Entscheidungsverhalten in Gründerteams: Determinanten, Parameter und Erfolgsauswirkungen

415 Pages·2004·10.408 MB·German

by  Marc Spieker (auth.)

Marc Spieker
Entscheidungsverhalten in Griinderteams
GABLER EDITION WISSENSCHAFT
Schriften des Center for Controlling
& Management (CCM), Band 13
Herausgegeben von
Universitatsprofessor Dr. JOrgen Weber
Wissenschaftliche Hochschule fOr Unternehmens
fOhrung IWHU) - Otto-Beisheim-Hochschule
Die Schriftenreihe prasentiert Ergebnisse betriebswirtschaftlicher
Forschung im Bereich Controlling und FOhrung. Sie basiert auf einer
akteursorientierten Sicht des Controlling, in der die Rationalitatssi
cherung der FOhrung einen fOr die Theorie und Praxis zentralen Stel
lenwert einnimmt.
Marc Spieker
Entscheidungsverhalten in
Griinderteams
Determinanten, Parameter und
Erfolgsauswirkungen
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. JOrgen Weber
Deutscher
Universit~its-Verlag
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen
Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet iiber
<http://dnb.ddb.de> abrufbar.
Dissertation Wissenschaftliche Hochschule fiir Unternehmensfiihrung (WHU) Vallendar,
2003
1. Auflage Februar 2004
Aile Rechte vorbehalten
© Deutscher Universitats-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Lektorat: Brigitte Siegel / Annegret Eckert
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waren und daher von jedermann benutzt werden diirften.
Umschlaggestaltung: Regine Zimmer, Dipl.-Designerin, Frankfurt/Main
Gedruckt auf saurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
ISBN-13: 978-3-8244-7931-3 e-ISBN-13: 978-3-322-81601-6
DOl: 10.1007/978-3-322-81601-6
Geleitwort v
Geleitwort
Angestof3en durch die Diskussion des Controllingbegriffs beschliftigt sich der Lehrstuhl
fur Controlling und TeIekommunikation an der WHU seit geraumer Zeit mit der Gestal
tung unterschiedlicher Koordinationsmechanismen und den damit verbundenen Effektivi
tats- und Effizienzfragestellungen. Neben konzeptionellen Uberlegungen erfolgte diese
Forschung in den letzten Jahren verstarkt empirisch. In diesen Kontext gliedert sich auch
die Arbeit von Spieker ein. Sie steht in sachlicher und zeitlicher Folge der Dissertation
von Schaffer, der die Rolle des Controlling in selbstabstimrnenden Gruppen untersuchte,
und der Dissertation von Kehrmann, der sich von diesen selbstabstimrnenden Gruppen
die strategischen ProblemlOsungsteams herausgesucht hat, also soIche, die bei der Losung
von Managementfragestellungen besonders hohen Wissensdefiziten ausgesetzt sind und
in denen - in Folge - die fur die ControlIingsicht des Lehrstuhls zentrale Rationalitatssi
cherung ganz besonders grofie Probleme bereitet.
Insbespndere die Arbeit von Kehrmann liefert fur Spieker einen wesentlichen Teil der
theoretischen Basis; allerdings leistet Spieker auch konzeptionell noch diverse Weiter
entwicklungen. Die vorliegende Arbeit ahnelt schlief3lich in Thematik und wissenschaft
licher Methodik der Dissertation von Reitmeyer, die auf das Entscheidungsverhalten von
mittelstandischen Unternehmern gerichtet war (Koordinationsmechanismus: iiberwiegend
personliche Weisungen); einige Elemente dieser Arbeit sind auch in die vorliegende Dis
sertation integriert.
Die Spieker'sche Dissertation ist - wie bereits angesprochen - auf Teamfiihrung unter
grof3er Unsicherheit (als klassisches Feld des Koordinationsmechanismus Selbstabstim
mung) gerichtet. Als Erfahrungsobjekt dienen innovative Griinderteams. Diese Auswahl
fugt sich harmonisch in den Schwerpunkt der Griindungsforschung an der WHU ein. Fiir
Griindungsteams besteht ein erheblicher Forschungsbedarf, dies sowohl in der Team
bzw. Kleingruppenforschung als auch in der Griindungsforschung, die sich - die empiri
sche Bedeutung von Teams konterkarierend - zumeist mit Ein-Griinder-Kontexten be
schaftigt hat. Die Arbeit von Spieker verspricht somit erheblichen Wissensfortschritt in
mehreren Bereichen; ein Versprechen, das sie tatsachlich auch einlost.
Die Arbeit verbindet eine sehr sorgfaltige, tief gehende theoretische Fundierung mit
einer hoch stehenden empirischen Analyse. In letzterer werden unterschiedliche Kausal
modelle verwendet. Von der methodischen Qualitat muss die vorliegende Dissertation
innerhalb der Griindungs- und Teamforschung keinen Vergleich scheuen. Dies gilt auch
VI Geleitwort
fUr die Interpretation der erzielten Ergebnisse. Diese liefem insgesamt einen erheblichen
Erkenntnisfortschritt. Nur einige Beispiele mogen dies verdeutlichen. (1) So bestatigt die
Erhebung den am Lehrstuhl diskutierten Zusammenhang zwischen Intuition und Reflexi
on ("RIC-Matrix") erstmals empirisch. (2) Die Rolle der Formalisierung von Entschei
dungsprozessen erweist sich fur unterschiedliche Koordinationsmechanismen als deutlich
divergent, die Einbeziehung Extemer dagegen nicht. (3) Die Arbeit erhellt den Zusam
menhang zwischen affektiven und kognitiven Konflikten und den sie beeinflussenden
Faktoren. (4) Durch Merkmale des Entscheidungsverhaltens kann auch im Kontext von
Selbstabstimrnung ein erheblicher Teil der erzielten Entscheidungsqualitat erklart wer
den, die wiederum einen maJ3geblichen Einfluss auf die Hohe des Untemehmenserfolgs
besitzt. Hier besteht Ubereinstimrnung mit den Ergebnissen von Reitmeyer, was indirekt
den Ansatz des Controlling sttitzt, nicht nur Fiihrungsinhalte, sondem auch und insbeson
dere Fiihrungsprozesse kritisch zu hinterfragen.
Insgesamt ist die vorliegende Arbeit durch eine stringente Vorgehensweise allgemein
und im Detail, eine prazise Sprache, eine sehr umfangreiche Fundierung durch aus unter
schiedlichen Wissenschaftsbereichen stamrnender Literatur und einen sehr hohen Quali
tats stand im verwendeten statistischen Instrumentarium gekennzeichnet. Sie lasst sich als
eine im besten Sinne theoretisch fundierte empirische Arbeit bezeichnen, weit weg von
jedem Verdacht des bloJ3en Empirismus. Sie liefert vielfaltige neue Erkenntnisse, von
denen nach Einschatzung des Gutachters mehrere das Potenzial zu einer Publikation in
hochrangigen Joumalen besitzen. Die Arbeit ist durch eine hohe theoretische Kraft ge
kennzeichnet, die angesichts des bereits konzeptionell sehr anspruchsvollen Themas auch
erforderlich war, urn einen substanziellen Erkenntnisfortschritt durch empirische Er
kenntnisse zu erreichen. Zusammen mit den vorangegangenen Arbeiten von Schaffer und
Kehrmann hat die Erforschung des Koordinationsmechanismus Selbstabstimmung mit
der Dissertation von Spieker ein Niveau erreicht, das den Abstand zur weit haufiger und
intensiver erforschten Koordination durch Plane als iiberschaubar bezeichnen lasst.
Prof. Dr. Jiirgen Weber
Vonvort VII
Vorwort
Ziel der vorliegenden Arbeit ist die theoretisch fundierte Bestimmung derjenigen Fakto
ren, die den spezifischen Erfolg einer Teamgriindung bedingen. Als Ansatzpunkt wurde
hierzu eines der Kernelemente der Betriebswirtschaftslehre ausgewahlt: das Entschei
dungsverhalten.
Die Entstehung der Arbeit ware ohne die fachliche und emotionale Unterstiitzung be
stimmter Personen nicht moglich gewesen.
An erster Stelle gebiihrt der Dank meinem akademischen Lehrer und Doktorvater, Pro
fessor Dr. Jiirgen Weber. Sein Rat und das mir entgegengebrachte Vertrauen waren zen
trale Faktoren fUr das Gelingen dieser Arbeit. Er ist mir damit sowohl in fachlicher als
auch menschlicher Hinsicht zu einem Vorbild geworden.
Fiir die Obernahme des Zweitgutachtens und wertvolle fachliche Anregungen danke
ich Herrn Professor Dr. Holger Ernst.
Des Weiteren mochte ich mich bei Professor Dr. Malte Brettel, Professor Dr. Utz
Schaffer und Dr. Bianca Willauer fUr ihre geleistete Unterstiitzung bedanken.
Eine Arbeit iiber Teams legt nichts naher als auch ihren Entstehungsprozess als zu
tiefst soziales Phanomen zu charakterisieren. Trotz des vielfaltigen fachlichen Austau
sches hat die Analogie jedoch enge Grenzen. Dass ich nicht in der Einsarnkeit meines
Arbeitszimmers verzweifelt bin, und die Promotionszeit auch zu einem unvergesslichen
sozialen Erlebnis wurde, liegt an Menschen, die sich unabhangig von meinem fachlichen
(Un-)Wohlsein urn mich gekiimmert haben. Fiir eine wunderbare Zeit danke ich insbe
sondere Anna Held, Hanna Uhlenbrock und Nikolaus Werhahn.
Eine ,Zwischenstellung' kommt Dr. Sebastian Guth und Dr. Sebastian Stern zu. Sie
haben das Los der Promotion zeitgleich geteilt. Fachliche und freundschaftliche Unter
stiitzung haben sich in ihnen vereint.
Dank gebiihrt schliel3lich meinen Eltern und meinem Bruder. Sie sind mir in den Un
tiefen des Lebens immer ein ruhiger Ankerplatz gewesen und haben mich riickhaltlos
unterstiitzt. Ihnen sei deshalb diese Arbeit gewidmet.
Marc Spieker
Inhaltsubersicht IX
Inholtsubersicht
Inhaltsverzeichnis ..................................................................................................... XI
Abbildungsverzeichnis ........................................................................................... XV
Tabellenverzeichnis .............................................................................................. XVII
A Einfiihrung ....................................................................................................... 1
I Problemstellung und Zielsetzung ............................................................................ I
2 Aufbau der Untersuchung ........................................................................................ 5
B Grundlagen der Untersuchung ..................................................................... 7
I Griinderteams ........................................................................................................... 7
2 Entscheidungsverhalten in Griinderteams ............................................................. 22
3 Entscheidungsverhalten als Erfolgsfaktor neu gegriindeter Unternehrnen ............ 31
4 Bezugspunkte aul3erhalb der Griindungsforschung ............................................... 46
C Theoretischer Bezugsrahmen ...................................................................... 67
I Ausgangspunkt der Untersuchung: Der okonomische Akteur .............................. 68
2 Integration verteilten Wissens durch sprachliche Kommunikation ....................... 80
3 Explizierung subjektiver Modelle im rationaIen Diskurs .................................... 103
4 Grenzen der kommunikativen Rationalitat in der Gruppe .................................. 120
5 Zusammenfassung ............................................................................................... 155
D Ableitung der Hypothesen ........................................................................ 161
I Parameter des EntscheidungsverhaItens .............................................................. 164
2 Determinanten des Entscheidungsverhaltens ...................................................... 177
3 Erfolgsauswirkungen ........................................................................................... 197
E Grundlagen der ernpirischen Untersuchung .......................................... 203
I GrundIegende methodische Aspekte ................................................................... 203
2 Giitebeurteilung von Konstrukten ....................................................................... 204
3 Methoden der Dependenzanalyse ........................................................................ 217
X Inhaltsiibersicht
F Ergebnisse der empirischen Untersuchung und theoretische
Einordnung .................................................................................................. 223
1 Datenerhebung und -grundlage ........................................................................... 223
2 Operationalisierung des Forschungsmodells ...................................................... 234
3 Empirische Ergebnisse zur Auswirkung des Entscheidungsverhaltens
auf die EntscheidungsqualiHit ............................................................................. 256
4 Empirische Ergebnisse zur Auswirkung von Entscheidungsqualitat
auf den Untemehmenserfolg ............................................................................... 279
5 Empirische Ergebnisse zu den Determinanten des
Entscheidungsverhaltens ..................................................................................... 286
6 Untersuchung ausgewahlter Pfadmodelle ........................................................... 317
G Zusammenfassende Bewertung der Untersuchung .............................. 323
I Zusammenfassung der wesentlichen Aussagen .................................................. 323
2 Wissenschaftliche Bewertung ............................................................................. 325
3 Implikationen fur die Untemehmenspraxis ........................................................ 330
Literaturverzeichnis ............................................................................................... 335
Inhaltsverzeichnis XI
Inhaltsverzeichnis
xv
Abbildungsverzeichnis ...........................................................................................
Tabellenverzeichnis .............................................................................................. XVII
A Einfiihrung ....................................................................................................... 1
1 Problemstellung und Zielsetzung ............................................................................ 1
2 Aufbau der Untersuchung ........................................................................................ 5
B Grundlagen der Untersuchung ..................................................................... 7
1 Griinderteams ........................................................................................................... 7
1.1 Inhaltliche und terminologische Abgrenzung .................................................... 7
1.1.1 Teambegriff .............................................................................................. 7
1.1.2 Arten von Teams .................................................................................... 13
1.1.3 Arten von Untemehmensgrundungen ..................................................... 15
1.2 Entstehungsbedingungen ................................................................................. 17
1.3 Empirische Bestandsaufnahme ........................................................................ 19
2 Entscheidungsverhalten in Griinderteams ............................................................. 22
2.1 Inhaltliche und terminologische Abgrenzung .................................................. 22
2.2 Arten von Entscheidungen ............................................................................... 27
3 Entscheidungsverhalten als Erfolgsfaktor neu gegriindeter Untemehmen ............ 31
3.1 Stand der Erfolgsfaktorenforschung bei Untemehmensgrundungen ............... 32
3.1.1 Ordnungsrahmen .................................................................................... 32
3.1.2 Demographische Ansatze ....................................................................... 36
3.1.3 Eigenschaftsorientierte Ansatze ............................................................. 38
3.1.4 Verhaltensorientierte Ansatze ................................................................. 39
3.2 Teamgrundungen und Untemehmenserfolg .................................................... 40
3.3 Forschungsbedarfund Positionierung der Arbeit.. ......................................... .43
4 Bezugspunkte auBerhalb der Griindungsforschung ............................................... 46
4.1 Entscheidungsforschung .................................................................................. 47
4.1.1 Beschrankte Rationalitat... ...................................................................... 48
4.1.2 Politische Entscheidungsprozesse .......................................................... 49
4.1.3 Organisierte Anarchie ............................................................................. 50
4.1.4 Kritische Wiirdigung .............................................................................. 51
4.2 Teamforschung ................................................................................................ 54
4.3 Beitrage der Bezugspunkte .............................................................................. 65