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Indice y Paneles de los ODS PDF

60 Pages·2016·1.67 MB·Spanish
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ÍNDICE Y PANELES DE LOS ODS INFORME GLOBAL JULIO 2016 Las opiniones expresadas en este informe no reflejan necesariamente las de cualquier organización, agencia oprograma de las Naciones Unidas. Ha sido redactado por un equipo de expertos independientes de la Secretaría de SDSN y la Fundación Bertelsmann. Este informe ha sido redactado mediante un proceso de consulta y asesoramiento de los miembros del Consejo de Liderazgo de SDSN. Los miembros de Consejo de Liderazgo que aparecen citados más adelante actúan en sus capacidades personales y, por lo tanto, las opiniones que se expresan en este trabajo no reflejan, necesariamente, las opiniones de las instituciones a las que pertenecen. Es posible que alguno de los miembros no esté totalmente de acuerdo con todos los detalles de este informe. Los autores principales son Jeffrey Sachs, Guido Schmidt-Traub, Christian Kroll, David Durand-Delacre y Katerina Teksoz. El informe deberá citarse como Sachs, J., Schmidt-Traub, G., Kroll, C., Durand-Delacre, D. y Teksoz, K. (2016): SDG Index and Dashboards - Global Report. New York: Bertelsmann Stiftung and Sustainable Development Solutions Network (SDSN). Diseño de portada: Ryan Swaney Layout del informe: Philippe Dabasse. (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 2 La versión en borrador de este informe estuvo disponible para consulta pública y la Fundación Bertelsmann y la SDSN se pusieron en contacto con muchas organizaciones y expertos para pedirles su asesoramiento y orientación. Los autores agradecen la gran cantidad de comentarios recibidos por parte de las personas de las instituciones que aparecen en la lista que se indica a continuación, que a menudo actuaron en su capacidad personal. Los autores agradecen, en particular, las contribuciones detalladas recibidas de las organizaciones miembros de SDSN y de los compañeros de SDSN. El resumen de los comentarios escritos recibidos durante el proceso de consulta pública puede verse en www.unsdsn.org. A ninguna de estas organizaciones se le ha solicitado refrendar el informe final. Cualquier error u omisión es la responsabilidad única de los autores. Association for Farmers Rights Defense | Universidad Bilkent | Biositu, LLC | BirdLife International | Bren School of Environmental Science and Management, UC Santa Barbara | CDP | Center for Environmental and Sustainability Research, Universidade Nova de Lisboa | Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University | Centro de Estudios Económicos y de Política Exterior (EDAM) | Centre for Environment and Sustainability, Universidad de Göteborg | CIVICUS | Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation (CSIRO) | Compassion in World Farming | Energy and Resources Group, UC Berkeley | Environment and Climate Change Canada | Ericsson | European Business Ethics Network Deutschland (DNWE) | Panel Europeo de Expertos en Nitrógeno | Europe-University Flensburg | Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM) | Alianza Mundial para Vacunas e Inmunización (GAVI) | GEOMAR -Helmholtz Centre for Ocean Research Kiel | Consejo Alemán para el Desarrollo Sostenible | Instituto Alemán de Desarrollo (DIE) | GlaxoSmithKline | Global Crop Diversity Trust | Index Initiative | Instituto Indio para los Asentamientos Humanos | Instituto de Estudios Avanzados sobre Sostenibilidad (IASS) | Instituto de Ecología, Universidad Mayor de San Andrés | Centro Internacional de Agricultura Tropical | Instituto Internacional para el Medio Ambiente y Desarrollo (IIED) | Organización Internacional del Trabajo (OIT) | Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN) | Knowledge for Development without Borders | Universidad de Macquarie | Management Sciences for Health | Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) | PBL Netherlands Environmental | Assessment Agency | Population Matters | Portia/Gender Summit | PARIS21 | Instituto Potsdam para la Investigación del Impacto Climático (PIK) | Rothamsted Research | SDSN Amazonia | SDSN Andes | SDSN Australia- Pacífico | SDSN Alemania | SDSN Grandes Lagos | SDSN Italia | SDSN Nigeria | SDSN Europa del Norte | SDSN Filipinas | SDSN Este y Sur de Asia | SDSN España | Fundación Convenio de Ginebra | Universidad Tsinghua | Udyama | Oficina de Desarrollo Humano, PNUD|Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) | UNICEF | División de Estadística de las Naciones Unidas | Universidad de las Naciones Unidas (UNU) | Universidad de Ibadán | Centro de Ciencias Ambientales de la Universidad de Maryland | Universidad de Pavia, Italia | Universidad de Puerto Rico, Campus de Mayagüez | Universidad de Siena | Universidad de las Indias Occidentales | Banco Mundial | Organización Mundial de la Salud (OMS) (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 3 Miembros del Consejo de Liderazgo de SDSN (copresidentes): Amina Mohammed Minister in the cabinet of President Muhammadu Buhari, Nigeria; Aromar Revi, Director, Indian Institute for Human Settlements, India; John Thwaites, Chairman, Monash Sustainability Institute, Australia; Laurence Tubiana, Special Representative of the French Minister of Foreign Affairs for the 2015 Paris Climate Conference (COP-21) and French Ambassador for Climate Negotiations, France; Virgilio Viana, Director General, Amazonas Sustainable Foundation, Brazil; Lan Xue, Cheung Kong Chair Professor and Dean, School of Public Policy and Management, Tsinghua University, China. Miembros del Consejo de Liderazgo de SDSN: Zakri Abdul Hamid, Science Advisor to the Prime Minister, Malaysia; Irene Agyepong, Professor, Department of Health Policy, Planning, and Management at the University of Ghana’s School of Public Health, Ghana; HE Reem Ebrahim Al Hashimy, Minister of State, United Arab Emirates; Sultan Al Jaber,* Minister of State and Chairman, Masdar, United Arab Emirates; HSH Prince Albert II of Monaco, Head of State, Monaco; Inger Andersen, Director General, International Union for Conservation of Nature (IUCN), Switzerland; Shaukat Aziz, Former Prime Minister, Pakistan; Peter Bakker, President, World Business Council for Sustainable Development, Switzerland; Belay Begashaw, Director, Columbia Global Centers, Africa, Kenya; Frances Beinecke, Former President, NRDC, USA; Joseph Bell, Partner, Hogan Lovells, USA; Mohamed Benaïssa, Former Minister of Foreign Affairs and Cooperation, Former Minister of Culture, Mayor Of Assilah and Secretary-General of the Assilah Forum Foundation, Morocco; David Berry, Partner, Flagship Ventures, USA; Micheline Calmy-Rey, Visiting Professor, University Of Geneva, Switzerland; Joshua Castellino, Professor of Law and Dean, School of Law at Middlesex University, UK; Madhav Chavan, Co-founder and CEO, Pratham, India; Mark Cutifani, Chief Executive, Anglo American, UK; Ingolf Dietrich, Director, BMZ, Germany; Robbert Dijkgraaf, Director and Leon Levy Professor, Institute for Advanced Study, USA, ; Bineta Diop, Founder and President, Femmes Africa Solidarité, Senegal; Achim Dobermann, Director, Rothamsted Research, UK; Hendrik du Toit, Chief Executive Officer, Investec Asset Management, South Africa; Jan Egeland, Secretary General, Norwegian Refugee Council (NRC), Norway; H.E. Metropolitan Emmanuel, Exarch, Ecumenical Patriarchate of Constantinople, Greece; Leonel Fernández Reyna, President, Global Foundation for Democracy and Development (FUNGLODE) and Former President, Dominican Republic; Christiana Figueres,* Executive Secretary, UNFCCC, Germany; José María Figueres, President, Carbon War Room, USA; Cheikh Tidiane Gadio, President, Institut Panafricain De Stratégies and Former Foreign Minister, Senegal; Charlotte Petri Gornitzka, Director-General, Swedish International Development Cooperation Agency (Sida); Tarja Halonen, Former President, Finland and Fellow, Angelopoulos Global Public Leaders, Harvard Kennedy School, USA; James Hansen, Director of Climate Science, Awareness and Solutions program, Earth Institute and Former Director, NASA Goddard Institute for Space Studies, USA; José Miguel Insulza, Former Minister of Foreign Affairs of Chile, Santiago, Chile; Naoko Ishii, CEO and Chairperson, Global Environment Facility (GEF), USA; Vuk Jeremić, President, Center for International Relations and Sustainable Development (CIRSD), Serbia; Pavel Kabat, Director General and CEO, International Institute for Applied Systems Analysis (IIASA), Austria; Geoffrey Kent, Founder, Chairman and CEO, Abercrombie & Kent Group of (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 4 Companies, Kenya; Niclas Kjellström-Matseke, CEO, Novamedia Swedish Postcode Lottery, Sweden; Israel Klabin, Founder and Chairman, Brazilian Foundation for Sustainable Development, Brazil; Adolf Kloke-Lesch, Senior Advisor, German Development Institute, Germany; Markos Kyprianou, Former European Commissioner and Former Foreign Minister of Cyprus; Upmanu Lall, Director, Columbia Water Center, USA; Felipe Larraín, Director, Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales (CLAPES-UC) and Professor, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile; Lord Richard Layard, Director, Programme on Wellbeing, London School of Economics and Professor Emeritus, London School of Economics, UK; Frannie Léautier, Chairperson and Co-Founding Partner, Mkoba Private Equity, Tanzania; Yuan T. Lee, President Emeritus, Academia Sinica, Taiwan, and Immediate Past President, ICSU, France; Klaus Leisinger, Founder and President, Global Values Alliance Foundation, Switzerland; Justin Yifu Lin, Honorary Dean and Professor, National School of Development, Peking University; Gordon Liu, Director, China Center for Health Economics Research (CCHER), Peking University, China; Siamak Sam Loni (ex officio), SDSN Youth, Australia; Jane Lubchenco, Distinguished Professor, Oregon State University, USA; Lu Mai, Secretary General, China Development Research Foundation, China; Julia Marton-Lefèvre, Former Director General, International Union for Conservation of Nature (IUCN), Switzerland; Vladimir Mau, Rector, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Russia; Miguel Ángel Moratinos Cuyaubé, Former Minister of Foreign Affairs, Spain; Shahid Naeem, Director, Center for Environmental Sustainability, The Earth Institute, Columbia University, USA; Claude Nahon, Senior Vice President, Sustainable Development, EDF Group, France; Sunita Narain, Director General, Centre for Science and Environment (CSE), India; Rebecca Nelson, Professor, Cornell University, USA; Charity Ngilu, Cabinet Secretary for Land, Housing and Urban Development, Kenya; Amadou Niang, Director, MDG Centre of West and Central Africa, Senegal; Michelle Nunn, CEO, Care, USA; Cherie Nursalim, Vice Chairman, GITI Group, Singapore; Leslie O’Donoghue, Executive Vice President of Corporate Development & Strategy, Chief Risk Officer, Agrium, Canada; Ikenna Onyido, Professor and Director, Centre for Sustainable Development, Nnamdi Azikiwe University, Nigeria; Roza Otunbayeva, Founder, Roza Otunbayeva Foundation, Kyrgiztan; HE Mari Pangestu, Former Minister of Tourism and Creative Economy, Republic of Indonesia; George Papandreou, Former Prime Minister, Greece; Antonio Pedro, Director, United Nations Economic Commission for Africa, Sub-regional Office for Eastern Africa, Rwanda; Paul Polman, CEO, Unilever, The Netherlands; Sabina  Ratti, Executive Director, Fondazione Eni Enrico Mattei (FEEM), Italy; Srinath Reddy, President, Public Health Foundation of India, India; Teresa Ribera, Director, Institute for Sustainable Development and International Relations (IDDRI), France; Angelo Riccaboni, Rector, University of Siena, Italy; Johan Rockström, Executive Director, Stockholm Resilience Centre, Sweden; Rabbi David Rosen, International Director of Interreligious Affairs, American Jewish Committee, Israel; Cynthia Rosenzweig, Senior Research Scientist, NASA Goddard Institute for Space Studies, USA; Jeffrey Sachs, Director, the Earth Institute, Columbia University, USA; Monsignor Marcelo Sánchez Sorondo, Chancellor, Pontifical Academy of Sciences and Pontifical Academy of Social Sciences, Vatican City; Guido Schmidt-Traub, Executive Director, Sustainable Development Solutions Network (SDSN), France; Josette Sheeran, President and CEO, Asia Society, USA; Feike Sijbesma, CEO and Chairman of the Board, DSM, The Netherlands; Vania Somavilla, Executive Director of Human Resources, Health and Safety, Sustainability and Energy, Vale, Brazil; Andrew Steer, President and CEO, World Resources Institute, USA; Carl-Henric Svanberg, Chairman, BP, UK and Chairman, Volvo AB, Sweden; M. Din Syamsuddin, Chairman, Muhammadiyah, Indonesia; Lena Treschow Torell, President, Royal Swedish Academy of (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 5 Engineering Sciences, Sweden; Ted Turner, Chairman, Turner Foundation and Chairman, United Nations Foundation, USA; William Vendley, Secretary General, Religions for Peace; Hans Vestberg, President and CEO, Ericsson Group, Sweden; Martin Visbeck, Chair of Physical Oceanography, GEOMAR Helmholtz Centre for Ocean Research Kiel, Germany; Nur Hassan Wirajuda, Former Foreign Minister, Indonesia and Member, Council Of Presidential Advisors, Indonesia; Hirokazu Yoshikawa, Courtney Sale Ross Professor of Globalization and Education, New York University, USA; Soogil Young, Professor, KDI School of Public Policy and Management and Former Chairman, Presidential Committee of Green Growth, Korea; Kim Young-Mok, President, Korean International Cooperation Agency (KOICA), Korea; Hania Zlotnik, Former Director, UN DESA’s Population Division, USA. (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 6 Índice de Contenidos Prefacio 9 Motivos para elaborar un Índice y unos Paneles no oficiales de los ODS 12 Parte I. El Índice de los ODS 14 Descripción de la metodología 14 Resumen de los resultados 15 Parte II. Los Paneles de los ODS 20 Descripción de la metodología 20 Resumen de los resultados 21 Parte III. Algunas limitaciones y conclusiones de este análisis 24 Anexo 1: Metodología del Índice y del Panel de los ODS 27 1. Selección de indicadores y fuentes de datos 27 2. Metodología empleada en la elaboración del Índice de los ODS 32 2.1 Pruebas estadísticas en datos brutos 35 2.2 Cambio de escala y tratamiento de los valores extremos 35 2.3 Agregación 36 2.4. Países incluidos y datos faltantes 41 2.5.Análisis de correlación y pruebas de robustez 42 2.6 Comparativa con el Índice de Desarrollo Humano (IDH) 43 2.7.Comparativa del Índice global de los ODS y del Índice ampliado de los ODS para los países miembros de la OCDE 44 3. Metodología empleada en la elaboración del Panel de los ODS 45 3.1 Creación de los Umbrales de los Paneles 45 3.2.Agregación de indicadores para cada ODS 48 3.3.Países incluidos y datos faltantes 49 Anexo 2: Preguntas frecuentes sobre el Índice y los Paneles de los ODS 50 Motivación 50 Selección de indicadores y de datos 51 Metodología 52 Interpretación de los resultados y limitaciones 53 Pasos siguientes 55 Referencias 56 (cid:41)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:68)(cid:86)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:3)(cid:83)(cid:68)(cid:175)(cid:86)(cid:72)(cid:86)(cid:3)(cid:72)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:71)(cid:76)(cid:70)(cid:68)(cid:71)(cid:82)(cid:85)(cid:72)(cid:86) 5(cid:28) (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 7 Lista de tablas Tabla 1. Índice de los ODS 17 Tabla 2. Clasificación de los países según el Índice Ampliado de los ODS para los países de la OCDE 19 Tabla 3. Indicadores incluidos en el Índice y en los Paneles de los ODS 29 Tabla 4. Resumen estadístico de los indicadores incluidos en el Índice de los ODS 32 Tabla 5. Índices de los ODS obtenidos por media aritmética y por media geométrica en la puntuación total de los ODS 39 Tabla 6. Países no incluidos en el Índice y los Paneles de los ODS debido a una disponibilidad insuficiente de datos 41 Tabla 7. Umbrales para los indicadores utilizados en los Paneles de los ODS 45 Lista de figuras Figura 1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 12 Figura 2. Comparación entre clasificaciones según el Índice de los ODS y el Índice de Desarrollo Humano 43 Figura 3. Comparación de clasificaciones de los países miembros de la OCDE en el Índice global de los ODS y el Índice ampliado de los ODS 44 Lista de cuadros Cuadro 1. Metodologías para crear índices agregados 38 (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 8 Prefacio En calidad de Presidente y Director Ejecutivo (CEO) de la Fundación Bertelsmann y Director de la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible (SDSN) de la ONU respectivamente, nos enorgullece presentar este producto resultado de la colaboración entre nuestras dos organizaciones. Este trabajo conjunto se basa en un informe pionero publicado por la Fundación Bertelsmann el año pasado, cuyo título fue “Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿están preparados los países ricos?”, que también se benefició de la colaboración con la SDSN. El informe del año pasado describió el estado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en los 34 países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en su mayoría países de rentas altas. Este informe amplía el trabajo en varias direcciones, añadiendo más indicadores, refinando la metodología y adoptando un enfoque global que asimismo incluye países no pertenecientes a la OCDE, abarcando ahora 149 de los 193 Estados Miembros de la ONU. El propósito de este informe es el de ayudar a los países a que comiencen a poner en marcha los nuevos ODS. Los ODS representan una agenda universal de desarrollo sostenible, haciendo un llamamiento a todos los países para que sigan una estrategia global que combine desarrollo económico, inclusión social y sostenibilidad ambiental. Los 17 ODS, aprobados por la ONU el 25 de septiembre de 2015, representan una visión global compartida sobre cómo combinar estas tres dimensiones de desarrollo sostenible en acciones a nivel local, nacional e internacional. Nos complace comprobar que en todo el mundo los gobiernos locales y nacionales ya se están uniendo en torno a los nuevos objetivos, buscando maneras de incorporarlos a los procesos de planificación. Las empresas, las universidades y la sociedad civil también están reconociendo que los ODS y el Acuerdo de París sobre el Clima (incorporado a la agenda de desarrollo sostenible en el ODS 13) son, realmente, “algo nuevo”, dado que implican la necesidad de dar una nueva orientación a la estrategia. Hay un acuerdo universal no solo en los ODS, sino también en el hecho de que representan una agenda inusualmente complicada para los gobiernos. Al fin y al cabo, ya es bastante difícil buscar el desarrollo económico, la inclusión social o la sostenibilidad ambiental. Para lograr los tres objetivos anteriores, y con estrategias de inversión que deben durar 15 años o más, será necesario que los gobiernos adopten una nueva orientación y un nuevo enfoque relativo al diseño y la aplicación de las políticas que afectan a múltiples partes interesadas. Tan solo el cambio climático, uno de los 17 ODS, requiere una transfor- mación fundamental de los sistemas energéticos del mundo a lo largo de los próximos 20-40 años. La creciente desigualdad y el lento crecimiento con unas perspectivas laborales débiles exigen acciones polí- ticas urgentes en muchos países. Y, ciertamente, los ODS no son “lo de siempre” [Business-as-Usual] (BAU). Por estos motivos, los gobiernos, las empresas y la sociedad civil están deseosos de poder hacer un segui- miento de los ODS a lo largo del tiempo, con el fin de evaluar los progresos, identificar las prioridades, determinar los puntos débiles que surjan durante la aplicación y mantenerse encaminados hacia los objetivos. Es por todo esto que los Estados Miembros de la ONU están invirtiendo mucho tiempo en negociaciones y esfuerzos organizativos para definir un conjunto nuevo de parámetros integrales para los ODS. Se constituyó un Grupo Interinstitucional y de Expertos (IAEG) con el propósito de diseñar un marco de indicadores globales para los ODS. Su detallado trabajo sigue desarrollándose y continuará hasta 2017. El IAEG ya ha identificado tres “niveles” de indicadores, dependiendo de si se ha consen- suado la metodología a seguir y los datos ya están ampliamente disponibles (Nivel 1), de si se ha consen- suado la metodología a seguir pero los datos no están ampliamente disponibles (Nivel 2) y de si aún no hay un consenso mundial sobre la metodología a seguir (Nivel 3). (cid:143)(cid:49)(cid:39)(cid:44)(cid:38)(cid:40)(cid:3)(cid:60)(cid:3)(cid:51)(cid:36)(cid:49)(cid:40)(cid:47)(cid:40)(cid:54)(cid:3)(cid:39)(cid:40)(cid:3)(cid:47)(cid:50)(cid:54)(cid:3)(cid:50)(cid:39)(cid:54)(cid:3)(cid:16)(cid:3)(cid:44)(cid:49)(cid:41)(cid:50)(cid:53)(cid:48)(cid:40)(cid:3)(cid:42)(cid:47)(cid:50)(cid:37)(cid:36)(cid:47) 9 (cid:51)(cid:53)(cid:40)(cid:41)(cid:36)(cid:38)(cid:44)(cid:50)

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-Helmholtz Centre for Ocean Research Kiel | Consejo Alemán para el Desarrollo Sostenible | Instituto. Alemán de President, Institut Panafricain De Stratégies and Former Foreign Minister, Senegal; Charlotte Petri .. descargar.
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