Gerenciamento de projetos apoiando a gestão pública: uma análise para o Governo do Estado de

334 Pages·2011·4.81 MB·Portuguese

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS
ERIKA MONTEIRO DE SOUZA E SAVI
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São Carlos
2011
ii
ii iii
ERIKA MONTEIRO DE SOUZA E SAVI
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Tese apresentada à Escola de Engenharia de
São Carlos da Universidade de São Paulo,
como parte dos requisitos para a obtenção do
título de Doutor em Engenharia de
Produção.
Área de Concentração: Economia, Organizações e Finanças Corporativas
ORIENTADORA: Profª. Dra. Daisy Ap. do Nascimento Rebelatto
São Carlos
2011
iv

AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE
TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO,
PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE.
Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento
da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP

Souza E Savi, Erika Monteiro de.
S267g Gerenciamento de projetos apoiando a gestão pública :
uma análise para o governo do Estado de Minas Gerais ;
orientador Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto. São
Carlos, 2011.

Tese (Doutorado - Programa de Pós-Graduação em
Engenharia de Produção e Área de Concentração em
Economia, Organizações e Finanças Corporativas) –- Escola

de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo,
2011.

1. Gestão Pública. 2. Gerenciamento de projetos. 3.
PMBoK. I. Título.
iv v

AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE
TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO,
PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE.
Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento
da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP

Souza E Savi, Erika Monteiro de.
S267g Gerenciamento de projetos apoiando a gestão pública :
uma análise para o governo do Estado de Minas Gerais ;
orientador Daisy Aparecida do Nascimento Rebelatto. São
Carlos, 2011.

Tese (Doutorado - Programa de Pós-Graduação em
Engenharia de Produção e Área de Concentração em
Economia, Organizações e Finanças Corporativas) –- Escola

de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo,
2011.

1. Gestão Pública. 2. Gerenciamento de projetos. 3.
PMBoK. I. Título.
vi
vi vii vii
DEDICATÓRIA
Dedico:
Aos meus pais, Pedro Paulo,
(in memoriam) e Suzana
viii viii
viii ix ix
AGRADECIMENTOS
À Deus, que me deu a vida, a inspiração e a luz para seguir o meu caminho.
À ajuda e torcida dos meus pais, minha família, em especial dos meus tios Neide e
Sergio Lehfeld.
Às minhas queridas amigas Fabiane Lizarelli e Michele Fanini que durante todo o
percurso me socorreram e apoiaram em diversos momentos.
À Profª. Daisy, pela orientação, motivação, amizade e pela contribuição à minha
formação como pesquisadora, crescimento, amadurecimento profissional e, sobretudo,
pela grande persistência em me fazer obter os melhores resultados.
Ao Prof. Álvaro Guedes, pela excepcional contribuição na minha pesquisa e
disposição em transmitir seus conhecimentos e incentivos.
Ao Prof. Daniel Amaral pelas fundamentais contribuições durante a etapa de
qualificação e melhoria do trabalho final.
Ao Pesquisador Hélio Nunes pela grande ajuda e apoio na concretização deste
trabalho.
As pessoas do Grupo de Engenharia de Produção, meus colegas e amigos da área de
conhecimento de Economia e Finanças Corporativas, por toda ajuda, afeição e
contribuição, em especial à Naja, Enzo, Herick e Mariana Sarmanho.
x x
À Secretaria Renata Paes de Vilhena pelo apoio para a realização da pesquisa e todos
os funcionários da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais, em
especial, ao Sr. Diogo Lima, Diretor da Superintendência Central de Gestão
Estratégica de Recursos e Ações do Estado-SCGERAES e sua equipe e ao Sr. Caio
Weneck do setor de indicadores.
À Escola de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, pela oportunidade
de desenvolver este trabalho.
À equipe de professores e funcionários do Curso de Ciências Contábeis da
Universidade Federal de Uberlândia – Campus Pontal, em especial meus estimados
colegas, Geisa, Luiz Carlos, Mara, e Satto.
Aos funcionários e docentes do Departamento de Engenharia de Produção da EESC,
pela atenção e tranqüilidade que me proporcionaram para a conclusão desta pesquisa,
em especial à Claudete e Sueli.
A todos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização desta pesquisa.