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facultad de ciencias economicas y administrativas plan de negocios para la elaboración de un bar ... PDF

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PLAN DE NEGOCIOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN BAR TEMÁTICO DE GÉNERO MUSICAL ROCK EN LA CIUDAD DE QUITO Trabajo de Titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para optar por el título de Ingeniería en Marketing Profesor Guía Ing. Jaime Gustavo Gallo Mendoza Autor Jorge Luis Pacheco Chamorro Año 2014 ii DECLARACIÓN PROFESOR GUÍA “Declaro haber dirigido este trabajo a través de reuniones periódicas con el estudiante, orientando sus conocimientos y competencias para un eficiente desarrollo del tema escogido y dando cumplimiento a todas las disposiciones vigentes que regulan los Trabajos de Titulación.” Jaime Gustavo Gallo Mendoza Ingeniero Comercial Máster en Administración de Empresas 171185063-4 iii DECLARACIÓN DE AUTORÍA DEL ESTUDIANTE “Declaro que este trabajo es original, de mi autoría, que se han citado las fuentes correspondientes y que en su ejecución se respetaron las disposiciones legales que protegen los derechos de autor vigentes.” Jorge Luis Pacheco Chamorro 171755662-3 iv AGRADECIMIENTO Agradezco principalmente a Dios, por sus bendiciones, con Él lo puedo todo, agradezco a mi madre por todo el esfuerzo que ha hecho por mí, por sus valores inculcados y el amor infinito e incondicional, les doy gracias a las mujeres de mi vida, mi novia y mi hija, su apoyo y su cariño son la base para seguir adelante, le agradezco a la vida por todo y tanto. v DEDICATORIA Dedicada a las 4 mujeres que son la parte más importante de mi vida, mi madre, mi hermana, mi novia y mi hija, por todas las alegrías que me brindan a diario y por su amor incondicional. Dedicado a todas las personas que han aportado conocimiento y experiencias en mi ciclo universitario, dedicado a mis verdaderos amigos ya que tienen un rol importante en mi vida. vi RESUMEN De las tendencias mundiales por mejorar el servicio en bares y restaurantes mediante herramientas digitales como mesas, menús y diferentes implementos, surge la idea de prestar un servicio diferente dentro de un bar, brindando a los clientes la posibilidad de realizar los pedidos mediante una aplicación especial que se desarrollara en unas Samsung Galaxy Tab 3 10.1´, de manera que el servicio sea más eficiente y personalizado, de igual manera se innovara en la personalización de la música ambiente mediante un dispositivo digital que permite a los clientes poner música a su gusto. A más de estos factores diferenciadores se creó un área de gift shop para que los amantes de la música tengan un recuerdo especial en cada una de sus visitas. El ambiente del lugar estará basado en los grandes exponentes del género musical rock de las décadas entre los años 60´s y los 90´s. Con la investigación de mercados realizada se pudo constatar que el 84% de la población encuestada tiene afinidad por el rock y existe un 86% de nivel de aceptación hacia el establecimiento, sus servicios y sus productos, lo que representa una oportunidad de crecimiento para el proyecto. Marketing digital y publicidad en revistas especializadas serán las claves para hacer conocer el negocio y captar clientes. Aplicaciones del menú digital servirán para fidelizar clientes actuales además de otros beneficios que la herramienta va a brindar. Se estima una inversión inicial de USD 233,502.04 para la puesta en marcha del proyecto. Bajo un escenario normal, a una tasa del 19,46%, se obtiene una Tasa Interna de Retorno -TIR del 30% y un Valor Actual Neto -VAN de USD 221,306.16 lo que demuestra la viabilidad financiera del proyecto. vii ABSTRACT From the worldwide trend of using digital tools and methods such as menus, tables and other different items used to improve service in bars and restaurants, comes the idea to give a different type of service inside a bar that will allow the costumers to place their orders through an special application set in the digital menu (Samsung Galaxy Tab 3 10.1'). The purpose of this feature is to provide a more efficient and personalized service, as well as give the customers an innovative experience to personalize their musical background with the help of the digital tool mentioned before. In addition to these differentiator features, a Gift Shop experience has also been created for music lovers to get a great souvenir in each of their visits. The overall atmosphere of the bar is based on remembering great exponents and legends of rock music genre between the decades of 1960 and 1990. The market research previously made showed that 84% of the population has affinity for rock music and there is a level of acceptance of 86% towards the creation of the establishment and its services and products, which represents a great opportunity for the development of the project. Digital marketing and publicity at specialized magazines will be the main keys to introduce the business to the public and obtain costumers. The apps in the digital menu will attract the loyalty of the costumers and proportionate other various benefits. The startup capital is estimated to be of $233,502.04 USD to get the project under way. At a normal financial scenario, with a rate of 19.46%, you get an Internal Rate of Return-IRR of 30% and Net Present Value-NVP of $221,306.16 USD which demonstrates the project is totally viable and achievable. ÍNDICE 1. ASPECTOS GENERALES .................................................................. 1 1.1. ANTECEDENTES.................................................................................1 1.2. OBJETIVOS.............................................................................................2 1.2.1. OBJETIVOS GENERALES ...................................................................2 1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................2 2. LA INDUSTRIA, LA COMPAÑÍA Y LOS PRODUCTOS O SERVICIOS ......................................................................................................3 2.1. LA INDUSTRIA.......................................................................................3 2.1.1. TENDENCIAS........................................................................................3 2.1.2. ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA.......................................................4 2.1.3. FACTORES ECONÓMICOS Y REGULATORIOS...............................16 2.1.4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN...........................................................30 2.1.5. LAS 5 FUERZAS DE PORTER...........................................................30 2.1.5.1. NUEVOS PARTICIPANTES (BARRERAS DE ENTRADA)..............30 2.1.5.2. AMENAZA DE SUSTITUTOS...........................................................32 2.1.5.3. PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES.................34 2.1.5.4. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES..................34 2.1.5.5. INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD.....................................................36 2.2. LA COMPAÑÍA Y EL CONCEPTO DE NEGOCIO.......................37 2.2.1. LA IDEA Y EL MODELO DE NEGOCIO..............................................37 2.2.2 ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA..........................................39 2.2.3. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS..........................................................39 2.3. EL PRODUCTO Y/O SERVICIO.......................................................40 2.4. ESTRATEGIA DE INGRESO AL MERCADO Y CRECIMIENTO42 2.5. ANÁLISIS FODA..................................................................................43 3. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Y SU ANÁLISIS ...........45 3.1. DETERMINACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO......45 3.2. PROBLEMA DE GERENCIA.............................................................46 3.3. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO....................46 3.4. SEGMENTACIÓN DE MERCADO Y MERCADO OBJETIVO ..46 3.4.1. SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................46 3.4.2. SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA....................................................47 3.4.3. SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA .................................................... 47 3.4.4 SEGMENTACION POR NIVEL DE USO .............................................. 47 3.4.5. MERCADO OBJETIVO ........................................................................ 47 3.5. NECESIDADES DE INFORMACIÓN .............................................. 48 3.5.1. PREGUNTAS, HIPÓTESIS Y OBJETIVOS ......................................... 48 3.6. DISEÑO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO ..................... 49 3.6.1. INVESTIGACION CUALITATIVA............................................................. 49 3.6.1.1. ENTREVISTA A EXPERTOS ............................................................ 49 3.6.1.2 GRUPO FOCAL ................................................................................. 51 3.6.2. INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA ...................................................... 53 3.6.2.1. ENCUESTAS .................................................................................... 53 3.6.3. CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN ........................................ 71 3.7. TAMAÑO DE MERCADO ................................................................... 74 3.8. LA COMPETENCIA Y SUS VENTAJAS ......................................... 75 4. PLAN DE MARKETING ...................................................................... 78 4.1. NOMBRE Y LOGO ............................................................................... 78 4.1.1. NOMBRE ............................................................................................. 78 4.1.2. LOGO ................................................................................................... 78 4.2. ESTRATEGIA GENERAL DE MARKETING ................................. 79 4.2.1. EMBUDO DE MARKETING ................................................................. 79 4.2.2. ESTRATEGIA GENÉRICA O COMPETITIVA ...................................... 81 4.2.3. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ....................................................... 82 4.3. POLÍTICA DE PRECIOS .................................................................... 83 4.4. TÁCTICAS DE VENTA ........................................................................ 84 4.4.1. Venta directa ....................................................................................... 84 4.4.2. Ventas online ...................................................................................... 85 4.5. POLÍTICA DE SERVICIO AL CLIENTE .......................................... 85 4.6. PROMOCION Y PUBLICIDAD .......................................................... 86 4.6.1. PRE- LANZAMIENTO .......................................................................... 86 4.6.2. POST – LANZAMIENTO...................................................................... 87 4.6.3. PRESUPUESTO MARKETING ............................................................ 91 4.7. DISTRIBUCIÓN .................................................................................... 92 5. PLAN DE OPERACIONES Y PRODUCCIÓN ......................... 93 5.1. ESTRATEGIA DE OPERACIONES ................................................. 93 5.1.1. REQUERIMIENTO DEL PRODUCTO .................................................. 94 5.1.2. GESTIÓN COMERCIAL ...................................................................... 94 5.1.2.1. ANÁLISIS DEL MERCADO .............................................................. 94 5.1.2.2. ANÁLISIS DEL PRODUCTO Y SERVICIO ....................................... 95 5.1.2.3. PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN ......................................................... 95 5.1.3. GESTIÓN GERENCIAL ....................................................................... 96 5.1.3.1. GESTIONAR Y DISPONER DE LOS RECURSOS FINANCIEROS . 96 5.1.3.2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y RIESGOS DEL NEGOCIO ..... 96 5.1.4. GESTIÓN CONTABLE ........................................................................ 97 5.1.4.1. GENERACIÓN DE DOCUMENTOS CONTABLES .......................... 97 5.1.4.2. FACTURACIÓN ................................................................................ 97 5.2. CICLO DE OPERACIONES ............................................................... 97 5.3. REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ........... 99 5.4. INSTALACIONES Y MEJORAS ..................................................... 102 5.5. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA Y REQUERIMIENTOS DE ESPACIO FÍSICO ....................................................................................... 104 5.6. CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE INVENTARIOS ............................................................................................ 105 5.7. ASPECTOS REGULATORIOS Y LEGALES ............................... 106 6. EQUIPO GERENCIAL ....................................................................... 107 6.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................. 107 6.1.1. ORGANIGRAMA ............................................................................... 107 6.2. PERSONAL ADMINISTRATIVO CLAVE Y SUS RESPONSABILIDADES ........................................................................... 109 6.2.1. ÁREA ADMINISTRATIVA .................................................................. 109 6.2.2. ÁREA DE BAR ...................................................................................110 6.2.3. SERVICIOS GENERALES..................................................................112 6.2.4. ÁREA DE COCINA .............................................................................112 6.3. POLÍTICAS DE EMPLEO Y BENEFICIOS ...................................113 6.4. DERECHOS Y RESTRICCIONES DE ACCIONISTAS E INVERSORES ..............................................................................................114 6.5. EQUIPO DE ASESORES Y SERVICIOS .......................................114 7. CRONOGRAMA GENERAL ............................................................116 7.1. ACTIVIDADES PARA PONER EL NEGOCIO EN MARCHA ...116

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