Estrategias del poder: grupos económicos en el Perú

504 Pages·2005·8.828 MB·Spanish

by  Enrique Vásquez Huamán

© Universidad del Pacífico
Centro de Investigación
Avenida Salaverry 2020
Lima 11, Perú
Estrategias del poder. Grupos económicos en el Perú
Enrique Vásquez Huamán
1a. edición: noviembre 2000, julio 2002, diciembre 2004, noviembre 2005
Diseño de la carátula: Ícono Comunicadores
I.S.B.N.: 9972-603-38-5
Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú: 2005-8545
BUP-CENDI
Vásquez Huamán, Enrique
Estrategias del poder: grupos económicos en el Perú. -- Lima : Centro
de Investigación de la Universidad del Pacífico, 2005.
/CONCENTRACIÓN ECONÓMICNPODER ECONÓMICO/GRUPOS
DE PRESIÓN/EMPRESARIOS/PERÚ!HIST. ECONÓMICNSISTEMAS ,
BANCARIOS/COMERCIO EXTERIOR/LIBRE COMERCIO/
33.147 (85) (CDU)
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ESTRATEGIAS DEL PODER
GRUPOS ECONÓMICOS EN EL PERÚ
'
Enrique Vásquez Huamán
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
A quien me enseñó a andar en la adversidad,
levantarme de las caídas y conquistar un ideal,
a quien intentó dar todo de sí, o parte de sí,
a quien incansablemente me brinda su apoyo y ternura,
sin condiciones ni expectativas,
a quien hoy es un testimonio de que todo ser puede cambiar.

"
lndice
Prólogo ................................................................................................ 21
Presentación ............................................................... :. ...................... 23
Introducción ....................................................................................... 27
PARTE 1
' '
EL CONTEXTO ECONOMICO Y POUTICO
Y EL ROL DE LOS GRUPOS
l. Respuesta del sector privado ante las politicas adoptadas
por el Gobierno: 1968-1985 .................................................... 43
l. Introducción .. . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. .. .. . .. .. .. . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. . .. .. .. .. . . . .. 43
2. Las señales contradictorias de Velasco: 1968-1975 ....................... 44
3. El enfoque liberal de Morales Bermúdez: 1975-1980 .................... 51
4. Los equipos económicos en el gobierno de Belaunde: 1980-1985 ... 54
5. Conclusiones .. . . . . .. . . . .. .. .. .. . . .. .. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. .. .. .. .. . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . .. . . . . 59
11. Garcia y los grupos económicos: 1985-1990 ........................ 61
l. Introducción . .. . .. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. .. . . .. . . .. . . . . . . . . .. .. .. . .. . .. . . . .. .. . .. . . . 61
2. García y los empresarios ............................................................... 61
3. La concertación: julio de 1986 ...................................................... 65
4. La estatización: julio de 1987 ........................................................ 72
5. Conclusiones................................................................................ 79
111. Importancia de los grupos económicos: visión
panorámica ................................................................................. 81
l. Introducción ................................................................................. 81
2. Panorama global .......................................................................... 82
3. Visión sectorial ............................................................................. 86
4. Conclusiones ................................................................................ 97
PARTE 11
ESTUDIOS DE CASOS FAMILIARES
IV. El Grupo Romero: 1886-1990 .............................................. 105
l. Introducción ................................................................................ 105
2. El comercio de "panama hats": 1886-1907 ................................. 105
3. El cambio del núcleo de negocios hacia el algodón: 1908-1926 ... 108
3.1 Cambiando recursos ............................................................ 108
3.2 Aventurándose como productor e industrial del algodón ...... 109
4. Las haciendas como negocio principal del Grupo Romero:
1927-1951 ............................................................................... 112
4.1 La formación del núcleo de negocios por medio de la
adquisición de haciendas ..................................................... 112
4.2 El Grupo Romero en el mercado de desmote de algodón en
Piura ................................................................................... 115
5. De algodoneros a banqueros: expansión inicial de 1951 a 1969 .. 116
5.1 El mercado de desmote de algodón: 1952-1969 .................. 117
5.2 El mercado financiero: 1951-1969 ...................................... 118
5.2.1 La fundación del Banco Continental .......................... 118
!5.2.2 Participación en el Banco de Crédito del Perú ............ 120
5.2.3 Compañías de seguros ............................................... 121
5.3 Expansión a través de la diversificación ............................... 122
6. Capitalizando oportunidades: 1970-1979 .................................... 124
6.1 La reforma agraria ............................................................... 124
6.2 La reforma financiera .......................................................... 126
6.3 Limitando a los inversionistas extranjeros ............................ 127
7. Consolidación temprana: de "complotando golpes" a
"concertando inversiones": 1979-1986 ....................................... 128
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7.2 El más grande inversionista local de la década de 1980 ....... 130
7.3 Poniendo énfasis a la aventura textil exportadora ................ 130
7.4 Concertando con el presidente ............................................ 131
8. Consolidación en un marco autoritario: 1987-1990 ..................... 133
9. Conclusiones ............................................................................... 134
V. El Grupo Brescia: 1889-1990 ............................................... 137.
l. Introducción ................................................................................ 137
2. La tierra como fuente de ganancias: 1889-1940 .......................... 137
3. Bienes raíces como núcleo de negocios: 1940-1952 .................... 140
3.1 El cambio de giro a bienes raíces ......................................... 141
3.2 La sociedad con los algodoneros ......................................... 141
3.3 Portafolio de inversiones ...................................................... 142
4. La nueva generación y la expansión de bienes raíces: 1953-1960 143
5. Aventurándose a la pesca y minería: 1961-1967 .......................... 145
5.1 La pesca .............................................................................. 145
5.2 La minería ........................................................................... 146
6. Ganancias y pérdidas por las reformas de V.elasco: 1968-1979 .... 148
6.1 Las reformas de propiedad privada ...................................... 148
6.2 El cierre de W. R. Grace y el retomo de Brescia a la minería 150
6.3 Duncan Fox y la poca exitosa aventura textil ....................... 154
7. La carrera de la toma de control: 1980-1985 ............................... 158
7.1 El intento de golpe financiero .............................................. 158
7.2 Adquisición de firmas .......................................................... 159
7.3 El decepcionante negocio textil. ........................................... 159
8. Capitalizando en el breve período de prosperidad: 1986-1990 ..... 162
8.1 ¿una expansión real? .......................................................... 162
8.2 Sin respiro para compañías mineras .................................... 164
9. Conclusiones ............................................................................... 166
VI. El Grupo Wiese: 1917-1990 .................................................. 169
l. Introducción ............................................. : .................................. 169
2. La llegada de Wilheim Wiese al Perú ........................................... 169
3. La adquisición de una casa comercial como el punto de partida:
1902-1918 .................................................................................. 170
4. Las obras públicas de Leguía y la expansión del negocio de los
Wiese: 1919-1939 ....................................................................... 172
4.1 La cercanía al Gobierno ...................................................... 173
4.2 La primera aventura en la minería ....................................... 176
4.3 Socializando con la élite empresarial.. .................................. 177
5. El Banco Wiese y su rol como empresa hold.ing: la década de
1940 ............................................................................................ 178
5.1 La fundación de una institución bancaria ............................. 179
5.2 Experimentando en la manufactura ..................................... 180
5.3 Extracción de oro: ¿¡íderes locales? ...................................... 182
6. ¿Perdiendo fuerzas? La década de 1950 ...................................... 183
6.1 La tendencia hacia inversiones adversas al riesgo ................ 184
6.2 Minería en la década de 1950: ¿saltando al vagón? ............. 185
6.3 La aventura del petróleo que casi fue .................................. 186
6.4 Un socio menor en la industria química ............................... 188
7. En la cresta de la ola: desarrollo urbanístico, banca y pesca en la
década de 1960 ........................................................................... 189
7.1 Meco m y Wiese, pescando ganancias .................................. 190
7.2 Desarrollo urbanístico .......................................................... 191
7.3 Ampliando la red bancaria .................................................. 192
7.4 Comercio ............................................................................ 193
7.5 Saliendo de la minería ........................................................ 193
8. Las reformas de Velasco y la "fe firme" de los Wiese: la década
de 1970 ....................................................................................... 194
8.1 La respuesta a las reformas financieras ................................ 194
8.2 Pesca: salida y reingreso ...................................................... 197
9. Manteniéndose en la ruta financiera: la década de 1980 .............. 200
9.1 El circuito financiero ............................................................ 200
9.2 El conglomerado Wiese-Bentín en el sector pesquero .......... 202
9.3 García y las altas expectativas: 1985-1990 .......................... 203
10. Conclusiones ............................................................................... 204
VII. El Grupo Bentín: 1879-1990 ................................................ 209
l. Introducción ................................................................................ 209
2. Los orígenes de la riqueza familiar ............................................... 210
3. Ricardo Bentín Sánchez en los negocios y la política: 1879-1921. 211
3.1 Crecimiento y caída de la minería de plata .......................... 212
3.2 Activismo parlamentario e inversión en educación exterior .. 214
4. Los Bentín Mujica y experimentos de diversificación: 1921-1955. 215
4.1 La iniciación industrial de la década de 1920 ...................... 217
4.2 La experiencia de la agricultura en la década de 1930 ......... 220
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5. Backus & Johnston, el cambio del núcleo de negocios: la década
de 1950 ...................................................................................... 224
5.1 Nuevos sectores, reforzando el status ................................... 225
5.2 Preparando la senda para el cambio .................................... 226
5.3 La adquisición de la cervecería Backus & Johnston: el cam-
bio definitivo en el núcleo de negocios ................................ 227
5.4 Los hermanos Bentín ............................... :. .......................... 228
6. Velasco y la expansión industrial de la Backus: 1968-1979 .......... 229
6.1 La respuesta industrial. ........................................................ 229
6.2 Crecimiento por diversificación de mercados ....................... 231