Fondements et déterminants de l'avantage concurrentiel durable de l’entreprise Thèse Jean-Samuel Cloutier Doctorat en sciences de l’administration Philosophiæ doctor (Ph.D.) Québec, Canada © Jean-Samuel Cloutier, 2016 Fondements et déterminants de l'avantage concurrentiel durable de l’entreprise Thèse Jean-Samuel Cloutier Sous la direction de : Réjean Landry, directeur de recherche Nabil Amara, codirecteur de recherche Résumé Dans la littérature en gestion stratégique, l'avantage concurrentiel durable (ACD) est vu comme une finalité désirable des entreprises, car il représente les facteurs qui expliquent la probabilité qu'une entreprise obtienne une performance supérieure à celle de ses concurrents (Porter, 1985). Bien que l'ACD ait été amplement étudié, les limites de la littérature soulignent la nécessité de conduire des recherches plus intégratives. À titre d’exemple, il est nécessaire de développer de meilleurs instruments afin de capter l'ACD comme variable dépendante. Cela permettrait d’obtenir une compréhension plus globale de la complexité des déterminants des multiples formes de l'avantage concurrentiel et leurs interactions. Cette thèse aborde trois objectifs de recherche qui découlent de ces limites : 1) La réalisation d'une synthèse de littérature intégrative des différentes formes d'avantage concurrentiel en entreprise et leurs déterminants ; 2) La validation d'un nouveau construit de l'ACD, celui-ci comprenant trois dimensions, soit la persistance de l'avantage concurrentiel économique, social et environnemental, en utilisant la modélisation par équation structurelle ; 3) L'identification des complémentarités entre ces trois types d'avantage concurrentiel persistant et l’identification des facteurs explicatifs de ces avantages. La revue systématique de la littérature a mis en lumière une grande part de cette complexité ignorée jusqu'à ce jour, lorsqu'il est question du construit de l'ACD en entreprise et de ses déterminants. Le nouveau construit de l'ACD validé dans l'article 2 constitue une première tentative afin de modéliser l’ACD comme étant la capacité d'une firme à développer simultanément un avantage concurrentiel persistant économique, social et environnemental. Les résultats de la modélisation d'équations simultanées dans l'article 3 soutiennent l'hypothèse de complémentarité qui suggère que les ressources consacrées à l'amélioration de l'avantage concurrentiel social et environnemental prédisent également l'avantage concurrentiel économique et vice-versa. iii Abstract An extensive literature stream in strategic management portrays sustainable competitive advantage (SCA) as a desirable outcome because it focuses on the factors explaining a firm’s probability of sustaining a performance superior to that of competitors (Porter, 1985). The limits of the SCA literature highlight the need for more integrative SCA research to improve the construct and capture SCA both as an output and to provide a more comprehensive understanding of the complexity of the determinants of the multiple forms of competitive advantage and their interactions. This thesis: 1) Presents a systematic review of the different forms of a firm’s competitive advantage and its determinants; 2) Uses structural equation modeling to validate a new construct of SCA as a three- dimensional construct of persistent economic, social, and environmental competitive advantage; 3) Uses simultaneous regression estimations to identify the complementarities among these three types of competitive advantage, as well as the industry-, resource-, dynamic capabilities- and governance-based determinants of these competitive advantages. The systematic review uncovered a great deal of previously ignored complexities behind the SCA construct, its measurement, and the importance of the industry-, resource-, and institution-based determinants of competitive advantage. To our knowledge, the proposed SCA construct, validated in the second paper, serves as a first step in introducing a new conceptualization on the operationalization of SCA as abilities of firms to simultaneously develop an economic, social, and environmental persistent competitive advantage. The results of the simultaneous equation modeling support the complementarity hypothesis that suggests that a firm’s economic, social and environmental persistent competitive advantages reinforce each other. iv Table des matières Résumé .................................................................................................................................. iii Abstract .................................................................................................................................. iv Table des matières .................................................................................................................. v Liste des tableaux ................................................................................................................ viii Liste des figures ..................................................................................................................... ix Liste des abréviations ............................................................................................................. x Dédicaces ............................................................................................................................... xi Remerciements ..................................................................................................................... xii Avant-propos ....................................................................................................................... xiii Chapitre 1 : Introduction ........................................................................................................ 1 1.1. Contexte ....................................................................................................................... 1 1.1.1. L’avantage concurrentiel durable, une source de richesse collective ................... 2 1.1.2. Les investisseurs, leur performance et leur impact sur la richesse collective ....... 5 1.2. Problématique .............................................................................................................. 7 1.3. Sujet, structure et contributions de la thèse ................................................................. 8 Chapitre 2 : Cadre théorique ................................................................................................. 11 2.1. L'avantage concurrentiel durable comme un construit de la performance de la firme .......................................................................................................................................... 12 2.2. Les déterminants de l'avantage concurrentiel durable ............................................... 15 2.2.1. Les déterminants industriels de la performance de la firme................................ 16 2.2.2. Les déterminants basés sur les ressources ........................................................... 17 2.2.3. Les déterminants institutionnels de l'avantage concurrentiel .............................. 18 2.3. Le développement de l'avantage concurrentiel en entreprise (problématique de complémentarité et de substitution) .................................................................................. 19 Chapitre 3 : Objectifs de recherche et évolution de la thèse ................................................ 21 3.1. Objectifs ..................................................................................................................... 21 3.1.1. Revue systématique de la littérature.................................................................... 21 3.1.2. Validation de construit ........................................................................................ 22 3.1.3. Étudier les déterminants et le développement de l’ACD en entreprise............... 22 3.2 Évolution de la thèse et dimensions mobilisées .......................................................... 23 Chapitre 4 : Sustainable competitive advantage: a systematic review of the literature from 2007 to 2013 ......................................................................................................................... 26 Résumé .............................................................................................................................. 27 Abstract ............................................................................................................................. 28 4.1. Introduction ................................................................................................................ 29 4.2. Materials and methods ............................................................................................... 30 4.2.1. Objective and scope of our study ........................................................................ 30 4.2.2. Literature search .................................................................................................. 31 4.2.3. Data extraction and analysis ................................................................................ 33 4.3. Results ........................................................................................................................ 38 4.3.1. Some general characteristics of the included studies .......................................... 38 4.3.2. SCA as a dependent variable ............................................................................... 40 4.3.3. SCA predictors .................................................................................................... 42 4.3.3.1. Industry-based variables .............................................................................. 42 v 4.3.3.1.1. Industry structure .................................................................................. 42 4.3.3.1.2. Firm-level strategies ............................................................................. 44 4.3.3.2. Resource-based variables and dynamic capabilities .................................... 45 4.3.3.2.1. Tangible resources ................................................................................ 46 4.3.3.2.2. Firm intangibles and dynamic capabilities ........................................... 47 4.3.3.3. Country-level institutions, governance, and networks ................................ 50 4.3.3.3.1. Macroeconomics, regulation, and tax ................................................... 50 4.3.3.3.2. Firm governance structures and mechanisms ....................................... 51 4.3.3.3.3. Networks ............................................................................................... 53 4.4. Discussion and conclusions ....................................................................................... 54 4.5. References .................................................................................................................. 58 Chapitre 5 : Conceptualizing and operationalizing sustainable competitive advantage as persistent superior economic, social, and environmental performance ................................ 69 Résumé .............................................................................................................................. 70 Abstract ............................................................................................................................. 71 5.1. Introduction ................................................................................................................ 72 5.1.1. From absolute performance to persistent competitive advantage ....................... 73 5.1.2. From persistent to sustainable competitive advantage: two competing models . 75 5.2. Methodology .............................................................................................................. 76 5.2.1. Data and measures ............................................................................................... 76 5.2.2. Exploratory analysis ............................................................................................ 78 5.2.3. Confirmatory analysis ......................................................................................... 79 5.3. Results ........................................................................................................................ 80 5.4. Discussion .................................................................................................................. 83 5.5. References .................................................................................................................. 86 Chapitre 6 : The virtuous cycle of economic, social, and environmental persistent competitive advantage .......................................................................................................... 92 Résumé .............................................................................................................................. 93 Abstract ............................................................................................................................. 94 6.1. Introduction ................................................................................................................ 95 6.2. Literature review ........................................................................................................ 96 6.2.1. An extended vision of competitive advantage .................................................... 96 6.2.2. Interaction patterns among economic, social, and environmental PCA ............. 97 6.3. Methodology .............................................................................................................. 99 6.3.1. Data and measures ............................................................................................... 99 6.3.2. Measures of PCA and their determinants .......................................................... 100 6.3.4. Analytical plan .................................................................................................. 101 6.4. Results ...................................................................................................................... 102 6.4.1. Sample characteristics ....................................................................................... 102 6.4.2. Regression results .............................................................................................. 102 6.4.3. Determinants of economic, social, and environmental PCA ............................ 104 6.5. Discussion ................................................................................................................ 107 6.6. References ................................................................................................................ 109 Chapitre 7 : Conclusion ...................................................................................................... 113 7.1. Synthèse ................................................................................................................... 113 7.2. Implications.............................................................................................................. 115 7.3. Principales contributions de l'étude ......................................................................... 117 vi 7.3.1. Contributions théoriques ................................................................................... 117 7.3.2. Contributions empiriques .................................................................................. 118 7.4. Limites et pistes de recherche .................................................................................. 119 8. Références ...................................................................................................................... 121 vii Liste des tableaux Tableau 1.1. Actifs gérés par les investisseurs institutionnels autour du monde ................... 6 Table 4.1. Research statement used in this study. ................................................................ 31 Table 4.2. List of electronic databases used in this study and initial citation search results. .............................................................................................................................................. 32 Table 4.3. Inclusion and exclusion criteria. .......................................................................... 33 Table 4.4. SCA dependent variables and their operational definitions. ............................... 35 Table 4.5. SCA independent variables and their operational definitions ............................. 37 Table 4.6. Review study and firm sample characteristics. ................................................... 39 Table 4.7. Econometric models and causality characteristics reviewed. .............................. 40 Table 4.8. Determinants of firm SCA and their effects. ....................................................... 43 Table 5.1. Exploratory analysis of the SCA dimensions. ..................................................... 79 Table 5.2. Goodness of fit indices for alternative models. ................................................... 83 Table 6.1. Operational definitions of independent variables. ............................................. 100 Table 6.2. Percent of variance accounted for by different models. .................................... 102 Table 6.3. Initial correlation estimates among dependent variables / estimated error-term covariance for the final model. ........................................................................................... 103 Table 6.4. Estimated effects of industry-, resource- and institution-based variables on economic, social, and environmental PCA. ........................................................................ 105 viii Liste des figures Figure 1.1. Investissement en recherche et développement autour du monde ....................... 3 Figure 1.2. Support gouvernemental à la recherche et développement autour du monde : OCDE 2014. ........................................................................................................................... 3 Figure 1.3. Évolution de la proportion des entreprises du SP 500 radicalement innovantes versus traditionnelles. ............................................................................................................ 4 Figure 1.4. Investissement en responsabilité sociale des entreprises américaines US SIF Foundation. ............................................................................................................................. 5 Figure 1.5. Répartition des investissements des fonds de pension autour du globe selon différentes classes d'actifs. ...................................................................................................... 6 Figure 1.6. Retour moyen des investissements privés. ........................................................... 7 Figure 2.1. Représentation des quatre formes d'avantage concurrentiel de l'entreprise (potentiel, réalisé, persistant et durable). .............................................................................. 14 Figure 2.2. Cadre théorique général de la thèse. .................................................................. 16 Figure 3.1. Évolution des articles selon le cadre théorique principal de la thèse. ................ 24 Figure 3.2. Dimensions mobilisées et évolution de la thèse. ................................................ 25 Figure 4.1. Study selection process. ..................................................................................... 33 Figure 4.2. SCA framework. ................................................................................................ 34 Figure 4.3. Representation of the four streams of literature given the three fundamental dyadic properties of SCA (in the x, y, and z axes). .............................................................. 41 Figure 5.1. From potential competitive advantage to persistent competitive advantage. .... 74 Figure 5.2. Two competing models of SCA suggested by : a) corporate social responsibility studies, and b) the triple bottom line. ................................................................................... 76 Figure 5.3. Alternative models for the SCA construct of PCA. ........................................... 82 Figure 6.1. SCA as the persistence of economic, social, and environmental performance and its determinants. .................................................................................................................... 97 ix Liste des abréviations ACD : avantage concurrentiel durable RBV : vision de l'entreprise basée sur les ressources x
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