Estudio de Planificación y Tarificación de los Sistemas Medianos de Punta Arenas, Puerto Natales ...

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by  Vicente Camino

Estudio de Planificación y
Tarificación de los Sistemas
Medianos de Punta Arenas, Puerto
Natales, Porvenir y Puerto Williams.
Informe Final
30 de abril, 2014
Desarrollado para:
Estudio de Planificación y Tarificación de los Sistemas
Medianos de Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y
Puerto Williams
INDICE
INDICE............................................................................................................................................................. II
1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 1
1.1 INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................................... 1
1.2 OBJETIVOS ................................................................................................................................................ 1
1.3 ORGANIZACIÓN DEL INFORME ....................................................................................................................... 1
2 CARACTERIZACIÓN Y VALORIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA ....................................... 2
2.1 CARACTERIZACIÓN Y VALORIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN EXISTENTES .................... 2
2.2 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES ................................................................ 2
2.3 VALORIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN ............................................... 4
3 PROYECCION DE DEMANDA .................................................................................................................... 8
3.1 DATOS DE ENTRADA .................................................................................................................................... 8
3.2 MODELAMIENTO ........................................................................................................................................ 8
3.3 RESULTADOS ............................................................................................................................................. 9
4 PLAN DE EXPANSIÓN ÓPTIMO ............................................................................................................... 14
4.1 PLAN DE EXPANSIÓN ÓPTIMO EN GENERACIÓN ............................................................................................... 14
4.2 PLAN DE EXPANSIÓN ÓPTIMO EN TRANSMISIÓN Y ESTUDIOS ELÉCTRICOS ............................................................. 15
4.3 EXPANSIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y TERRENOS ............................................................................................... 17
4.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA EFICIENTE ........................................................................... 19
4.5 GASTOS FIJOS ANUALES DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.......................... 24
5 CÁLCULO DEL COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO .......................................................................... 25
5.1 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PUNTA ARENAS.............................................................. 25
5.2 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PUERTO NATALES ........................................................... 25
5.3 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PORVENIR ..................................................................... 26
5.4 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PUERTO WILLIAMS ......................................................... 26
6 PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE ................................................................................................... 27
6.1 PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE DE GENERACIÓN .................................................................................... 27
6.2 PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE DE TRANSMISIÓN ................................................................................... 30
6.3 EXPANSIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y TERRENOS ............................................................................................... 32
6.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA EFICIENTE ........................................................................... 36
6.5 EXPANSIÓN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA EFICIENTE ...................................................................................... 38
6.6 GASTOS FIJOS ANUALES DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO, ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.......................... 39
7 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO (CTLP) ................................................................................................. 41
7.1 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PUNTA ARENAS .................................................................... 41
7.2 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PUERTO NATALES ................................................................. 42
7.3 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PORVENIR ........................................................................... 43
7.4 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PUERTO WILLIAMS ............................................................... 44
7.5 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO DEL PARQUE EÓLICO CABO NEGRO ................................................................... 45
8 FÓRMULAS DE INDEXACIÓN .................................................................................................................. 46
8.1 INDICADORES UTILIZADOS ........................................................................................................................... 46
8.2 FÓRMULA DE INDEXACIÓN .......................................................................................................................... 46

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8.3 INDEXACIÓN DEL COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO .................................................................................. 47
8.4 INDEXACIÓN DEL COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO ........................................................................................... 48
ANEXOS ........................................................................................................................................................ 51
9 ANEXO: CARACTERIZACIÓN Y VALORIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA........................ 52
9.1 PLANOS Y TOPOLOGÍA DE LOS SISTEMAS ........................................................................................................ 52
9.2 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES .............................................................. 53
9.3 ESTUDIO DE PRECIOS UNITARIOS .................................................................................................................. 56
9.4 VALORIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN .............................................................. 58
9.5 COSTOS VARIABLES DE OPERACIÓN Y FALLA .................................................................................................... 64
10 ANEXO: UBICACIÓN DE SISTEMAS ..................................................................................................... 67
10.1 PUNTA ARENAS ........................................................................................................................................ 67
10.2 PUERTO NATALES ..................................................................................................................................... 68
10.3 PORVENIR ............................................................................................................................................... 69
10.4 PUERTO WILLIAMS ................................................................................................................................... 70
11 ANEXO: DIAGRAMAS UNILINEALES.................................................................................................... 71
12 ANEXO: DATOS TECNICOS INSTALACIONES ....................................................................................... 72
12.1 LÍNEAS DE TRANSMISIÓN ............................................................................................................................ 72
12.2 SUBESTACIONES ....................................................................................................................................... 73
12.3 UNIDADES GENERADORAS .......................................................................................................................... 75
13 ANEXO: METODOLOGÍA DE CALCULOS DE VALORIZACIÓN PARA GENERACIÓN, TRANSMISIÓN E
INFRAESTRUCTURA ....................................................................................................................................... 80
13.1 RECARGOS UTILIZADOS EN PRECIOS UNITARIOS ............................................................................................... 80
13.2 VALORIZACIÓN DE UNIDADES DE GENERACIÓN ............................................................................................... 86
13.3 VALORIZACIÓN DE INSTALACIONES DE TRANSMISIÓN ........................................................................................ 96
13.4 INSTALACIONES DE SUBESTACIONES .............................................................................................................. 98
14 ANEXO: SERVIDUMBRES .................................................................................................................. 105
15 ANEXO: COTIZACIONES Y COMPROBANTES EDELMAG .................................................................... 106
15.1 RHONA ................................................................................................................................................. 106
15.2 BIMEX .................................................................................................................................................. 108
15.3 SCHAFFNER ........................................................................................................................................... 110
15.4 SIEMENS ............................................................................................................................................... 111
15.5 TECNORED ............................................................................................................................................ 114
15.6 MAN DIESEL .......................................................................................................................................... 116
15.7 COMPROBANTES DE PAGOS EFECTIVOS DE EDELMAG ..................................................................................... 131
16 ANEXO: COSTOS VARIABLES DE OPERACIÓN AL AÑO BASE ............................................................. 133
16.1 COSTOS UNITARIOS DE COMBUSTIBLE ......................................................................................................... 133
16.2 CONSUMOS ESPECÍFICOS DE LAS UNIDADES GENERADORAS.............................................................................. 134
16.3 COSTOS VARIABLES COMBUSTIBLES Y NO COMBUSTIBLES ................................................................................ 141
16.4 INDISPONIBILIDADES CONSIDERADAS PARA DESPACHO SIMULADO DE 2012 ........................................................ 143
16.5 DESPACHO REAL Y DESPACHO SIMULADO ..................................................................................................... 145
17 ANEXO: INFRAESTRUCTURAS Y TERRENOS ...................................................................................... 157

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17.1 VALORIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y TERRENOS ........................................................................................ 157
17.2 LISTADO Y VALORIZACIÓN DE OTROS BIENES DE INFRAESTRUCTURA ................................................................... 175
18 ANEXO: ESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS DE PERSONAL .......................................... 176
18.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA EFICIENTE .................................................................................................. 176
18.2 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL PERSONAL ................................................................................................. 177
18.3 ENCUESTA DE COMPENSACIONES Y BENEFICIOS. ........................................................................................... 185
18.4 HOMOLOGACIÓN DE CARGOS .................................................................................................................... 186
18.5 REMUNERACIÓN BRUTA POR CARGO HOMOLOGADO ...................................................................................... 191
18.6 CRITERIOS DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL PROPUESTOS POR EL CONSULTOR ........................................................ 195
18.7 DESAGREGACIÓN POR TIPO DE CARGO, DEPARTAMENTO Y GERENCIA ................................................................. 204
18.8 DESCRIPCIÓN DE CARGOS HOMOLOGACIÓN ................................................................................................. 209
18.9 EXPANSIÓN DEL PERSONAL DE LA EMPRESA EFICIENTE .................................................................................... 209
18.10 EQUIPAMIENTO COMPUTACIONAL PARA EL PERSONAL. .............................................................................. 212
19 ANEXO: LISTADO Y VALORIZACIÓN DE EDIFICIOS Y TERRENOS ........................................................ 213
19.1 VALORIZACIÓN ....................................................................................................................................... 213
19.2 COORDENADAS TERRENOS ....................................................................................................................... 213
20 ANEXO: LISTADO Y VALORIZACIÓN DE VEHÍCULOS .......................................................................... 214
21 ANEXO: LISTADO Y VALORIZACIÓN DE OTROS BIENES DE INFRAESTRUCTURA. ............................... 215
22 ANEXO: ESTRUCTURA Y VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS DE PERSONAL .......................................... 216
22.1 VALORIZACIÓN DE ESTRUCTURA DE PERSONAL ............................................................................................. 216
22.2 DETALLE DE ASIGNACIÓN DE LOS EMPLEADOS .............................................................................................. 216
23 ANEXO: DETALLE DE LAS PARTIDAS DE COSTOS FIJOS. .................................................................... 217
23.1 METODOLOGÍA DE VALORIZACIÓN DE LOS GASTOS FIJOS ANUALES DE LA EMPRESA ............................................. 217
23.2 VALORIZACIÓN DE LOS GASTOS FIJOS ANUALES DE LA EMPRESA....................................................................... 220
24 ANEXO: DETERMINIENTO DE LOS DRIVER PARA EL CRECIMIENTO DE GASTOS FIJOS. ...................... 222
25 ANEXO: PROYECCIÓN DE DEMANDA ............................................................................................... 226
25.1 ANÁLISIS DE CONSISTENCIA DE LAS SERIES DE DATOS ...................................................................................... 226
25.2 METODOLOGÍA PARA LA PROYECCIÓN DE DEMANDA ...................................................................................... 230
25.3 PREDICCIÓN DE DEMANDA ELÉCTRICA ........................................................................................................ 236
25.4 NUEVOS CLIENTES ................................................................................................................................... 272
25.6 CURVA DE DURACIÓN POR BLOQUES ........................................................................................................... 274
25.7 FACTOR DE CARGA .................................................................................................................................. 275
25.8 RESULTADOS FINALES .............................................................................................................................. 276
25.9 CONSIDERACIONES SOBRE LAS PÉRDIDAS DE POTENCIA Y ENERGÍA .................................................................... 282
26 SELECCIÓN DE BARRAS DE RETIRO Y DETERMINACIÓN DE FACTORES DE ASIGNACIÓN. .................. 283
26.1 BARRAS DE RETIRO .................................................................................................................................. 283
26.2 FACTORES DE ASIGNACIÓN ....................................................................................................................... 284
27 ANEXO: PLAN DE EXPANSIÓN ÓPTIMO EN GENERACIÓN ................................................................ 287
27.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .................................................................................................................. 287
27.2 SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN: OPTGEN ..................................................................................................... 289
27.3 SOFTWARE DE OPERACIÓN: MODELO DE DESPACHO HORARIO ......................................................................... 290

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27.4 METODOLOGÍA GENERAL DE PLANIFICACIÓN DE EXPANSIÓN DE UNIDADES DE GENERACIÓN ................................... 290
27.5 PRECIOS DE COMBUSTIBLES ...................................................................................................................... 292
27.6 UNIDADES DE GENERACIÓN ...................................................................................................................... 294
27.7 VALORES DE INVERSIÓN ........................................................................................................................... 304
27.8 CONSUMO ESPECÍFICO ............................................................................................................................. 314
27.9 COSTO VARIABLE NO COMBUSTIBLE (CVNC) .............................................................................................. 323
27.10 CONSIDERACIONES SOBRE LOS MÓDULOS EÓLICOS ..................................................................................... 334
27.11 INDISPONIBILIDADES ............................................................................................................................ 343
27.12 POTENCIAS MÍNIMAS DE OPERACIÓN ...................................................................................................... 346
27.13 CONSIDERACIONES GENERALES .............................................................................................................. 346
27.14 RESULTADOS ..................................................................................................................................... 349
27.15 RANGO DE VALIDEZ TÉCNICA DE LOS PLANES DE EXPANSIÓN DETERMINADOS ................................................... 361
28 ANEXO: PLAN DE EXPANSIÓN ÓPTIMO EN TRANSMISIÓN ............................................................... 364
28.1 METODOLOGÍA ...................................................................................................................................... 364
28.2 ANÁLISIS TÉCNICO ................................................................................................................................... 366
28.3 ANÁLISIS DE PROYECTO DE NUEVA LÍNEA TRES PUENTES - PUNTA ARENAS 66 KV ................................................ 367
28.4 CONCLUSIONES ...................................................................................................................................... 371
29 ANEXO: ESTUDIOS ELÉCTRICOS – PLAN DE EXPANSIÓN ÓPTIMO ..................................................... 372
29.1 CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LA TRANSMISIÓN Y GENERACIÓN ............................................................. 372
29.2 ESCENARIOS DE EVALUACIÓN .................................................................................................................... 373
29.3 ASPECTOS NORMATIVOS .......................................................................................................................... 375
29.4 RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS ELÉCTRICOS .................................................................................................. 377
30 ANEXO: COMPORTAMIENTO DINÁMICO DE SSMM FRENTE A CONTINGENCIAS - PLAN DE EXPANSIÓN
ÓPTIMO DE GENERACIÓN ........................................................................................................................... 382
30.1 ANÁLISIS DINÁMICO PARA EL SM DE PUNTA ARENAS ..................................................................................... 382
30.2 ANÁLISIS DINÁMICO PARA EL SM DE PUERTO NATALES .................................................................................. 388
31 ANEXO: CÁLCULO DEL COSTO INCREMENTAL DE DESAROLLO ......................................................... 396
31.1 METODOLOGÍA DE CÁLCULO ..................................................................................................................... 396
31.2 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PUNTA ARENAS............................................................ 403
31.3 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PUERTO NATALES ......................................................... 409
31.4 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PORVENIR ................................................................... 412
31.5 COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO DEL SISTEMA DE PUERTO WILLIAMS ....................................................... 416
32 ANEXO: PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE EN GENERACIÓN ..................................................... 418
32.1 METODOLOGÍA ...................................................................................................................................... 418
32.2 UNIDADES CANDIDATAS ........................................................................................................................... 422
32.3 RESULTADOS ......................................................................................................................................... 425
32.4 VALORIZACIÓN UNIDADES RESULTANTES DEL PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE .............................................. 437
33 ANEXO: PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE EN TRANSMISIÓN ................................................... 439
33.1 METODOLOGÍA ...................................................................................................................................... 439
33.2 SUBESTACIONES ..................................................................................................................................... 440
33.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE TRANSFORMADORES Y LÍNEAS EN EL SM DE PUNTA ARENAS ............................................... 441
33.4 ANÁLISIS DE PROYECTO DE NUEVO ENLACE TRES PUENTES - PUNTA ARENAS ....................................................... 444
33.5 DIAGRAMA UNILINEAL ............................................................................................................................. 449

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34 A NEXO: ESTUDIOS ELÉCTRICOS – PROYECTO DE REPOSICIÓN EFICIENTE ............................................. 450
33.1 CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LA TRANSMISIÓN Y GENERACIÓN ............................................................. 450
33.2 ESCENARIOS DE EVALUACIÓN .................................................................................................................... 450
33.3 ASPECTOS NORMATIVOS .......................................................................................................................... 454
33.4 RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS ELÉCTRICOS .................................................................................................. 455
35 ANEXO: COMPORTAMIENTO DINÁMICO DE SSMM FRENTE A CONTIGENCIAS – PROYECTO DE
REPOSICIÓN EFICIENTE ...................................................................................................................................... 464
33.1 ANÁLISIS DINÁMICO PARA EL SM DE PUNTA ARENAS ..................................................................................... 464
33.2 ANÁLISIS DINÁMICO PARA EL SM DE PUERTO NATALES .................................................................................. 468
33.3 ANÁLISIS DINÁMICO PARA EL SM DE PORVENIR ............................................................................................ 474
33.4 ANÁLISIS DINÁMICO PARA EL SM DE PUERTO WILLIAMS ................................................................................ 478
36 ANEXO: COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO ......................................................................................... 482
36.1 OBJETIVOS Y CONTEXTO ........................................................................................................................... 482
36.2 METODOLOGÍA DE CÁLCULO DEL COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO .................................................................... 483
36.3 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PUNTA ARENAS .................................................................. 484
36.4 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PUERTO NATALES ............................................................... 486
36.5 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PORVENIR ......................................................................... 488
36.6 COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO EN EL SISTEMA DE PUERTO WILLIAMS ............................................................. 489
37 ANEXO: FÓRMULAS DE INDEXACIÓN ............................................................................................... 492
37.1 METODOLOGÍA ...................................................................................................................................... 492
37.2 INDICADORES UTILIZADOS ......................................................................................................................... 493
37.3 FÓRMULA DE INDEXACIÓN ........................................................................................................................ 493
37.4 INDEXACIÓN DEL COSTO INCREMENTAL DE DESARROLLO ................................................................................ 494
37.5 INDEXACIÓN DEL COSTO TOTAL DE LARGO PLAZO ......................................................................................... 503
37.6 PROPUESTA PARA EL RECONOCIMIENTO DE SOBRECOSTOS DE GENERACIÓN POR RESTRICCIONES DE SUMINISTRO DE GAS
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1 INTRODUCCIÓN
1.1 Introducción
La empresa consultora Systep Ingeniería y Diseños S. A., en adelante el Consultor, presenta
a la Empresa Eléctrica de Magallanes S.A., en adelante la Empresa o Edelmag, el Informe
Final, en adelante el Informe, del Estudio de Planificación y Tarificación de Sistemas
Medianos, en adelante el Estudio.
1.2 Objetivos
El Artículo 174° de la Ley General de Servicios Eléctricos DFL Nº 4 de 2007 dispone para los
sistemas eléctricos de capacidad instalada de generación inferior a 200 MW y superior a 1,5
MW, la realización cada cuatro años de un estudio para la determinación conjunta de los
planes de expansión y los precios regulados de las instalaciones de generación y
transmisión de cada sistema mediano. Se establece que los precios que debe aplicar la
empresa a sus clientes regulados por concepto de suministro de energía y potencia, se
calcularán sobre la base del costo incremental de desarrollo y el costo total de largo plazo
de los segmentos de generación y transmisión según corresponda, de sistemas
eficientemente dimensionados y considerando el abastecimiento total de la demanda.
El objetivo principal del presente estudio es la elaboración de los plan de expansión y
proyectos de reposición eficientes de las instalaciones de generación y transmisión para los
próximos quince años, y la determinación de los costos asociados al Costo Incremental de
Desarrollo (CID) y Costo Total de Largo Plazo (CTLP) y las respectivas fórmulas de
indexación.
1.3 Organización del Informe
Con el objetivo de cubrir los aspectos correspondientes al alcance expuesto, el Informe
Final se organiza en los siguientes capítulos:
1. Introducción.
2. Caracterización y Valorización de las instalaciones de generación y transmisión
existentes.
3. Proyección de Demanda
4. Plan de Expansión Óptimo
5. Costo Incremental de Desarrollo (CID)
6. Proyecto de Reposición Eficiente
7. Costo Total de Largo Plazo (CTLP)
8. Fórmulas de Indexación

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2 CARACTERIZACIÓN Y VALORIZACIÓN DE LAS
INSTALACIONES DE LA EMPRESA
2.1 Caracterización y Valorización de las instalaciones de Generación y
Transmisión existentes
Con el objeto de obtener una visión completa de la situación actual de la Empresa, tanto
en lo relativo a infraestructura técnica y administrativa, así como sus costos fijos, variables y
de inversión, se realizó la caracterización y valorización de los bienes de la Empresa, lo cual
fue desarrollado en base a al menos las siguientes fuentes de información:
• La información entregada por Edelmag, incluyendo el estudio encargado a la
empresa de ingeniería Proyersa, referido al Estudio de Costos de Inversión,
Operación y Mantenimiento de Nuevas Unidades Generadoras, de marzo de 2014,
versión G. Este estudio se anexa en el respaldo digital del presente informe.
• La visita técnica efectuada por Systep a las instalaciones de la Empresa entre el
lunes 27 y el jueves 30 de enero de 2014.
• Cotizaciones de equipos e infraestructura llevadas a cabo por el Consultor con
proveedores con representación en el país.
• Valorización de instalaciones informada por Edelmag a Systep.
La Empresa proporcionó la información correspondiente a las características técnicas de
los componentes de generación y transmisión pertenecientes a sus sistemas medianos, los
datos históricos de demanda de energía y potencia en cada barra, su organización y
estructura de personal; así como también el estudio realizado por la empresa Proyersa
antes mencionado.
A partir de la información entregada por la Empresa, y los resultados de las actividades de
valorización, se realizó un análisis crítico evaluando la situación existente en el año base
(2012) de los sistemas en estudio. Para la valorización de las instalaciones existentes se utilizó
el valor promedio mensual del dólar observado publicado por el Banco Central para el mes
de diciembre de 2012, correspondiente a 477,13 [$/US$], según lo establecido en las Bases
del Estudio.
2.2 Identificación y caracterización de las instalaciones existentes
2.2.1 Identificación y caracterización de las unidades de Generación
A continuación, de la Tabla 1 a la Tabla 5, se muestra un resumen de las características de
cada unidad generadora informada por Edelmag, separadas por central. En el Anexo 12 se
expone de forma completa la información correspondiente a las características técnicas y
operacionales de las unidades generadoras de cada uno de los sistemas medianos de
Edelmag. El detalle de las características de las unidades generadoras se presenta en el
Anexo 12.3.
Cabe destacar que en los cuatro sistemas estudiados, la generación es completamente
térmica (a diciembre de 2012), encontrándose diferencias solo en el tipo de unidades
generadoras (motor o turbina) y el combustible utilizado (gas natural o diesel).

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T abla 1: Unidades de la Central Tres Puentes (Sistema eléctrico de Punta Arenas)
Consumo Consumo Costo Variable
Año de Combustible Indisponibilidad
Unidad Potencia (kW) Combustible Específico Específico no combustible
fabricación Alternativo forzada (%)
(m3/kWh) (It/kWh) (US$/MWh)
TG Hitachi 24.000 1975 GN 0,37 - 4,2 Diesel 2,67%
TG Solar Titan 13,7* 13.700 2002 GN 0,29 - 9,0 Diesel 4,97%
TG Solar Mars 10.000 1995 GN 0,42 - 18,8 - 4,97%
MG CAT 2.720 1997 GN 0,26 - 13,0 - 1,14%
MD CAT No 2 1.460 1993 Diésel - 0,24 39,1 - 3,61%
MD CAT No 3 1.460 1993 Diésel - 0,24 39,1 - 3,61%
TG Solar Titan 15 15.000 2007 GN 0,29 - 9,0 Diesel 4,97%
TG GE -10 10.700 2004 GN 0,39 - 10,5 Diesel 8,22%
Total (kW) 7 9.040
* Unidad Solar Titan 13,7 incrementará su potencia a 15 MW en May-2014
Tabla 2: Unidades de la Central Punta Arenas (Sistema eléctrico de Punta Arenas)
Consumo Consumo Costo Variable
Año de Combustible Indisponibilidad
Unidad Potencia (kW) Combustible Específico Específico no combustible
fabricación Alternativo forzada (%)
(m3/kWh) (It/kWh) (US$/MWh)
MD SULZER No 1 1.400 1955 Diésel - 0,31 14,58 - 3,61%
MD SULZER No 2 1.400 1955 Diésel - 0,31 14,58 - 3,61%
MD SULZER No 3 1.400 1959 Diésel - 0,31 14,58 - 3,61%
TG GE No 1 (Respaldo) 6.500 1966 GN 0,83 - 130,51 - 4,23%
TG GE No 2 (Respaldo) 6.700 1968 GN 0,85 - 116,12 - 4,23%
Total (kW) 10.900
*Unidad de respaldo General Electric GN1 fue retirada definitivamente en Dic-2013
Tabla 3: Unidades de la Central Puerto Natales
Consumo Consumo Costo Variable
Año de Combustible Indisponibilidad
Unidad Potencia (kW) Combustible Específico Específico no combustible
fabricación Alternativo forzada (%)
(m3/kWh) (It/kWh) (US$/MWh)
MG Waukesha No 3 1.180 2000 GN 0,373 - 21,430 - 1,14%
TG Solar No 4 800 1976 GN 0,535 - 27,125 Diesel 4,23%
TG Solar No 5 800 1976 GN 0,480 - 28,780 Diesel 4,23%
MD Caterpillar No 6 1.500 1997 Diésel - 0,335 62,477 - 3,61%
MG Waukesha No 8 1.180 2005 GN 0,369 - 19,837 - 1,14%
MD F.Morse No 1 300 1942 Diésel - 0,310 21,167 - 3,61%
MG Jenbacher No 9 1.420 2007 GN 0,292 - 24,340 - 1,14%
MD Palmero No 10 1.360 2007 Diésel - 0,310 43,823 - 3,61%
MG Jenbacher No 11 1.420 2012 GN 0,279 - 21,080 - 1,14%
MD F.Morse No 2 150 1942 Diésel - 0,310 21,190 - 3,61%
Total (kW) 1 0.110
Tabla 4: Unidades de la Central Porvenir
Consumo Consumo Costo Variable
Año de Combustible Indisponibilidad
Unidad Potencia (kW) Combustible Específico Específico no combustible
fabricación Alternativo forzada (%)
(m3/kWh) (It/kWh) (US$/MWh)
MG Waukesha No 7 1.180 2002 GN 0,31 - 21,25 - 1,14%
MG Waukesha No 4 875 1982 GN 0,33 - 26,81 - 1,14%
MD Caterpillar No 5 920 1996 Diésel - 0,31 39,36 - 3,61%
MG Waukesha No 6 1.180 2005 GN 0,30 - 22,01 - 1,14%
MD Palmero No 2 1.360 2007 Diésel - 0,31 64,81 - 3,61%
MG Jenbacher No 10 1.420 2012 GN 0,24 21,20 - 1,14%
MG Caterpillar No 9 900 1998 GN 0,32 - 21,20 - 1,14%
MD Caterpillar No 1 (Respaldo) 720 1990 Diésel - 0,32 49,60 - 3,61%
MD Deutz D2 (Respaldo) 200 1956 Diésel - 0,31 27,12 - 3,61%
MD Deutz D3 (Respaldo) 200 1956 Diésel - 0,31 27,12 - 3,61%
Total (kW) 8 .955

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Estudio de Planificación y Tarificación de los Sistemas
Medianos de Punta Arenas, Puerto Natales, Porvenir y
Puerto Williams

Tabla 5: Unidades de la Central Puerto Williams
Consumo Consumo Costo Variable
Año de Combustible Indisponibilidad
Unidad Potencia (kW) Combustible Específico Específico no combustible
fabricación Alternativo forzada (%)
(m3/kWh) (It/kWh) (US$/MWh)
MD Caterpillar 3508B 590 2005 Diésel - 0,270 33,72 - 3,18%
MD Caterpillar 3508* 800 1990 Diésel - 0,300 39,74 - 3,61%
MD Caterpillar C-18 508 2012 Diésel - 0,260 32,19 - 3,18%
MD MOTOR PETBOW 252 1987 Diésel - 0,280 34,46 - 3,61%
MD CUMMINS No 4 (RESPALDO) 250 1995 Diésel - 0,310 40,05 - 3,61%
MD CUMMINS No 5 (RESPALDO) 250 1995 Diésel - 0,310 40,05 - 3,61%
MD DETROIT (RESPALDO)** 250 S/I Diésel - 0,310 42,96 - 3,61%
Total (kW) 2.900
*Unidad 3508 es reemplazada por unidad diesel C-32 de 800 kW en Sep-2013
**Unidad diesel Detroit fue retirada definitivamente en Ene-14
2.2.2 Identificación y caracterización de las instalaciones de Transmisión
En los sistemas medianos de Edelmag sólo existe una línea en 66 kV que puede ser
considerada como transmisión. La línea está ubicada en el sistema eléctrico de Punta
Arenas, teniendo por finalidad conectar las centrales de Tres Puentes y Punta Arenas. Entre
sus características básicas están el ser de circuito simple, tener una capacidad de 33 MVA y
poseer una longitud de 8,5 Km. Los detalles correspondientes a las características técnicas,
operacionales y económicas de la línea son presentados en el Anexo 12.1.
Esta línea entró en servicio el año 1996. Es importante mencionar que actualmente también
existe una línea en 23 kV de distribución que cumple el mismo propósito de interconexión
entre las centrales de Punta Arenas y Tres Puentes. Desde el punto de vista de operación,
normalmente se opera en circuito abierto, por lo que sólo cumple funciones de respaldo.
2.3 Valorización de las instalaciones existentes de Generación y
Transmisión
La valorización de las unidades de generación, las instalaciones de transmisión y los equipos
correspondientes a las subestaciones se realizó tomando en cuenta las siguientes
consideraciones:
• Respecto a las unidades de generación, una parte importante de las unidades
existentes en los sistemas de Edelmag corresponde a máquinas de antigüedad igual
o mayor a 20 años, razón por la cual se dificulta el proceso de valorización, ya que
no es posible cotizarlas entre los proveedores consultados. De esta forma, la
valorización se realizó tomando en cuenta el valor de inversión de las unidades
disponibles en la actualidad. La metodología empleada para valorizar las unidades
de generación se expone en el Anexo13.
• En cuanto a los equipos de subestaciones, tales como interruptores, seccionadores,
transformadores, su valorización se realizó con el valor comercial del mismo equipo
si es que existe aún en el mercado, y en caso contrario, contrastando con un
equipo de similares características operacionales.
• Respecto a las instalaciones de transmisión, se consideró el valor comercial de los
principales insumos y materiales involucrados en su estructura: postes de concreto y
metálicos, el tipo de conductor utilizado para el transporte de la energía y el
utilizado para la puesta a tierra de los postes, y los aisladores utilizados para el
soporte de la línea.

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