IADE-U_Relatório de atividades 2013-2014

1024 Pages·2015·26.76 MB·Portuguese

by  Carlos Duarte

RELATÓRIO DE

ACTIVIDADES 2013-2014

INSTITUTO DE ARTE, DESIGN E EMPRESA -
UNIVERSITÁRIO

Dezembro
 de
 2014
RELATÓRIO
 DE
 ACTIVIDADES

2013/2014

IADE-­‐U

Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa
 -­‐
 Universitário

No
 sentido
 de
 dar
 cumprimento
 ao
 estipulado
 no
 artigo
 159.º
 da
 Lei
 n.º
 62/2007,
 de
 10
 de
 Setembro,
 que
 aprova
 o
 Regime

Jurídico
 das
 Instituições
 de
 Ensino
 Superior,
 o
 IADE-­‐U,
 Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa
 –
 Universitário,
 disponibiliza
 de
 seguida,

e
 na
 sequência
 da
 aprovação
 dos
 seus
 órgãos
 competentes,
 o
 relatório
 anual
 de
 actividades
 relativo
 ao
 ano
 lectivo
 de
 2013/2014.

Elaborado
 por:
  Parecer
 do:
  Aprovado
 por:

Conselho
 de
 Administração
 da

Entidade
 Instituidora

Reitor

___________________________

Presidente
 do
 Conselho
 de

___________________________

Conselho
 de
 Gestão
  Administração
 da
 Entidade

 (Prof.
 Doutor
 Carlos
 Duarte)

  Instituidora

___________________________

Relator

Presidente
 do
 Conselho
 de
 Gestão
  Conselho
 Geral

_____________________________

___________________________

 (Prof.
 Doutor
 João
 Miranda)

Presidente
 do
 Conselho
 de
 Geral

  Data
 da
 aprovação:

Dezembro
 2014
Órgãos
 do
 IADE-­‐U
Administração
 do
 IADE,
 SA.:

• Presidente:
 Prof.
 Doutor
 Gonçalo
 Caetano
 Alves

• Dr.
 Carlos
 Abrunhosa
 de
 Brito

• Dr.
 Carlos
 Sá

Comissão
 de
 Instalação
 do
 IADE-­‐U:

• Presidente:
 Prof.
 Doutor
 Manuel
 Santos
 Silva

(Reitor
 da
 Universidade
 da
 Beira
 Interior,
 1996-­‐2009)

• Presidente
 Executivo:
 Prof.
 Doutor
 Carlos
 Duarte

• Vogal:
 Prof.
 Doutor
 Gonçalo
 Caetano
 Alves

Conselho
 Científico:

• Presidente:
 Prof.
 Doutor
 Eduardo
 Côrte-­‐Real

• Vice-­‐Presidente:
 Prof.
 Doutor
 António
 Pimenta
 da
 Gama

Conselho
 Pedagógico:

• Presidente:
 Prof.
 Doutor
 José
 Ferro
 Camacho

• Vice-­‐Presidente:
 Prof.
 Doutor
 João
 Miranda

Provedor
 do
 Estudante:

• Dra.
 Mafalda
 Homem
 de
 Melo

Direcção
 Académica:

• Prof.
 Martim
 Lapa

Direcção
 de
 Serviços:

• Mafalda
 Carnall

Corporate
 Education
 -­‐
 DIRECÇÃO

• Director:
 Prof.
 Doutor
 Ferreira
 Cascão

UNIDCOM/IADE

• Coordenador
 Científico:
 Prof.
 Doutor
 F.
 Carvalho
 Rodrigues

• Directora
 Executiva:
 Profª.
 Doutora
 Rosa
 Fernandes
Índice

1. Preâmbulo
 ………………………………………………………………………………………………..
  02

2. Como
 concretizou
 o
 IADE-­‐U
 o
 seu
 plano
 estratégico
 .................................
  05

3. De
 que
 forma
 realizou
 os
 objectivos
 estabelecidos?
 ……………………………....
  33

4. Como
 se
 tem
 caracterizado
 a
 gestão
 administrativa
 e
 financeira?
 …………..
  36

5. Como
 tem
 evoluído
 a
 situação
 patrimonial
 e
 financeira?
 …………………………
  36

6. Quais
 as
 movimentações
 do
 corpo
 docente
 e
 não
 docente,
 face
 ao
 ano
 lectivo

anterior?
 ………………………………………………………………………………………...........
  37

7. Como
 têm
 evoluído
 a
 admissão
 e
 frequência
 de
 estudantes
 nos
 ciclos
 de

estudos
 ministrados
 (últimos
 5
 anos)?
 …………………………………………………….
  38

8. Como
 tem
 evoluído
 a
 atribuição
 de
 graus
 académicos
 e
 respectivos
 diplomas

(últimos
 2
 anos)?
 ………………………………………………………………………..............
  39

9. Como
 se
 tem
 processado
 a
 empregabilidade
 dos
 diplomados?
 ………………
  40

10. Qual
 o
 grau
 de
 internacionalização
 da
 instituição
 e
 o
 número
 de
 estudantes

estrangeiros?
 ……………………………………………………………………………………………
  52

11. Qual
 o
 envolvimento
 do
 Instituto
 com
 a
 comunidade?
 …………………………….
  58

12. Quais
 os
 procedimentos
 de
 auto-­‐avaliação
 e
 seus
 resultados?
 …………………
  59

Anexos
 ……………………………………………………………………………………………………..
  62

Página 1
RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013-2014

1. PREÂMBULO
O
 IADE
 foi
 criado
 em
 1969
 com
 o
 nome
 de
 Instituto
 de
 Arte
 e
 Decoração.
 Pioneiro
 do
 ensino
 de

Design
 em
 Portugal,
 o
 IADE
 criou
 em
 1969
 o
 curso
 de
 "Design
 de
 Interiores
 e
 Equipamento
 Geral"

realizado
 segundo
 o
 modelo
 de
 Arts
 &
 Crafts
 Anglo-­‐Saxónico
 e
 de
 escolas
 vanguardistas
 como
 a

Scuola
 Politecnica
 di
 Design,
 Milão.
 Com
 a
 duração
 de
 3
 anos,
 a
 exemplo
 dos
 actuais
 cursos
 de
 1.º

ciclo
 e
 organizado
 em
 "banda-­‐larga".

Paralelamente,
 o
 Instituto
 começou
 desde
 logo
 a
 internacionalizar-­‐se
 nos
 seus
 primeiros
 anos
 de

vida.
 Efectivamente,
 António
 Quadros,
 o
 ideólogo
 do
 IADE,
 convidou
 professores
 de
 reconhecido

mérito
 na
 área
 do
 Design,
 tais
 como,
 John
 David
 Bear,
 Stephanie
 d'Orey,
 Claude
 Ternat,
 Tomás

Maldonado,
 Bruno
 Munari,
 Elio
 Cenci
 ou
 Attilio
 Marcoli,
 todos
 eles,
 a
 par
 das
 maiores
 referências

nacionais
 à
 época,
 tais
 como,
 Lima
 de
 Freitas,
 Manuel
 Lapa,
 Costa
 Martins,
 Manuel
 da
 Costa
 Cabral,

Rafael
 Calado,
 António
 Pedro,
 David
 Mourão
 Ferreira,
 e
 o
 próprio
 António
 Quadros,
 entre
 outros,

que
 contribuíram
 para
 a
 construção
 da
 Escola
 pioneira
 do
 ensino
 de
 Design
 em
 Portugal.

Impõe-­‐se
 também
 referir
 Fernando
 Garcia.
 Sob
 a
 sua
 coordenação,
 o
 IADE
 inicia
 em
 1984
 o
 ensino
 da

Publicidade,
  correspondendo
  a
  uma
  clara
  necessidade
  sentida
  pelos
  profissionais
  dessa
  área,

encontrando-­‐se
 também
 entre
 as
 primeiras
 instituições
 do
 país
 a
 oferecer
 formação
 em
 Fotografia
 e

em
 Marketing.

Em
 1989
 o
 IADE,
 20
 anos
 após
 a
 sua
 criação,
 enceta
 um
 novo
 ciclo,
 passando
 a
 oferecer
 cursos
 do

ensino
 superior,
 agora
 na
 qualidade
 da
 entidade
 instituidora
 de
 duas
 escolas
 universitárias
 não

integradas:

• ESD
 -­‐
 Escola
 Superior
 de
 Design;

• ESMP
 -­‐
 Escola
 Superior
 de
 Marketing
 e
 Publicidade.

O
 IADE
 continuou
 a
 crescer
 e
 evoluir,
 tentando
 sempre
 estar
 à
 frente
 e
 antecipando-­‐se
 às
 reais

necessidades
 nacionais.
 António
 Quadros
 Ferro
 assume
 a
 direcção
 do
 Instituto
 em
 1992.

Em
 1999
 o
 ano
 da
 assinatura
 da
 Declaração
 de
 Bolonha,
 o
 Prof.
 Doutor
 Eduardo
 Côrte-­‐Real
 assume
 a

presidência
 do
 conselho
 de
 direcção
 da
 ESD,
 tendo
 à
 época
 introduzido
 uma
 nova
 dinâmica
 na

organização
 da
 Escola
 e
 da
 sua
 missão.

Consequentemente,
 em
 2000,
 foi
 tomada
 a
 iniciativa
 de
 se
 constituir
 uma
 Unidade
 de
 I&D,
 a

UNIDCOM/IADE
 -­‐
 Unidade
 de
 Investigação
 em
 Design
 e
 Comunicação,
 estando
 desde
 2003
 ao
 abrigo

do
 Programa
 de
 Financiamento
 Plurianual
 da
 FCT
 -­‐
 Fundação
 para
 a
 Ciência
 e
 Tecnologia
 e
 dirigida

pelo
 Prof.
 Doutor
 F.
 Carvalho
 Rodrigues.
 Desde
 esse
 ano,
 a
 UNIDCOM/IADE
 foi
 responsável
 pela

realização
 em
 Portugal
 das
 maiores
 conferências
 internacionais
 de
 Design
 dos
 últimos
 anos.

Em
 2004
 o
 IADE
 torna-­‐se
 Membro
 da
 CUMULUS
 -­‐
 "International
 Association
 of
 Universities
 and

Colleges
 of
 Art,
 Design
 and
 Media"
 potenciando
 exponencialmente
 a
 sua
 internacionalização.

Entra
 em
 vigor
 no
 ano
 de
 2002
 um
 novo
 plano
 de
 estudos
 para
 a
 Licenciatura
 em
 Design
 com
 uma

estrutura
 curricular
 semestral,
 em
 que
 a
 classificação
 final
 passou
 a
 ser
 expressa
 por
 uma
 média

ponderada,
 face
 ao
 número
 de
 créditos
 correspondente
 a
 cada
 unidade
 curricular.
 Visava
 assim

compaginar
 o
 ensino
 na
 ESD
 com
 as
 suas
 congéneres
 europeias
 e
 promover
 a
 actualização
 da

qualidade
 do
 ensino
 de
 acordo
 com
 os
 princípios
 preconizados
 no
 actual
 Processo
 de
 Bolonha.

Como
 corolário
 desse
 novo
 modelo
 de
 organização,
 também
 ele
 pioneiro
 no
 país
 e,
 segundo
 a

avaliação
 efectuada
 pelo
 CNAVES
 -­‐
 Conselho
 Nacional
 de
 Avaliação
 Externa
 do
 Ensino
 Superior
 aos

Página 2
RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013-2014

cursos
 da
 área
 de
 Belas
 Artes
 e
 Design,
 relativos
 ao
 2º
 ciclo
 -­‐
 5º
 ano,
 publicados
 no
 primeiro

semestre
 do
 ano
 de
 2006,
 o
 curso
 de
 Licenciatura
 em
 Design
 do
 IADE,
 de
 acordo
 com
 uma
 análise

comparativa
 com
 os
 restantes
 cursos
 avaliados,
 leva-­‐nos
 hoje
 a
 poder
 considerar
 que
 de
 facto
 o
 IADE

é
 a
 Melhor
 Escola
 de
 Design
 em
 Portugal.

No
 ano
 de
 2004
 O
 IADE
 passa
 a
 poder
 ministrar
 um
 curso
 conferente
 do
 grau
 de
 Mestre
 em
 Design
 e

Cultura
 Visual.

Com
 a
 entrada
 em
 vigor
 do
 Decreto-­‐Lei
 n.º
 74/2006,
 de
 24
 de
 Março,
 estipula-­‐se
 um
 novo
 modelo
 de

organização
 do
 Ensino
 Superior
 no
 que
 respeita
 aos
 ciclos
 de
 estudo
 desenvolvidos
 no
 âmbito
 do

Processo
 de
 Bolonha,
 nomeadamente
 um
 ensino
 superior
 organizado
 em
 três
 ciclos
 de
 formação

(conducentes,
  respectivamente,
  ao
  grau
  de
  licenciado,
  mestre
  e
  doutor),
  em
  que
  cada
  ciclo
  é

estruturado
 de
 acordo
 com
 o
 sistema
 europeu
 de
 créditos
 curriculares
 e
 visa
 a
 passagem
 de
 um

sistema
 de
 ensino
 baseado
 na
 ideia
 da
 transmissão
 de
 conhecimentos
 para
 um
 sistema
 baseado
 no

desenvolvimento
 de
 competências
 e
 a
 promoção
 da
 mobilidade
 e
 da
 competitividade
 profissional.

Em
  Outubro
  de
  2007
  o
  Prof.
  Carlos
  Duarte
  passa
  a
  assegurar
  a
  presidência
  das
  duas
  Escolas

Universitárias
 do
 IADE,
 sendo
 dado
 o
 primeiro
 passo
 para
 a
 sua
 fusão
 num
 só
 estabelecimento.
 Ainda

no
 mesmo
 ano,
 em
 Novembro,
 a
 entidade
 accionista
 do
 IADE
 SA,
 passa
 a
 ser
 o
 Grupo
 Talent,

assumindo
 o
 Prof.
 Doutor
 Gonçalo
 Caetano
 Alves
 a
 presidência
 do
 Conselho
 de
 Administração.

No
 ano
 de
 2010,
 marca
 o
 regresso
 do
 IADE
 ao
 ensino
 do
 Design
 de
 Moda.
 É
 aprovado
 por
 parte
 da

A3ES
 -­‐
 Agência
 de
 Avaliação
 e
 Acreditação
 do
 Ensino
 Superior,
 o
 curso
 de
 Mestrado
 em
 Branding
 e

Design
 de
 Moda.
 Curso
 em
 parceria
 entre
 o
 IADE
 -­‐
 Escola
 Superior
 de
 Marketing
 e
 Publicidade
 e
 a

Universidade
 da
 Beira
 Interior.
 Recorde-­‐se
 que
 o
 IADE
 chegou
 a
 ser
 uma
 instituição
 de
 referência

nacional
 no
 âmbito
 do
 Design
 de
 Moda
 nos
 anos
 80
 e
 princípios
 dos
 anos
 90
 do
 século
 XX.

Ainda
 no
 ano
 de
 2010,
 concretizou
 o
 Programa
 de
 Avaliação
 Institucional
 realizado
 no
 âmbito
 do
 3º

Concurso
 promovido
 e
 co-­‐financiado
 pela
 Direcção
 Geral
 do
 Ensino
 Superior
 e
 conduzido
 pela
 EUA
 -­‐

European
 University
 Association,
 que
 teve
 uma
 orientação
 formativa,
 destinando-­‐se
 a
 contribuir
 para

o
 desenvolvimento
 e
 o
 fortalecimento
 do
 IADE,
 no
 contexto
 das
 melhores
 práticas
 internacionais,
 e

que
 tem
 contemplado
 as
 escolas
 de
 ensino
 superior
 de
 referência.

Em
 2012,
 o
 IADE
 -­‐
 a
 maior
 e
 mais
 antiga
 instituição
 de
 ensino
 superior
 de
 design
 -­‐
 conquista
 o

estatuto
 de
 Instituto
 Universitário.
 O
 Conselho
 de
 Ministros
 aprovou
 um
 Diploma
 que
 reconhece
 o

interesse
 público
 do
 IADE,
 atribuindo-­‐lhe
 esse
 título.
 O
 IADE
 fica,
 agora,
 habilitado
 a
 conferir
 o
 grau

de
 doutor.
 Neste
 âmbito,
 foi
 desenhado
 um
 moderno
 programa
 de
 Doutoramento
 em
 design,
 que

assenta
  em
  eixos
  como
  criatividade
  e
  internacionalização.
  O
  objectivo
  é
  o
  de
  posicionar
  esta

formação
 como
 uma
 das
 opções
 de
 topo
 a
 nível
 mundial.

Desde
 essa
 data,
 IADE-­‐U
 Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa
 -­‐
 Universitário
 é
 a
 nova
 designação

oficial
 da
 instituição,
 que
 sobe
 assim
 mais
 um
 patamar
 no
 seu
 já
 longo
 percurso,
 mais
 de
 quatro

décadas.
 Trata-­‐se
 de
 um
 feito
 que
 é
 fruto
 da
 sua
 capacidade
 de
 criação,
 transmissão
 e
 difusão
 da

cultura,
 do
 saber,
 da
 ciência
 e
 tecnologia
 através
 do
 ensino
 e
 da
 investigação.

• Decreto-­‐Lei
 n.º
 206/2012

Ministério
 da
 Educação
 e
 Ciência:
 Reconhece
 a
 natureza
 de
 instituto
 universitário
 ao
 IADE-­‐U

Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa
 -­‐
 Universitário

• Portaria
 n.º
 268/2012

Ministério
 da
 Educação
 e
 Ciência:
 Aprova
 os
 Estatutos
 do
 IADE-­‐U
 Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e

Empresa
 –
 Universitário.

As
 actividades
 do
 IADE-­‐U
 desenvolvem-­‐se
 num
 edifício
 amplo
 e
 moderno
 em
 Lisboa,
 localizado
 na

Avª
 Dom
 Carlos
 I,
 nº
 4,
 onde
 se
 encontram
 localizados
 os
 espaços
 pedagógicos
 e
 científicos
 do
 IADE-­‐
U.

Página 3
RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013-2014

Assinale-­‐se,
 por
 fim,
 a
 conclusão
 do
 processo
 de
 reestruturação
 académica
 e
 institucional
 que
 o

IADE-­‐U
 tem
 vindo
 a
 realizar
 ao
 longo
 dos
 últimos
 anos.
 Durante
 o
 ano
 lectivo
 de
 2013-­‐2014,
 a

Comissão
 de
 Instalação
 do
 IADE-­‐U
 Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa
 –
 Universitário
 lançou
 e

conduziu
 um
 Concurso
 Internacional
 para
 selecção
 do
 seu
 primeiro
 Reitor,
 o
 qual
 assumiria
 funções

no
 início
 do
 ano
 lectivo
 de
 2014-­‐2015
 (cf.
 Agenda
 Semanal
 do
 IADE,
 nº246,
 p.1).
 A
 Comissão
 de

Instalação
 encerraria
 os
 seus
 trabalhos
 com
 a
 nomeação
 (em
 15
 de
 Setembro
 do
 corrente
 ano)
 do

Prof.
 Doutor
 Carlos
 Duarte
 na
 qualidade
 do
 primeiro
 Reitor
 do
 IADE-­‐U
 (cf.
 Agenda
 Semanal
 do
 IADE,

15
 de
 Set.
 2014,
 p.1).

Página 4
RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013-2014

2. Como concretizou o IADE-U o seu plano estratégico e anual?

O
 actual
 Relatório
 de
 Actividades
 espelha
 um
 período
 de
 transição
 e
 de
 instalação
 resultante
 da

fusão
 das
 duas
 escolas
 superiores
 universitárias
 do
 IADE
 -­‐
 Escola
 Superior
 de
 Design
 e
 Escola
 Superior

de
 Marketing
 e
 Publicidade
 -­‐
 num
 instituto
 universitário:
 IADE-­‐U,
 Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa

-­‐
 Universitário,
 instituído
 oficialmente
 por
 decisão
 do
 Conselho
 de
 Ministros
 em
 31
 de
 Agosto
 de

2012.

Os
 novos
 desafios
 e
 tarefas,
 decorrentes
 do
 novo
 status
 e
 realidade
 institucionais,
 articulam-­‐se,

porém,
 com
 a
 linha
 de
 continuidade
 dos
 esforços
 para
 atingir
 as
 metas
 essenciais
 de
 sempre:
 a

atracção
 de
 melhores
 e
 mais
 estudantes
 de
 2.º
 ciclo;
 a
 realização
 de
 investigação
 e
 desenvolvimento

científico
 e
 tecnológico
 ao
 mais
 alto
 nível;
 o
 reforço
 da
 internacionalização;
 o
 aprofundamento
 do

Processo
  de
  Bolonha;
  a
  aposta
  no
  empreendedorismo;
  o
  reforço
  das
  sinergias
  com
  o
  tecido

produtivo
 e
 de
 intervenção
 no
 meio
 social
 envolvente;
 a
 continuação
 da
 implementação
 de
 algumas

das
  recomendações
  apontadas
  no
  relatório
  elaborado
  pela
  EUA,
  no
  âmbito
  do
  Programa
  de

Avaliação
 Institucional
 levado
 a
 efeito
 no
 ano
 lectivo
 de
 2009-­‐2010.

Mantiveram-­‐se
 como
 linha
 de
 orientação
 os
 seguintes
 cinco
 eixos
 estratégicos
 previstos
 no
 Plano
 de

Actividades,
 a
 saber:

• Qualidade
 /
 Inovação
 do
 Ensino;

• Abertura
 ao
 meio
 empresarial;

• Organização/
 Estrutura;

• Infra-­‐estruturas;

• Internacionalização.

Qualidade/
 Inovação
 do
 Ensino

Enquadramento:

1. Regime
 Jurídico
 da
 Avaliação
 do
 Ensino
 Superior
 (Lei
 nº.
 38/2007,
 de
 16
 de
 Agosto)

2. Política
 e
 estratégica
 de
 GGQ
 –
 TU

• O
 subsistema
 de
 ensino-­‐aprendizagem

3. Responsabilidades
 do
 Conselho
 Pedagógico
 na
 Gestão
 e
 Garantia
 da
 Qualidade

• Comissão
 Permanente
 para
 a
 Gestão
 e
 Garantia
 da
 Qualidade

4. Implementação
 dos
 novos
 Planos
 de
 Estudo

5. Processo
 de
 ensino
 /
 aprendizagem
 como
 experiência
 de
 percurso
 académico

6. Melhoria
 da
 eficiência
 interna

7. Motivação
 da
 comunidade
 académica
 para
 a
 qualidade

8. Enquadramento
 legal
 e
 autonomia
 das
 Instituições
 de
 Ensino
 Superior:

i) Nos
 termos
 do
 que
 se
 dispõe
 no
 título
 VI
 –
 Alterações
 –
 art
 ºs
 75º,
 76º,
 77º
 e
 80º
 do
 DL

nº
 74/2006,
 na
 redacção
 que
 lhe
 foi
 dada
 pelo
 DL
 nº
 107/2008,
 de
 25
 de
 Junho,
 a

aprovação
 de
 alterações
 dos
 planos
 de
 estudos
 e
 de
 outros
 elementos
 caracterizadores

Página 5
RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013-2014

de
 um
 ciclo
 de
 estudos,
 “que
 não
 modifiquem
 os
 seus
 objectivos”
 (que
 não
 alterem
 a

estrutura
 curricular,
 a
 natureza
 científica,
 ou
 a
 designação
 do
 ciclo
 de
 estudos,
 quando
 a

mesma
 seja
 elemento
 essencial
 da
 sua
 caracterização);

ii) Uma
 vez
 aprovadas
 pelos
 órgãos
 legal
 e
 estatutariamente
 competentes
 da
 IES
 o
 início
 de

funcionamento
 das
 alterações
 fica
 sujeito
 a
 “a
 comunicação
 prévia”
 à
 Direcção-­‐Geral
 do

Ensino
 Superior
 e
 a
 publicação
 na
 2ª
 série
 Diário
 da
 República.

Abertura
 ao
 meio
 empresarial

Deu-­‐se
 continuidade
 ao
 grande
 esforço
 encetado
 no
 ano
 lectivo
 de
 2008-­‐2009
 pela
 Agência
 Escola

IADE-­‐U,
 que
 tem
 vindo
 a
 proporcionar
 junto
 dos
 nossos
 estudantes
 um
 primeiro
 contacto
 sério
 com

o
 meio
 empresarial.
 Os
 responsáveis
 de
 várias
 empresas
 de
 referência
 no
 recrutamento
 de
 perfis

semelhantes
 aos
 da
 Instituição,
 mostraram-­‐se
 cada
 vez
 mais
 disponíveis
 e
 interessados
 em
 colaborar

de
 formas
 variadas
 com
 o
 IADE-­‐U.
 Sabendo
 que
 a
 empregabilidade
 dos
 cursos
 é
 um
 factor
 decisivo

aquando
 da
 selecção
 do
 estabelecimento
 de
 ensino
 por
 parte
 dos
 estudantes
 e
 dos
 pais,
 o
 IADE-­‐U

continuou
 a
 fomentar
 a
 abertura
 ao
 meio
 empresarial,
 através
 das
 mais
 diversificadas
 iniciativas

coordenadas
 sempre
 pela
 Agência
 Escola,
 tornando-­‐se
 num
 elemento
 fundamental
 de
 atracção
 e
 de

diferenciação
 da
 Instituição.

Organização/
 Estrutura

A
 instituição
 oficial
 do
 IADE-­‐U,
 Instituto
 de
 Arte,
 Design
 e
 Empresa
 -­‐
 Universitário
 em
 31
 de
 Agosto
 de

2012
 tornou
 ainda
 mais
 imperativa
 a
 prossecução
 ao
 longo
 do
 ano
 das
 mais
 elevadas
 exigências,

quer
 em
 termos
 do
 desenvolvimento
 da
 gestão
 estratégica
 e
 na
 promoção
 contínua
 de
 uma
 cultura

de
 qualidade,
 quer
 ao
 nível
 da
 gestão
 da
 investigação,
 dos
 processos
 de
 governança
 e
 dos
 serviços
 de

apoio
 aos
 estudantes.

Em
 ligação
 com
 o
 reforço
 das
 políticas
 internas
 para
 garantir
 a
 manutenção
 de
 um
 elevado
 padrão
 de

qualidade
 nos
 serviços
 e
 concretização
 dos
 objectivos
 referidos
 acima,
 cumpre
 referir,
 para
 o
 período

em
 análise,
 a
 continuação
 das
 medidas
 no
 sentido
 da
 reestruturação
 dos
 principais
 órgãos
 da

instituição.

O
  organograma
  reproduzido
  abaixo
  (figura
  1
  e
  2)
  permite
  visualizar
  a
  estrutura
  orgânica

implementada
 no
 período
 de
 instalação
 do
 IADE-­‐U:

Página 6
RELATÓRIO DE ACTIVIDADES 2013-2014

ESTRUTURA'IADE*U' ESTRUTURA'IADE*U'
Entidade
ÁREA ACADÉMICACo nselho CoIInnAssDetitElhu oiSd o.GArea. r al (DPCirosecms.i piRsleisniãtoaorr) ÁREA DE SERVIÇOS ViceR-Re ietoitro r es TALENT ID
PCroens.s Ruletiitvoor (Pnroemsiedaednote) PCeodnagseólghioc o ÁDreirae cdteo rS Ceorvoirçdo. s Unida/Ade/Bs/ .d..e I&D
PresCCidoieennnstteíef l(ihcelooe ito) RVedCiitceooer - GnR(nseeoesimtlothãereooas d o) Pre(ns EoPidmsreotenuvatedde ao(dV noCictrGee ) R eitor) GMeasrtkãeoti ndge A(cDSaeidrreévcmiççoãicsoo )s AAuxdimliaiSnreeissrtv r(iaDçtoiivrseo csç ãeo ) GeTsetcãnoo dloog iCao en hIneocvimaçeãnoto /
GQeusatlãidoa ddea SAedrmviçisos ãdoe Recepção IADE Media Lab
Unida/Ade/Bs/ .d..e I&D DDeirpeactrotarmese (nntooms eAa/dBo/s…) DirÁercetao rd Ceo Soerdrveinçaodso r Desdeen vToallveinmtoe nto SEesctruedtaarniate dse àS Aercvçiçãoos E ddeu Acaptoivioa AgSêtundciioa LEasbc ola LLAABB A Fuodtioogvirsaufiaai s
Direct3oºr /C Cicolmos. curso Directo2rº/ CCioclmos. curso Direct2oºr /C Cicolmos. curso Direct1oºr /C Cicolmos. curso Directo1rº/ CCioclmos. curso Directo1rº/ CCioclmos. curso Dir./ CCEoTm’s C ur. TeOcpneorlaoçgõiaess e SeDcorecteanrtiae sd e SeCrvoinçotasb dilíes tAicpoo io Carreiras LAB Digital
CCCCCCCCooooiiiioeeeoooernnnrrrÁÁÁÁnddddttttrrrreeeíííeíeeeeffffnnniiinicccaaaacaaaaaaa adddd oooBCDAorrr r UUUUCCCC DoUUUUCCCCc entes UUUU CCCC UUUU CCCC EstudaUUUUnCCCC t es UUUUCCCC Ro e e usn e t tt s r ri du op at sou EE d U nCr nme as n to s a ii cdadl PDbaeoaraiobtoxrlddiAipdcotdmeeeuoerasssraílr ndnsa s adadieaçeetoouei sãrvsrdst .eoaó aI esdns ns coet.Dose o remormifgacaa ueca srJnes atu edársoríe dopauiosc r a da ESnGPsearIidrnonGbGvPeogtTEiiaGenalç aruIsPbroebanattntia tiomóutnbndeaefrsdeieoe acirn-daaattri sgeeoeGelmnc rt n ae tçaedeAdaeao ãd eseRs p i oust oeã ailoo.d / o ProMSedHa ueLençrolvuBpãgit aoçeDíosr nG et çidscrãeákao f i ca AdBseisb oAlicoluitaemçcnãaio GabàEIAi dnPInDieçrtotEeõeple e3rdsicDee tIdu APLaaDardlo bEet e c. IADE Lab
Acção Social

Fig.
 1
 e
 2:
 Organograma
 com
 a
 estrutura
 orgânica
 do
 IADE-­‐U

Reforço
 e
 redefinição
 do
 papel
 desempenhado
 pelo
 Conselho
 Pedagógico

Em
 termos
 concretos,
 no
 quadro
 da
 implementação
 do
 conjunto
 de
 recomendações
 decorrentes
 do

Programa
 de
 Avaliação
 Institucional
 pela
 European
 University
 Association
 (EUA),
 -­‐
 processo
 que

decorreu
 com
 a
 presença
 da
 equipa
 internacional
 da
 referida
 EUA
 no
 seio
 do
 IADE
 ao
 longo
 de
 2009
 -­‐
-­‐
 e
 ainda
 «por
 via
 da
 clarificação
 estatutária»
 que
 teve
 lugar
 em
 2012-­‐2013
 com
 a
 homologação
 dos

estatutos
 do
 IADE-­‐U,
 o
 Conselho
 Pedagógico
 reuniu
 as
 condições
 para
 passar
 a
 exercer,
 de
 facto,

uma
  acção
  de
  acompanhamento
  e,
  naturalmente,
  de
  monitorização
  de
  todos
  os
  aspectos
  de

natureza
 pedagógica.
 Passou,
 também,
 a
 exercer
 uma
 acção
 muito
 mais
 assertiva,
 em
 particular
 ao

nível
 do
 Sistema
 Interno
 de
 Garantia
 da
 Qualidade
 IADE
 -­‐
 SIGAQUI,
 que
 havia
 sido
 introduzido
 a
 título

experimental
 no
 ano
 lectivo
 de
 2011-­‐2012
 e
 a
 quem
 cabe
 a
 responsabilidade
 de
 o
 monitorizar.

Com
 idêntico
 propósito
 de
 reforçar
 o
 papel
 das
 estruturas
 internas
 directamente
 ligadas
 com
 a

monitorização
 permanente
 dos
 processos
 inerentes
 a
 cada
 um
 dos
 cursos»
 foram
 no
 mesmo
 período

«constituídas
 estruturas
 paralelas
 ao
 Conselho
 Pedagógico,
 que
 se
 designaram
 por
 Comissão
 de

Análise
 e
 Melhoria,
 existentes
 em
 cada
 ciclo
 de
 estudos.

Reforço
 e
 diversificação
 dos
 canais
 de
 comunicação

No
 ano
 académico
 de
 2013-­‐2014
 foram
 também
 tomadas
 algumas
 medidas
 no
 sentido
 de
 melhorar

os
 canais
 de
 comunicação
 entre
 discentes,
 docentes
 e
 de
 uma
 maneira
 geral
 todos
 os
 colaboradores

e
 orgãos
 da
 Escola,
 no
 seguimento.
 aliás,
 de
 recomendações
 nesse
 sentido
 feitas
 no
 relatório
 final
 da

equipa
 internacional
 da
 EUA
 em
 2009,
 designadamente:

• criação
 de
 um
 WebSite
 do
 IADE,
 agora
 na
 versão
 em
 língua
 inglesa
 (desde
 Maio
 de

2013);

• e
 ainda
 de
 um
 flyer
 de
 boas-­‐vindas
 -­‐
 «Welcome
 IADE»
 -­‐
 para
 os
 novos
 estudantes,

em
 suporte
 papel
 e
 digital
 (desde
 Setembro
 2013).

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