Die Wirtschaftselite im gesellschaftlichen Abseits: Von der Klasse an sich zur Klasse für sich?

371 Pages·2012·3.142 MB·German

by  Christian Galonska (auth.)

Die Wirtschaftselite
im gesellschaftlichen Abseits
Christian Galonska
Die Wirtschaftselite
im gesellschaftlichen
Abseits
Von der Klasse an sich
zur Klasse für sich?
Christian Galonska
Berlin, Deutschland
Dissertation Technische Universität Darmstadt, 2011
ISBN 978-3-531-19770-8 ISBN 978-3-531-19771-5 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-531-19771-5
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Inhalt

1 Die Wirtschaftselite: Von der Klasse an sich zur Klasse für sich?...........9
1.1 Forschungsfragen: Gefühlte Entfremdungen, gefährliche Distanzen?....14
1.2 Forschungsmethoden: Fakten jenseits theoretischer Scheuklappen........18
2 Forschungsbegriffe: Von Philosophenkönigen zu Funktionseliten.........23
2.1 Vom Ursprung der Ungleichheit.............................................................25
2.1.1 Ideengeschichtlicher Zugang: Gottgewollt oder menschgemacht?.......................26
2.1.2 Analytischer Zugang: Kaste, Klasse oder Elite?...................................................34
2.2 Herrschende Klasse und Kapital..............................................................41
2.2.1 Ökonomisches Kapital: Marx und die „Bourgeoisie“...........................................43
2.2.2 Soziales Kapital: Mills und die „oberen 400“.......................................................49
2.2.3 Kulturelles Kapital: Bourdieu und die „feinen Unterschiede“..............................53
2.3 Elite(n) und Macht...................................................................................58
2.3.1 Gesicherte Macht: Die italienische Schule der Machiavellisten...........................61
2.3.2 Gerechtfertigte Macht: Die deutsche Schule nach Max Weber.............................66
2.3.3 Geteilte Macht: Die amerikanische Schule eigener Erfahrung.............................72
2.4 Henne oder Ei? Kapital oder Macht?.......................................................77
3 Forschungsstand: Eliten in der Wirtschaft, für die Gesellschaft?..........81
3.1 Ansätze der deutschen Elitenforschung...................................................81
3.1.1 Elitenidentifikation: Wer gehört dazu, wer nicht?.................................................82
3.1.2 Elitenselektion: Wie kommt man rein und bleibt drin?..........................................86
3.1.3 Elitenintegration: Was trennt, was hält zusammen?..............................................90
3.2 Erkenntnisse und Annahmen über die deutsche Wirtschaftselite............95
3.2.1 Kaiserreich (1871-1918): Die Zweckehe von Aristokratie und Bourgeoisie.........96
3.2.2 Weimarer Republik (1918-1933): Die Wirtschaftselite erfindet sich selbst...........99
3.2.3 Drittes Reich (1933-1945): Die Unternehmensführer unter dem Führer............104
3.2.4 Frühe Bundesrepublik (1945-1966): Die gezwungenen Demokraten..................108
3.2.5 Späte Bundesrepublik (1966-1990): Der Generationswechsel............................114
3.2.6 Wiedervereinigtes Deutschland (ab 1990): Die globalen Spieler........................121
3.3 Die deutsche Wirtschaftselite – international ein Sonderfall?...............132
4 Selbstsichten: Die Wirtschaftselite im Interview (1968-1995)...............141
4.1 Positionsauswahl in den Mannheimer und Potsdamer Elitenstudien.....142
4.2 Modifizierte Stichproben für die Sekundäranalyse der Elitenstudien...148
4.3 Sozialer Hintergrund und Elitenstatus...................................................153
4.3.1 Demografie: Ältere Herren unter sich.................................................................154
4.3.2 Konfession: Ende der protestantischen Ethik?....................................................159
4.3.3 Soziale Herkunft: Nicht nur „vorübergehend“ geschlossen................................164
4.4 Karrierewege in die Eliten.....................................................................171
4.4.1 Bildungsniveau: Meritokratische oder aristokratische Elitenauslese?................171
4.4.2 Studienfach und Berufseinstieg: Die frühzeitige Richtungsentscheidung............181
4.5 Gelegenheitsstrukturen der Kommunikation unter Eliten.....................188
4.5.1 Sektormobilität: Mit eingeschränktem Erfahrungsschatz....................................189
4.5.2 Berufliche Kontakte: Fern der Außenwelt...........................................................192
4.5.3 Zivile Mitgliedschaften: In exklusiven Kreisen....................................................198
4.5.4 Politische Zugehörigkeiten: Nur scheinbar neutral.............................................204
4.6 Ideologische Orientierungen im Eliten-Bevölkerungsvergleich............210
4.6.1 Politische Richtung: Beharrlich rechts der Mitte................................................211
4.6.2 Exkurs: Individuelle und kollektive Effekte des sozialen Hintergrunds...............221
4.6.3 Werthaltungen: Autoritär und materialistisch.....................................................230
4.7 Von Öffnung keine Spur........................................................................241
5 Fremdsichten: Die Wirtschaftselite im Pressespiegel (1965-2002)........247
5.1 Die Inhaltsanalyse von Textdokumenten...............................................249
5.2 Medienauswertungen zum Denken und Handeln der Wirtschaftselite..252
5.2.1 Selektion: „Frankfurter Allgemeine“ und „Süddeutsche Zeitung“.....................254
5.2.2 Klassifikation: Artikel, Sprecher und Themen seziert..........................................257
5.2.3 Kodierung: Zwischen quantitativem und qualitativem Paradigma......................258
5.2.4 Analyse: Schlüsse aus dem Zählen von Textmerkmalen......................................259
5.3 Stimmen der Wirtschaft in der Öffentlichkeit.......................................262
5.3.1 Organisationen: Die Verbände führen das Wort.................................................263
5.3.2 Personen: Lobbyisten als Gesicht der Wirtschaft................................................269
5.4 Medial offenbarte Sichtweisen auf Politik und Gesellschaft.................273
5.4.1 Agenda-Setting: Arbeit, Umwelt und der ungeliebte Staat..................................274
5.4.2 Ideologie-Transfer: Ökonomismus als Gesellschaftsmodell................................281
5.5 Mehr und weniger verbreitete Handlungsweisen der Wirtschaft...........288
5.5.1 Mediale Debatten: Ein Anschein fehlender Verantwortung................................289
5.5.2 Reale Taten: Täuscht der selektive Blick der Medien?........................................299
5.6 Der „Image-Gau“...................................................................................307
6 Ansichten: Die Wirtschaftselite in Illustrationen (1960-2010)..............311
6.1 Der Mann – und die Frau an seiner Seite..............................................314
6.2 Der exklusive Mann – mit distinktivem Habitus...................................322
6.3 Der eindimensionale Mann – mit institutionalisierten Scheuklappen...331
6.4 Der entfremdete Mann – isoliert in ökonomistischen Parallelwelten....338
6.5 Der dekadente Mann – hospitalisiert in Luftschlössern.........................344
6.6 Pfade ins gesellschaftliche Abseits........................................................357
1 Die Wirtschaftselite: Von der Klasse an sich zur
Klasse für sich?

Sie wachsen in Familien auf, in denen die Eltern das Essen nicht eigenhändig
zubereiten und ihre Kleidung nicht selber waschen. Das Haus wird täglich von
der Putzfrau gereinigt und das Grundstück vom Gärtner gepflegt. Sie gehen
nicht in den Kindergarten, sondern das Au Pair-Mädchen umsorgt sie im trauten
Heim. Zum Reitunterricht werden sie gefahren und der Klavierlehrer kommt ins
Haus. Zur Nacht wird ihnen vorgelesen. Sie brauchen keinen Fernseher, denn
sie haben ein volles Programm. Sie besuchen Privatschulen und bei kleinen
Problemen helfen Lehrer mit akademischen Titeln. Mit dem Direktor bespricht
Mutter die Gymnasialempfehlung beim Lunch. Die Professoren an der Uni ha-
ben dem Kleinen schon beim Empfang zu Vaters Fünfzigsten auf die Schulter
geklopft. Die Doktorarbeit „summa cum laude“ ist Formsache, die standes-
gemäße Hochzeit kein Wunder; zu anderen Ständen pflegt man Distanz.
Aber der Erfolg kommt nicht von selbst. Gänzlich unter eigenen Fähigkeiten
und Ansprüchen liegt der erste Job als stellvertretender Abteilungsleiter der
Firma, die Mutter vom Großvater geerbt hat und die der Gatte nun leitet. Wie
gut, dass der Bruder vom Schwiegervater auch oft auf Pirsch geht und mit der
Kontrolle des Wildbestands selbst in seiner knappen Freizeit noch einen Dienst
an der Allgemeinheit leistet. Und auch ohne zu wissen, in welche Richtung die in
dessen Werk fabrizierten Schrauben eigentlich winden – die Basis für eine funk-
tionierende Kommunikation unter Führungskräften ist gelegt.
So manches Mal trifft man dabei den Herrn Staatssekretär. Der sitzt bei der
Theaterpremiere gerne direkt neben dem Schwesterherz in der ersten Reihe.
Stets mit einem freundlichen Lächeln leiht er ihr das Opernglas zu besseren
Sicht. Die Familie spendet übrigens nicht nur für dessen Partei, sondern regel-
mäßig für den Erhalt des historischen Schauspielhauses. Und sogar schon seit
Urgroßvaters Zeiten ist es Tradition, dem städtischen Armenhaus unter selbige
zu greifen. Was der Urenkel weniger gern sieht, denn wie sein eigenes Beispiel
zeige, sei schließlich jeder seines eigenen Glückes Schmied. Auch die Gattin, die
es neben den vielen repräsentativen Aufgaben an der Seite ihres Mannes noch
schafft, ihre Kleider selbst zu entwerfen, meint, dass es schließlich an einem
selbst läge, ob man sich einen Lebensstandard wie den ihren leisten könne; sie
wäre sogar bereit, dafür putzen zu gehen.
C. Galonska, Die Wirtschaftselite im gesellschaftlichen Abseits,
DOI 10.1007/978-3-531-19771-5_1, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
10 1 Die Wirtschaftselite: Von der Klasse an sich zur Klasse für sich?
Wie in Familie und Bekanntenkreis ist man indes auf dem Verbandstag ei-
nig, dass Beschäftigungsprobleme vor allem von nachlassender Arbeitsmoral
zeugten. Die Sozialleistungen seien einfach viel zu hoch. Auch die noch Arbeit
haben, wollten immer weniger tun. Von einer 35-Stunden-Woche könne man
doch selbst nur träumen. Noch am Samstag habe man bis in die späten Nacht-
stunden aufreibende Verhandlungen mit den weißrussischen Geschäftspartnern
geführt. Und die Rechnung über Rehbraten, Burgunder und Geselligkeit ließe
sich nicht einmal mehr von der Steuer absetzen. Leistung wird bestraft. Wer eine
solche Politik unterstützt, der dürfe sich nicht wundern, wenn die Wirtschaft
irgendwann dahin geht, wo die selbstlosen Anstrengungen eines Unternehmers
noch anerkannt werden und sich die Arbeitnehmer für ihren Lebensunterhalt
ebenso aufzuopfern wissen wie man selbst.

Dieses Bild zeichnete der Autor zu Beginn der Arbeit. Ob seine Vorurteile am
Ende bestehen blieben? Zunächst einmal gibt es – vielleicht etwas überspitzt,
aber ungefähr – die Vorstellungswelt nicht weniger über eine gesellschaftliche
Gruppe wieder, die sich in der öffentlichen Wahrnehmung von „Schöpfern des
Wohlstands“ zunehmend zu „eitlen“, „raffgierigen“ und „vaterlandslosen Gesel-
len“ „ohne Bodenhaftung“ gewandelt hat.1 Und es mehren sich die noch weniger
schmeichelhaften Einschätzungen. Spätestens seit Anfang der 90er Jahre ist in
Deutschland eine verstärkte Kritik an der so genannten „Wirtschaftselite“ zu
beobachten, die mittlerweile gar Züge einer Generalabrechnung trägt. Gemeint
sind damit in erster Linie die Topmanager der großen börsennotierten Konzerne,
teilweise aber auch besonders forsche Vertreter von Arbeitgeber- und Wirt-
schaftsverbänden. Gerügt werden unternehmerische Fehlentscheidungen, die
Massenentlassungen der Beschäftigten zur Folge haben, restriktive Lohnpolitik
gegenüber den Arbeitnehmern bei gleichzeitig maßlos anmutenden Gehalts-
exzessen in den Vorstandsetagen, Erpressungsversuche von Betriebsräten und
Gewerkschaften mit der Drohung, Produktionsstätten ins Ausland zu verlagern,
immer neue und höhere Forderungen an die Politik, parallel jedoch eine messbar
nachlassende Steuermoral, zunehmend kurzfristiger an Quartalsbericht und Bör-
senkurs orientierte Managementstrategien unter Vernachlässigung von Nachhal-
tigkeitsaspekten und ethischen Prinzipien. Angefangen bei den inzwischen zum

1 Die Handlungsmotive „Raffgier und Eitelkeit“ wurden der Wirtschaftselite vom ehemaligen Wirt-
schaftsminister Otto Graf Lambsdorff (FDP) in einem Gastkommentar für die „Die Welt“
(08.08.2005) unterstellt. Die Kritik der „vaterlandslosen Gesellen“ geht auf einen Artikel in der
„Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ (22.05.2001) unter Berufung auf eine Allensbachstudie zurück
und wurde später u.a. vom damaligen SPD-Generalsekretär Klaus-Uwe Bennetter und dem DGB
Vorsitzenden Michael Sommer in verschiedenen Zusammenhängen wiederholt. Einen „Verlust an
Bodenhaftung“ warf Bundesrichter Klaus Tolksdorf den angeklagten Managern in der mündlichen
Urteilsbegründung zur Revisionsverhandlung im Fall Mannesmann vor dem BGH (21.12.2005) vor.