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El Leviatán digital o la materia, forma y poder del gobierno por otros medios. El caso Rosario PDF

744 Pages·2016·3.03 MB·Spanish
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO Facultad de Ciencia Pol(cid:237)tica y Relaciones Internacionales DOCTORADO EN CIENCIA POL˝TICA El LeviatÆn digital o la materia, forma y poder del gobierno por otros medios. El caso Rosario (1993-2013) AUTOR: DIEGO WACKER DIRECTORA: SUSANA FINQUELIEVICH CO-DIRECTORA: PATRICIA NARI FECHA DE PRESENTACI(cid:211)N: AGOSTO DE 2015 II RESUMEN Esta tesis, realizada en el marco del Doctorado en Ciencia Pol(cid:237)tica de la Facultad de Ciencia Pol(cid:237)tica y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) estudia las pol(cid:237)ticas pœblicas de gobierno digital desarrolladas en la ciudad de Rosario en el per(cid:237)odo 1993-2013. El interØs principal estÆ centrado en analizar sus configuraciones, modelos de formulaci(cid:243)n e implementaci(cid:243)n, y Æreas pœblicas de incidencia y desarrollo. La investigaci(cid:243)n aporta de forma equilibrada tanto anÆlisis de pol(cid:237)ticas pœblicas como lecturas hist(cid:243)ricas sobre los programas, proyectos, acciones y planes llevados a cabo por el gobierno para enfrentar el cambio tecnol(cid:243)gico inherente a la expansi(cid:243)n de la sociedad informacional. El gobierno digital no puede ser reducido a la mera mediatizaci(cid:243)n de servicios. Como pol(cid:237)tica estrictamente digital, recurso de implementaci(cid:243)n o intervenci(cid:243)n pol(cid:237)tica por afinidad temÆtica, el gobierno digital emerge, incide y atraviesa de forma extensiva y expansiva en al menos cinco grandes dimensiones pœblicas: prestaci(cid:243)n de servicios, procesos democrÆticos, dispositivos socio-educativos, control socio-urbano y desarrollo de la sociedad informacional. Emergente a la par de los procesos de reforma, modernizaci(cid:243)n y descentralizaci(cid:243)n locales, el gobierno digital ampli(cid:243) rÆpidamente sus potencialidades hasta transformarse en una verdadera herramienta de contribuci(cid:243)n a la gobernabilidad socio-pol(cid:237)tica, aunque la gobernabilidad digital se haya interesado mÆs en una efectiva, eficiente y oportuna administraci(cid:243)n electr(cid:243)nica que en propiciar el empoderamiento ciudadano. Lo que comenz(cid:243) como un cambio de soporte administrativo rapidamente vir(cid:243) hacia un cambio de paradigma: todas y cada una de las prÆcticas estatales se vieron modificadas por la introducci(cid:243)n de tecnolog(cid:237)as de informaci(cid:243)n y comunicaci(cid:243)n. Si bien las actuaciones se orientaron en mœltiples dimensiones (cid:150)incluyendo alfabetizaci(cid:243)n digital, control social, desarrollo local y nuevos vectores dinamizadores de la democracia representativa(cid:150), los cambios de fondo ocurrieron mayormente en la calidad de las prestaciones pœblicas tradicionales y la creaci(cid:243)n de nuevos servicios pœblicos basados principalmente en III la informaci(cid:243)n como activo y bien de intercambio. No obstante la primac(cid:237)a de redes colaborativas y asociativas en la mayor parte de las pol(cid:237)ticas estudiadas, el Estado local mantuvo bajo su (cid:243)rbita la motorizaci(cid:243)n de la agenda digital y las decisiones y estructuras operativas finales. Bajo un cuantioso aunque complejo y fragmentado marco regulador normativo- institucional, el gobierno digital apel(cid:243) mayormente al incrementalismo, gradualismo y progresividad de los cambios como forma de desarrollo. En un contexto general de concertaci(cid:243)n estratØgica a nivel ciudad como recurso legitimador de proyectos de alto interØs para el Ejecutivo, y con una acotada pero sostenida participaci(cid:243)n ciudadana en proyectos espec(cid:237)ficos, el gobierno digital se materializ(cid:243) en pol(cid:237)ticas durables gracias a los fuertes y continuados liderazgos pol(cid:237)ticos, la instrumentaci(cid:243)n planificada y coordinada, y la gesti(cid:243)n acumulativa del conocimiento. IV ABSTRACT This thesis, written within the framework of the Ph.D. in Political Science of the School of Political Science and International Relations of the National University of Rosario, analyzes the public policies for electronic government, implemented in the city of Rosario during the period 1993-2013. The thesis focuses on the study of the public policies outlines, formulation and implementation models, as well as on public areas of incidence and development. The research provides an in-depth analysis of public policies as well as historical interpretations about the programs, projects, actions and plans implemented by the government in order to face the technological shift that is innate to the expansion of the informational society. Electronic government cannot be reduced to mere digital services. Strictly as a digital policy, resource of implementation or political intervention due to thematic affinity, it undergoes and exerts impacts on at least five major public dimensions: provision of public services, democratic processes, social-educational devices, social-urban control and development of the informational society. Emerging at the same time as reform processes, local modernization and decentralization, electronic government rapidly expands its potential to the extent of transforming into a potent tool to contribute to social-political governance. However, electronic governance has been more focused on an effective, efficient and timely electronic administration, than on promoting citizens empowerment. What started as a change in administrative support suddenly turned into a paradigm shift: each and every one of the state practices has been modified by the introduction of information and communication technologies. Although interventions were oriented towards multiple directions (cid:150)including digital alphabetization, social control, local development and new vectors invigorating representative democracy-, essential changes mainly occurred on the quality of traditional public services and on the creation of new public services primarily based on information as an asset and exchangeable good. Despite the preeminence of collaborative and associative networks in most of the analyzed policies, the V local state maintained under its dominion the implementation of the digital agenda and final operating decisions and structures. Within a substantial but fragmented normative-institutional regulatory framework, Rosario(cid:146)s electronic government turned mainly to the incrementalism, gradualism and progressiveness of the changes as a path to development. In a general context of strategic agreements at city level as a resource for legitimizing projects of high interest for the executive power, and with a limited but sustained citizenship participation in specific projects, electronic government has materialized into durable policies with the help of strong and continuous political leadership, planned and coordinated implementation, and multifaceted knowledge management. VI AGRADECIMIENTOS A Susana, mi directora, por la confianza y el apoyo dedicado en todo este tiempo. Sus consejos oportunos, y sus detallados comentarios y correcciones fueron de inestimable utilidad. A Patricia, mi co-directora, por las sugerencias y recomendaciones aportadas; y por el acompaæamiento y compaæerismo brindado en el marco de la cÆtedra de Teor(cid:237)a Pol(cid:237)tica de la licenciatura en Trabajo Social (UNR). A Luc(cid:237)a, mi compaæera, por su amor y respaldo. Esta tesis doctoral no hubiera podido realizarse sin su generosidad. Su tolerancia y comprensi(cid:243)n fueron determinantes para finalizar este trayecto. A toda mi familia, por su constante interØs en mis proyectos de vida. Y a todas las personas que directa o indirectamente han transitado este camino conmigo. VII VIII ACR(cid:211)NIMOS Y SIGLAS AC Autoridad Certificadora ACE Agencia de Cooperaci(cid:243)n Espaæola ACEPA Asociaci(cid:243)n Civil de Ayuda al Control (cid:201)tico de la Poblaci(cid:243)n Animal ADeRR Agencia de Desarrollo Regi(cid:243)n Rosario ADSL Asymmetric Digital Subscriber Line1 AER Asociaci(cid:243)n Empresaria de Rosario AFIP Administraci(cid:243)n Federal de Ingresos Pœblicos AIRE Asociaci(cid:243)n Regional de InformÆtica Educativa AMSAFE Asociaci(cid:243)n de Magisterio de Santa Fe ANT Asociaci(cid:243)n de Nuevas Tecnolog(cid:237)as AO Auspicio Oficial AP Administraci(cid:243)n Pœblica API Administraci(cid:243)n Provincial de Impuestos APP AnÆlisis de Pol(cid:237)ticas Pœblicas APS Atenci(cid:243)n Primaria de la Salud APYME Asamblea de Pequeæos y Medianos Empresarios de Rosario ARI Afirmaci(cid:243)n para una Repœblica Igualitaria ASSA Aguas Santafesinas SA ASU `rea de Servicios Urbanos ATTI Asociaci(cid:243)n de Titulares de Taxis Independientes BA Biblioteca Argentina (cid:147)Dr. Juan `lvarez(cid:148) BE Biblioteca Estrada BID Banco Interamericano de Desarrollo BM Banco Mundial BMR Banco Municipal de Rosario BOME Bolet(cid:237)n Oficial Municipal Electr(cid:243)nico BVE Boleta de Votaci(cid:243)n Electr(cid:243)nica C+T Ciencia y Tecnolog(cid:237)a CABA Ciudad Aut(cid:243)noma de Buenos Aires CABASE CÆmara Argentina de Bases de Datos y Servicios en L(cid:237)nea 1 L(cid:237)nea de Suscriptor Digital AsimØtrica. IX CAETI Centro de Altos Estudios en Tecnolog(cid:237)a InformÆtica CAR Centro Audiovisual Rosario CATILTAR CÆmara de Titulares de Licencia de Taxis de Rosario CC Closed Caption2 CCB Centro de Convivencia Barrial CCFP Consejo de Capacitaci(cid:243)n y Formaci(cid:243)n Profesional de Rosario y su Regi(cid:243)n CCO Cursos de Capacitaci(cid:243)n en Oficios CCT Centro de Control de TrÆnsito CCTI Centro de Calidad en Tecnolog(cid:237)as de Informaci(cid:243)n CD Ciudad Digital CdM Contribuci(cid:243)n de Mejoras CE Comunidad Europea CEATI Centro de Altos Estudios en Tecnolog(cid:237)a InformÆtica CEC Centro de Expresiones ContemporÆneas CEDIPF Centro de Desarrollo Infantil y Promoci(cid:243)n Familiar CEDODAL Centro de Documentaci(cid:243)n de Arquitectura Latinoamericana CEHIPE Centro de Estudios Hist(cid:243)ricos e Informaci(cid:243)n Parque de Espaæa CEMAR Centro de Especialidades MØdicas Ambulatorias Rosario CER Contribuyentes EstratØgicos para Rosario CERIDER Centro Regional de Investigaci(cid:243)n y Desarrollo Rosario CETACA Centro de Terapia Asistida con Animales CGLU Ciudades y Gobierno Locales Unidos CI Comisi(cid:243)n de InformÆtica CIAC Centro Integrado de Atenci(cid:243)n al Contribuyente CIC Centro Integrador Comunitario CIDEL Centro de Innovaci(cid:243)n y Desarrollo Local CIDEU Centro Iberoamericano de Desarrollo EstratØgico Urbano CICOMRA CÆmara de InformÆtica y Comunicaciones de la Repœblica Argentina CIE Centro de Informaci(cid:243)n Econ(cid:243)mica CIL Centro InformÆtico Local 2 Subtitulado oculto o no incrustado. 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política y pueden elaborar políticas (Aguilar Astorga y Lima Facio, 2009). FOMIN (perteneciente al BID), utilización de Fondos Federales de
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