Ações como essa, podem representar, assim, um passo importante para uma integração apregoada, mas efetivamente pouco desenvolvida. Que este livro sirva, então, de inspiração para uma aproximação indis- pensável na construção de um mundo no qual a comunicação ocupa o lugar de protagonista. Prefácio | Academia e Mercado: uma integração indispensável 9