Encadrer et sécuriser les parcours professionnels: Des outils pour accompagner et professionnaliser

235 Pages·2011·4.03 MB·French

by  Christophe Parmentier

ressources
Encadrer
humaines
et sécuriser
les parcours
professionnels
DDeess oouuttiillss ppoouurr aaccccoommppaaggnneerr lleess ssaallaarriiééss
Christophe PARMENTIER
Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud
Couverture : Didier Thirion/Graphir design
Photos couverture : Didier Thirion/Graphir design
Mise en page : Nord Compo
© Dunod, Paris, 2011
ISBN 978-2-10-056269-5
Table des matières
Introduction XIII
Partie I
La sécurité des parcours :
un cadre partenarial 1
Chapitre 1 ■ Genèse et perspective de la sécurisation
des parcours professionnels 5
Du concept aux faits 7
La sécurisation des parcours professionnels en Europe
et à l’étranger 10
L’émergence du concept en France au travers de discours
et de rapports 14
De la logique des chiffres à celle des besoins 16
Chapitre 2 ■ La sécurisation des parcours professionnels
engage les partenaires sociaux 21
La SPP du point de vue des organisations patronales 24
Le MEDEF 24
élit. La CGPME 26
n d L’UPA (Union professionnelle artisanale) 27
u
est La SPP du point de vue des organisations de salariés 27
ée La CFDT (Confédération française démocratique du travail) 27
utoris L’UNSA (Union nationale des syndicats autonomes) 29
a
n La CFTC (Confédération française des travailleurs chrétiens) 30
o
e n La CGT (Confédération générale du travail) 31
pi
co Force ouvrière 33
o
hot CFE-CGC (Confédération française de l’encadrement
p
a confédération générale des cadres) 34
L
d - Lorsque les partenaires sociaux convergent 36
o
n
u
D
©
V
La création du Fonds paritaire de sécurisation
des parcours professionnels 37
Les missions du FPSPP 39
La mission de péréquation 41
Les autres missions d’information 41
Chapitre 3 ■ La sécurisation des parcours professionnels
engage les acteurs publics 43
L’État, le COE et le CES 45
Les régions et les collectivités territoriales 48
Pôle emploi… 52
Les prestations et les aides de Pôle emploi 53
Le FPSPP et Pôle emploi 55
Partie II
Les outils de l’encadrement des parcours
dans l’entreprise 57
Chapitre 4 ■ La sécurité du corps au travail 69
Suivis et contrôles : les visites médicales 72
Visites médicales 73
Les services de santé au travail 75
Prévention et dépistage des risques : accidents du travail
et maladies professionnelles 77
Accidents du travail (AT) 79
Maladies professionnelles (MP) 81
Le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions
de travail CHSCT 82
Anticiper et traiter certains risques psychosociaux 84
Stress et harcèlement 85
Suicides au travail 87
Chapitre 5 ■ La sécurité des transitions 91
Mobilité et employabilité 95
La mobilité professionnelle 95
Les référentiels métiers, emplois, compétences 96
Employabilité 101
Les observatoires métiers 104
VI
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) 105
De la qualifi cation à la compétence 108
La compétence comme fondement 109
Les accords de GPEC 112
Les évolutions de la GPEC 113
La consultation du CE 115
Les entretiens 116
Les principaux entretiens en entreprise 119
Conditions de réussite 125
Chapitre 6 ■ La sécurité des évolutions 129
La formation professionnelle 133
L’évolution du cadre légal et institutionnel de la FPC 135
Le départ en formation 139
L’accueil des salariés en contrats en alternance 146
Évaluation et bilan 150
Évaluer 150
Le bilan de compétences 152
Validation et reconnaissance 154
Diplômes et CQP 157
La validation des acquis de l’expérience (VAE) 158
Le passeport formation 162
Chapitre 7 ■ La sécurité des perspectives 167
Départs volontaires 170
Démission 170
Départ à la retraite 173
Activités de fi n de parcours favorisant les successions 178
Ruptures totales ou partielles 181
délit. Licenciements 181
n
est u Le chômage partiel 187
e Orientation et projet professionnel 189
é
oris Orientation 190
ut
n a Projets professionnels 194
o
n
e Épilogue 207
pi
o
c Bibliographie 209
o
ot
ph Index 213
a
L
d -
o
n
u
D
©
VII

Remerciements
Je tiens tout d’abord à remercier tous les salariés d’entreprises croisés
au cours de mon parcours professionnel personnel. Ils m’ont permis de
nourrir cette réfl exion. Je pense ici plus particulièrement à ceux qui m’ont
accompagné en pairs, en collègues, parfois même en copains. Certains me
témoignent encore leur confi ance et leur amitié. D’autres, différemment
placés dans l’idée qu’ils s’en faisaient, en revanche m’ont permis d’aguerrir
les arguments. C’est d’abord de lien social dont il s’agit mais tous ne le
comprennent pas ainsi.
De nombreux étudiants accompagnés au CEP de Paris-I, à Rennes-II ou au
Celsa de Neuilly ont contribué par leurs travaux, leurs réactions ou leurs
mémoires à étayer ce travail. Qu’ils en soient vivement remerciés ainsi que
ceux qui les encadrent.
Amis et relecteurs ont participé à l’élaboration de ce travail. Christine K. en a
été une réelle cheville ouvrière.
Enfi n, c’est à ma famille et aux miens que reviennent mes plus vifs
remerciements. Merci d’avoir su me préserver ces moments, donc et plus
particulièrement merci à Timéo, Sylvie et à Skippy.
À ma famille, celle dont je viens comme celle qui va s’agrandissant encore.
IX

« Le grand chef du personnel l’a convoqué à midi :
“J’ai une mauvaise nouvelle.
Vous fi nissez vendredi.
Une multinationale
S’est offert notre société.
Vous êtes dépassé
Et, du fait, vous êtes remercié.”
Il n’y a plus d’espoir, plus d’espoir.
Il ne rentre pas ce soir.
Il s’en va de bar en bar.
Il n’y a plus d’espoir, plus d’espoir.
Il ne rentre pas ce soir. »
Eddy Mitchell, Il ne rentre pas ce soir
Et pourquoi la chanson ? Un art mineur a-t-il dit1… Mais ici comme partout,
le refl et d’une réalité sociale en mouvement. Un miroir, une psyché fi dèle et
envoûtante quand elle ose. Elle accompagnera donc en exergue les propos
pour recentrer sur les témoignages sociaux.
1 Propos de Serge Gainsbourg.
XI