Carl-Christian Freidank Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungs- politik Lösungsvorschläge für Kapitalgesellschaften aus betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, mathe- matischer und wirtschaftsinformatischer Sicht 2. Auflage Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungspolitik Carl-Christian Freidank Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungspolitik Lösungsvorschläge für Kapitalgesellschaften aus betriebswirtschaftlicher, rechtlicher, mathematischer und wirtschaftsinformatischer Sicht 2., vollständig überarbeitete, aktualisierte und erweiterte Auflage Carl-Christian Freidank Universität Hamburg Hamburg, Deutschland ISBN 978-3-658-12375-8 ISBN 978-3-658-12376-5 (eBook) DOI 10.1007/978-3-658-12376-5 (cid:39)(cid:76)(cid:72)(cid:3)(cid:39)(cid:72)(cid:88)(cid:87)(cid:86)(cid:70)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:49)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:69)(cid:76)(cid:69)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:87)(cid:75)(cid:72)(cid:78)(cid:3)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:93)(cid:72)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:81)(cid:72)(cid:87)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:3)(cid:51)(cid:88)(cid:69)(cid:79)(cid:76)(cid:78)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:39)(cid:72)(cid:88)(cid:87)(cid:86)(cid:70)(cid:75)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:49)(cid:68)(cid:87)(cid:76)(cid:82)(cid:81)(cid:68)(cid:79)(cid:69)(cid:76)(cid:69)(cid:79)(cid:76)(cid:82)(cid:74)(cid:85)(cid:68)(cid:192)(cid:72)(cid:30)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:87)(cid:68)(cid:76)(cid:79)(cid:79)(cid:76)(cid:72)(cid:85)(cid:87)(cid:72)(cid:3) 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(cid:73)(cid:129)(cid:85)(cid:3)(cid:57)(cid:72)(cid:85)(cid:89)(cid:76)(cid:72)(cid:79)(cid:73)(cid:108)(cid:79)(cid:87)(cid:76)(cid:74)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:37)(cid:72)(cid:68)(cid:85)(cid:69)(cid:72)(cid:76)(cid:87)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:104)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:86)(cid:72)(cid:87)(cid:93)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:48)(cid:76)(cid:78)(cid:85)(cid:82)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:192)(cid:79)(cid:80)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:72)(cid:3)(cid:40)(cid:76)(cid:81)(cid:86)(cid:83)(cid:72)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:72)(cid:85)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:57)(cid:72)(cid:85)(cid:68)(cid:85)- beitung in elektronischen Systemen. (cid:39)(cid:76)(cid:72)(cid:3)(cid:58)(cid:76)(cid:72)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:74)(cid:68)(cid:69)(cid:72)(cid:3)(cid:89)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:42)(cid:72)(cid:69)(cid:85)(cid:68)(cid:88)(cid:70)(cid:75)(cid:86)(cid:81)(cid:68)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:43)(cid:68)(cid:81)(cid:71)(cid:72)(cid:79)(cid:86)(cid:81)(cid:68)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:15)(cid:3)(cid:58)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:81)(cid:69)(cid:72)(cid:93)(cid:72)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:81)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:88)(cid:86)(cid:90)(cid:17)(cid:3)(cid:76)(cid:81)(cid:3)(cid:71)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:80)(cid:3)(cid:58)(cid:72)(cid:85)(cid:78)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:85)(cid:72)(cid:70)(cid:75)(cid:87)(cid:76)(cid:74)(cid:87)(cid:3) (cid:68)(cid:88)(cid:70)(cid:75)(cid:3)(cid:82)(cid:75)(cid:81)(cid:72)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:86)(cid:82)(cid:81)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:72)(cid:3)(cid:46)(cid:72)(cid:81)(cid:81)(cid:93)(cid:72)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:81)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:81)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:87)(cid:3)(cid:93)(cid:88)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:36)(cid:81)(cid:81)(cid:68)(cid:75)(cid:80)(cid:72)(cid:15)(cid:3)(cid:71)(cid:68)(cid:86)(cid:86)(cid:3)(cid:86)(cid:82)(cid:79)(cid:70)(cid:75)(cid:72)(cid:3)(cid:49)(cid:68)(cid:80)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:76)(cid:80)(cid:3)(cid:54)(cid:76)(cid:81)(cid:81)(cid:72)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:58)(cid:68)(cid:85)(cid:72)(cid:81)(cid:93)(cid:72)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:72)(cid:81)(cid:3) (cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:48)(cid:68)(cid:85)(cid:78)(cid:72)(cid:81)(cid:86)(cid:70)(cid:75)(cid:88)(cid:87)(cid:93)(cid:16)(cid:42)(cid:72)(cid:86)(cid:72)(cid:87)(cid:93)(cid:74)(cid:72)(cid:69)(cid:88)(cid:81)(cid:74)(cid:3)(cid:68)(cid:79)(cid:86)(cid:3)(cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:76)(cid:3)(cid:93)(cid:88)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:87)(cid:85)(cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:87)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:90)(cid:108)(cid:85)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:71)(cid:68)(cid:75)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:89)(cid:82)(cid:81)(cid:3)(cid:77)(cid:72)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:80)(cid:68)(cid:81)(cid:81)(cid:3)(cid:69)(cid:72)(cid:81)(cid:88)(cid:87)(cid:93)(cid:87)(cid:3)(cid:90)(cid:72)(cid:85)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:71)(cid:129)(cid:85)(cid:73)(cid:87)(cid:72)(cid:81)(cid:17) (cid:42)(cid:72)(cid:71)(cid:85)(cid:88)(cid:70)(cid:78)(cid:87)(cid:3)(cid:68)(cid:88)(cid:73)(cid:3)(cid:86)(cid:108)(cid:88)(cid:85)(cid:72)(cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:76)(cid:72)(cid:80)(cid:3)(cid:88)(cid:81)(cid:71)(cid:3)(cid:70)(cid:75)(cid:79)(cid:82)(cid:85)(cid:73)(cid:85)(cid:72)(cid:76)(cid:3)(cid:74)(cid:72)(cid:69)(cid:79)(cid:72)(cid:76)(cid:70)(cid:75)(cid:87)(cid:72)(cid:80)(cid:3)(cid:51)(cid:68)(cid:83)(cid:76)(cid:72)(cid:85) (cid:54)(cid:83)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:41)(cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:80)(cid:72)(cid:71)(cid:76)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:58)(cid:76)(cid:72)(cid:86)(cid:69)(cid:68)(cid:71)(cid:72)(cid:81)(cid:3)(cid:42)(cid:80)(cid:69)(cid:43)(cid:3)(cid:76)(cid:86)(cid:87)(cid:3)(cid:55)(cid:72)(cid:76)(cid:79)(cid:3)(cid:71)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:41)(cid:68)(cid:70)(cid:75)(cid:89)(cid:72)(cid:85)(cid:79)(cid:68)(cid:74)(cid:86)(cid:74)(cid:85)(cid:88)(cid:83)(cid:83)(cid:72)(cid:3)(cid:54)(cid:83)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:85)(cid:3)(cid:54)(cid:70)(cid:76)(cid:72)(cid:81)(cid:70)(cid:72)(cid:14)(cid:37)(cid:88)(cid:86)(cid:76)(cid:81)(cid:72)(cid:86)(cid:86)(cid:3)(cid:48)(cid:72)(cid:71)(cid:76)(cid:68)(cid:3) (cid:11)(cid:90)(cid:90)(cid:90)(cid:17)(cid:86)(cid:83)(cid:85)(cid:76)(cid:81)(cid:74)(cid:72)(cid:85)(cid:17)(cid:70)(cid:82)(cid:80)(cid:12) Vorwort V Vorwort Die Rechnungslegungspolitik eines Unternehmens ist nach herrschender Meinung darauf ausge- richtet, durch bewusste, zulässige Gestaltungen der Rechnungslegungsobjekte (z.B. Jahresab- schluss und Lagebericht) die Verhaltensweisen der Stakeholder (z.B. Anteilseigner, Investoren, Kreditgeber, Analysten, Öffentlichkeit) unternehmenszielkonform zu beeinflussen. Sie besitzt im Kontext der Unternehmenspolitik nach wie vor zentrale Bedeutung zur Selbstdarstellung vor allem börsennotierter Unternehmen am Kapitalmarkt. Seit Beginn der achtziger Jahre des vorhe- rigen Jahrhunderts hat der Verfasser an der Entwicklung IT-gestützter Entscheidungsmodelle zum Zwecke der sukzessiven und simultanen Planung des Jahresabschlusses gearbeitet. Darüber hinaus trugen über die letzten Jahrzehnte verschiedene Neukonzeptionen und Modifikationen hinsichtlich erweiterter Rechnungslegungstheorien und geänderter rechtlicher und wirtschaftli- cher Rahmenbedingungen zu einer Erweiterung der Entscheidungsmodelle bei. Die nach mehr als 25 Jahren nun vorliegende zweite Auflage der Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungspolitik zeigt die in diesem Zeitraum vom Verfasser vorgenommenen wesentli- chen Weiterentwicklungen zu dem in Rede stehenden Themengebiet auf. Die vollständig überar- beitete, aktualisierte und erweiterte Schrift verdeutlicht zum einen die nach wie vor hohe Rele- vanz der Rechnungslegungspolitik insbesondere von Kapitalgesellschaften im Kontext einer ent- scheidungsorientierten, modellbezogenen Betriebswirtschaftslehre. Zum anderen wird die Flexi- bilität der mit der ersten Auflage im Jahre 1990 vorgelegten Grundmodelle deutlich, die an die Reformen der nationalen und internationalen Rechnungslegung angepasst werden konnten. Die im Rahmen der Neuauflage präsentierten Modellansätze basieren auf den aktuellen Regelungen des handels- und steuerrechtlichen Bilanzrechts sowie der International Financial Reporting Standards (IFRS). Durch eine Vielzahl von Beispielen wird zudem die Praxisrelevanz der Ent- scheidungsmodelle dargestellt. Zur Erfassung der vollen Wirkungsbreite des Themas wurde für die Neuauflage ein interdiszipli- närer Ansatz gewählt, der Lösungsvorschläge für den Aufbau und Einsatz rechnungslegungspoli- tischer Entscheidungsmodelle aus den Wissenschaftsgebieten der Betriebswirtschaftslehre, des Rechts, der Mathematik und der Wirtschaftsinformatik ableitet. Hierdurch zeigt sich, welche Komplexität die Entwicklung eines tragfähigen rechnungslegungspolitischen Konzepts für Theo- rie und Praxis besitzt. Allerdings besteht in diesem Zusammenhang die Möglichkeit, auf bereits vorliegende Forschungsergebnisse zur Bilanzpolitik zurückzugreifen, die vor allem aus Sicht der deutschen Betriebswirtschaftslehre eine lange Tradition besitzt. Deshalb geht die Abhandlung auch auf die Entwicklungslinien der handels-, steuerrechtlichen und internationalen Rech- nungslegungspolitik ein, um zu klären, welche Relevanz ältere Theorien, Methoden und Modelle zur Erfüllung neuerer Anforderungen, die an die Informationspolitik von Kapitalgesellschaften gestellt werden, besitzen. Die Schrift ist in zwei Teile gegliedert. Während sich der erste Teil mit den Theorien, Zielen, Instrumenten und Modellkonzeptionen der Rechnungslegungspolitik auseinandersetzt, stellt der zweite Teil ein- und mehrperiodige Entscheidungsmodelle vor. Im Rahmen der einperiodigen Simultanansätze werden IT-gestützte Modelle sowohl für kleine als auch mittelgroße und große Kapitalgesellschaften entwickelt und durch umfangreiche Zahlenbeispiele auf ihre Praxisrele- vanz getestet. Die Ausführungen zu den mehrperiodigen Optimierungsmodellen verdeutlichen zum einen die notwendige, aber problemlose IT-bezogene Erweiterung der einperiodigen Kon- zeptionen und zum anderen die Übertragung der Entscheidungsmodelle auf die internationale Rechnungslegung. Schließlich wird im zweiten Teil kritisch analysiert, welche Bedeutung mehrperiodigen Modellen der Steuerbilanzplanung für eine Entscheidungsunterstützung der Un- ternehmensleitung im Falle der firmen- und anteilseignerbezogenen Betrachtung zukommt und VI Vorwort wie diese Ansätze an neuere Konzepte des wertorientierten Controllings und steuerrechtliche Reformen angepasst werden können. Die Monographie zeigt im Kern neue Ergebnisse im Bereich der Forschung zur Rechnungsle- gungspolitik vor allem kapitalmarktorientierter Kapitalgesellschaften i.S.d. § 264d HGB, ent- scheidungsstützender mathematischer Optimierung und Umsetzung der Modelle als IT-Pro- gramme. Sie enthält innovative Elemente in Konzeptionierung und Ausgestaltung rechnungsle- gungspolitischer Ansätze zur Simultanplanung und konkretisiert den Einsatz IT-gestützter Opti- mierungsverfahren in einem zentralen Teilbereich der Unternehmenspolitik. Neben der verbalen und quantitativen Darstellung wird der Anwendungsbezug der Modellansätze durch Zahlenbei- spiele verdeutlicht, so dass die Abhandlung auch für Umsetzungen in der betriebswirtschaftli- chen Praxis von Interesse ist. Die Schrift dürfte deshalb sowohl für Theorie als auch Praxis der nationalen und internationalen Rechnungslegungspolitik eine bedeutsame Weiterentwicklung darstellen. Das Buch richtet sich zunächst an Vertreter, Studierende, Doktoranden und Habilitanden der Fächer Betriebswirtschaftslehre, Rechtswissenschaften, Wirtschaftsmathematik und Wirtschafts- informatik an Universitäten, Fachhochschulen sowie Wirtschafts- und Verwaltungsakademien, die sich mit Fragen der Rechnungslegung und Rechnungslegungspolitik in Forschung und Lehre beschäftigen. Darüber hinaus spricht die Abhandlung auch Praktiker des Rechnungs-, Finanz-, Steuer-, Prüfungs- und Beratungswesens, Controller sowie Vorstände, Geschäftsführer, Auf- sichts- und Beiräte an, die ihre Kenntnisse auf diesen Gebieten auffrischen wollen oder Interesse an Prototypen zum Aufbau und Einsatz IT-gestützter rechnungslegungspolitischer Entschei- dungskonzeptionen in Kapitalgesellschaften haben. Der Verfasser dankt zunächst Herrn Dr. Remmer Sassen für die formelle und materielle Mitar- beit bei der Erstellung des Manuskripts und der Druckfahnenkorrektur. Herr Dr. Sassen hat durch seinen Sachverstand, seine Akribie und seinen Einsatz entscheidend zur Erstellung der Schrift in der vorliegenden Form beigetragen. Ein besonderer Dank geht an Frau stud. rer. pol. Denise Stopp für die fachkompetente und sorgfältige Gestaltung der Druckvorlagen. Schließlich geht ein Dank an Frau Anna Pietras vom Springer Gabler Verlag für die außerordentlich gute Zusammenarbeit bei der Publikation des Buchs. Hamburg, im November 2015 Carl-Christian Freidank Inhaltsübersicht VII Inhaltsübersicht Vorwort ......................................................................................................................................... V(cid:3) Inhaltsübersicht ......................................................................................................................... VII(cid:3) Inhaltverzeichnis ......................................................................................................................... IX(cid:3) Abkürzungsverzeichnis ........................................................................................................... XIII(cid:3) Abkürzungsverzeichnis für Zeitschriften .............................................................................. XVI(cid:3) Symbolverzeichnis .................................................................................................................. XVII(cid:3) Abbildungsverzeichnis ......................................................................................................... XXVII(cid:3) Erster Teil: Rechnungslegungspolitik als derivative Partialpolitik ......................................... 1(cid:3) I. (cid:3) Begriffsklärungen und einführende Systematisierung .................................................... 1(cid:3) II. (cid:3) Integration der Rechnungslegungspolitik in das System des Management Reporting ............................................................................ 5(cid:3) III.(cid:3) Zielsystem der Rechnungslegungspolitik .......................................................................... 8(cid:3) A.(cid:3)Finanzpolitische Ziele ....................................................................................................... 8(cid:3) 1.(cid:3)Allgemeines ................................................................................................................. 8(cid:3) 2.(cid:3)Beeinflussung finanzieller Ansprüche der Unternehmenseigner ................................. 9(cid:3) 3.(cid:3)Sicherstellung externer Finanzierungsmöglichkeiten ................................................ 10(cid:3) 4.(cid:3)Regulation öffentlich-rechtlicher Ansprüche ............................................................. 10(cid:3) B.(cid:3)Publizitätspolitische Ziele ............................................................................................... 11(cid:3) C.(cid:3)Individualpolitik des Leitungs- und Aufsichtsorgans ..................................................... 12(cid:3) IV. (cid:3) Zielkonflikte und Ungewissheit ........................................................................................ 14(cid:3) V.(cid:3) Rechnungslegungspolitisches Instrumentarium ............................................................. 16(cid:3) A.(cid:3)Grundlegende Strukturierung ......................................................................................... 16(cid:3) B.(cid:3)Sachverhaltsgestaltende Alternativen ............................................................................. 18(cid:3) C.(cid:3)Darstellungsgestaltende Alternativen ............................................................................. 20(cid:3) VI.(cid:3) Grenzen der Rechnungslegungspolitik ............................................................................ 24(cid:3) VII.(cid:3) Modellansätze einer planmäßigen Rechnungslegungspolitik ........................................ 25(cid:3) A.(cid:3)Total- und Partialmodelle ............................................................................................... 25(cid:3) 1.(cid:3)Modellbildungen im Rahmen der Unternehmenspolitik ............................................ 25(cid:3) 2.(cid:3)Rückgriff auf Partialmodelle ...................................................................................... 27(cid:3) B.(cid:3)Formulierung des Zielplans ............................................................................................ 28(cid:3) 1.(cid:3)Zieloperationalisierung und Zielausmaß .................................................................... 28(cid:3) 2.(cid:3)Abgrenzung der Zielzeit ............................................................................................. 29(cid:3) C.(cid:3)Betriebswirtschaftliche Voraussetzungen für den Einsatz rechnungslegungspolitischer Entscheidungsmodelle .................................. 33(cid:3) D.(cid:3)Expertensysteme als informationstheoretische Lösungsmodelle ................................... 35(cid:3) 1.(cid:3)Allgemeines ............................................................................................................... 35(cid:3) 2.(cid:3)Aufbau von Expertensystemen .................................................................................. 35(cid:3) VIII Inhaltsübersicht 3.(cid:3)Unterstützung der Rechnungslegungspolitik mit Hilfe eines Expertensystems ......... 37(cid:3) 4.(cid:3)Zusammenfassung ...................................................................................................... 44(cid:3) Zweiter Teil: Simultan- und Sequenzialmodelle für die Rechnungslegungspolitik .............. 46(cid:3) I. (cid:3) Grundlegendes ................................................................................................................... 46(cid:3) II. (cid:3) Einperiodige Ansätze ......................................................................................................... 49(cid:3) A.(cid:3)Modelle ohne Rückgriff auf mathematische Simultanverfahren .................................... 49(cid:3) 1.(cid:3)Skizzierung der Konzeptionen ................................................................................... 49(cid:3) 2.(cid:3)Beispielhafte Verdeutlichung ..................................................................................... 50(cid:3) 3.(cid:3)Ausbaumöglichkeiten und Anwendungsbezug .......................................................... 52(cid:3) 4.(cid:3)Beispiel zur sequenziellen rechnungslegungspolitischen Gestaltung ........................ 54(cid:3) B.(cid:3)Modelle mit Rückgriff auf mathematische Simultanverfahren ....................................... 56(cid:3) 1.(cid:3)Modelle auf Basis quadratischer Matrizen ................................................................. 56(cid:3) 2.(cid:3)Modelle auf Basis der mathematischen Optimalplanung ........................................... 93(cid:3) III.(cid:3) Mehrperiodige Ansätze ................................................................................................... 169(cid:3) A.(cid:3)Planung des Jahresabschlusses ...................................................................................... 169(cid:3) 1.(cid:3)Grundlegendes .......................................................................................................... 169(cid:3) 2.(cid:3)Internationale Aspekte der Rechnungslegungspolitik .............................................. 172(cid:3) 3. (cid:3)Optimierungsmodelle für Kapitalgesellschaften auf Basis handelsrechtlicher Regelungen ................................................................................. 176(cid:3) B.(cid:3)Einbeziehung wertorientierter Kennzahlen ................................................................... 180(cid:3) C. (cid:3)Übertragung der Modelle auf die IFRS-Rechnungslegung ........................................... 183(cid:3) D.(cid:3)IT-Stützung der Optimierungsansätze .......................................................................... 185(cid:3) E. (cid:3)Ergebins ........................................................................................................................ 186(cid:3) IV. (cid:3) Ansätze im Rahmen der Steuerbilanzplanung .............................................................. 187(cid:3) A.(cid:3)Notwendigkeit eines koordinierten Steuermanagements .............................................. 187(cid:3) B.(cid:3)Optimierungsmethodik und Kalkulationszinssatz ........................................................ 190(cid:3) 1. (cid:3)Grundlegendes .......................................................................................................... 190(cid:3) 2. (cid:3)CAPM und WACC ................................................................................................... 193(cid:3) C. (cid:3)Firmenbezogene Steuerbilanzpolitik ............................................................................. 197(cid:3) 1. (cid:3)Formulierung eines Standardmodells ....................................................................... 197(cid:3) 2. (cid:3)Beispielhafte Darstellung der unternehmensorientierten Vermögensmaximierung 199(cid:3) 3.(cid:3)Ergebnis .................................................................................................................... 200(cid:3) D.(cid:3) Anteilseignerorientierte Steuerbilanzpolitik ................................................................ 201(cid:3) 1. (cid:3)Wiederanlage auf Gesellschafterebene .................................................................... 201(cid:3) 2. (cid:3)Anlage im internen Unternehmensbereich ............................................................... 203(cid:3) 3. (cid:3)Beispielhafte Darstellung der anteilseignerorientierten Vermögensmaximierung .. 203(cid:3) 4.(cid:3)Ergebnis .................................................................................................................... 205(cid:3) Literaturverzeichnis ............................................................................................................ CCVII(cid:3) Stichwortverzeichnis ......................................................................................................... CCXXV(cid:3) Inhaltverzeichnis IX Inhaltverzeichnis Vorwort ......................................................................................................................................... V(cid:3) Inhaltsübersicht ......................................................................................................................... VII(cid:3) Inhaltverzeichnis ......................................................................................................................... IX(cid:3) Abkürzungsverzeichnis ........................................................................................................... XIII(cid:3) Abkürzungsverzeichnis für Zeitschriften .............................................................................. XVI(cid:3) Symbolverzeichnis .................................................................................................................. XVII(cid:3) Abbildungsverzeichnis ......................................................................................................... XXVII(cid:3) Erster Teil: Rechnungslegungspolitik als derivative Partialpolitik ......................................... 1(cid:3) I. (cid:3) Begriffsklärungen und einführende Systematisierung .................................................... 1(cid:3) II. (cid:3) Integration der Rechnungslegungspolitik in das System des Management Reporting ............................................................................ 5(cid:3) III.(cid:3) Zielsystem der Rechnungslegungspolitik .......................................................................... 8(cid:3) A.(cid:3)Finanzpolitische Ziele ....................................................................................................... 8(cid:3) 1.(cid:3)Allgemeines ................................................................................................................. 8(cid:3) 2.(cid:3)Beeinflussung finanzieller Ansprüche der Unternehmenseigner ................................. 9(cid:3) 3.(cid:3)Sicherstellung externer Finanzierungsmöglichkeiten ................................................ 10(cid:3) 4.(cid:3)Regulation öffentlich-rechtlicher Ansprüche ............................................................. 10(cid:3) B.(cid:3)Publizitätspolitische Ziele ............................................................................................... 11(cid:3) C.(cid:3)Individualpolitik des Leitungs- und Aufsichtsorgans ..................................................... 12(cid:3) IV. (cid:3) Zielkonflikte und Ungewissheit ........................................................................................ 14(cid:3) V.(cid:3) Rechnungslegungspolitisches Instrumentarium ............................................................. 16(cid:3) A.(cid:3)Grundlegende Strukturierung ......................................................................................... 16(cid:3) B.(cid:3)Sachverhaltsgestaltende Alternativen ............................................................................. 18(cid:3) C.(cid:3)Darstellungsgestaltende Alternativen ............................................................................. 20(cid:3) VI.(cid:3) Grenzen der Rechnungslegungspolitik ............................................................................ 24(cid:3) VII.(cid:3) Modellansätze einer planmäßigen Rechnungslegungspolitik ........................................ 25(cid:3) A.(cid:3)Total- und Partialmodelle ............................................................................................... 25(cid:3) 1.(cid:3)Modellbildungen im Rahmen der Unternehmenspolitik ............................................ 25(cid:3) 2.(cid:3)Rückgriff auf Partialmodelle ...................................................................................... 27(cid:3) B.(cid:3)Formulierung des Zielplans ............................................................................................ 28(cid:3) 1.(cid:3)Zieloperationalisierung und Zielausmaß .................................................................... 28(cid:3) 2.(cid:3)Abgrenzung der Zielzeit ............................................................................................. 29(cid:3) C.(cid:3)Betriebswirtschaftliche Voraussetzungen für den Einsatz rechnungslegungspolitischer Entscheidungsmodelle .................................. 33(cid:3) D.(cid:3)Expertensysteme als informationstheoretische Lösungsmodelle ................................... 35(cid:3) 1.(cid:3)Allgemeines ............................................................................................................... 35(cid:3) 2.(cid:3)Aufbau von Expertensystemen .................................................................................. 35(cid:3) X Inhaltverzeichnis 3.(cid:3)Unterstützung der Rechnungslegungspolitik mit Hilfe eines Expertensystems ......... 37(cid:3) a.(cid:3)Ausgestaltung der Wissensbasis ............................................................................ 37(cid:3) a.a(cid:3)Datenbank ....................................................................................................... 37(cid:3) a.b(cid:3)Methodenbank ................................................................................................. 37(cid:3) (a)(cid:3) Simultane und sequenzielle Partialmodelle .............................................. 37(cid:3) (b)(cid:3)Methoden für eine mehrperiodige Bilanz-, Erfolgs- und Finanzplanung ................................................................................... 39(cid:3) (c)(cid:3) Prognose- und Analyseverfahren ............................................................. 40(cid:3) a.c(cid:3)Heuristikenbank .............................................................................................. 40(cid:3) b.(cid:3)Zur Funktionsweise eines Expertensystems .......................................................... 41(cid:3) b.a(cid:3)Ablauf des Problemlösungsprozesses ............................................................. 41(cid:3) b.b(cid:3)Möglichkeiten des Wissenserwerbs ................................................................ 43(cid:3) 4.(cid:3)Zusammenfassung ...................................................................................................... 44(cid:3) Zweiter Teil: Simultan- und Sequenzialmodelle für die Rechnungslegungspolitik .............. 46(cid:3) I. (cid:3) Grundlegendes ................................................................................................................... 46(cid:3) II. (cid:3) Einperiodige Ansätze ......................................................................................................... 49(cid:3) A.(cid:3)Modelle ohne Rückgriff auf mathematische Simultanverfahren .................................... 49(cid:3) 1.(cid:3)Skizzierung der Konzeptionen ................................................................................... 49(cid:3) 2.(cid:3)Beispielhafte Verdeutlichung ..................................................................................... 50(cid:3) 3.(cid:3)Ausbaumöglichkeiten und Anwendungsbezug .......................................................... 52(cid:3) 4.(cid:3)Beispiel zur sequenziellen rechnungslegungspolitischen Gestaltung ........................ 54(cid:3) B.(cid:3)Modelle mit Rückgriff auf mathematische Simultanverfahren ....................................... 56(cid:3) 1.(cid:3)Modelle auf Basis quadratischer Matrizen ................................................................. 56(cid:3) a.(cid:3)Ansätze für kleine Kapitalgesellschaften in der Rechtsform der GmbH ............... 56(cid:3) a.a(cid:3)Basisansatz ...................................................................................................... 56(cid:3) a.b(cid:3)Transformation des Basisansatzes .................................................................. 61(cid:3) a.c(cid:3)Extremierungsansätze ..................................................................................... 64(cid:3) b.(cid:3)Ansätze für mittelgroße und große Kapitalgesellschaften ..................................... 65(cid:3) b.a(cid:3)Latente Ertragsteuerwirkungen ....................................................................... 65(cid:3) b.b(cid:3)Integration latenter Steuern in den Basisansatz .............................................. 66(cid:3) (a)(cid:3) Grundlegendes .......................................................................................... 66(cid:3) (b)(cid:3)Modell 1 ................................................................................................... 68(cid:3) (c)(cid:3) Modell 2 ................................................................................................... 72(cid:3) (d)(cid:3)Modell 3 ................................................................................................... 74(cid:3) (e)(cid:3) Modell 4 ................................................................................................... 75(cid:3) (f)(cid:3) Berücksichtigung der Ausschüttungssperre ............................................. 77(cid:3) b.c(cid:3)Tantiemenvereinbarungen und Rücklagenvariationen nach aktienrechtlichem Muster ....................................................................... 79(cid:3) b.d(cid:3)Rechnungslegungspolitische Erweiterungen .................................................. 86(cid:3) c.(cid:3)Beurteilung der Matrizenmodelle .......................................................................... 92(cid:3) 2.(cid:3)Modelle auf Basis der mathematischen Optimalplanung ........................................... 93(cid:3) a.(cid:3)Einleitung ............................................................................................................... 93(cid:3) b.(cid:3)Ansätze für kleine Kapitalgesellschaften in der Rechtsform der GmbH ............... 94(cid:3) b.a(cid:3)Allgemeines .................................................................................................... 94(cid:3) b.b(cid:3)Formulierung der Zielfunktion ........................................................................ 96(cid:3)