El coaching ejecutivo como socio estratégico de la consultoría en el sector legal peruano (Tesis) PDF
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En un entorno cambiante, con alto grado de incertidumbre, el sector legal peruano se está adaptando a través de la migración desde el modelo tradicional de estudios de abogados hacia otro de empresa de servicios jurídicos (ESJ). Dicha transformación se cimenta sobre una correcta generación de datos que, relacionados entre sí, forman los Key Performance Indicators (KPIs) o indicadores clave de desempeño. Estos KPIs son la base sobre la que se sustenta la información que ayuda a los abogados y responsables de las firmas legales a
analizar la situación actual y a la toma de decisiones en aras de conseguir los objetivos proyectados. El abogado es el agente de cambio, y se ha de trabajar en potenciar todas sus capacidades y competencias, venciendo la resistencia al cambio, así como las creencias y paradigmas de las firmas legales peruanas sobre las que han construido sus culturas organizacionales. Ese cambio en las competencias y comportamientos de los profesionales del derecho peruano es el objetivo del coaching ejecutivo, como socio estratégico del servicio de consultoría, ayudando en el proceso de implementación de todos los procesos y procedimientos necesarios para contar con una estructura de KPIs útiles en la consecución de los objetivos de las firmas legales peruanas y que dichos
cambios perduren.
Master's Degree Thesis in Consultoría y Coaching Ejecutivo de(Consulting and Executive Coaching) from la Universidad de Salamanca (The University of Salamanca).
The book quality and cover are good. The PDF has two book pages per page, hence the font being small. Zoomed in works better, but it is very good just by opening the PDF.
Palabras clave: Consultoría, coaching ejecutivo, KPIs, estudios de abogados, abogados
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