EINFACH mehr Umsatz: Finanzverkauf mit Abschlussgarantie

137 Pages·2019·1.636 MB·German

by  Michael Künzl

Michael Künzl
EINFACH mehr
Umsatz
Finanzverkauf mit Abschlussgarantie
3. Auflage
EINFACH mehr Umsatz
Michael Künzl
EINFACH mehr Umsatz
Finanzverkauf mit Abschlussgarantie
3. Auflage
Michael Künzl
München, Deutschland
ISBN 978-3-658-23780-6 ISBN 978-3-658-23781-3 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23781-3
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Vorwort 5
Vorwort zur dritten Auflage
Wichtige Ergänzungen und die weiterhin sehr gute Aufnahme meines 
Buches sind die Grundlage für diese 3. Auflage. Viel Erfolg und Freude bei 
der Steigerung Ihres Verkaufserfolges! 
München, im September 2018   Michael Künzl 

Vorwort zur zweiten Auflage
Aufgrund der guten Aufnahme des Buches ist relativ rasch eine zweite 
Auflage erforderlich geworden. Das erfreut Autor und Verlag. Allen Lese‐
rinnen und Lesern wünsche ich weiterhin viel Erfolg bei der Optimierung 
ihres Verkaufsprozesses. 
München, im August 2012   Michael Künzl 

Vorwort
Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, warum ein Re‐
gisseur keinen Roman als Vorlage verwendet und auf dessen Grundlage 
einfach beginnt einen Film zu drehen, sondern warum zunächst ein so 
genanntes, oft umfangreiches, Drehbuch geschrieben wird? Genau – es 
ginge gar nicht anders, denn keiner wüsste, was zu tun ist, das Set wäre 
nicht vorbereitet, die Aufgaben nicht klar verteilt, die Schauspieler würden 
ihre Einsätze verpassen und wären orientierungslos. Ein heilloses Durch‐
einander! Je professioneller ein Drehbuch und die dazu gehörigen Arbeits‐
anweisungen konzipiert sind, umso perfekter gelingt das Endprodukt. 
Im Verkauf scheinen wir zu glauben, es könne anders funktionieren, doch 
ich darf Ihnen sagen: Dem ist nicht so! 
Häufig höre ich in Unternehmen Sätze, wie: „Ich mache das mal so und 
mal so – wie ich gerade lustig bin!“ oder „Kundenempfang, Büroorganisa‐
6 Vorwort
tion etc.? Das überlassen wir unserer Assistentin. Die schafft das schon!“ 
Dieser Mangel an Vorbereitung zieht fatale Folgen nach sich, denn genau 
das kommt bei unseren Kunden an: Mal so und mal so, jedenfalls selten 
ihren Bedürfnissen entsprechend. 
Verkaufsprofis hingegen schreiben zunächst ein perfektes Drehbuch und 
denken dabei auch an Kleinigkeiten, die mit dem Verkauf selbst vermeint‐
lich gar nichts zu tun haben. Sie machen sich vorher nicht nur Gedanken 
darüber, was sie verkaufen wollen, sondern vor allem WIE. Kein noch so 
kleiner Schritt wird dem Zufall überlassen, Eventualitäten sind eingeplant, 
jeder weiß, was er zu tun hat. 
In diesem Buch wird ein denkbarer Verkaufsprozess mit den möglichen 
wörtlichen Redewendungen im Kundengespräch dargestellt. Schreiben Sie 
die Vorlage so um, dass sie nach Ihnen klingt. Arbeiten Sie damit. Ein Ver‐
kaufsleitfaden ist lebendig, er unterliegt ständigen Anpassungen und Op‐
timierungen. 
Meine Sprache ist dabei einfach und prägnant. Langes „um den heißen Brei 
herumreden“ und komplizierte Fachausdrücke schaffen bei Ihnen, genau 
so wie bei den meisten Kunden, meist Verunsicherung. Sollten Sie jedoch 
für Ihre Kunden mehr Komplexität für nötig erachten, gestalten Sie die 
Leitfäden so um, dass sie genau Ihren Bedürfnissen entsprechen. 
Exemplarisch betrachte ich den Verkaufsprozess in der Finanzbranche. Der 
Transfer in andere Branchen mit ganzheitlichem Verkaufsansatz lässt sich 
problemlos durchführen. 
Als besonderen Mehrwert dieses Buches finden Sie sämtliche Leitfäden so‐
wie diverse Checklisten für Ihren Verkaufsleitfaden zum Download unter 
www.michaelkuenzl‐verkaufstrainings.de/einfach‐mehr‐umsatz/leitfaeden. 
Diese Materialien sind im Buch mit  gekennzeichnet. 
Und nun bleibt mir nur noch Ihnen viel Spaß und noch mehr Erfolg bei der 
Gestaltung und Realisation Ihres persönlichen Verkaufsprozesses zu wün‐
schen! 
München, im September 2011  Michael Künzl
Inhaltsverzeichnis 7
Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur dritten Auflage ................................................................................ 5 
Vorwort zur zweiten Auflage .............................................................................. 5 
Vorwort ................................................................................................................... 5 
1  Einführung ..................................................................................................... 11 
1.1  Verkauf .................................................................................................. 11 
1.2  Balanced Selling® ................................................................................ 12 
1.3  Wie kaufen Kunden? ........................................................................... 14 
2  Der Verkaufsprozess im Überblick ............................................................. 17 
3  Telefonakquise ............................................................................................... 19 
3.1  Termintelefonat .................................................................................... 19 
3.1.1  Auf Empfehlung ...................................................................... 20 
3.1.2  Einzelschritte ............................................................................ 22 
3.1.3  Termintelefonat – Bestandskunden Ihres  
Unternehmens ......................................................................... 26 
3.1.4  Termintelefonat – Ohne Empfehlung .................................. 28 
3.1.5  Umgang mit Einwänden ........................................................ 30 
3.1.5.1 Gängige Einwände .................................................................. 32 
3.1.5.2 Umgang mit Einwänden – die Technik! .............................. 34 
3.2  EXKURS 1: Schriftliche Terminbestätigung und Alternativen ..... 35 
3.3  EXKURS 2: Persönliche Akquise ....................................................... 41 
4  Aufwärmphase .............................................................................................. 45 
4.1  Empfang ................................................................................................ 45 
4.2  EXKURS 3: Smalltalk ........................................................................... 49 
4.3  Sitzordnung und Getränke ................................................................. 51
8 Inhaltsverzeichnis
4.4  EXKURS 4: Empfang beim Kunden .................................................. 55 
4.5  Visitenkartenpoker .............................................................................. 58 
4.6  Zeitlicher Rahmen ................................................................................ 59 
4.7  Empfehlungsvorbereitung (beim empfohlenen Kunden) ............. 60 
4.8  Vorstellung der eigenen Dienstleistung ........................................... 62 
5  Orientierung ................................................................................................... 71 
5.1  Analysebogen ....................................................................................... 71 
5.2  Titanic‐Prinzip ...................................................................................... 75 
5.2.1  Exkurs 5: Qualitäten des Zuhörens ...................................... 79 
5.2.2  Thematisieren von Wahrheiten ............................................. 81 
5.2.3  Empfehlungsvorbereitung (beim nicht 
 empfohlenen Kunden) ........................................................... 82 
5.3  Vorabschluss ......................................................................................... 83 
6  Beratung / Entwicklung ................................................................................ 91 
6.1  Basis ....................................................................................................... 91 
6.2  Einstieg .................................................................................................. 96 
6.2.1  Sprache des Kunden ............................................................. 102 
6.2.2  Kunst des Erklärens .............................................................. 103 
6.2.3  Bildhafte Sprache .................................................................. 107 
6.3  Aufstieg ............................................................................................... 112 
7  Abschluss ...................................................................................................... 115 
8  Service ........................................................................................................... 119 
8.1  Stornosicherheit ................................................................................. 119 
8.2  Gemeinsamer Fahrplan ..................................................................... 120 
8.3  Empfehlungsnahme /  Drei‐Wochen‐Termin ................................ 121 
8.4  Welcome‐Schreiben ........................................................................... 126
Inhaltsverzeichnis 9
8.5  Imagepflege ........................................................................................ 128 
8.6  Überraschung ..................................................................................... 128 
8.7  Empfehlungsnahme einmal anders ................................................ 129 
8.8  „Restaurant Rossi“‐Effekt ................................................................. 131 
8.9  Up‐ und Crossselling ......................................................................... 133 
9  Schlusswort .................................................................................................. 137 
Stichwortverzeichnis ......................................................................................... 139
1 Einführung
1.1 Verkauf
Nach Ablegen des Abiturs und der Ableistung des Wehrdienstes begann 
ich im Alter von 21 Jahren eine Ausbildung zum Industriekaufmann in der 
Mercedes Niederlassung München. 
Es war damals üblich, und ist es wahrscheinlich heute noch, dass in der 
Betriebskantine die jeweiligen Berufsgruppen (Mechaniker, kaufmännische 
Angestellte,  Servicemitarbeiter,  Auszubildende  etc.)  zusammen  saßen. 
Vermischungen gab es kaum und kam es doch einmal dazu, so beäugte 
man sie äußerst misstrauisch. 
Da war ein Tisch mit Männern in schicken teuren Anzügen und Frauen mit 
eleganten Kostümen. Ich erkundigte mich bei einem Senior eines höheren 
Ausbildungsjahrganges, wer das denn sei, worauf er voller Erfurcht ant‐
wortete: „Das sind Verkäuferinnen und Verkäufer. Die haben ein Leben…! 
Sie verdienen 100.000 DM und mehr im Jahr, fahren die schönsten Autos, 
tragen teure Klamotten und können sich ihre Zeit frei einteilen!“ 
Damit waren die Weichen gestellt und mein Berufsziel stand fest: Verkäufer. 
Dem Verkaufsberuf haftete damals nichts Negatives oder gar Anrüchiges 
an. Das hat sich in den vergangenen 20 Jahren in Deutschland grundlegend 
geändert. Verkäufer sind in den Augen der meisten Deutschen Menschen, 
die eine Ware oder eine Dienstleistung an den Mann oder die Frau brin‐
gen, ob der bzw. die sie nun braucht oder nicht. Diese Negativassoziation 
findet sich inzwischen sogar in offiziellen Lexika: Schlägt man im Deut‐
schen Universal Wörterbuch des Dudenverlags das Wort „Verkauf“ nach, 
ist zunächst vom „illegale[n], verbilligte[n] Verkauf von Produkten“ die 
Rede. Dabei ist Verkäufer zu sein, etwas Wunderbares und jeder Kollege 
wird mir Recht geben; es gibt nur wenige ähnlich befriedigende Erlebnisse, 
wie die Erwartungen eines Kunden zu erfüllen oder gar zu übertreffen und 
das Strahlen in seinen Augen zu sehen, wenn er auf die entscheidende 
Frage antwortet: „Natürlich kommen wir ins Geschäft!“ 
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M. Künzl, EINFACH mehr Umsatz, https://doi.org/10.1007/978-3-658-23781-3_1