Gomez, M. C., Plasencia, F., Abad, J., Alomar, Mª M. & de León, N.

28 Pages·2010·0.62 MB·Spanish

by  Catalina Morey Suau

INTERVENCIÓN CON MUJERES
EN SITUACIÓN DE PROSTITUCIÓN DE CALLE.
(CASAL PETIT)

HERMANAS OBLATAS DEL SANTÍSIMO REDENTOR

María Cristina Gómez Capel: [email protected]. – 690025937
Francisca Plasencia Venys: [email protected]. – 658569509
Josefina Abad Verdegay: [email protected]. – 680332898
María Magdalena Alomar Real: [email protected]. – 692050819
Nieves de León Reyes: [email protected]. – 679876910

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RESUMEN
Se presenta en este trabajo la intervención desarrollada en el Casal Petit,
Centro de Atención a la Mujer, de las Hermanas Oblatas del Santísimo
Redentor. Es una descripción de los principales procesos llevados a cabo en el
Servicio, desde la acogida hasta la salida de la mujer del mismo.

ABSTRAC
Work presented in this intervention developed in the Casal Petit, Care Center
for Women, the Oblate Sisters of the Holy Redeemer. It is a description of the
main processes carried out in the Service, from the reception to the exit of
women from the same

PALABRAS CLAVE: prostitución, mujer, intervención social, exclusión social,
inserción.

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La Congregación de Hermanas Oblatas nació en el año 1864 en Madrid, como
un proyecto de acogida para mujeres que ejercían prostitución. A lo largo de los
años la congregación se ha ido adaptando a las necesidades que presenta este
colectivo de mujeres para ir dando respuestas significativas a la realidad del
momento. Hoy están presentes en África, Asia, América y Europa y siguen
apostando para que la exclusión y marginación de la mujer sean erradicadas.
Las Oblatas llegaron a Palma en 1924, con el beneplácito del entonces Obispo
Rigoberto Domenech, se ocuparon en primer lugar del asilo de la Piedad, pero
poco tiempo después se instalaron en La Vileta (1927) en la actual calle
Oblatas. Esta casa está cedida desde 1993 a Proyecto Hombre. En Palma las
Oblatas han ido desarrollando su trabajo desde diferentes ámbitos, pero
siempre intentando dar respuestas a las necesidades del momento histórico
que les tocaba vivir. En primer lugar se ocuparon de atender a mujeres que
ejercían prostitución, en régimen de internamiento, ya que éste era el método
que se creía más adecuado para alejarlas del contexto del barrio. Más tarde en
colaboración con el Patronato de la Mujer y el Tribunal de Menores se pasó a
atender a jóvenes procedentes de familias multiproblemáticas. En esta época
se fueron incorporando nuevos métodos pedagógicos y se pasaron de los
grandes internados a las Casas Hogares.
A finales de los años 70 y principios de los 80 se empezó un acercamiento a
las familias, en el intento de poder actuar sobre las causas que obligaban a la
retirada de las jóvenes de sus casas y ser llevadas a un centro en régimen de
internamiento. En ese estudio de la realidad se detectó que un gran número de
las jóvenes que estaban en el Centro de la Vileta, tenían como progenitoras a
mujeres que ejercían prostitución en el “Barrio Chino” de Palma. Como
resultado de esta inquietud, en 1982, desde la Delegación Diocesana de
Acción Social, representantes de diferentes Congregaciones religiosas que en
Palma trabajaban con mujer (entre ellas Oblatas) y Cáritas Diocesana de
Mallorca, se creó el “Grup d’Atenció a la Dona”. En 1989 se inicia el “Proyecto
de Taller Ocupacional”, que actualmente pertenece a los Talleres de Renta
Mínima de Cáritas. El trabajo de atención directa a las mujeres que ejercen o
han ejercido prostitución en el Casco Antiguo se realizó hasta el año 2001
desde el Proyecto denominado “Pis d’Atenció i Orientació a la Dona Petit” en
colaboración y coordinación con Cáritas. Este trabajo se desarrollaba:
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- Desde el Trabajo de Calle: Son los profesionales quienes se acercan a
su entorno para iniciar una relación. Sin éste muchas mujeres nunca
hubieran accedido a otros recursos, porque es esencial establecer lazos
de confianza con ellas antes de que expliciten sus primeras demandas.
- Desde la Atención y Seguimiento: aquellas mujeres que, hechos los
primeros contactos, hacen demandas específicas y se dialogan con
ellas alternativas adecuadas a su situación.
- Desde diversas actividades culturales y de ocio, que favorecen su
salida del entorno, relacionarse entre ellas en otro contexto menos hostil
y que desarrollen su capacidad de disfrute y de relación.
Con este trabajo se ha conseguido que un número considerable de mujeres
hayan accedido a otros recursos de la red de servicios existente para todos los
ciudadanos, tanto sociales, sanitarios, de prestaciones y pensiones, de
vivienda, etc. Desde el comienzo el trabajo se basaba en la coordinación con
otras instituciones y proyectos, tanto públicos como privados, de los que estas
mujeres pueden participar para paliar su situación, para iniciar procesos de
deshabituación de drogas, de reinserción socio-laboral, etc.
Desde el trabajo realizado, el contacto directo con las mujeres y su entorno y
partiendo de esta experiencia, se consideró la necesidad de plantear un estudio
sistemático de su situación.
En 1997, a petición de Cáritas Diocesana de Mallorca, se llevó a cabo un
estudio de investigación social, con el objetivo de conocer la realidad en que se
encontraba el colectivo de mujeres que ejercen o han ejercido prostitución en el
Casco Antiguo de Palma, para dar respuestas más adecuadas a sus
necesidades.
En el año 2001 la Institución de Oblatas, con ayuda económica de otras
instituciones inaugura el Casal Petit. Se define como un Centro de Atención a
la Mujer que ejerce prostitución y/o está en situación de exclusión. Mediante la
mejora de las instalaciones y el apoyo institucional se han ido desarrollando los
siguientes varios proyectos

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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISIÓN
El instituto de Hermanas Oblatas tiene como misión acoger y acompañar a
mujeres que ejercen prostitución o que se encuentran en proceso de exclusión
social, con el fin de buscar juntas respuestas para mejorar su calidad de vida y
generar dinámicas de transformación social.
VISIÓN
Somos una institución de referencia para las mujeres y para la sociedad en
nuestra manera de comprender el fenómeno de la prostitución. Quienes
compartimos la misma misión y valores, partimos de la realidad y nos
comprometemos con la justicia social, junto a otras personas e instituciones
VALORES
Nos inspiramos en los valores del Evangelio y en las orientaciones y trayectoria
de la institución.
• Acogida como actitud y talante.
• Cercanía a la realidad de las mujeres y presencia en el lugar en que se
encuentran.
• Respeto a la diversidad e identidad de cada mujer.
• Confianza en cada persona y sus posibilidades
• Compromiso personal y constante con las mujeres.
• Solidaridad frente a la injusticia y desigualdad social.
• Profesionalidad para la mejora continua de la calidad en la intervención
y en los proyectos.

CRITERIOS QUE ORIENTAN LA INTERVENCIÓN
1. PARTIR DE LA REALIDAD
Existen muchas ideas preconcebidas y discursos ideológicos sobre la exclusión
social y la prostitución. La perspectiva adecuada para los agentes sociales será
aquella que asuma la responsabilidad de conocer y analizar, tanto a nivel
global como local, esta realidad compleja y cambiante, para hacer de ella el
punto de partida de la intervención.
Este posicionamiento permite estar alerta a los cambios sociales y las
necesidades de las mujeres, para priorizar las respuestas y proyectos, de
manera flexible, dinámica, creativa y eficaz.
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2. PERSPECTIVA DE GÉNERO
La discriminación y vulnerabilidad de las mujeres que ejercen prostitución o
están en proceso de exclusión social, a menudo está condicionada por las
desigualdades entre hombres y mujeres.
Trabajar desde una perspectiva de género implica el análisis global de la
realidad, teniendo en cuenta las relaciones de poder que se dan entre los
géneros. Asumir un lenguaje inclusivo como alternativa al machista y patriarcal.
Cuestionar el orden establecido entre los sexos y acompañar a las mujeres en
el proceso de reconocimiento de su condición de igualdad y empoderamiento,
favoreciendo una nueva perspectiva desde la cual reelaborar las relaciones
hombre-mujer.
3. INTERRELACIÓN PERSONAL
El encuentro humano y personal, entre la mujer y el equipo de profesionales, es
el primer elemento que ella percibe y el que marcará el tipo de interacción que
se establezca. Debe favorecerse desde la apertura y flexibilidad, buscando el
encuentro, facilitando cauces de acceso y permaneciendo como referencia
válida y estable.
Se crean espacios donde la mujer se siente escuchada desde la cercanía y el
afecto, percibe el respeto y la confianza que le posibilita ser ella misma y
reconocerse más allá de la actividad que realiza.
4. ATENCIÓN INTEGRAL
Los procesos de exclusión e inclusión social son multidimensionales. Una
intervención eficiente requiere una visión integral de la persona desde un
modelo que contemple todas sus dimensiones y necesidades, así como su
interacción con el contexto.
A nivel personal, reforzando las capacidades y potencialidades de cada mujer.
A nivel relacional, para facilitar vínculos positivos, de personas y entornos
referentes. Y a nivel social, para que pueda interactuar en el entorno más
cercano y en la sociedad.

5. LA PERSONA COMO SUJETO
Los procesos de integración social, por ser personalizados, tienen puntos de
partida diversos y siguen itinerarios individualizados hacia distintos objetivos.
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Se favorece que cada mujer, desde el acompañamiento cercano y el respeto,
sea la protagonista de su proceso, agente activo de su vida e historia,
fomentando que tome sus decisiones y crezca en autonomía personal.
6. SENSIBILIZACIÓN Y TRABAJO COMUNITARIO
La experiencia y el análisis del trabajo directo con las mujeres, pone de
manifiesto la necesidad de un cambio social. En paralelo a la atención social
individualizada, hay que participar en espacios de diálogo e incidencia, dando a
conocer la realidad, favoreciendo la defensa de los derechos de las mujeres y
el empoderamiento del propio grupo.
El trabajo en red, la colaboración y coordinación con entidades públicas y
privadas, los foros, los medios de comunicación y las nuevas tecnologías, son
ámbitos donde hacer explícita la sensibilización y la transformación social,
actuando como agentes de cambio.
7. TRABAJO EN EQUIPO
La pluralidad de dimensiones personales y sociales en las que se incide y la
diversidad de profesionales implicados en un Proyecto común, hacen del
trabajo en equipo un requisito necesario para el adecuado desarrollo del
proyecto.
Requiere de una serie de estrategias, procedimientos y metodología: la
Coordinación y organización en el grupo de profesionales, la Comunicación
abierta entre todos sus miembros, la Complementariedad desde la aportación
específica de cada profesional, la Confianza entre compañeras/os y el
Compromiso en poner todo el empeño para el trabajo común, aportando lo
mejor de cada persona.
8. ACTUALIZACIÓN PERMANENTE Y FORMACIÓN
Los proyectos y acciones se enmarcan en realidades muy cambiantes y
requieren, para la consecución de los objetivos marcados, no solo la
profesionalidad sino la actualización de los conocimientos y herramientas para
la intervención.
Se concreta en el compromiso, institucional e individual, por dejarse interpelar
por la realidad, “estar al día” y desarrollar procesos de mejora continua en
todas las actividades, recursos, acciones y procedimientos. Se prioriza aquella
formación que responde a las nuevas realidades sociales, a las necesidades y
expectativas de los/las profesionales y a la renovación organizacional.
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PROYECTO DE ATENCION SOCIAL CASAL PETIT

Los objetivos planteados en este proyecto son:
- Contactar con las mujeres afectadas por el fenómeno de la prostitución.
- Atender las necesidades específicas del colectivo.
- Facilitar el acceso de las mujeres a los recursos que posibiliten dar
respuesta a sus demandas.
- Favorecer que el Casal sea un lugar de encuentro intercultural, donde
las mujeres puedan expresar sus necesidades y demandas.
- Potenciar la formación.
- Ofrecer información, orientación y asesoramiento.
Para la realización de este estudio, nos hemos basado en los datos de las
memorias realizadas anualmente en el Casal.
La propuesta consiste en poder observar, interpretar y valorar, el desarrollo y
evolución del perfil de la mujer que se atiende en el Proyecto.
Para ello seleccionamos tres memorias, con intervalos de tres años. (2003-
2006-2009)

NUMERO DE MUJERES ATENDIDAS
El número de mujeres atendidas
presenta un incremento, tanto en
las mujeres que acuden por
primera vez como en aquellas que
se encuentran en seguimiento.
Año: 2003 (Casos Nuevos 64,
Seguimiento 90, Total 154), 2006
(Casos Nuevos 67, Seguimiento
127, Total 194), 2009 (Casos Nuevos 172, Seguimiento 210, Total 382).

DISTRIBUCION POR EDADES
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Comparando los datos de las tres
memorias el grupo de mujeres que
ha tenido el mayor aumento son
las comprendidas en el rango de
18 a 25 años. Esto representa que
de 8 mujeres del año 2003, pasen
a 26 en el año 2006, triplicando
las cifras iniciales y en el año 2009
pasan a 61, duplicando con
amplitud las cifras del año 2006.
De la unión de dos rangos de edades, (26 a 35 y 36 a 45 años) queda
conformado el grupo mayoritario (26 a 45 años) con un total de 82 mujeres en
el año 2003, 109 mujeres en el año 2006 y 241 mujeres en el año 2009. En el
que podemos observar un crecimiento sostenido en el período estudiado.
En segundo lugar y tras la unificación de los rangos de 46 a 55 con las de 56 a
65 años, se conforma el grupo comprendido en el rango de 46 a 65 años, el
que mantiene unas cifras en ascenso, 34 mujeres en el 2003, 38 mujeres en
el 2006 y 54 mujeres en el 2009.
Y por último el grupo minoritario que está formado por las mujeres mayores de
65 años.

LUGAR DE PROCEDENCIA

En cuanto al lugar de procedencia hemos realizado tres grupos: Comunidad
Autónoma de las Islas Baleares, resto de España y extranjeras.
El grupo conformado por las mujeres de la comunidad autónoma de Baleares
aumenta progresivamente. (2003: 27 mujeres, 2006: 32 mujeres y 2009: 47
mujeres)
Mientras que el grupo de las mujeres del resto de España se mantiene cierta
estabilidad entre el 2003: 70 mujeres y 2006: 74 mujeres y en el 2009
desciende a 64 mujeres.
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En el grupo de mujeres
extranjeras en el año 2003 eran
57 (De origen Sud Africano 27,
de Latino América 17, de Magreb
2 y el resto de otras
nacionalidades), en el año 2006
eran 85 (De origen Sud Africano
43, de Latino América 18, de
Magreb 15 y el resto de otras
nacionalidades) y en el año 2009 eran 271 (De origen Sud Africano 87, de
Latino América 46, de Magreb 94 y el resto de otras nacionalidades), lo que
representa que casi se quintupliquen las cifras del 2003.

PROBLEMÁTICAS
De las dificultades que expresan
las mujeres, las de mayor
número y crecimiento, se
concentran en las siguientes
problemáticas:
- socio-laborales (2003: 86
mujeres, 2006: 144
mujeres y 2009: 287
mujeres)
- inmigración (2003: 40
mujeres, 2006: 60
mujeres y 2009: 174 mujeres)
- prostitución (2003-36 mujeres, 2006-84 mujeres y 2009-164 mujeres).
Se detectas otras problemáticas como; toxicomanías, alcoholismo, de salud,
(tanto física como mental) e indigencia.
Y la que requiere una diferenciación particular, es el crecimiento de la violencia
de género (2003: 6 mujeres, 2006: 14 mujeres, 2009: 28 mujeres)

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