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Erfolgsfaktoren beruflicher Weiterbildung: Eine Längsschnittstudie zum Lerntransfer PDF

228 Pages·2016·1.761 MB·German
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Erfolgsfaktoren berufl icher Weiterbildung Anja-Christina Hinrichs Erfolgsfaktoren berufl i- cher Weiterbildung Eine Längsschnittstudie zum Lerntransfer Anja-Christina Hinrichs Bremen, Deutschland Dissertation an der Universität Bremen, Institut Technik und Bildung, Abteilung Ler- nen, Lehren und Organisation, 2014 Das Dissertationsprojekt wurde gefördert durch die Universität Bremen, Förderlinie „Fokusprojekte“ ISBN 978-3-658-12760-2 ISBN 978-3-658-12761-9 (eBook) DOI 10.1007/978-3-658-12761-9 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbi- bliografi e; detaillierte bibliografi sche Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer VS © Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfi lmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informa- tionen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen. Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer VS ist Teil von Springer Nature Die eingetragene Gesellschaft ist Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH „the most important purpose of evaluation is not to prove, but to improve” (Stufflebeam 2002, S.283) Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis ................................................................................... 11 Tabellenverzeichnis ......................................................................................... 13 Abkürzungsverzeichnis .................................................................................. 15 1 Einleitung ...................................................................................................... 17 2 Stand der Forschung zum Lerntransfer ................................................... 29 2.1 Ergebnisbezogene Forschungsansätze ............................................... 29 2.1.1 Das Vier-Ebenen-Modell (Kirkpatrick 1967) .................................... 29 2.1.2 Erweiterung des Vier-Ebenen-Modells ............................................. 35 2.1.3 Fazit .................................................................................................. 38 2.2 Prozessbezogene Forschungsansätze ................................................. 39 2.2.1 A Model of the Transfer Process (Baldwin & Ford 1988) ................. 39 2.2.2 Learning Transfer System Inventory (LTSI) (Holton, Bates & Ruona 2000) ...................................................................................... 44 2.2.3 Fazit .................................................................................................. 49 2.3 Integrierte Forschungsansätze ............................................................. 49 2.3.1 CIPP Evaluation Model (Stufflebeam 1972) .................................... 50 2.3.2 Erweiterung des LTSI (Hutchins, Nimon, Bates & Ruona 2013) .... 53 2.3.3 Weitere integrierte Einzeluntersuchungen in der beruflichen Weiterbildung .................................................................................... 55 2.4 Kritik an bisherigen Forschungsansätzen .......................................... 58 2.4.1 Vier-Ebenen-Modell von Kirkpatrick (1967) .................................... 59 2.4.2 Erweiterung des Kirkpatrick-Modells durch Alliger und Kollegen (1997) ................................................................................................. 60 2.4.3 Return on Investment (Phillips 1991) ............................................. 61 2.4.4 A Model of the Transfer Process (Baldwin & Ford 1988) ................. 62 8 (cid:561)(cid:561)Inhaltsverzeichnis 2.4.5 LTSI - Lerntransfer-System-Inventar von Holton, Bates un Ruona (2000) .................................................................................... 63 2.4.6 CIPP-Modell von Stufflebeam (1972) ............................................... 64 2.5 Schlussfolgerungen ............................................................................... 65 3 Methodisches Vorgehen ............................................................................. 67 3.1 Forschungsfragen .................................................................................. 67 3.2 Untersuchungsdesign ........................................................................... 69 3.3 Feldzugang und Gegenstand der Untersuchung .............................. 71 3.4 Beschreibung der Stichprobe ............................................................... 72 3.5 Quantitative Auswertungsmethoden ................................................. 78 3.5.1 Strukturgleichungsmodellierung ...................................................... 79 3.5.2 Paneldesign ....................................................................................... 84 3.5.3 Latente Wachstumskurvenmodelle (LGC) ........................................ 85 3.5.4 Behandlung fehlender Werte ............................................................. 88 4 Entwicklung des Erhebungsinstruments ................................................ 93 4.1 Trainee-Eigenschaften ........................................................................... 94 4.1.1 Gewissenhaftigkeit ............................................................................ 95 4.1.2 Selbstwirksamkeit ............................................................................. 95 4.1.3 Identifikation mit der Arbeit ........................................................... 100 4.2 Transfermotivation .............................................................................. 101 4.3 Trainings- und Lernbedingungen ..................................................... 104 4.3.1 Kompetenzunterstützung ............................................................... 105 4.3.2 Methoden ........................................................................................ 105 4.3.3 Situiertheit der Lernumgebung....................................................... 106 4.4 Transferorientierung des Trainings .................................................. 106 4.5 Organisationales Transferklima ........................................................ 108 4.5.1 Transferklima im Team ................................................................... 110 4.5.2 Transferunterstützung durch den Vorgesetzten ............................. 110 4.6 Transfersituation .................................................................................. 111 4.7 Transfererfolg ....................................................................................... 112 4.7.1 Fachliche Performanz ...................................................................... 116 4.7.2 Sozial-kommunikative Performanz ................................................. 117 Inhaltsverzeichnis(cid:561)(cid:561) 9 4.7.3 Ferntransfer .................................................................................... 117 4.7.4 Domänenspezifische Handlungskompetenz .................................... 120 5 Empirische Ergebnisse Teil I: Prüfung des Erhebungsinstruments ............................................................................. 123 5.1 Testgütekriterien .................................................................................. 123 5.1.1 Objektivität ..................................................................................... 123 5.1.2 Reliabilität ....................................................................................... 125 5.1.3 Validität .......................................................................................... 127 5.2 Konstruktvalidierung: Exploratorische Faktorenanalyse .............. 132 5.2.1 Trainee Eigenschaften ..................................................................... 134 5.2.2 Transfermotivation, Transferorientierung des Trainings und Transfersituation ............................................................................. 136 5.2.3 Trainings- und Lernbedingungen................................................... 140 5.2.4 Organisationales Transferklima ...................................................... 143 5.2.5 Transfererfolg .................................................................................. 146 5.3 Interne Konsistenz (Reliabilität) ........................................................ 149 5.4 Statistiken ............................................................................................. 152 5.4.1 Item-Statistiken ............................................................................... 152 5.4.2 Skalen-Statistiken ........................................................................... 156 5.5 Verteilungsannahmen ......................................................................... 160 6 Empirische Ergebnisse Teil II: Beantwortung der Forschungs- fragen ............................................................................................................ 165 6.1 F1: Transfermotivation im zeitlichen Verlauf .................................. 165 6.1.1 Veränderung der Transfermotivation im zeitlichen Verlauf ........... 166 6.1.2 Einflussfaktoren auf die Veränderung der Transfermotivation ...... 170 6.2 F2: Transfer parallel zum Training .................................................... 171 6.3 F3: Kernprädiktoren des Lerntransfers parallel zum Training ..... 173 6.4 F4: Wirkungszusammenhänge der Kernprädiktoren des Lerntransfers parallel zum Training ................................................ 189 6.5 F5: Domänenspezifische Handlungskompetenz ............................. 192 10 (cid:561)(cid:561)Inhaltsverzeichnis 7 Diskussion der Ergebnisse ....................................................................... 195 7.1 Diskussion der Forschungsfragen ..................................................... 195 7.2 Einführung eines neuen Transfer-Begriffs ....................................... 203 8 Zusammenfassung ..................................................................................... 207 8.1 Grenzen und Anknüpfungspunkte für weitere Forschungsvorhaben .......................................................................... 210 8.2 Ausblick ................................................................................................ 212 Literaturverzeichnis...................................................................................... 217 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Das Modell des Transferprozesses von Baldwin und Ford (1988, S.65) .......................................................................................... 40 Abb. 2: Konzeptuelles Modell des GLTSI (nach Kauffeld et al. 2008, S.52) ...................................................................................................... 46 Abb. 3: Das Struktur- und Messmodell von Gessler (2012, S.381) ............ 57 Abb. 4: Handlungskompetenz und Performanz nach Gessler (2010b, S.53) .................................................................................................... 115 Abb. 5: LGC Modell der Transfermotivation ............................................ 168 Abb. 6: Einfluss der Trainee Eigenschaften auf den Lerntransfer .......... 177 Abb. 7: Einfluss der Trainings- & Lernbedingungen auf den Lerntransfer ...................................................................................... 179 Abb. 8: Einfluss der Transferorientierung des Trainings auf Lerntransfer ...................................................................................... 181 Abb. 9: Einfluss der Transfermotivation auf den Lerntransfer ............... 183 Abb. 10: Einfluss Organisationales Transferklima auf den Lerntransfer 185 Abb. 11: Einfluss der Transfersituation auf den Lerntransfer .................. 187 Abb. 12: Struktur- und Messmodell der Einflussfaktoren des Lerntransfers parallel zum Training ............................................. 191 Abb. 13: Struktur- und Messmodell der Domänenspezifischen Handlungskompetenz ..................................................................... 194 Abb. 14: Das Strukturmodell des Lerntransfers parallel zum Training ............................................................................................ 199 Abb. 15: Strukturmodell der Domänenspezifischen Handlungskompetenz ..................................................................... 202 Abb. 16: Zeit und Distanz als Dimensionen von Lerntransfer ................. 205

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