Frauen als Unternehmerinnen: Erfolgspotentiale weiblicher Selbständiger

440 Pages·1998·12.81 MB·German

by  Thomas Döbler (auth.)

Döbler
Frauen als Unternehmerinnen
GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Betriebliche Personalpolitik
Herausgegeben von Professorin Dr. Gertraude Krell
Die Schriften reihe dient der Publikation von Dissertationen und an
deren richtungweisenden Forschungsarbeiten. Die einzelnen Beiträge
greifen die vielfältigen Fragestellungen im Bereich der betrieblichen
Personalpolitik auf und vermitteln sowohl Praktikerinnen als auch Wis
senschaftlerlnnen theoretische Orientierungen und handlungsrelevan
tes Wissen.
Thomas Döbler
Frauen als
Unternehmerinnen
Erfolgspotentiale
weiblicher Selbständiger
Mit Geleitworten von Prof. Dr. Gertraude Krell
und Prof. Dr. Klaus Macharzina
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Die Deutsche Bibliothek -ClP-Einheitsaufnahme
Döbler, Thomas:
Frauen als Unter~ehmerinnen : Erfolgspotentiale
weiblicher Selbstandlger / Thomas Döbler.
Mit Geleilw. von Gertraude Krell und Klaus Macharzina.
-Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. ; Wiesbaden: Gabler, 1998
(Gabler Edition Wissenschaft: Betriebliche Personalpolitik)
Zug I. : Hohenheim, Univ., Diss., 1997
ISBN 978-3-8244-6669-6 ISBN 978-3-663-08133-3 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-08133-3
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Gabler Verlag, Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden
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Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr . Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998.
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men im Sinne der Warenzeichen-und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären
und daher von jedermann benutzt werden dürften.
lektorat: Ute Wrasmann
Geleitwort der Herausgeberin
In der Reihe "Betriebliche Personalpolitik" ein Buch über "Frauen als Unternehmerinnen"
zu finden mag zunächst überraschen. Faktisch werden jedoch die Grenzen zwischen ab
hängig Beschäftigten und Selbständigen zunehmend verflüssigt. Daß aus Mitarbeiterinnen
Selbständige werden, kann von Unternehmen ausgehen (Stichwort: Personalabbau)
und/oder von den Frauen selbst. Lange Zeit galt als der für Frauen klassische Weg in die
Selbständigkeit die Weiterftihrung des Unternehmens nach dem Tod der Eltern oder des
Ehemanns. Andere Beweggründe sind zum Beispiel, einen Weg aus der Erwerbslosigkeit
oder auch aus als diskriminierend erlebten Arbeitsbedingungen zu finden. Und schließlich
- dies ist auch ein Ergebnis der Arbeit von Thomas Döbler - spielt das Selbstverwirkli
chungsmotiv eine wichtige Rolle.
Thomas Döbler betritt mit seiner Arbeit insofern Neuland, als er für sein Studie über Un
ternehmerinnen - und damit zugleich für die Forschung über Existenzgründungen - den
ressourcenorientierten Ansatz fruchtbar macht. Das verhindert eine Orientierung an mehr
oder weniger fragwürdigen Geschlechterstereotypen und eröffnet den Blick für die syste
matische Analyse von erfolgskritischen Ressourcen von Unternehmerinnen.
Das Buch sei zunächst dem Personenkreis empfohlen, der speziell an den Erfolgspoten
tialen weiblicher Selbständiger interessiert ist. Aufgrund der theoretisch-konzeptionellen
Fundierung ist es darüber hinaus auch für all jene wichtig, die sich generell mit Grün
dungsforschung und Unternehmerforschung beschäftigen.
Gertraude Krell
v
Geleitwort des Betreuers
Das vorliegende Buch ist an der Schnittstelle zwischen zwei äußerst bedeutsamen The
menfeldern angesiedelt, der Unternehmerforschung und der Frauenforschung. Beiden
Themenbereichen kommt eine hohe praktische Relevanz zu, da die Rückbesinnung vom
"Korporatismus" hin zum "Unternehmertum" einerseits und das Bemühen, Frauen ver
stärkt auch verantwortliche Stellungen in der Wirtschaft einzuräumen andererseits, nicht
nur unter Arbeitsmarktgesichtspunkten zu sehen sind, sondern einer Trendwende im ge
sellschaftlichen Denken gleichkommt.
Es ist zu hoffen, daß das Wirtschaftsbeamtenturn in Großunternehmen abgelöst wird durch
unternehmerisches Denken und Verhalten. Risikofreude und Wagnis, Selbständigkeit und
Innovation sind die neuen Leitbilder, "Entrepreneurship" und "Intrapreneurship" als Phä
nomen und Verhalten die neuen Konzepte. Daß sich angesichts der Megatrends zur
Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft für Frauen besondere Potentiale auftun, ist evi
dent. Frauen scheinen für diese Bereiche besondere Fähigkeiten und Einstellungen mitzu
bringen, insbesondere wenn man an personenbezogene Dienstleistungen denkt. Ferner hält
die neue Arbeitswelt nicht an der strikten räumlichen Trennung von Wohnung und Ar
beitsplatz der Industriegesellschaft fest. Erwerbsbiographien zeichnen sich zunehmend
durch wechselnde Formen der Erwerbstätigkeit aus. Selbständigkeit kann sich abwechseln
und verbinden mit sozialversicherungspflichtiger Tätigkeit, leitender Tätigkeit, aber auch
Familientätigkeit. Bald warten unter den in die Berufswelt gehenden Ausgebildeten des
tertiären Sektors 50% Frauen auf ihre Chancen in der Wirtschaft. Die "Unternehmerin" ist
dabei eine Alternative mit Zukunft.
Für diese Berufsrolle bietet die vorliegende Arbeit aus betriebs- und sozialwissenschaftli
cher Sicht das theoretische Gerüst, aber auch das empirische Basiswissen aus der vom
Autor angestellten baden-württembergischen Unternehmerinnen-Studie. Sie stellt auf die
frauenspezifischen Managementressourcen und deren Wirkungen auf den Unternehmens
erfolg ab. Als erfolgsbedeutsam werden dabei drei wesentliche Ressourcen ausgemacht:
Humankapital, Netzwerke und Finanzmittel. In der ersten Gruppe werden Frauen Vorteile
vor Männern zugebilligt, in den bei den letzteren offensichtliche Nachteile; entsprechend
scheinen finanzielle Ertragsziele und Produktivitätsziele für sie auch nicht von vorrangiger
Bedeutung zu sein. Auslösendes Moment für Existenzgründungen sind neben dem nach
vom gerichteten guten Potential an Humankapital, sprich typisch weiblichen Manage
mentfahigkeiten, verhinderter Aufstieg in der Unternehmenshierarchie und umgekehrt
fehlende berufliche Qualifikation. Obwohl sie häufig in einer "Niedrigerfolgsspirale" ge
fangen sind, bewerten sie den Schritt in die unternehmerische Selbständigkeit größtenteils
als Erfolg.
Als Erfolg ist auch der Schritt des Autors zu werten, den hier beschriebenen thematischen
Spagat zu wagen. Er hat vermöge seines interdisziplinären Wissens in den Sozial- und
Wirtschaftswissenschaften ein fundiertes und interessantes Werk vorgelegt, das eine Lite
raturlücke füllt und sicher eine breite Aufnahme im Markt finden wird.
Klaus Macharzina
VII
Vorwort
Unternehmerinnen hat es in der Geschichte schon immer gegeben. So banal diese Aussage
ist, so wenig banal ist der Zusatz, daß das Werden und Wirken von Unternehmerinnen bis
in die jüngere Zeit hinein, von vereinzelten Ausnahmen abgesehen, kein Gegenstand wis
senschaftlicher Forschung war bzw. hinter einer formal geschlechtslosen, faktisch aber
androzentrischen Gründungs-und Unternehmerforschung verschwand.
Erst mit den Schlagzeilen in den 80er Jahren, nach denen schon jedes dritte Unternehmen
von einer Frau gegründet wird, erst mit dem statistisch belegten "Gründerinnenboom",
erwuchs nach einer anfanglich zunächst noch sehr populärwissenschaftlich geführten Dis
kussion dieses "Phänomens" auch das wissenschaftliche Interesse an der Unternehmerin.
Sicherlich war hierfür aber die Zeit auch einfach reif; nachdem beispielsweise auch inner
halb der wirtschaftswissenschaftlichen Disziplinen kaum noch bestritten wurde, daß Wirt
schaftssubjekte durchaus ein Geschlecht haben und daß dieses Geschlecht gesellschaftli
che Strukturen und ökonomisches Handeln beeinflußt, waren etwa die besonderen Bedin
gungen von Frauen im Arbeitsleben schon vorher ins Blickfeld der Forschung gerückt.
Gleichwohl wurden die ersten, überwiegend empirisch angelegten Unternehmerinnen-und
Gründerinnenstudien ausnahmslos von Wissenschaftlerinnen durchgeführt, worin sich
selbst wiederum ein gewisses geschlechtsspezifisches Forschungsinteresse widerspiegeln
dürfte. Die stellenweise Verwunderung, die der männliche Verf. der vorliegenden Arbeit
gleichermaßen bei Männern und Frauen mit der Bearbeitung dieses Themas hervorrief, sei
hier nur erwähnt.
Mein besonderer Dank gilt an dieser Stelle meinem Doktorvater, Herrn Prof. Dr. Klaus
Macharzina, für die Betreuung eines Themas und die Unterstützung bei der Bearbeitung
eines Themas, welches auf männliche Wissenschaftler offensichtlich noch begrenzten
Reiz ausübt - und dies, obwohl hier ein Wissenschaftsfeld zu bearbeiten wäre, in dem
noch zahlreiche theoretische Problem- und empirische Fragestellungen zu lösen und zu
beantworten sind. Und stimmt man der Aussage zu, nach dem das Wissen um Probleme
noch einen sehr frühen Stand der wissenschaftlichen Beschäftigung mit einem Erkennt
nisgegenstand charakterisiert, steht man bei der Unternehmerinnenforschung sogar fast
noch am Anfang.
Herrn Prof. Dr. Michael Schenk danke ich für die Übernahme des Zweitgutachtens; dan
ken möchte ich auch meinen Prüfern im Rigorosum, Herrn Prof. Dr. Klaus Herdzina und
Herrn Prof. Dr. Helmut Kuhnle.
Thomas Döbler
IX
Inhaltsverzeichnis
xv
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XVIII
1. Einleitung
1.1 Ausgangsüberlegungen und Zielsetzung einer Untersuchung von
Unternehmerinnen 2
1.2 Vorgehensweise der Untersuchung von Unternehmerinnen 8
1.3 Exkurs zum Sprachgebrauch 10
2. Die selbständigen Unternehmer 13
2.1 Die Selbständigen 15
2.1.1 Selbständigenentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland 17
2.1.2 Freiberuflich Selbständige 25
2.1.3 Gewerblich Selbständige 27
2.2 Die Unternehmer 29
2.2.1 Übersicht über zentrale Entwicklungslinien der Unternehmerforschung 30
2.2.2 Bedeutung und Funktion des Unternehmers in der marktwirtschaftlich
organisierten Wirtschaftsordnung 31
2.3 Die Unternehmensgründer 39
2.3.1 Eine Gründungstypologie 41
2.3.2 Stand der Gründungsforschung 45
2.3.2.1 Inhalte der Gründungsforschung 46
2.3.2.2 Die Gründungsperson im Zentrum der Gründungsforschung 49
2.4 Frauenspezifische Gründungs-und Unternehmerforschung 53
3. Theoretische Überlegungen zur Stellung der Frau auf dem Arbeitsmarkt 63
3.1 Weibliche Erwerbsarbeit im historischen Kontext 66
3.1.1 Das Frauenbild der bürgerlichen Gesellschaft 66
3.1.2 Politisch-rechtliche Entwicklung zur Gleichstellung der Frau 73
3.1.3 Restriktionen weiblicher Erwerbstätigkeit 78
3.2 Erklärungsansätze zum Verständnis des geschlechtsspezifischen Arbeitsmarktes 79
3.2.1 Neoklassische Ansätze zur Erklärung geschlechtsspezifischer Diskriminierung 80
3.2.2 Theorien des segmentierten Arbeitsmarktes 86
3.2.3 Theorien produktivitätsrelevanter Geschlechterdifferenzen 91
4. Theoretische Verknüpfung frauenbezogener Arbeitsmarktforschung mit der
Unternehmer-und Gründungsforschung 97
4.1 Erfolgspotentiale als Quelle von Wettbewerbsvorteilen 99
4.2 Argumentationslogik und Konzeption des "Resource-based View" 102
4.3 Forschungsrelevante Ableitungen des Resource-based Ansatzes 105
4.4 Konzeption eines untersuchungsleitenden Bezugsrahmens 115
XI
5. Gründungs-und unternehmerinnenrelevante Resourcen 121
5.1 Humankapital-Ressourcen 122
5.1.1 Schulbildung und berufliche Abschlüsse 125
5.1.2 Das frauenspezifische Bildungs-und BerufswahlverhaIten 128
5.1.3 Die weibliche Erwerbsbiographie 137
5.1.3.\ Quantitative Merkmale der Erwerbstätigkeit 138
5.1.3.2 Berufliche Stellung 146
5.2 Netzwerk-Ressourcen 159
5.2.\ Netzwerktypologie 161
5.2.2 Starke informelle Beziehungen 168
5.2.3 Schwache informelle Beziehungen 175
5.2.4 Formale Beziehungen 181
5.3 Finanzielle Ressourcen 182
5.3.1 Die Bedeutung der Banken bei Unternehmensgründungen durch Frauen 185
5.3.2 Der weibliche Umgang mit Geld und die Konsequenzen
fiir die Gründungsfinanzierung 188
5.4 Integrative Verknüpfung von Ressourcen und Erfolgspotentialen entlang
zentraler Unternehmensdeterminanten 191
5.4.1 Markteintritt und Gründungsart 195
5.4.2 Handelsregistereintragung 206
6. Methodisches Design der Unternehmerinnenstudie 211
6.1 Bestimmung von Grundgesamtheit, Auswahlverfahren und Stichprobe 212
6.2 Erhebungsverfahren und Rahmenbedingungen der Umfrage 217
6.3 Erhebungsdurchführung, Fragebogenrücklaufund Methodik
der Datenauswertung 219
7. Deskriptive Ergebnisse der baden-württembergischen Unternehmerinnenstudie 223
9. Analyse der Unternehmerinnen-Ressourcen 243
8.1 Prüfung der Humankapital-Ressourcen 243
8.1.1 Bildung und Ausbildung 243
8.\.2 Erwerbserfahrung und berufliche Position 247
8.1.2.1 Gründung aus Nicht-Erwerbstätigkeit 250
8.1.2.2 Erwerbsbiographische Merkmale 253
8.1.3 Zusammenfassende Betrachtung der Humankapital-Ressourcen 259
8.2 Prüfung der Netzwerk-Ressourcen 260
8.2.1 Die Nutzung starker informeller Netzwerk-Beziehungen 261
8.2.2 Die Nutzung schwacher informeller Netzwerk-Beziehungen 271
8.2.3 Die Nutzung formaler Netzwerk-Beziehungen 273
8.3 Prüfung der finanziellen Ressourcen 276
XII