EDV-Pionierleistungen bei komplexen Anwendungen: Automation des Postscheck- und Postsparkassendienstes

141 Pages·2012·15.81 MB·German

by  Helmut Schröder (auth.)

EDV-Pionierleistungen bei komplexen
Anwendungen
Helmut Schröder
EDV-Pionierleistungen bei
komplexen Anwendungen
Automation des Postscheck-
und Postsparkassendienstes
Helmut Schröder
Kronberg im Taunus
Deutschland
ISBN 978-3-8348-2414-1 ISBN 978-3-8348-2415-8 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-8348-2415-8
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie;
detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Springer Vieweg
© Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht
ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags.
Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die
Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk
berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der
Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann
benutzt werden dürften.
Einbandentwurf: KünkelLopka GmbH, Heidelberg
Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
Springer Vieweg ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer
Science+Business Media.
www.springer-vieweg.de
Vorwort
Als Zeitzeuge der EDV-Gründerzeit habe ich lange überlegt, wie meine damaligen Erleb-
nisse und Erfahrungen in einem Buch festgehalten werden können. Von 1962 bis 1976 war
ich als IBM-Mitarbeiter in eines der größten EDV-Projekte eingebunden, die Automatis-
ierung der Postscheck- und Postsparkassendienste. Es ging damals um das größte EDV-
Potential Deutschlands, über das ein einzelner Kunde zu entscheiden hatte.
Bei der Suche nach noch vorhandenen Unterlagen stieß ich überraschend auf eine fast
vollständige Dokumentation der seinerzeitigen Ereignisse im Bundesarchiv in Koblenz.
Das Ministerium für das Post- und Fernmeldewesen als Entscheider über diese Projekte
hatte seine Unterlagen dem Bundesarchiv bei der Privatisierung der Deutschen Bundes-
post im Jahre 1989 übergeben.
Das Archiv enthält nicht nur die Vorgänge des Ministeriums, sondern auch externe
Dokumente, wie z. B. Presseveröffentlichungen und Beschwerden von Kunden. Man kann
diese Dokumente auch „als das Salz in der Suppe“ bezeichnen. Dieses Buch gibt sie aus-
zugsweise wider.
Öfter wurde auch in der „Zeitschrift für das Post- und Fernmeldewesen“ und im „Jahr-
buch des Postwesens“ über den Stand der Automation berichtet. In den Museen für Kom-
munikation in Berlin und Frankfurt ist dies archiviert. Ergänzt wurde dieser Fundus durch
Gespräche mit ehemaligen an den Entscheidungen beteiligten Mitarbeitern der Deutschen
Bundespost und der EDV-Hersteller sowie mit früheren IBM-Kollegen.
Von 1956 bis 1966 war Richard Stücklen Minister für das Post- und Fernmeldewesen.
Er war in den Projekten persönlich engagiert, mehrfach brachte er in seinen Reden und
Veröffentlichungen die Bezeichnung „Pionierleistungen“ zum Ausdruck und entschied,
die Projekte über Beauftragte voranzutreiben. Darauf bezieht sich der Titel dieses Buches.
Stücklen meinte damit Pionierleistungen, die er von den EDV- Herstellern IBM, Standard
Elektrik Lorenz(SEL) und Telefunken erwartete. Aber er bedankte sich auch mehrfach für
die Pionierleistungen bei den Projektbeteiligten.
Hinzu kam, dass die Mengenprofile der zu automatisierenden Anwendungen und
folglich die Anforderungen an EDV-Lösungen einzigartig waren.
Diese außerordentliche Situation ist Ausgangspunkt meiner Dokumentation. Natürlich
gab es auch einen ständigen Wettbewerb zwischen den Herstellern, an dem sich ab 1965
V
VI Vorwort
die Siemens AG beteiligte. Dessen Höhen und Tiefen sind ebenfalls Teil meiner Doku-
mentation.
Bedanken möchte ich mich bei allen Beteiligten an der Entstehung dieser Dokumenta-
tion, die ich namentlich nicht alle aufführen kann. Besonders möchte ich den Beitrag von
Gerd Wölpl herausheben. Er war von 1958 bis 1997 an leitender Position Gestalter der
EDV im Postsparkassenamt München. In 1997 wurde mit ihm die Idee entwickelt, dieses
Buch zu schreiben. Gerd Wölpl machte sich bald an die Arbeit. Er verstarb leider kurz nach
der Fertigstellung seines Beitrages zur Entwicklung des automatisierten Postsparkassen-
dienstes. Das Wichtigste aus seiner Darstellung habe ich berücksichtigt.
Mitarbeiter vom Posttechnischen Zentralamt (PTZ), vor allem Dipl. Ing. Johannes
Berbner und Hans Dietrich Ehlerding, konnten mich mit vielen interessanten Details und
Fotos bei meinen Recherchen sehr gut unterstützen, dafür nochmals vielen Dank. Dank
auch an Professor Dr. de Beauclair, seinerzeit verantwortlicher Referent im PTZ, er hat
mich mehrfach mit seinem Wissen unterstützt. Ich möchte auch meinen ehemaligen Kol-
legen, Klaus Kreuzer, für seine Unterstützung danken. Seiner Sammlerleidenschaft ist es zu
verdanken, dass ich über das Geschehen von 1957 bis 1962 wichtige Informationen bekam.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI
1 Einführung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2 Erkundungsphase . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.1 EDV-Pioniere der 50er Jahre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.2 Was war im Postscheckdienst zu automatisieren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.2.1 Buchungsbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.3 Die Studienergebnisse und Auswahl der EDV-Hersteller. . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.4 Die Angebote der drei Entwicklungsfirmen (IBM, SEL, Telefunken). . . . . . . 23
2.5 Verträge entsprechend Pflichtenheft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3 Das Umfeld Anfang der 60er Jahre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.1 Die 1. und 2. Generation EDV-Systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.1.1 Betriebssystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.1.2 Programmierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.2 Gewinnung von EDV-Mitarbeitern und ihre Ausbildung . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3.2.1 Ausbildung der Mitarbeiter im Vertrieb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
3.2.2 Ausbildung der Mitarbeiter für die Instandhaltung
von EDV-Anlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
3.3 Entwicklung beim Neubau von Rechenzentren. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.4 Die zweite Generation EDV-Anlagen wird angekündigt . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
3.5 Instandhaltung der EDV-Systeme der 1. + 2. Generation . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4 Entwicklungsphase. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4.1 Start des Wettbewerbs der Hersteller (IBM, SEL, Telefunken) . . . . . . . . . . . . 43
4.2 Postsparkassen – Entwicklung und zugleich Realisierung . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.2.1 Eine Maschine arbeitet wie 335 Menschen. Erfolge
der Automation im Postsparkassenamt Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . 49
4.3 Belegleser-Massentest mit Zahlungsverkehrsbelegen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
4.4 Die Kreditwirtschaft passt auf, dass der Postscheckdienst keinen
Vorsprung mit der Automation erreicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
4.5 Erster Erfolg 1961– automatisierter Dauerauftragsdienst . . . . . . . . . . . . . . . . 60
VII
VIII Inhaltsverzeichnis
4.6 Die erfolgreichen Projekte der beiden Postsparkassen . . . . . . . . . . . . . . . . 61
4.7 Die Postscheck-Entwicklungen zeigen erste Ergebnisse. . . . . . . . . . . . . . . 64
4.7.1 SEL führt der Post Teile ihrer Systemlösung erstmalig vor. . . . . . 64
4.7.2 Telefunken stellt auf einem internationalen Fachpresseemp-
fang seine Systemlösung mit zusätzlichen Geräten vor. . . . . . . . . 67
4.8 Im Postscheckamt Hamburg wird die Automatisierung mit
Belegverarbeitung vorbereitet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
4.9 Entwicklungen der IBM für den Postscheckdienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
4.9.1 Entwicklung der Vorbereitungsplätze . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
4.9.2 Entwicklungen für den Belegleser, Verpackungsanlage . . . . . . . . 78
4.10 Erstmalige Kontenführung mit Belegverarbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
5 Die dritte Generation EDV-Anlagen wird angekündigt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
5.1 Die Bedeutung der Ankündigung im Rückblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
5.2 Auswirkungen der IBM/360 Ankündigung auf den Praxisbetrieb
im PSchA Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
6 Minister Richard Stücklen zieht Zwischenbilanz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
7 Erfolgreiche Projekte durch Teilautomatisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
7.1 Das Zahlkarten-Klarschriftleseverfahren als erste Stufe. . . . . . . . . . . . . . . 95
7.2 Magnetkonten-Buchungsmaschinen als Zwischenlösung . . . . . . . . . . . . . 102
7.3 Mikroverfilmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
8 Das Direkteingabe-Buchungsverfahren bringt Wirtschaftlichkeit und
automatisierte Kontenführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
8.1 Der Wettbewerb der Hersteller erreicht die Zielgerade . . . . . . . . . . . . . . . 115
8.2 Der Postsparkassendienst hat die EDV-Automatisierung geschafft . . . . . 116
9 Das RKW begutachtet den Automatisierungserfolg. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
9.1 Postscheckdienst. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
9.2 Die wichtigsten Erkenntnisse zur Entwicklung des Postscheckdienstes
waren folgende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
9.3 Postsparkassendienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
10 Schlussbetrachtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
10.1 Die größten Hemmnisse: Einführung von automationsgerechten
Belegen + Ausbau der Rechenzentren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
10.1.1 Schleppender Ausbau der Postscheck-Rechenzentren trotz
Wirtschaftlichkeit des Direkteingabe-Buchungsverfahrens . . . . 126
10.2 Schlussbemerkungen aus Dokumenten
des Postscheckdienstes aus 1977. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
10.3 Worin bestanden die Pionierleistungen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
10.3.1 Entwicklung der Vorbereitungsplätze 1 (Ersteingabe)
und 2 (Geprüftes Kodieren) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
Inhaltsverzeichnis IX
10.3.2 Funktionserweiterungen der Belegleser. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
10.3.3 Entwicklung von Verpackungsanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
10.3.4 Die menschliche Komponente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
10.4 Meine persönlichen Beiträge zur Automatisierung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Sachwortverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Abkürzungen
BPM Ministerium für das Post- und Fernmeldewesen
DBP Deutsche Bundespost
EDV Elektronische Datenverarbeitung
GPSS General Purpose System Simulator
IOCS Ein-/Ausgabe-Steuerungssystem für die Bearbeitung von Systemmeldungen im
Anwendungsprogramm.
OPD Oberpostdirektion
PÄ Postämter
PSA Postsparkasse(n)
PSchA Postscheckamt
PSchÄ Postscheckämter
PSchD Postscheckdienst bzw. Postscheckdienstes
PTZ Posttechnisches Zentralamt, Darmstadt
RZ Rechenzentrum
SEL Standard-Elektrik Lorenz
SLS Second Level Support
Tfk Telefunken
VSAM Virtuelle Speicher Zugriffsmethode
ZPF Zeitschrift für das Post- und Fernmeldewesen
XI