FACTORES QUE AFECTAN EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO AGRO INDUSTRIAL DE CALIDAD Y AMBIENTAL, EXISTENTE PARA EL SECTOR PECUARIO DE CÓRDOBA, CON BASE EN LAS BPA, BPM Y BPG ROSEMBERG ESTRADA TOLEDO ADMINISTRADOR DE EMPRESA, ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA UNIVERSIDAD DE MANIZALES MAESTRÍA EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS MANIZALES COLOMBIA ABRIL 2014 FACTORES QUE AFECTAN EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO AGRO INDUSTRIAL DE CALIDAD Y AMBIENTAL, EXISTENTE PARA EL SECTOR PECUARIO DE CÓRDOBA, CON BASE EN LAS BPA, BPM Y BPG ROSEMBERG ESTRADA TOLEDO ADMINISTRADOR DE EMPRESA, ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA Trabajo de tesis presentado como requisito parcial para optar el título de Magister En Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente LUIS ALBERTO VARGAS ECONOMISTA, MSc. EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE, UNIVERSIDAD DE MANIZALES MAESTRÍA EN DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO AMBIENTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS MANIZALES COLOMBIA ABRIL 2014 II FACTORES QUE AFECTAN EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO AGRO INDUSTRIAL DE CALIDAD Y AMBIENTAL, EXISTENTE PARA EL SECTOR PECUARIO DE CÓRDOBA, CON BASE EN LAS BPA, BPM Y BPG APROBADA POR: JURADO ---------------------------------------------- JURADO --------------------------------------------- JURADO --------------------------------------------- MANIZALES, ABRIL 22 DE 2014 III A mis hijos, Jesús Daniel, María Fernanda y Andrea Del Pilar, En especial a Dios y a la memoria de Mi Madre Pilar Del Carmen, Por Su Acompañamiento, Amor y Comprensión. IV AGRADECIMIENTOS Este autor desea agradecer al centro de investigaciones del Alma Mater Universidad de Manizales, por el respaldo académico y motivacional otorgado al proyecto de investigación. A GANACOR, FEDEGAN, CORPOICA, INVIMA E ICA, por el apoyo y el aval recibido como autoridades gremiales ganaderas y certificadoras de BPA – BPG y BPM en nuestro país. A SUBASTAR CORDOBA, por facilitar la base de datos y permitir adelantar el estudio de campo en sus centros de operaciones de Montería, Planeta Rica y Sahagún analizados respectivamente. Del mismo modo, agradecerles al Ing. Agrónomo (SENA PORVENIR) Alfonso Ayala A. y a los MSc. Diego Hernández García y Luis Alberto Vargas Marín catedráticos del Alma Mater y codirector de línea y tesis, por la revisión y las observaciones planteadas en el proyecto de investigación e informe final. A Dios, mis amigos, FUNHEC y mi familia, por comprenderme en mis momentos de retiro y aislamiento académico, por apoyarme en mi obsesión por el estudio y el trabajo. Esencialmente en la consagración del tiempo que abarco la investigación. V CONTENIDO Pág. RESUMEN ABSTRACT INTRODUCCIÓN 1 1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 5 1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 5 2. ANTECEDENTES 8 3. JUSTIFICACIÓN 15 4. OBJETIVOS 20 4.1 OBJETIVO GENERAL 20 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 5. HIPÓTESIS 21 6. MARCO REFERENCIAL 22 6.1 BASE TEÓRICA 22 6.1.1 Sector pecuario cordobés 22 6.1.2 Situación pecuaria (bovino) en Colombia 23 6.1.3 Los sistemas silvopastoriles como una alternativa para el mejoramiento de la producción ganadera y el medio ambiente 25 6.1.4 Promoción del desarrollo y el aprovechamiento de bienes y servicios ambientales en la agricultura 28 6.1.5 Ganadería ecológica y agricultura 29 VI 6.1.6 La inocuidad de los alimentos 30 6.1.7 La problemática ambiental 36 6.1.8 Importancia de la Competitividad en el sector Bovino 44 6.1.9 Desarrollo sostenible 45 6.2 LAS CADENAS AGROALIMENTARIAS 48 6.2.1Ventajas del enfoque de cadenas agroalimentaria 48 6.2.2 En el enfoque de cadenas 49 6.3 LAS CADENAS AGROINDUSTRIALES 50 6.4 BIENESTAR DE LOS ANIMALES 52 6.5 CERTIFICACIÓN 53 6.5.1 Beneficios de la certificación 54 6.5.2 Para los productores e industriales 55 6.5.3 Para el consumidor 55 6.6 MARCO LEGAL 55 7. METODOLOGÍA 60 7,1 LOCALIZACIÓN ZONA DE ESTUDIO 60 7.2 DISEÑO METODOLÓGICO 61 7.3 POBLACIÓN 61 7.3.1 Muestra 61 7.4 Instrumentos de información 62 7.5 Análisis de la Información 62 8. RESULTADOS Y DISCUSION 66 8.1 ESCENARIO ACTUAL DEL SECTOR PECUARIO DE CÓRDOBA 66 8.2 ANÁLISIS DE LOS PROCESOS A PARTIR DE LA LIMITACIÓN Y OPORTUNIDADES DEL SECTOR PECUARIO DE CÓRDOBA 80 8.3 CONFRONTAR EL IMPACTO DE LOS FACTORES NORMALIZADORES, EN EL POSICIONAMIENTO COMPETITIVO DEL MANEJO DE BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS. 85 VII 8.4 CARACTERIZACIÓN DE LOS FACTORES SELECCIONADOS, EN CADA UNO DE LOS ESLABONES DE LA CADENA AGROALIMENTARIA Y AGRO INDUSTRIALES OBSERVADAS 87 9. CONCLUSIONES 91 10. RECOMENDACIONES 94 BIBLIOGRAFÍA 95 ANEXOS 100 VIII LISTA DE TABLAS Pág. Tabla 1. Tipo de forraje, que se utiliza para el levante y cría 67 Tabla 2. Situación actual del sector ganadero Cordobés que aprovechamiento forrajero genera 68 Tabla 3. Conservación de forraje en épocas criticas 70 Tabla 4. Suplemento alimenticio en estación de verano 71 Tabla 5. Fortalecimiento de hato con el sistema silvopastoril 72 Tabla 6. Manejo de potreros actual 73 Tabla 7. Suministro y manejo del agua en el hato 74 Tabla 8. Clase de Silvopasteril que conoce 75 Tabla 9. Registros de hatos o fincas certificadas en BPA 76 Tabla 10. Cronología de los ciclo de vacunación 77 Tabla 11. Estrategias para la implementación de las BPA, BPG y BPM 78 Tabla 12. Medios de información 79 Tabla 13. Perfil de capacidad interna (PCI) 81 Tabla 14 Matriz POAM para identificación de factores 82 Tabla 15 Matriz DOFA del análisis del diagnóstico 83 IX LISTA DE FIGURAS Pág. Figura 1. Tipo de forraje que se utilizado para el levante y cría 67 Figura 2. Situación actual del sector ganadero Cordobés que aprovechamiento forrajero genera 69 Figura 3. Conservación de forraje en épocas criticas 70 Figura 4. Suplementos alimenticios en estación de verano 71 Figura 5. Fortalecimiento de hato con el sistema Silvopastoril 72 Figura 6. Manejo de potreros actual 73 Figura 7. Suministro y manejo del agua en el hato 74 Figura 8. Clase de Silvopasteril que conoce 76 Figura 9. Registros de hatos o fincas certificadas en BPA 77 Figura 10. Cronología de los ciclo de vacunación 78 Figura 11. Estrategias para la implementación de las BPA, BPG y BPM 79 Figura 12. Medios de información 80 X
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