din cuprins

48 Pages·2017·5.87 MB·Romanian

00_coperta_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 8/23/2017 5:13 PM Page 1
PUBLICAȚIE DE INFORMARE
TEHNICO - ȘTIINȚIFICĂ
NR. 6/2017
AN XXIII, VOL. 120
DIN CUPRINS:
EDITORIAL
CUM ESTE BENCHMARKING-UL ÎN ROMÂNIA
Darius BÖR
COMPANIA DE APĂ APAREGIO GORJ S.A.
EXPERIENȚA DEZVOLTĂRII
Traian PĂTRĂȘCOIU
EFICIENȚA ENERGETICĂ
Aurel PRESURĂ ș.a.
00_coperta_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 8/23/2017 5:13 PM Page 2
Pumps (cid:31) Valves (cid:31) Service
Our technology. Your success.
makes its mark
Technology that
KSB este brandul cu cea mai mare experienţă în Acolo unde sunt fluide de transportat, controlat
producţia de pompe și robinete. Pe lângă serviciile sau oprit, clienţii din întreaga lume au încredere în
excelente de întreţinere și reparaţii pentru pompe și experienţa și produsele KSB. Din �������� suntem mai
robinete, compania asigură furnizarea și instalarea de aproape de piaţa din România prin KSB Pumps and Valves
piese de schimb originale prin reţeaua de parteneri de Ltd. Dragomelj – Sucursala București. . .
service autorizaţi. Piesa centrală a portofoliului nostru de
produse este pompa centrifugă. Tipurile constructive Gama de produse și servicii oferite de sucursala din
includ: pompe submersibile, pompe de apă uzată și România se adresează următoarelor domenii:
pompe de circulaţie. KSB oferă soluţii și pentru toate
domeniile de automatizare și acţionare. (cid:31) Alimentare cu apă
(cid:31) Canalizare
(cid:31) Staţii de epurare a apelor uzate
(cid:31) Staţii de tratare a apei
(cid:31) Industrie (chimică, petrolieră, petrochimică,
alimentară, siderurgică, navală etc.)
(cid:31) Energie clasică și nucleară
(cid:31) Irigaţii și desecări
(cid:31) Construcţii
fără manta de răcire cu manta de răcire
Amarex KRT Amarex KRT
Amarex N Sewatec Amaprop
Amamix Amaline
3
Amacan Amajet AmaDS
București
Str. Șapte Drumuri nr. �, etaj �, sector �, cod poștal ������, telefon: +�� �� ��� �� ��, www.ksb.ro
KSB Pumps & Valves Ltd. Dragomelj - Sucursala
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 1
CUPRINS
CONTENTS
ROMAQUA
I.S.S.N. 1453 - 6986
ANUL XXIII, nr. 6/2017, vol. 120
EDITORIAL
Este o publicație tehnico-științifică
de informare periodică, menită să
● Cum este benchmarking-ul în România? 3
ofere informații tehnice semnificative,
How is benchmarking in Romania?
idei și opinii ale specialiștilor.
DARIUS BÖR
COLEGIUL DE REDACȚIE
Redactor:
Mihai Necșoiu
DIN EXPERIENȚA OPERATORILOR
Secretariat de redacție:
Alina Ciomoș ● S.C. RAJA S.A. Constanța
6
Alina Rapcencu
Cel mai mare operator regional din România în domeniul
COLEGIUL  alimentării cu apă potabilă și al epurării apelor uzate
ȘTIINȚIFIC S.C. RAJA S.A. Constanta
Ioan Bica The largest regional water supply and waste water
Diana Robescu
service operator in Romania
Vladimir Rojanschi
AUREL PRESURĂ
Anton Anton
Constantin Florescu
Eden Mamut
Daniel Toma
● Compania de apă APAREGIO GORJ S.A.
Sergiu Calos 13
Experiența dezvoltării
Alexandru Mănescu
Ion Mirel APAREGIO GORJ S.A. water company
Florica Manea Development experience
Mihaela Vasilescu TRAIAN PĂTRĂȘCOIU
EDITOR
ASOCIAȚIA ROMÂNĂ A APEI
Splaiul Independenței nr. 202 H,
STUDII ȘI CERCETĂRI
Bl. 2, Tronson 1, Scara A, Parter, Ap. 2,
Sector 6, București, România
Cod poștal 060023 ● Eficiența energetică 21
Tel/Fax: [phone] Energy efficiency
E-mail: [email protected] AUREL PRESURĂ ș.a.
Website: www.ara.ro, www.araromaqua.ro
Reproducerea integrală sau parțială este
permisă cu condiția citării sursei. ● Reducerea costurilor de exploatare și întreținere în sistemele 35
Autorii sunt în exclusivitate responsabili pentru
de alimentare cu apă prin managementul apei care nu aduce
conţinutul lucrării transmise, corectitudinea
rezultatelor experimentale, pentru respectarea venituri
copyright-ului şi trebuie să se asigure de acordul Reduction of operation and maintenance costs in water
tuturor părţilor implicate cu privire la supply systems by non-revenue water management
publicarea datelor.
IULIA MIHAI ș.a.
Revista ROMAQUA este indexată
în bazele de date internaționale
● Tendințe privind reutilizarea apei uzate epurate 42
Trends in treated waste water reuse
ILEANA - DOINA VASILESCU
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 2
Intelis - O soluție inteligentă pentru
gestionarea eficientă a apei.
Vestra lansează pe piață noul contor ultrasonic INTELIS, care deține avantajul
tehnologiei smart și comunicație integrată.
Noul contor de apă rece ultrasonic INTELIS integrează ultimele tehnologii de
măsură ultrasonică și capacitate de comunicație avansată, venind în ajutorul companiilor
de utilități cu posibilitatea de a măsura, gestiona și analiza mai bine consumurile în
rețelele de apă.
INTELIS este un contor all-in-one, care ajută companiile de utilități să colecteze
date mai exacte și mai detaliate despre sistemele de distribuție a apei, oferindu-le date
complete pentru gestiunea eficientă a rețelelor.
Pe lângă funcția de bază de măsură volum, INTELIS măsoară și stochează date
avansate de debit și temperatură, având capacitatea de a detecta aerul din conducte. De
asemenea, acest contor integrează funcționalități de datalogging, înregistrând consumuri
și date de consum pe intervale de timp configurabile.
Fiind un contor fără piese în mișcare, Intelis nu generează costuri cu reparații
neplanificate și oferă o măsură exactă de-a lungul întregii perioade de viață a produsului.
Intelis poate fi instalat în aproape orice mediu, inclusiv în locuri expuse la soare total sau în
locuri cu inundații frecvente, astfel citirea acestuia se poate face cu ajutorul sistemelor
mobile sau fixe de colectare a datelor.
Intelis a fost conceput ca un echipament eco, impactul asupra mediului pe toată
durata de funcționare a produsului fiind luat în calcul încă din faza de proiectare. Contorul
este optimizat pentru a facilita operațiunile de reciclare la sfârșitul perioadei de viață.
Intelis este cel mai avansat contor de apă disponibil astăzi pe piață. Combinând
tehnologia de măsură ultrasonică cu capacitatea de comunicație avansată, ITRON a creat
un echipament de măsură care oferă companiilor de utilități o vizibilitate fără precedent
asupra parametrilor rețelei de distribuție, cu scopul de a-și gestiona într-un mod optim
resursele.
Vestra, împreună cu ITRON, își asumă misiunea de a pune la dispoziția partenerilor
produse și soluții care să răspundă nevoilor și provocărilor cu care aceștia se confruntă.
Caracteristici și beneficii Intelis:
• caracteristici metrologice excelente;
• corp metalic (alamă), aprobat pentru
utilizarea în rețele de apă potabilă;
• gamă completă – Dn15 … Dn50 mm;
• nu contorizează aerul din conductă;
• insensibil la acțiunea câmpurilor
electromagnetice;
• insensibil la particulele solide din apă;
• iP68, baterie demontabilă;
• durata de viață a bateriei – 15 ani;
• capacitate de comunicație integrată;
• măsoară temperatura apei.
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 3
EDITORIAL
CUM ESTE BENCHMARKING-UL ÎN ROMÂNIA?

HOW IS BENCHMARKING IN ROMANIA?

Azi, benchmarking-ul tuturor operatorilor regionali Apoi, cu ajutorul

de apă din România este realizat și coordonat de fondurilor europe-
Darius BÖR*
către Centrul de Excelență în Benchmarking al ARA. ne, a fost finanțat
Coordonator Regional
Dar cum este benchmarking-ul nostru din România? un FOPIP în cadrul
Centrul de Excelență în
Vă invit să aflăm în cele ce urmează. măsurii ISPA, prin Benchmarking - ARA

După o experiență acumulată de 10 (zece) ani în care a fost creată

benchmarking național și internațional, pot să afirm prima platformă de beenncchh--

cu încredere, că sectorul de apă din România are azi marking online, și anume “Apa-Bench”. Din noiembrie

un exercițiu de benchmarking performant și utili- 2005 și până în iunie 2009, 12 companii de apă au în-

zează resurse și tehnici actualizate la zi. Mă refer aici cărcat date aferente anilor 2006-2008. Principalul

în primul rând la faptul că toată activitatea este obiectiv al acestui proiect era să asigure îm-

desfășurată online, pe platforma web www.h2oben bunătățirea performanțelor pentru companiile parti-

chmark.org. cipante. Dar limitările existente prin modul de
Dar până să ajungem să avem un exercițiu de abordare și posibilitățile tehnice de dezvoltare ulte-

benchmarking, de care putem fi mândri fără nici o rioară a platformei a dus la abandonarea platformei.

reținere, sectorul de apă a parcurs mai mulți pași și Inamicul numărul 1, identificat ulterior, a fost con-

în doar zece ani de la prima participare la IB-Net, azi fidențialitatea datelor. Companiilor li s-au alocat li-
avem la dispoziție un instrument modern de manage- tere, în loc de numele acestora, astfel era foarte

ment, foarte util conducerii companiilor de apă și dificil să știi cu cine te compari și care ar putea fi
sectorului de apă în ansamblu. compania de la care ai putea să înveți ceva. Dar
Cum a început totul… aceste piedici, au fost practic a doua piatră de

Cu implicarea și suportul ARA, aproximativ 20 de fundație pentru succesul clădirii unui exercițiu de
companii de apă din România, începând cu anul 2005 benchmarking performant și apreciat. De ce? Pentru

și până în anul 2011, au încărcat date pe platforma că managementul companiilor a realizat că lipsa

IB-Net, acoperind date aferente anilor 2000 – 2010. A transparenței împiedică sectorul de apă să aibă un
fost primul contact cu un sistem de benchmarking, cu exercițiu de benchmarking cu adevărat folositor. De

limitările aferente de validare a datelor și de utilizare asemenea, în cadrul acestui proiect au fost

a acestora în a crea rapoarte complexe și utile. A fost nominalizați primii responsabili de benchmarking, și

prima experiență cu benchmarking-ul, fiind practic prin întâlnirile și discuțiile repetate, s-a pus baza a
prima piatră de fundație pentru ce avea să devină ceea ce avea să devină “familia” benchmarking-

exercițiul de benchmarking derulat azi. iștilor din România!

* Responsabil Benchmarking și expert financiar UIP la S.C. Apaserv Satu Mare S.A

nr. 6 / 2017 www.romaqua.ro 3
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 4
CUM ESTE BENCHMARKING-UL ÎN ROMÂNIA?
Prima cooperare internațională pe tema bench- România.
marking-ului ARA a fost realizată începând cu anul Apoi, BERD (Banca Europeană pentru Recon-
2009, când ARA și MAVIZ (Asociația Companiilor de strucție și Dezvoltare) în ianuarie 2012 a finanțat
Apă din Ungaria) au hotărât să colaboreze în realiza- “Programul de Benchmarking și Îmbunătățire a
rea unui exercițiu de benchmarking comun, pe baza Performanțelor Financiare și Operaționale” și până
platformei și definițiilor IB-Net. Douăsprezece com- în martie 2014 a sprijinit 22 de companii de apă din
România cu intenția de a asigura și întări sustenabili-
panii de apă din România și Ungaria și-au unit forțele
tatea noilor operatori regionali de apă creați. BERD-
și resursele pentru a realiza acest exercițiu de bench-
ul, împreună cu consorțiul de consultanți BDO, NV
marking. Cu ocazia întâlnirilor comune, s-a discutat
PWN, Aquanet B.V. și al ARA, a sprijinit înființarea la
mult despre definiții, date, modalități de armonizare
nivelul fiecărei companii de apă a unei echipe de
a variabilelor și indicatorilor de performanță pentru
benchmarking și realizarea a două exerciții de bench-
o interpretare corectă a acestora. Din păcate după
marking. În primul an, 13 companii au participat la
eforturile depuse de ambele părți, exercițiul de
EBC, ceea ce a reprezentat un pas important în dez-
benchmarking nu s-a finalizat cu un raport și chiar
voltarea și creșterea cunoștințelor responsabililor de
înainte de a avea rezultatul muncii companiilor de
benchmarking. Al doilea exercițiu s-a focalizat pe ne-
apă și a celor două asociații, din motive ce nu au de-
voile specifice din România și a utilizat un model
pins de participanți, colaborarea a fost întreruptă. Cu
Excel pentru culegerea datelor și o metodologie ba-
toate acestea, a fost un bun prilej de învățare pentru
zată pe variabilele și indicatorii IWA (Asociația
toți participanții și o experiență pozitivă din perspec-
Internațională a Apei). Un pas important l-a repre-
tiva gestionării dificultăților de înțelegere a variabi-
zentat aplicarea principiului transparenței între
lelor și indicatorilor de performanță în același sens,
participanți, dar și a confidențialității datelor puse la
această experiență fiind de folos sectorului de apă
dispoziția terților.
din România prin importanța pe care o are în-
În anul 2015, din fonduri europene, a fost finanțat
țelegerea și interpretarea unitară a datelor, indife-
un nou program de benchmarking “Extinderea siste-
rent că vorbim de variabile sau indicatori.
mului de Benchmarking pentru Operatorii Regionali
Apaserv Satu Mare a participat, direct și cu resurse
(OR) și sprijin pentru Asociațiile de Dezvoltare Inter-
proprii, începând cu 2009 și până în 2011, la trei
comunitară”, care s-a adresat tuturor operatorilor re-
exerciții de benchmarking al EBC (European Bench-
gionali de apă din România.
marking Co-operation). Așa cum probabil știți, EBC
Acesta a fost derulat de BDO, PWN, Aquanet și
este un exercițiu de benchmarking european presti-
CH2MHILL, cu sprijinul ARA și BERD.
gios, bine organizat, cu o metodologie bine definită Prin intermediul acestui program s-a propus
și explicată, și cu o organizare profesionistă. Acesta înființarea Centrului de Excelență pentru Bench-
a reprezentat un model de benchmarking atât pentru markingîn cadrul ARAși a fost dezvoltată platforma
Apaserv Satu Mare cât și pentru sectorul de apă din online de benchmarking, www.h2obenchmark.org.
România, fiind un bun prilej de aprofundare a modu- Programul a fost unul foarte intens, care pe lângă
lui în care trebuie organizat un exercițiu de bench- aprofundarea metodologiei exercițiului de benchmar-
marking. Experiența câștigată prin participarea la king cu toți responsabilii de benchmarking, au fost or-
acest exercițiu de benchmarking a contribuit la dez- ganizate foarte multe seminarii și study-tour-uri în
voltarea viitoare a exercițiului de benchmarking din Spania, Olanda, Marea Britanie, pe diferite domenii,
4 www.romaqua.ro nr. 6 / 2017
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 5
EDITORIAL
CUM ESTE BENCHMARKING-UL ÎN ROMÂNIA?
cum ar fi: strategii, resurse umane, managementul în luna august, față de alte exerciții de benchmarking
activelor, NRW, relații cu publicul, analiza financiară organizate, unde datele finale sunt disponibile abia
și analiza cost-beneficiu, tehnice, etc. Scopul semi- în luna octombrie sau chiar noiembrie-decembrie. De
nariilor a fost creșterea cunoștințelor participanților. ce este un plus acest lucru? Deoarece companiile de
În 2016, responsabilitatea organizării și derulării apă pot reacționa mai rapid pe parcursul anului (după
exercițiului de benchmarking a revenit Centrului de luna iulie-august) pentru a-și îmbunătăți activitatea
Excelență în Benchmarking din cadrul ARA, cu spri- sau performanța, utilizând date din anul anterior. În
jin din partea consultantului BDO. cazul celorlalte exerciții de benchmarking, datele fi-
Am considerat că este foarte important să se facă nale pentru anul anterior sunt disponibile abia la
o introducere a eforturilor depuse de companiile de sfârșitul anului, când timpul de intervenție sau
apă din România, de ARA, BERD, consultanți, minis- reacție pentru identificarea zonelor de îmbunătățit
tere, etc. până să ajungem să avem un exercițiu de este limitat.
benchmarking de care cu adevărat putem să fim Față de multe din exercițiile de benchmarking or-
mândri cu toții. ganizate la nivel mondial, prin exercițiul de bench-
CUM ESTE BENCHMARKING-UL DIN ROMÂNIA? marking din România este asigurată transparența
datelor între participanți. Un element foarte impor-
Respectă modul de organizare profesionist al unui
tant pentru a asigura utilizarea datelor la potențialul
exercițiu de benchmarking și mai mult decât atât!
maxim. Un deziderat care a rezultat și din experiența
Avem o metodologie de benchmarking bine struc-
anterioară cu platforma Apa-bench.
turată, bazată pe variabilele și indicatorii de per-
Cu ce se mai deosebește exercițiul nostru de al al-
formanță ai IWA, cu definiții clare, bine explicate.
tora? În cadrul exercițiului de benchmarking mai este
Road map-ul (drumul de parcurs) exercițiului de
organizată o secțiune, căreia i se alocă o importanță
benchmarking este unul clasic, utilizat de toate
deosebită, și anume cea a Planurilor de acțiune.
exercițiile de benchmarking prestigioase, și anume:
După seminarul național de benchmarking și emiterea
deschiderea exercițiului anual, adoptarea unor mo-
rapoartelor anuale finale, cu sprijinul Centrului de
dificări în metodologie dacă e cazul, kick-off meeting
Excelență pentru Benchmarking din cadrul ARA și
(întâlnirea de început, adresat în principal respon-
al consultantului, se lucrează cu fiecare operator
sabililor de benchmarking noi), colectarea datelor,
pentru a întocmi un Plan de acțiune pe baza datelor
verificarea datelor de către CEB, seminarul național
rezultate din exercițiul de benchmarking. Dar în
de benchmarking, corectarea datelor dacă este ne-
același timp se face și o evaluare a Planului de
cesar, emiterea raportului anual de benchmarking.
acțiunepropus din anul anterior, pentru a vedea gra-
Adaptarea exercițiului de benchmarking la ne-
dul de îndeplinire a acestuia. De ce este așa de im-
cesitățile și particularitățile românești reprezintă un
portantă această etapă? Deoarece încurajează
avantaj și un lucru apreciat de către participanți, iar
utilizarea datelor obținute din exercițiul de bench-
prin participarea tuturor celor 43 de operatori regio-
marking și “forțează” identificarea soluțiilor de
nali se asigură posibilitatea găsirii facile a unui peer.
îmbunătățire a performanțelor.
Un alt avantaj al benchmarking-ului organizat în
România, față de cele europene sau alte exerciții de În loc de încheiere…:
benchmarking, este că datele preliminare sunt dispo- Îmbrățișează benchmarking-ul, te va răsplăti!
nibile pentru participanți în luna iulie, iar cele finale Embrace benchmarking, it will reward you!
nr. 6 / 2017 www.romaqua.ro 5
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 6
DIN EXPERIENȚA OPERATORILOR
S.C. RAJA S.A. CONSTANȚA - CEL MAI MARE OPERATOR
REGIONAL DIN ROMÂNIA ÎN DOMENIUL ALIMENTĂRII
CU APĂ POTABILĂ ȘI AL EPURĂRII APELOR UZATE
S.C. RAJA S.A. CONSTANTA - THE LARGEST REGIONAL
WATER SUPPLY AND WASTE WATER SERVICE
OPERATOR IN ROMANIA
ABSTRACT.S.C. RAJA S.A. Constanta is the largest regional water supply opera- Aurel PRESURĂ
tor in Romania. RAJA supplies water to over 850,000 customers and, during the sum-
Director General
mer, 2 million tourists are added to that number. Adjunct
It is the founding member of the Romanian Water Association and also the first S.C. RAJA S.A.CONSTANȚA
company providing water supply and sewerage services in Romania to become a
member of the IWA (the International Water Association).
S.C. RAJA S.A. Constanta has distinctiveness, compared to the country’s similar entities, due to its abutment on
the Black Sea and its unique economic activities in this field: 93% of the water supplied to beneficiaries is underground
water, implying major costs generated by the electricity consumption.
In order to access EU funds it is necessary to meet the requirements of the EU legislation, namely the creation of
a unified institutional framework for the project area.
Thus, the “Apa-Canal Constanta” Intercommunity Development Associationwas set up for the Constanta - Ialomita
region in 2009. Currently, the “Apa-Canal Constanta” IDA comprises 70 members - the territorial-administrative units
in the Constanta, Ialomita, Calarasi, Ilfov, Dambovita, Prahova, Brasov and Bacau Counties, covering an area of over
40.000 km².
KEYWORDS:water, RAJA, Constanta, IDA.
1. INTRODUCERE
învecinării cu Marea Neagră și a activităților
S.C. RAJA S.A. Constanța este cel mai mare economice unicat din acest areal: are un sistem
operator regional în domeniul alimentării cu apă a integrat, iar 93% din apa furnizată beneficiarilor este
populației din România. În aria de operare, RAJA extrasă din subteran, ceea ce implică costuri mari
furnizează apă la peste 850.000 de clienți, iar pe generate de consumul de energie electrică.
timpul sezonului estival, se mai adaugă peste 2 Pentru accesarea fondurilor europene este
milioane de turiști. necesară respectarea condițiilor impuse de legislația
S.C. RAJA S.A. Constanța este membru fondator comunitară, respectiv realizarea unui cadru insti-
al Asociației Române a Apei și în același timp, este tuțional unitar aferent regiunii de proiect.
prima companie furnizoare de servicii de alimentare Astfel, în anul 2009 a fost constituită Asociația de
cu apă și canalizare din România, care a devenit Dezvoltare Intercomunitară Apă-Canal Constanța
membră IWA (Asociația Internațională a Apei). pentru regiunea Constanța - Ialomița. În prezent ADI
S.C. RAJA S.A. Constanța are o particularitate, Apă-Canal Constanța cuprinde un număr de 70
comparativ cu unitățile similare din țară, datorită membri – unități administrativ teritoriale din județele
6 www.romaqua.ro nr. 6 / 2017
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 7
S.C. RAJA S.A. CONSTANȚA - CEL MAI MARE OPERATOR REGIONAL DIN ROMÂNIA
EDITORIAL
ÎN DOMENIUL ALIMENTĂRII CU APĂ POTABILĂ ȘI AL EPURĂRII APELOR UZATE
Fig. 1. Stații de epurare din aria de operare S.C. RAJA S.A. Constanța
Constanța, Ialomița, Călărași, Ilfov, Dâmbovița, - Stația de tratare Buftea – Ilfov;
Prahova, Brașov și Bacău, acoperind o arie de peste - Stația de tratare Cuciur – Onești.
40.000 Km². • Conducte de aducțiune și distribuție cu o
S.C. RAJA S.A. Constanța are un patrimoniu lungime de 3.860 km;
format din 115 surse de adâncime cu un număr de 480 • 185 rezervoare de apă cu un volum total
puțuri, cu o capacitate exploatată total instalată de înmagazinat de 342.437 m3 ;
peste 9,19 m3/s; • 79 stații de pompare apă potabilă cu o
• 3 surse de suprafață: capacitate totală de 27,20 m3/s;
- Galeșu, jud. Constanța, cu o capacitate totală • Rețeaua de canalizare are o lungime de 2.150
instalată de 4,62 m3/s; km, din care 1.874 km colectoare menajere și
- Cernavodă (Dealul Vifor), jud. Constanța, cu o pluviale și 276 km conducte de refulare;
capacitate totală instalată de 0,80 m3/s; • Sistemul este completat cu 162 de stații de
- Predeal (Valea Azugii), jud. Brașov, cu o pompare a apelor uzate cu o capacitate totală de
capacitate totală instalată de 0,10 m3/s. 18,31 m3/s și 17 stații de epurare în funcțiune cu o
• 5 complexe de tratare a apei brute: capacitate maximă de 7.632 l/s.
- Stația de tratare Palas – Constanța; În momentul de față, S.C. RAJA S.A. are
- Stația de tratare Dealu Vifor – Cernavodă; implementat și certificat un sistem de management
- Stația de tratare Valea Azugii – Predeal; privind calitatea, mediul, securitatea și sănătatea în
nr. 6 / 2017 www.romaqua.ro 7
01_continut_ROMAQUA_NR_6_Layout 1 9/5/2017 10:21 AM Page 8
S.C. RAJA S.A. CONSTANȚA - CEL MAI MARE OPERATOR REGIONAL DIN ROMÂNIA
ÎN DOMENIUL ALIMENTĂRII CU APĂ POTABILĂ ȘI AL EPURĂRII APELOR UZATE
muncă, siguranța alimentului și responsabilitatea din care: cofinanțare S.C. RAJA S.A. prin împrumut
socială. BERD - 17 milioane USD, fonduri PHARE - 9,5 milioane
Datorită atenției speciale pe care managementul USD, fonduri guvernamentale locale - 11,4 milioane
o acordă monitorizării calității apei potabile USD.
distribuite la consumatori și a apei uzate deversate Obiectivul general al Programului MUDP II a fost
în receptorii naturali, laboratoarele de încercări apă de a crea un mediu propice pentru investiții pe
termen lung în infrastructura apei potabile și a apei
potabilă și apă uzată, respectiv Palas, Constanța Sud
uzate, pentru a furniza servicii adecvate și pentru
și Mangalia au implementat sisteme proprii de
respectarea standardelor de mediu în domeniul apei
management al calității conform standardului SR EN
potabile și al celei uzate. În perioada amintită au fost
ISO/CEI 17025:2005 și au fost acreditate de către
reabilitate: rețeaua de alimentare cu apă în județul
organismul național de acreditare din România
Constanța, monitorizarea și contorizarea pentru
(RENAR) încă din anul 2007.
consum precum și reabilitările stației de pompare
În prezent S.C. RAJA S.A. asigură alimentarea cu
apă potabilă “Călărași”, a stației de tratare, a
apă potabilă în 153 localități (municipii, orașe și
rezervoarelor de înmagazinare, a stației de epurare
localități rurale)și a executat lucrări de modernizare Constanța Sud și a rețelei de canalizare în județul
cu fonduri comunitare nerambursabile, atât în Constanța.
perioada de preaderare a României, cât și după Un alt program care a vizat reabilitarea liniei
obținerea statutului de membru cu drepturi depline nămolului de la Stația de Epurare Mangalia, a fost
a Uniunii Europene. programul LSIF (Realizarea Infrastructurii pe Scară
În acest sens a participat la Programul de Largă), în valoare de 4 milioane Euro. Programul a
Dezvoltare a Utilităților Municipale (MUDP II)derulat fost implementat în perioada 2001 - 2002 cu fonduri
în perioada 1998-2002 în valoare de 38 milioane USD asigurate de PHARE.
Fig. 2. SEAU Constanța Nord
8 www.romaqua.ro nr. 6 / 2017