Finanz- und Rechnungswesen als Führungsinstrument: Herbert Vormbaum zum 65. Geburtstag PDF
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Ahlert/Franz/G6ppi . Finanz-und Rechnungswesen als FUhrungsinstrument Finanz- und Rechnungswesen als Fiihrungsinstrument Herausgegeben von Dieter Ahlert, Klaus-Peter Franz, Hermann Goppl Mit Beitdigen von Dieter Ahlert· Wolfgang Buhler· Walter Eversheim· Klaus-Peter Franz· Erich Frese· Hermann Goppl· Reiner Gohlke· Norbert Herzig· Werner Kern· Erwin Pougin . Gunter Rautenberg· Manfred Schneider· Gerd Trabant . Klaus v. Wysocki Herbert Vormbaum zum 65. Geburtstag GABLER CIP-Titelaufnahme der Deutschen Bibliothek Finanz-nnd Rechnnngswesen als Fiihrungsinstrument: Herbert Vormbaum zum 65. Geburtstag / hrsg. von Dieter Ahlert ... Mit Beitr. von Dieter Ahlert ... -Wiesbaden: Gabler, 1990 ISBN-13: 978-3-409-13352-4 NE: Ahlert, Dieter [Hrsg.]; Vormbaum, Herbert: Festschrift Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen der Verlagsgruppe Bertelsmann International. © Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1990 Lektorat: Ute Arentzen Softcover reprint of the hardcover I st edition 1990 Das Werk einschliel3licher aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschlitzt. Jede Verwertung auBerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbeson dere fUr Vervielfaltigungen, Ubersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Satz: RESchulz, Dreieich TSBN-13: 978-3-409-13352-4 e-TSBN-13: 978-3-322-83759-2 DOl: 10.1007/978-3-322-83759-2 Vorwort leder Hochschullehrer hat die Wahl, Nischenpolitik zu betreiben und in ein eng be grenztes Spezialgebiet tief einzudringen oder seiner Arbeit ein breiteres Themenspek trum zugrundezulegen. Der lubilar gehort zu den Fachvertretern der letzteren Katego rie, was gewiB zu einem guten Teil aus den Anfangsjahren seiner Aachener Tatigkeit herrtihrt, als er die Betriebswirtschaftslehre an der RWTH allein vertrat. Die Breite des Arbeitsgebietes von Herbert Vormbaum spiegelt sich in den Beitragen zu dieser Festschrift wider, die dem Finanzmanagement, dem externen und dem inter nen Rechnungswesen sowie dem Controlling gewidmet sind. Das Finanzmangement wird in den Beitragen zum Management von Zinsanderungsri siken, zur Bewertung von Borsenneulingen und zu Neuentwicklungen des Asset Ma nagement behandelt. Auf der Grenze zwischen der Finanzierung und dem externen Rechnungswesen bewe gen sich die Aufsatze zu den Zusammenhangen zwischen MaBgeblichkeitsgrundsatz und Finanzierung sowie zur Direkten Cash-Flow-Rechnung als unterjahrigem Infor mationstrager filr Klein- und Mittelbetriebe. Die Themen zum externen Rechnungswesen umfassen die Harmonisierung der steuer lichen Gewinnermittlung in der EG, die Frage, ob die Bilanz ein unerfillltes Verspre chen sei, und die Informationspolitik eines internationalen Konzerns mit Hilfe der Segmentpublizitat. Wiederum bereichstibergreifenden Charakter besitzt die Abhandlung zum Finanz und Rechnungswesen der Deutschen Bundesbahn, in der neben der Finanzwirtschaft und dem externen Rechnungswesen auch das interne Rechnungswesen angesprochen wird. Ganz dem intern en Rechnungswesen - dem dritten groBen Arbeitsbereich des lubi lars - sind Beitrage zum Produkt-und Produktionscontrolling innerhalb integrierter Produktionssysteme und zur ProzeBkostenrechnung gewidmet. Starke Beztige zum internen Rechnungswesen weisen die Arbeiten zum Profit-Center-Konzept im Span nungsfeld von Organisation und Rechnungswesen sowie zu Aufgaben und Dimensio nen von Kapazitatsrechnungen auf. An die Tatsache, daB sich Herbert Vormbaum tiber die genannten Themenbereiche hinaus auch mit anderen Gebieten beschaftigt hat, erinnert schliel3lich ein Aufsatz, in dem am Beispiel des Handels zum Strategischen Controlling Stellung genommen wird. 5 Die Festschrift weist mit ihrer Mischung von Autoren aus dem Hochschulbereich und der Praxis auf die Einstellung des Jubilars zur Betriebswirtschaftslehre als wissen schaftIicher Disziplin hin. Er versteht sie als angewandte Wissenschaft, die ihre Pro blemstellungen aus praktischen Gegebenheiten gewinnt und praktisch verwertbare Losungen erbringen soil. Mit der Festschrift wollen Schiiler und freundschaftlich verbundene Kollegen und Praktiker Herbert Vormbaum zu seinem 65. Geburtstag am 28. Marz 1990 gratulieren und ihm Dank abstatten und Anerkennung aussprechen. Mogen noch viele Jahre be ster Gesundheit und produktiven Schaffens vor ihm Iiegen. Die Realisation der Festschrift war nur mit wirkungsvoller Unterstutzung moglich; die Herausgeber danken besonders folgenden Forderern: Forderverein der Wirtschaftswissenschaften der RWTH Aachen, Aachener Bank eG, Aachen, Bayer AG, Leverkusen Bildungswerk der Nordrhein-Westfalischen Wirtschaft e. V., Haus Friedrichsbad, Schwelm, Degussa AG, Frankfurt a. M., Landesvereinigung der Arbeitgeberverbande Nordrhein-Westfalens e. V., Dussel dorf, Philipps GmbH Bildrohrenfabrik, Aachen Gedankt sei auch Herrn Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Ahrens fur seine Hilfe bei den re daktionellen Arbeiten sowie Frau Dipl.-Kfm. Ute Arentzen yom Gabler-Verlag fur ihre konfIiktfreie Zusammenarbeit mit den Herausgebern und ihren Einsatz bei der Drucklegung des Buches. DIETER AHLERT KLAUS-PETER FRANZ HERMANN GOPPL 6 Inhaltsverzeichnis Vorwort . . .. .. . .. .. . . ... .. . .. . .. .. .... . . . . .. .... . . ... ... ... . . . .. . .. 5 Wurdigung ........................................................ 11 Verzeichnis der VerOffentlichungen von Prof. Dr. Herbert Vormbaum . . . . . 15 Strategisches Controlling als Kernfunktion des evolutionaren Managements - Dargestellt am Beispiel der Betriebstypenevolution im stationaren Einzelhandel 21 Von Prof. Dr. Dieter Ahlert U niversitat Munster Das Management von Zinsanderungsrisiken mit Hilfe der bedingten Immunisierung - Eine empirische Studie am Rentenmarkt - .......................... 51 Von Prof. Dr. Wolfgang Buhler und Dipl.-Kfm. Christian Holzer Universitat Dortmund Produkt- und Produktionscontrolling innerhalb integrierter Produktionssysteme - Neue Ansatze fur eine produktionsnahe Kostenbewertung - 73 Von Prof. Dr.-Ing. Dip/.-Wirt.-Ing. Walter Eversheim, Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Gunther Schuh und Dipl.-Ing. Christoph Caesar RWTH Aachen Die ProzeJ3kostenrechnung - Darstellung und Vergleich mit der Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung - .................................... 109 Von Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Universitat Kaiserslautern 7 Das Profit-Center-Konzept im Spannungsfeld von Organisation und Rechnungswesen ............................................... 137 Von Prof. Dr. Erich Frese UniversiUit Koln Die Bewertung von Borsenneulingen: Einige empirische Ergebnisse. . . . . . .. 157 Von Prof. Dr. Hermann Goppl und Dijjl.-Wirtsch.-Ing. Andreas Sauer UniversiUlt Karlsruhe Finanz-und Rechnungswesen der Deutschen Bundesbahn als Fuhrungsinstrument - Heute und Morgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Von Dr. Rainer Gohlke Deutsche Bundesbahn, Frankfurt a. M. Harmonisierung der steuerlichen Gewinnermittlung in der EG - Stellungnahme zu Dberlegungen der EG-Kommission - ............... 195 Von WP/StB Prof. Dr. Norbert Herzig RWTHAachen Aufgaben und Dimensionen von Kapazitatsrechnungen 221 Von Prof. Dr. Werner Kern Universitat zu Koln Die Bilanz - ein unerfiilltes Versprechen? 237 Von WP / StB Prof. Dr. Erwin Pougin Koln Externe Rechnungslegung, MaBgeblichkeitsprinzip und Finanzierung 251 Von Dr. Hans Gunter Rautenberg RWTHAachen Dynamische Informationspolitik im Spannungsfeld nationaler und internationaler Rechnungslegungsnormen - Dargestellt am Beispiel der Segmentpublizitat des Bayer-Konzerns 269 Von Dr. Manfred Schneider und Dipl.-Kfm. Bernd-Joachim Menn Bayer AG, Leverkusen 8 Das internationale Asset Management einer GroBbank . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 293 Von Dr. Gerd Trabant Dresdner Bank, Frankfurt a. M. Direkte Cash-Flow-Rechnung als unterjahriger Informationstrager fOr kleine und mittlere Betriebe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 317 Von WP / StB Prof. Dr. Klaus v. Wysocki Universitat Miinchen 9 Wurdigung Herbert Vormbaum vollendet am 28. Marz 1990 sein 65. Lebensjahr. Der engagierte, dynamische Forscher und Hochschullehrer steht im Begriff, das Zentrum seines bishe rigen Wirkungskreises zu verlassen, urn sich nach seiner Emeritierung noch starker als bislang seiner Profession, namlich der Forschung, der Fortbildung junger Menschen und gestandener Fuhrungskrafte der Praxis sowie der Beratung von Unternehmungen zu widmen. So ist auch dieser Bericht einmal mehr nur als Zwischenbilanz uber das Le benswerk von Herbert Vormbaum zu verstehen. 1m Jahre 1925 in Borgholzhausen/Westfalen geboren, erlebt Vormbaum eine bewegte Schulzeit an der Volksschule in seinem Geburtsort, der stadtischen Mittelschule in Halle/Westfalen, der Hoheren Handelsschule in Bielefeld und der Wirtschaftsober schule in Freiburg im Breisgau. Er ist 22 Jahre alt, als er nach Arbeits- und Kriegs dienst bei der Marine sowie Leitung des Zivilburos einer englischen Gro13werkstatt und einem Sonderlehrgang zur Erlangung der ordentlichen Reifeprufung an der Wirt schaftsoberschule in Gie13en mit dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universitat Hamburg beginnt. Examen zum Diplom-Kaufmann (1950) und Promo tion (1951 bei Seischab) folgen rasch. Danach wird Vormbaum zunachst Assistent bei E. Eisfeld, nach des sen Emeritierung bei R. Henzler. Die Habilitation fur das Fach Betriebswirtschaftslehre erfolgt an der Universitat Hamburg im Jahre 1958. Ais Ham burger Dozent vertritt er Lehrstiihle an der Universitat Gottingen und der Hochschule fUr Sozialwissenschaften in Wilhelmshaven. Seit 1961 ist Vormbaum ordentlicher Professor am Lehrstuhl fUr Betriebswirtschaftslehre der Rheinisch-Westfalischen Technischen Hochschule, Aachen, und Direktor des dortigen Instituts fur Wirt schaftswissenschaften. Den zahlreichen Verlockungen, diesen Wirkungskreis noch einmal zu verlassen, etwa auch durch einen ehrenvollen Ruf auf eine Lehrkanzel der Hochschule fUr Welt handel in Wien, hat er bis zu seiner diesjahrigen Emeritierung wi derstanden. Die Schwerpunkte des breiten Wirkens von Herbert Vormbaum verteilen sich auf vier Bereiche: Die wissenschaftliche Forschung, die universitare Lehre, die Selbstverwal tung und Hochschulpolitik sowie au13eruniversitare Engagement, hier insbesondere die Vortrags-und Beratungstatigkeit in der Unternehmungspraxis. Dabei versteht es Vormbaum, diese Wirkungsfelder fruchtbar miteinander zu verknupfen. So flie13en seine Forschungsergebnisse sowie die Erfahrungen aus den Kontakten zur Unterneh mungspraxis in sein Lehrprogramm ein, das sich demzufolge als besonders lebhaft, empirisch gehaltvoll und - insbesondere bei der Ausbildung von Naturwissenschaft lern und Ingenieuren zum Diplom-Wirtschaftsingenieur unumganglich - als unmit telbar praxisrelevant darstellt. 11
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