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REPUBLIQUE DU MALI Union Démocratique du Peuple Malien Un Peuple -Un But-Une BUREAU EXECUTIF CENTRAL Piq-24 Secrétariat Permanent STANFORD LIBRARIES HC1035 153 1989 f D R UN I O V E F R S N IT A Y ST S T A C K S O C T 1 9 9 0 L I B R A R I E S INDICATEURS DU SUIVI DU PLAN DE RELANCE ECONOMIQUE --- UNION DEMOCRATIQUE DU PEUPLE MALIEN REPUBLIQUE DU MALI Un Peuple- Un But -Une loi BUREAU EXECUTIF CENTRAL COMMISSION ECONOMIQUE INDICATEURS DE SU I V I DU PLAN DE RELANCE ECONOMIQUE Novembre 1989 I.- INTRODUCTION A. Fondement La nécessité de promouvoir la relance économique se fonde sur le constat de récession dans laquelle est. pl.ongée notre économie depuis quelques années suite à une contraction cor tinue de la demande . Face à cette situation , l'appareil de production qui souffrait de toutes les entraves liées aux effets néfastes cos politiques macro- économiques connait un sous- emploi chronique. La relance consiste à inverser ces tendances en agissant en priorité sur la demande , cependant que la situation financière et les conditions de production des opérateurs éconc miques devront être amélio:'ées. Elle sera consolidée par les réformes des entre : prises en vue de libéraliser l'activité économique et rendre l'autonomie des décisions économiques aux agents . Telle est la philosophie qui a conduit à l'éla boration du Plan de Relanco Economique . Il s'inspire de la note d'orientation élaborée par la Commission Spécia... Chargée d'assister le Secrétaire Géné ral du Parti dans la misi: en oeuvre de la Charte d'Orivatation et de la conduite de la Le Publique. Il refl'e un consensus et une vision nationals des problèmes économiques et sociaux de notre pays et constitue un cadre de référence à fi rtir duquel les négociations peuvent être conduites avec nos pirtenaires au développement. B. Con :enu : Le Plai de Relance Economique comprend toas parties : le di:gnostic de la situation économique - l'analyse des contraintes les propositions de mesures .../ooo - 2 - Pour les besoins de l'analyse , l'économie natic nale est présentée en trois grand -Brubriques : : le secteur mural les entreprises les ressources publiques Des indications se rapportant à l'évolution de l'emploi, de la demande et de l'investissement sont fournies. L'analyse de l'incidence des mesures sur le budget d'Etat montre qu'elle est globalement positive avec toutefois un décalage dans le temps entre les effets négatifs immédiats et les effets positifs qui ne seron : maximisés qu'en fin de période. C. Object::cs : Le Plan de Relance vise à atteindre un taux de croissance annuel moyen de 3,4 % grâce à une augmentation de la production , de la productivité et de l'investissement dans tous les secteurs d'activité économique, Pour cela il conviendra 1. d'obtenir le plein emploi des capacités de pro ductions Installées grâce à des mesures visant à : stimuler la dernende améliore les conditions de l'offre 2. d'augmeier la productivité des dépenses pu bliques et d'orienter l'investissement public et privé vers les activités de production des liens et services dans les secteurs prioritaires. 3. de renf :rcer le potentiel de financement de l'économie grâce à : la réhabilitation de la BDM la liquéfaction des CCP la mobilisation de l'épargne nationale 4. de prenire des mesures d'accompagnement visan , à promouvoir et protéger la roduction nationale , à inciter à l'emploi des jeunes diplômés , .../ ... - 3 - D. Stratégie Pour atteindre ces objectifs, la stratégie globale consiste en l'amélioration du pouvoir d'achat des consommateurs de produits locaux, et de l'environnement économique et: institu tionnel des entreprises publiques et privées permettant notamment l'essor du secteur privé ainsi que l'assainissement de leur situa tion financière grâce à une série de mesures préalablement iden tifiées. E. Financement : Le plan de financement és 104 le coût du plan de relance sur 3 ans( 1988, 89, 90) à 100.679 millions de FCFA dont 53,8 % de financement d'origine nationale . L'incidence budgétaire de l'exécution du plan de relance devra être échelonnée de la manièreflen millions de FCFA) . ཟ་ ཁབབ་ Année 1 Année 2 Année 3 Total Dépenses ! 2 737 :2 460. 5 500 10 691 ! 17 570 - ! 23 695 Recettes ordinaires 5 920 10 205 Solde ordinaire 1+3 189 15 110 [+4 705 113 004 Recettes exceptionnel ! ! ! ! ! !2 408 !. les 4 152 2 344 8 904 ! ! ! 1 Solde final 1 + 7 341 77 518 ! +7 049 ! +21908 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !. ! ! ! ! -8-8-8- srsnom 5-5-3-3-staus: L'incidence est globalement positive au terme de la période, les ressources ordinaires additionnelles dépassent les dépenses renouvelables supplémentaires. Afin d'assurer un suivi rigoureux du Plan de Relance, il s'avère utile et nécessaire d'élaborer un ensemble d'indicateurs simples et fiables susceptibles de fournir une me 1 sure des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs assignés. .../...