ebook img

Endurance for the Long HAUL Ahead PDF

470 Pages·2015·4.7 MB·English
by  
Save to my drive
Quick download
Download
Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.

Preview Endurance for the Long HAUL Ahead

2014 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT Endurance for the Long HAUL Ahead i 2014 Annual Report PT Bumi Resources Tbk. DAFTAR ISI Contents ENDURANCE FOR THE LONG 1 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 76 TANGGUNG JAWAB SOSIAL 140 PERUSAHAAN HAUL AHEAD MANAJEMEN Corporate Social Responsibility MANAJEMEN RISIKO 140 Management Discussion and Analysis Daya Tahan Untuk Melangkah Risk Management TINJAUAN KONDISI UMUM DAN 76 PEDOMAN GCG 140 Ke Depan PROSPEK USAHA GCG Guidelines Review on General Condition and Prospect Sistem Whistleblowing 142 KONDISI MAKRO EKONOMI GLOBAL 76 Whistleblowing System PROFIL PERUSAHAAN 4 DAN INDONESIA PERKARA HUKUM 143 Corporate Proile Global and Domestic Macroeconomic Legal Cases Conditions INFORMASI UMUM PERUSAHAAN 4 KONDISI INDUSTRI PERTAMBANGAN 78 LAPORAN TaNggung Jawab 144 Corporate Information DI INDONESIA SEKILAS PERUSAHAAN 5 Conditions of The Mining Industry in Sosial Perusahaan Company in Brief Indonesia VISI, MISI, DAN FILOSOFI PERUSAHAAN 6 Corporate Social Responsibility Corporate Vision, Mission and Philosophy TINJAUAN BISNIS 80 Report BISNIS KAMI 7 Business Review Our Business SEGMEN BATU BARA 80 KEGIATAN CSR BUMI 146 AREA OPERASIONAL 8 Coal Segment BUMI CSR Activities Operation Areas SEGMEN NON BATU BARA-MINERALS 84 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN 159 JANGKAUAN PASAR 9 Non-Coal Mineral Segments PENGEMBANGAN KOMUNITAS Market Distribution SEGMEN NON BATU BARA-MINYAK 86 Social Responsibility and Community STRUKTUR ORGANISASI 10 DAN GAS Development Organization Structure Non-Coal Segment : Oil and Gas TANGGUNG JAWAB TERHADAP 170 STRUKTUR PERSEROAN 12 LINGKUNGAN Company Structure TINJAUAN KINERJA KEUANGAN 88 Environmental Responsibility ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI 14 Financial Performance Review TANGGUNG JAWAB 184 Subsidiaries and Associations KETENAGAKERJAAN, KESELAMATAN JEJAK LANGKAH 16 LAPORAN TATA KELOLA 100 DAN KESEHATAN KERJA Milestones Responsibility to Employees and PERISTIWA PENTING 18 PERUSAHAAN Occupational Health and Safety Events Highlights TANGGUNG JAWAB TERHADAP 191 PENGHARGAAN & SERTIFIKASI 20 Corporate Governance Report KONSUMEN Awards & Certiications PENDAHULUAN 100 Responsibility to Consumers IKHTISAR KEUANGAN 24 Introduction Financial Highlights TUJUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN 100 DATA PERUSAHAAN 193 IKHTISAR SAHAM 26 The Objectives and Implementation of Corporate Data Stock Highlights Corporate Governance PROFIL DEWAN KOMISARIS 194 PEDOMAN, STRUKTUR, KEBIJAKAN, 102 Board of Commissioners’ Proiles LAPORAN MANAJEMEN 30 DAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PROFIL DIREKSI 198 Guidance, Structure, Policies, and Board of Directors’ Proiles Management Report Implementation of Corporate PROFIL KOMITE AUDIT 202 Governance LAPORAN DEWAN KOMISARIS 30 Audit Committee Proiles RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 102 Report from the Board of Commissioners ALAMAT PERUSAHAAN 203 (RUPS) LAPORAN DIREKSI 34 Corporate Address General Meeting of Shareholders (GMS) Report from the Board of Directors DEWAN KOMISARIS 108 PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB 40 LAPORAN KEUANGAN 205 Board of Commisioners LAPORAN TAHUNAN 2014 DIREKSI 114 Statement of Responsibility for the 2014 KONSOLIDASIAN Board of Directors Annual Report KOMITE-KOMITE DI BAWAH KOMISARIS 119 Consolidated Financial Statements Board of Commissioners Committees TINJAUAN FUNGSIONAL 42 KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI 123 Committees under the Board of Directors FUNCTIONAL REVIEW SEKRETARIS PERUSAHAAN 126 TINJAUAN RENCANA DAN STRATEGI 42 Corporate Secretary Plan and Strategy Overview SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL 131 SUMBER DAYA MANUSIA 46 Internal Control System Human Resources AUDIT INTERNAL 133 TEKNOLOGI INFORMASI 56 Internal Audit Information Technology AUDIT EKSTERNAL 140 ASPEK PEMASARAN 60 External Auditor Marketing Aspects MANAJEMEN RISIKO 64 Risk Management PT Bumi Resources Tbk. ii Laporan Tahunan 2014 ENDURANCE FOR THE LONG HAUL AHEAD Daya Tahan Untuk Melangkah Ke Depan Sebagaimana di tahun 2013, industri pertambangan batu bara di Indonesia pada tahun 2014 masih mengalami saat-saat sulit. Kondisi rendahnya harga batu bara yang dipicu oleh lemahnya permintaan dari negara-negara tujuan ekspor batu bara tetap menjadi tantangan bagi pertumbuhan bisnis para pemain di sektor ini, tidak terkecuali BUMI. Namun demikian, dalam jangka panjang, BUMI tetap menaruh keyakinan akan prospek industri batu bara nasional, termasuk sebagai sumber energi primer yang akan semakin diandalkan dalam memasok kebutuhan energi. Melalui upaya- upaya BUMI sepanjang tahun 2014 dalam melanjutkan dan mempertajam program-program kerja yang telah dirintis di tahun sebelumnya di bidang operasional, organisasi maupun keuangan, BUMI kini memiliki daya tahan yang diperlukan untuk melangkah mengantisipasi prospek yang lebih cerah dalam jangka panjang ke depan. Indonesia’s coal mining industry in 2014, just like it was in 2013, continued to experience difficult times. Low coal prices due among others to weak demands from coal importing countries notably China continued to hamper growth of industry players, including BUMI. However, BUMI is confident of long-term prospects in the national coal industry, as coal will be relied more as a primary energy source for the country’s energy needs. Through consistent efforts throughout 2014 in continuing to pursue and enhance strategic initiatives through work programs in operations, organization and improved operating performance compared with the previous year, BUMI has succeeded in building its resilience and readiness in anticipation of brighter prospects in the medium term. 1 2014 Annual Report PT Bumi Resources Tbk. Sepanjang tahun 2014 industri pertambangan masih mengalami tekanan, dan komoditas pertambangan masih berkutat di kisaran harga yang rendah. Di tengah situasi seperti ini, perusahaan tambang butuh strategi tepat untuk mempertahankan usahanya. peningkatan penjualan batu bara Increase in coal sales 3.25 % peningkatan jumlah batu bara yang ditambang increase in coal mined 5.32 % 2 PT Bumi Resources Tbk. Laporan Tahunan 2014 Laba (Rugi) bersih Net income (Loss) dalam juta Dolar AS in million US Dollar 2013 2014 2012 (465.9) (660.1) (705.6) LABA USAHA Operating Income dalam juta Dolar AS in million US Dollar 432.2 230.0 62.9 2014 2013 2012 Throughout 2014, the mining industry was still Penjualan batu bara coal sales under acute pressure, dalam juta ton in million tons and mining commodities 84.7 struggling a sharply in 82.0 low price environment. 68.0 In such circumstances, mining companies need the enlightened strategy to maintain their business. 2012 2013 2014 3 2014 Annual Report PT Bumi Resources Tbk. PROFIL PERUSAHAAN Corporate Proile Informasi Umum Perusahaan Corporate Information Nama Perseroan PT Bumi Resources Tbk Name of Company Bidang Usaha Minyak, Gas Bumi, Pertambangan Line of Business Batu Bara dan Mineral Oil, Natural Gas, Coal Mining and Mineral Industry Modal Dasar Rp 38,750,000,000,000 Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 10,386,700,000,000 Issued and Fully Paid Capital Kantor Pusat PT Bumi Resources Tbk Tel. +62 21 5794 2080 Head Ofice Bakrie Tower, 12th Floor Fax. +62 21 5794 2070 Kompleks Rasuna Epicentrum Email : [email protected] Jl. H.R. Rasuna Said www.bumiresources.com Jakarta 12940 Indonesia 4 PT Bumi Resources Tbk. Laporan Tahunan 2014 PROFIL PERUSAHAAN Corporate Proile Informasi Umum Perusahaan Corporate Information Sekilas Perusahaan Company in Brief Sejarah BUMI diawali dengan pendirian PT Bumi Modern, pada The history of BUMI began with the establishment of PT Bumi tanggal 26 Juni 1973. PT Bumi Modern pada awalnya bergerak Modern on 26 June 1973. PT Bumi Modern, initially, engaged in dalam bidang industri perhotelan dan pariwisata. Pada tahun the hospitality and tourism. Following the initial public offering in 1990, BUMI melakukan penawaran saham perdana dan kemudian 1990, BUMI transformed into a company engaging in oil, natural pada tahun 1998, BUMI bertransformasi untuk memasuki gas and mining in 1998, After transformation, BUMI grew rapidly industri minyak, gas alam dan pertambangan. Segera setelah and in 2000, BUMI expanded its business exploring the wealth transformasi, BUMI tumbuh pesat dan sekitar tahun 2000, BUMI of Indonesia, among others coal and other mining commodities. melakukan ekspansi usaha dengan menggali kekayaan alam Indonesia, antara lain batu bara dan barang tambang lainnya. BUMI kini tercatat sebagai salah satu eksportir batu bara termal Today, BUMI is acknowledged as the largest thermal coal exporter terbesar di dunia. Selain itu, BUMI juga memiliki portofolio usaha in the world. BUMI also developed other mining ventures, and bahan tambang lainnya, dan dengan dukungan pembiayaan yang supported by strong inancing efforts, BUMI also plays the role kuat, BUMI juga memainkan peran sebagai investor strategis. of strategic investor. Seiring berkembangnya produksi, beroperasinya tambang baru, In line with the development of production, operation of new dan terbukanya nilai bagi pelanggan, pemegang saham dan mines, and continued values for customers, shareholders and pemangku kepentingan, BUMI akan terus maju dengan semangat stakeholders, with a discovery spirit BUMI continues to move discovery melalui pertumbuhan produksi dan pertumbuhan yang forward through its production growth and sustainability. berkelanjutan. 5 2014 Annual Report PT Bumi Resources Tbk. PROFIL PERUSAHAAN Corporate Proile Visi, Misi, dan ilosoi Perusahaan Corporate Vision, Mission, and philosophy VISI Vision Menjadi perusahaan operator To be a world-class, global bertaraf internasional operator within the energy and mining sectors. dalam sektor energi dan pertambangan. MISI Mission Menjaga kesinambungan usaha dan Achieving sustainability and global daya saing Perseroan dalam menghadapi competitiveness to: persaingan terbuka di masa mendatang • Increase return on investment and dengan tujuan untuk: enhance value for shareholders • Meningkatkan hasil investasi dan nilai • Improve the welfare of our yang optimal bagi para pemegang saham employee • Memperbaiki kesejahteraan para karyawan • Enhance public prosperity around • Meningkatkan kesejahteraan masyarakat our mine sites di wilayah operasi pertambangan • Sustainably preserve the • Menjaga kelestarian lingkungan pada environment seluruh wilayah operasi pertambangan FILOSOFI Philosophy Langkah-langkah BUMI berpedoman BUMI’s action are guided by pada tiga prinsip dasar: three underlying principles: • Bagaimana cara terbaik untuk • How best to create value menciptakan nilai. • How best to create • Bagaimana cara terbaik untuk prosperity mencapai kemakmuran. • How best to ind • Bagaimana cara terbaik untuk opportunities mendapatkan pelbagai peluang. 6 PT Bumi Resources Tbk. Laporan Tahunan 2014 PROFIL PERUSAHAAN Corporate Proile Bisnis Kami Our Business Perseroan merampungkan proyek tambang untuk meningkatkan The Company completed major capacity projects to enhancing rantai suplai batu bara, melengkapi conveyor tambahan optimize the coal supply chain, by adding a number of conveyors dengan sensor canggih untuk melacak aliran dari tambang with advanced sensors to maximize low from the mines to the ke terminal laut. Nilai tinggi diperoleh dari menjalin kedekatan ocean terminals. High value is placed on customer relationship, hubungan dengan pelanggan, melakukan tindakan cepat atas with assured speedy execution of all customer contracts-to semua masukan pelanggan, demi membangun jaringan global build the enviable integrated global network we have today. terpadu yang Perseroan miliki saat ini. Hasil ditentukan dengan Results are driven by meeting speciications and ensuring that memenuhi spesiikasi dan memastikan bahwa tenaga kerja the workforce is empowered to do the job safely, eficiently, and mampu diberdayakan untuk melakukan pekerjaan secara aman, economically. eisien dan menguntungkan. Perseroan telah menjalankan suatu program eisiensi baru Major new eficiency program has boosted mine capacity whilst untuk meningkatkan kapasitas tambang seraya melakukan rationalizing all costs, at a time when global pressures are forcing penghematan atas semua biaya, pada saat tekanan global high quality coal producers to deliver even more value at lower memaksa produsen batu bara berkualitas tinggi memberikan costs. With valuable mineral properties selected for disposal, nilai yang lebih. Melalui rencana memonetisasi aset-aset focus on core mineral interests can proceed at pace, building mineral yang bernilai, diharapkan Perseroan dapat fokus dalam competencies and keeping a close watch on unfolding global mengembangkan aset inti sehingga mampu membangun demand, economic and geo-political trends. kompetensi dan mengawasi permintaan global, tren ekonomi, dan geopolitik. Direksi BUMI menerapkan strategi pertumbuhan untuk BUMI’s Board of Directors is following a growth strategy to meningkatkan aset, mendongkrak produksi dan melaksanakan expand its mining properties, to ramp up production, and to pendekatan manajemen yang terfokus. Melalui penerapan execute a focused management approach. By doing these, strategi yang dilakukan secara konsisten dan dengan pendekatan consistently and within a risk based framework, BUMI has and berbasis risiko ini, BUMI akan mampu mengirimkan lebih banyak aims to deliver more coal to global markets and bring its many batu bara ke pasar global dan memproduksi aset tambang minerals properties into production to satisfy increasing global mineral yang dimilikinya dalam rangka memenuhi permintaan demand. global yang terus meningkat. Potensi BUMI untuk menjadi penambang berkelas dunia telah The potential to be a major global miner is visible in the value terbukti dengan berkembangnya aset Perseroan bagi pemegang already created and sought to be unlocked for its stakeholders, saham, tersedianya lapangan pekerjaan, terciptanya peluang the jobs already provided, the opportunities existing around yang ada di sekitar lokasi pertambangan dan terpeliharanya the mining sites, and the care for the environment that BUMI lingkungan dengan keberhasilan dalam program reboisasi hutan. priorities through its renewal of its natural habitat. These Misi ini menyeimbangkan prioritas yang ada di Perseroan dan missions have balanced the priorities of the Company, and menjadikan BUMI menjadi perusahaan pertambangan yang turned BUMI into an environment conscious, globally-recognized diakui di dunia. leading mining company. 7 2014 Annual Report PT Bumi Resources Tbk. PROFIL PERUSAHAAN Company Proile Area Operasional Operation Areas Bumi Mauritania Gallo Oil Western Saudi Arabia Sahara Oman Block 13 Islamic Republic of Mauritania Republic of Block R2 Yemen Senegal Mali KALTIM PRIMA COAL DAIRI PRIMA MINERAL GORONTALO MINERALS FAJAR BUMI SAKTI 5 6 1 ARUTMIN INDONESIA PENDOPO ENERGI Batu bara 4 CITRA PALU MINERALS 3 6 2 BUMI memiliki area operasional yang 1 2 3 tersebar luas mulai dari Sumatera Utara (Dairi Prima Mineral & Pendopo Energi Batu Bara), Sulawesi (Gorontalo Minerals & Citra South Sumatera North Sumatera Palu Minerals), Kalimantan (Kaltim Prima South Kalimantan Coal, Arutmin Indonesia & Fajar Bumi Sakti), Republik Yaman (Gallo Oil), dan Republik Islam Mauritania (Bumi Mauritania). BUMI’s widespread operational areas range 4 5 6 from North Sumatra (Dairi Prima Mineral Gorontalo & Pendopo Energi Batu Bara), Sulawesi (Gorontalo Minerals & Citra Palu Minerals), Kalimantan (Kaltim Prima Coal, Arutmin Indonesia & Fajar Bumi Sakti), the Republic of East Kalimantan Yemen (Gallo Oil) and the Islamic Republic of Mauritania (Bumi Mauritania). East Kalimantan Palu 8 PT Bumi Resources Tbk. Laporan Tahunan 2014

Description:
Management Discussion and Analysis. 76 However, BUMI is confident of long-term prospects in the national coal industry, as coal will be relied more as a . build the enviable integrated global network we have today. Results are
See more

The list of books you might like

Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.