Moormann/Fischer (Hrsg.) Handbuch Informationstechnologie in Banken Jürgen Moormann/Thomas Fischer (Hrsg.) Handbuch I nformati on stech no Io gie in Banken 2., vollständig erneuerte und erweiterte Auflage GABlER Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.ddb.de> abrufbar. 1. Auflage Juli 2003 2., vollständig erneuerte und erweiterte Auflage April 2004 Alle Rechte vorbehalten © Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004 Softcover reprint of the hardcover 2nd edition 2004 Lektorat: Karin Janssen Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen von Springer Science+Business Media. www.gabler.de Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt am Main Satz: Dörlemann Satz, Lemförde Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier ISBN 978-3-322-91155-1 ISBN 978-3-322-91154-4 (eBook) DOI 10.1007/978-3-322-91154-4 Vorwort Das vorliegende Handbuch ist in einer außerordentlich spannenden Zeit erstellt worden. Der deutsche Bankensektor steht inmitten eines umfassenden Strukturwandels. Davon ist die Informations- und Kommunikationstechnologie (IT) in besonderem Maße betroffen. Zum einen stehen enorme Integrations- bzw. Desintegrationsaufgaben an, wenn man an Multikanalkonzepte, Allfinanzstrategien, Fusionen oder Outsourcing denkt. Gleichzeitig ist die IT einer der wesentlichen Hebel im Veränderungsprozess. Erst neue Technologien ermöglichen effektivere und effizientere Verfahren zur Unterstützung der Geschäftspro zesse und damit zur Realisierung von Bankstrategien. In den letzten Jahren hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass die IT das "Backbone" einer jeden Bank darstellt: Banken handeln mit Informationen. Die Technologie stellt die Basis dar, auf der die Informationen verarbeitet werden. Um im weltweiten Kontext wett bewerbsfähig zu bleiben oder zu werden, findet eine IT-Aufrüstung statt. Institute, die dazu nicht in der Lage sind, müssen Wege der Zusammenarbeit mit anderen suchen oder den Markt verlassen. Längst stellt die IT nicht nur ein wichtiges Produktionsmittel für die Bankleistung dar, sondern leistet einen generischen Beitrag für die Wertschöpfungskette der Bank. Die Syn these aus Informationen über Kunden und Märkte führt zu Wissen, das - zu Finanzdienst leistungen konfektioniert - einen höher entwickelten Nutzen und damit eine überlegene Kundenorientierung verspricht. Dazu reichen jedoch die Fortschreibung der bisherigen Aufgabe der IT und die Erhöhung ihrer Entwicklungsbudgets nicht aus. Vielmehr steht noch immer ein Paradigmenwechsel aus, der die Rolle der IT in der Bank neu definiert. Dass dies eine strategische Aufgabe par excellence darstellt, ist einleuchtend. Diese zweite, komplett neu erstellte Auflage des Handbuchs zeigt den State-of-the-Art der bankbetrieblichen Informationsverarbeitung sowie der ihr zugrunde liegenden Technolo gien für die wichtigsten Bereiche des Bankgeschäfts. Im Anschluss an zwei Einleitungsbei träge zur Rolle und zum Wertbeitrag der Bank-IT werden im ersten Kapitel Aspekte des strategischen IT-Managements diskutiert, während das zweite Kapitel Beiträge zum opera tiven IT-Management bietet. Die Kapitel 3 bis 5 beschäftigen sich mit spezifischen IT-The men von kundennahen Geschäftsbereichen - dem Privatkundengeschäft, dem Firmenkun dengeschäft und dem Investment Banking. Im sechsten Kapitel haben wir Beiträge zu dem immer wichtiger werdenden Transaction Banking aufgenommen. Das Kapitel 7 ist dem IT Einsatz in der Banksteuerung gewidmet. Die starke (technologische) Vernetzung von Ban ken mit Partnern des Finanzdienstleistungsumfelds steht im Zentrum des achten Kapitels. FrankfurtiStuttgart, im Herbst 2003 JÜRGEN MOORMANN THOMAS FISCHER Autorenverzeichnis Dr. Dr. Ayad Al-Ani Partner, Financial Services, Accenture GmbH, Wien Dirk Berensmann Mitglied des Vorstands, Deutsche Postbank AG, Bonn Peter E. Blatter Mitglied des Vorstands, Citibank Privatkunden AG, Düs seldorf Jürgen Blitz Vorsitzender des Vorstands, Clearstream Banking AG, Frankfurt am Main Roger Bommer Consulting Manager, Transformation Practice, The Infor mation Management Group IMG AG, St. Gallen Carsten Braue Unternehmensberater für Wertpapier- und Börsenwesen, Schöneck Dr. Heiko Cassens Mitglied der Geschäftsleitung, Reuters AG, Frankfurt am Main Thomas Fischer Mitglied des Vorstands, Landesbank Baden-Württem berg, Stuttgart Michael Fütterer Großprojektleiter, Commerzbank AG, Frankfurt am Main Dr. Rolf Goebel Direktor, Controlling, Deutscher Sparkassen- und Giro verband (DSGV), Berlin Andreas Goralczyk Direktor, Retail Banking/Zahlungssysteme/Informations technologie, Bundesverband deutscher Banken (BdB), Berlin Stefan Häbich Senior Manager, Financial Services, Accenture GmbH, Wien Wolfgang Heinrich Executive Vice President, Head of Technology Services, VISA International CEMEA (Central Europe, Middle East, Africa), London Lars Hille Bereichsleiter, Sales & Brokerage, DZ Bank AG, Frank furt am Main Daniela Hofmann Product Manager, Sales & Brokerage, DZ Bank AG, Frankfurt am Main Dr. Willi Janiesch General Manager, SAS Institute GmbH, Heidelberg VIII Autorenverzeichnis Dr. Ibrahim Karasu Mitglied der Geschäftsführung, Bundesverband deutscher Banken (BdB), Berlin Mathias Karsupke Geschäftsführer, InFoScore-Gruppe Schweiz, Zürich Thilo J. Kasprowiez Associate Partner, Financial Services Sector, Financial Management Solutions - Risk Management, IBM Busi ness Consulting Services, Frankfurt am Main Dr. Martin L. Kinzelbaeh Partner, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München Mare-Andre Klawa Business Development Manager Zentraleuropa, Chor diant Software International GmbH, München Matthias Knappstein Consultallt, Financial Services Sector, Financial Manage ment Solutions - Risk Management, IBM Business Con sulting Services, Düsseldorf Dr. Laurenz Kohlleppel Vorsitzender der Geschäftsführung, GZS Gesellschaft für Zahlungs systeme mbH, Bad Vilbel Thomas Krebs Mitglied der Geschäftsleitung, Ressortleiter für Verbund technologien, SIZ Informatikzentrum der Sparkassenor ganisation GmbH, Bann Dr. Hans-Dieter Krönung Geschäftsführer, Context Management Consulting Un ternehmensberatungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bad Homburg Anno Lederer Sprecher des Vorstands, GAD eG, Münster Prof Dr. Rudolf Marty Vorsitzender der Geschäftsleitung, itopia corporate infor mation technology, Zürich Prof Dr. Jürgen Moormann Hochschule für Bankwirtschaft (HfB), Frankfurt am Main Stephan Müller Direktor, Bereichsleiter Transaction Banking & Customer Service, Corporate Banking, Dresdner Bank AG, Frank furt am Main Johannes Nagel Vice President SO Delivery & Transition Central Region und Geschäftsführer IBM Business Services GmbH, Frankfurt am Main (bis 31.12.2002: Chief Technology Offker IT-Infrastructure, Unternehmensbereich Private Clients & Asset Management, Deutsche Bank AG, Esch born) Autorenverzeichnis IX Fridolin Neumann Vorsitzender der Geschäftsführung, Sparkassen Informa tik GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main Reinhard Nossek Chief Information Officer, european transaction bank ag, Frankfurt am Main Edwin Ostermaier Solution Manager, Strategie Outsourcing, Sector Fi nance - Central Region, IBM Global Services, München Dr. Hans-Gert Penzel Konzernbereichsleiter, Konzernbereich Projekte und IT Controlling, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, München Christian Pfromm Direktor, Bereichsleiter Corporate Banking Information Technology, Corporate Banking, Dresdner Bank AG, Frankfurt am Main Gregor Pillen Partner, Leiter Financial Management Solutions in EMEA (Europe, Middle East, Africa), IBM Business Consulting Services, Hamburg Antonio Pinto Leite Principal Consultant, Financial Services, LogicaCMG GmbH, Frankfurt am Main Reinhard Rabenstein Vice President, Head of Application Software, Wincor Nixdorf International GmbH, Paderborn Stefan Rieg Leiter Consulting Private & Retail Banking, Commerz Business Consulting AG, Neu-Isenburg Dr. Sebastian Ritz Head of IT-Architecture and Development, european transaction bank ag, Frankfurt am Main Andreas Rothe Seniorberater im Bereich IT/Org, Landesbank Baden Württemberg, Stuttgart Meike Ruppert Senior Consultant, Financial Services, LogicaCMG GmbH, Frankfurt am Main Helmut Sandkaulen Direktor, Bereichsleiter Zahlungsverkehr, WGZ-Bank Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank eG, Düssel dorf Karen Schuppe Director, Trade & Risk Management, Reuters Financial Software S.A., Paris Wolfgang Schwab Marketing Executive, Business Intelligence, SAS Insti tute GmbH, Heidelberg Dr. Stefan Spang Director, McKinsey & Company, London x Autorenverzeichnis Bemd Sperber Mitglied des Vorstands, european trans action bank ag, Frankfurt am Main Dr. Carsten Stockmann Geschäftsführer der MLP Login GmbH und CIO der MLP AG, Heidelberg Wemer Strohmayr Mitglied des Vorstands, Bayerische Landesbank, Mün chen Alexander von Stülpnagel Sprecher der Geschäftsführung, SIZ Informatikzentrum der Sparkassenorganisation GmbH, Bonn Gülabatin Sun Geschäftsführerin, Citicorp Dienstleistungs GmbH, Duis burg Dirk Tegtmeier Consultant, Financial Services, Solutions Consulting Central Region, EDS Operations Services GmbH, Frank furt amMain Martin Vonderlind Manager, Financial Services, Accenture GmbH, Wien Heinz-Jürgen Wehle Spezialist für ArchitekturIBusiness Continuity und Per formance Management, Commerzbank AG, Frankfurt am Main Peter Wendt Direktor, Leiter des Zahlungsverkehrs-Service, Hambur ger Sparkasse, und Geschäftsführer der ZVS Zahlungs verkehrs-und Transaktionsservicegesellschaft mbH, Ham burg Dirk Wölfing Managing Consultant, Business Development, Business Line Financial Services, T-Systems International GmbH, Eschborn Dr. Alexander Wurdack Business Development Manager, Solutions Consulting Central Region, EDS Operations Services GmbH, Frank furt am Main RudoljZipj Mitglied des Vorstands, Baden-Württembergische Bank AG, Stuttgart Abkürzungsverzeichnis ABS Application Bus Service ACD Automatic Call Distribution ACH Automated Clearing House API Application Programming Interface ASP Application Server Provider ATM Asynchronous Transfer Mode AWD Anwendungstest AZV Auslandszahlungsverkehr BAPI Business Application Programming Interface BB Building Block BC Business Continuity BCS Banking Communication Standard BIC Bank Identifier Code BPR Business Process Reengineering BRI Basic Rate Interface BSE Belegloses Scheckeinzugsverfahren BSI Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik Btx Bildschirmtext BUS Betreuungsunterstützungssystem CCC Customer Care Center CCP Central Counter Party CEMEA Central Europe, Middle East and Africa CICS Customer Information Control System CIO Chief Information Officer CU Computer Link Interface CLS Continuous Link Settlement CMS Content Management System COA Common Object Request Broker Architecture COM Component Object Model CPV Credit Portfolio View CRM Customer Relationship Management CSD Central Securities Depositories CTI Computer Telephony Integration CTPs 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