Die Unternehmung: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

380 Pages·1978·15.356 MB·German

by  Erich Schäfer (auth.)

Erich Schafer· Die U nternehmung
Erich Schafer
Die Untemehmung
Einfiihrung in die Betriebswirtschaftslehre
9., durchgesehene Auflage
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
1. Auflage 1949
2. Auflage 1955
3. Auflage 1956
4. Auflage 1961
5. Auflage 1963
6. Auflage 1966
7. Auflage 1970
8. Auflage 1974
9. Auflage 1978
© Springer Fachmedien Wiesbaden 1978
Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler KG, Wiesbaden 1978
Softcover reprint of the hardcover 9th edition 1978
Druck: Gabler Verlag, Wiesbaden
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ISBN 978-3-409-33531-7 ISBN 978-3-663-14453-3 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-14453-3
Vorwort zur 9. Auflage
Abgesehen von der Berichtigung einiger storender Druckfehler stellt die 9. Auflage
einen unveranderten Nachdruck der 8. Auflage dar.
Aus clem Vorwort zur erweiterten 8. Auflage (1974):
"Flir die neue Auflage wurde die bisherige Fassung nach Inhalt und Form iiberarbeitet.
Sie unterscheidet sich von der 7. Auflage durch eine Reihe von Zusatzen und Neuformu
lierungen, die der neueren Entwicklung Rechnung tragen. Vor allem aber wurde unter
dem Tite! "Entwicklung und heutiger Stand der Betriebswirtschaftslehre" ein Flinfter
Teil hinzugefiigt. Je weiter sich die betriebswirtschaftliche Forschung nach Inhalt wie
nach Spielarten ausbreitet, urn so schwieriger wird es flir den Studierenden, sich zu
orientieren und eine Ausgangsbasis fiir die eigene Arbeit auf diesem Felde zu finden.
Ein Rlickblick auf die Geschichte der Betriebswirtschaftslehre, der nicht an dogmen
historischen Details hangen bleibt, sondern vor all em die problemgeschichtliche Entwick
lung aufzuzeichnen versucht, kann da wohl eine gewisse Hilfe bieten.
Dabei wurde das Schwergewicht auf die in den letzten ein bis zwei Jahrzehnten in den
Vordergrund tretenden Fragestellungen und Lehrgebiete, wie Entscheidungs- und
Organisationslehre, Managementlehre, Operations Research gelegt. 1m Sinne der pad
agogischen Ziele, die dem vorliegenden Buch von Anfang an zugrundeliegen, habe ich
auch hier versucht, dem Anfanger den Zugang zu diesen neuen Teilgebieten zu erleich
tern. Es hatte sicher die bisherige geschlossene Darstellung gesprengt, wenn ich versucht
hatte, die neuen Gebiete, die sich ohnehin noch in einem Klarungsprozeg befinden,
irgendwie einzubauen. Wohl aber habe ich den Anschlug an die bisherigen Teile des
Buches an geeigneten Stellen herzustellen gesucht. Dabei ergab sich auch Gelegenheit zu
kritischen oder positiv-erganzenden Stellungnahmen.
Auch flir den neuen Teil war ich auf eine moglichst leicht verstandliche Darstellungs
form bedacht. Den Einwand, dag darunter das wissenschaftliche "Niveau" der Darstel
lung leide, nehme ich gelassen in Kauf. Aus vielen Erfahrungen und Augerungen frlihe
rer Schliler kann ich jedoch dem Studierenden, der etwa Gefahr lauft, bei solcher
Darstellungsweise zu leicht und allzu schnell mit dem Buch Fertig zu werden, den Rat
geben, es nach langerem Abstand und nach weiteren Studien noch einmal in die Hand
zu nehmen. Er wird dann vielleicht erkennen, dag er im erst en Anlauf liber wesentliche
Ausflihrungen hinweggelesen hat. So wird sich bestatigen, dag wah res Studium ein
Stufengang ist, ein rei fen des Erkennen, und nicht ein Puzzle von Wissensstlicken."
Aus clem Vorwort zur 4. Auflage:
"Die vorliegende Darstellung der Betriebswirtschaftslehre beschrankt sich bewugt auf
das Wirtschaften in kaufmannischen Unternehmungen. Die Bedeutung der betrieblichen
VI VOT'Wort
Probleme in administrativen oder sozialisierten Einzelwirtschaften solI dabei keines
wegs verkannt werden, es erscheint jedoch sachlich und methodism zweckmaBig, diese
Gebilde besonderen Darstellungen zu iiberlassen.
Damit hangt eng zusammen, daB wir die Betriebswirtsmaftslehre als Teilgebiet der
Wirtschaftswissenschaft auffassen, wahrend nimt wenige Autoren bewuBt oder unbe
wuBt dazu neigen, eine Betriebslehre im Sinne einer Wirtschaftstemnik oder einer reinen
Organisationslehre der Wirtschaft zu entwickeln.
Aus dieser Einstellung wie aum aus der Absimt, dem Leser nicht durch eine Anhaufung
von Begriffshiilsen und auBeren Untersmeidungen von vornherein das Selbstvertrauen
zu nehmen, erwachst auch unser Streben nam einem moglichst ausgewogenen Verhaltnis
zwismen der Behandlung der Institutionen und Instrumente der modernen Wirtschaft
und ihrer gestaltenden Kdifte. Daher wird die einzelne Einrimtung und Verrichtung
hier nur selten bis ins technische Detail verfolgt. Um so mehr haben wir uns bemiiht,
die Ersmeinungsformen des betrieblimen Geschehens aus dem wirtsmaftlimen Zusam
men hang begreiflim zu Machen. Erst wenn der junge Studierende unseres Fames - so
glauben wir - auf solme Weise einen inneren Kontakt mit dem sproden Gegenstand
seiner Wissensmaft gewonnen hat, wachst sein Interesse, ja seine Begeisterung fiir die
Einzelheiten. Weitere temnische Tatbestande und Feinheiten werden dann viel bereit
williger aufgenommen und als Bestatigung und Bereimerung der zuerst erfaBten Sinn
gebung begriiBt.
1m ersten Teil werden die Grundlagen fiir die gesamte Darstellung geschaffen. In dem
auf S. 41 (jetzt S. 32) wiedergegebenen Gesamtbild des betriebswirtsmaftlimen Pro
zesses (Schema B) sind bereits aIle Hauptthemen der allgemeinen oder theoretismen
Betriebswirtschaftslehre "angeschlagen". Die Durchfiihrung im einzelnen kann sich
weiterhin auf dieses Gesamtbild stiitzen. So wird im zweiten Teil: Der Aufbau der
Unternehmung, der auBere, vor allem der finanzielle Aufbau gemaB Absmnitt II im
Schema B und der inn ere oder leistungswirtsmaftlime Aufbau, entsprechend den Ab
schnitten III und IV jenes Smemas, behandelt.
Der dritte T eil: Der betriebswirtsmaftlime UmsatzprozeB (Umsatz-, Kosten- und
Ertragslehre) ist aussmlieBlim der Dynamik des betriebswirtsmaftlimen Prozesses ge
widmet, wie sie im Gesamtsmema B insbesondere unter IV und V sowie unter lund
VIII bereits angedeutet ist.
1m vierten Teil werden die wieder vorwiegend finanziellen Probleme der Erfolgsbil
dung und Erfolgsverwendung, der Unternehmungskrise und der Auflosung behandelt,
entsprechend dem Abschnitt VII (Finanzsphare "S") des Smemas B. SmlieBlim werden
dort die wesentlimen Prinzipien des Rechnungswesens der Unternehmung dargelegt,
das wir als Abspiegelung der okonomischen Vorgange auffassen und daher in dieser
Einfiihrung zunamst moglichst streng von der Erorterung der eigentlimen Samfragen
trennen.
Die vorliegende Ausgabe enthalt erstmals eine erganzende bumhalterisme Darstellung
des betriebswirtsmaftlichen Gesamtprozesses (s. erster Teil). Am SmiuB der Darstellung
der Standortfrage habe ich eine Bemerkung iiber die Lehre von den Zeitbeziehungen
der Unternehmung als Gegenstiick der Lehre von den Raumbeziehungen eingefiigt.
Die im zweiten Teil, Abschnitt II, 3 bespromenen Liquiditatsbegriffe sind nunmehr in
einer schematischen Obersicht zusammengefaBt. Die Ausfiihrungen iiber die Umsatz
dauer von Anlagegiitern habe ich deutlicher gefaBt. Die Folgerung fiir die Frage des
Erweiterungs-"Effekts" der Abschreibungen diirfte jetzt ohne weiteres erkennbar
werden.
1m Zusammenhang mit der Frage des Beschaftigungsspielraumes konnte der Kapazitats
begriff genauer umrissen werden.
Die Ausfiihrungen iiber die Begriffe Aufwand und Kosten und ihr Verhaltnis zu den
Ausgaben wurden neu, und wie ich hoffe, pragnanter formuliert (s. dritter Teil, Ab
schnitt II, 3).
In der Lehre von den fixen Kosten wurde deutlicher zwischen technisch, rechtlich und
organisatorisch gebundenen Kosten unterschieden.
Ferner bin ich auf die neuere Kritik an den herkommlichen Vorstellungen vom Kosten
verlauf eingegangen.
SchlieBlich habe ich die Frage des Zusammenhanges von BetriebsgroBe und Kosten
gestaltung in differenzierter Weise zu klaren gesucht.
U
Behringersdorf, August 1978, im Gedenken an Wilhelm Rieger zu dessen 100. Geburts
tag am 7. Mai 1978.
Erich Schafer
Inhalt
Erster Teil
Die Unternehmung als Glied der Volkswirtschaft
I. Die Unternehmung im volkswirtschaftlichen Leistungszusammenhang . . . . . . . . . . . 1
1. Der volkswirtschaftliche LeistungsprozeB ......................... 1
Anschauung in Betrieben als Ausgangsebene - Beispiel Papierindustrie -
Zwischen Natur und menschlichem Bedarf - Die Unternehmung, eine
Phase innerhalb des Gesamtprozesses - Phasenstellung und Phasenlange
(Reifeleistung) der Unternehmung - Die Unternehmung als Schnittpunkt
einer Reihe von Ablaufen zwischen Natur und letztem Bedarf - Biinde
lungs- oder Verflechtungsgrad
2. Die Eigenleistung der Unternehmung ............................ 6
"Mittel" und "Zwecke" der Unternehmung - Geistige und technische
Natur der eigenen Leistung
3. Produktionsbetriebe und Mittlerbetriebe .......................... 8
Produktionsbetriebe: Urproduktionsbetriebe, Produktionsmittelbetrie-
be, Konsumgiiterzweige
Mittlerbetriebe: Handels- und Verkehrsbetriebe - Dienstleistungsbetrie
be - Bankbetriebe
Betriebe an den "Grenzen" der Wirtschaft: Urstoffbetriebe und Haus
haltungen - Eigenart der Konsumgiiterzweige - Systematik der Wirt
schafts betriebe
II. Rechtlich-ftnanzicller Zusammcflhang der Uflternchmung mit der Volkswirtschaft. 13
1. Abgeltung der Leistungen von Stufe zu Stufe ..................... 13
Aufteilung des Leistungsprozesses bedingt rechtlich-entgeltliche Ab
grenzung - Abgeltung von Stufe zu Stufe ist kein "Tausch" - Rechen
einheit und Abgeltungsmittel: das Geld
2. Bestimmung der AbgeltungshOhe durch die Markte ................ 15
Marktanteil - Marktpreis - Die Unternehmung in einer Reihe von
Marktfronten - Administrative Staatswirtschaft als GegenstUck der
Marktwirtschaft
x
Inhalt
3. Folgerungen fiir das einze1ne Unternehmen ........................ 19
Zahlungsstrom und Leistungsstrom - Innerbetriebliche "Bewertung"
und kaufminnisches Rechnungswesen
4. Die Untemehmung als rechtlich-finanziel1e Einheit ................. 20
Kaufkraftiibertragung als Vorbedingung fUr die Einreihung in den
Leistungszusammenhang - Realkapital und Nominalkapital - Der Fi
nanzmarkt als Organisation fUr KaufkraftUbertragungen - Die Banken
als Mittler im Finanzzusammenhang - "Kapital" und "Vermogen"
III. Zmallllllenhang ~lIIischen Finan~sphar.e tmd Leishmgssphare .................. 24
Etappen der Entstehung eines Untemehmens - Etappen der Auflosung -
Die Leistungsvorgange im "Finanzmantel"
IV. Gesallltbild des betriebS1llirtschaftlichen Pro~esses ........................•. 28
Aufwand-und Ertragsbildung - Schema A - Schema B - Abspiegelung
in der Buchhaltung
Zweiter Teil
Der Aufbau der Unternehmung
Betriebswirtschaftliche Strukturlehre
I. Dcr iiujfcrc AtifbllH .......................................•.....•.. 37
1. Der Untemehmungszweck ...................................... 37
2. Der finanzielle Aufbau .......................................... 40
a) Kapitalquellen und Wege der Kapitalbeschaffung .... :........... 40
Eigenfinanzierung - Fremdfinanzierung - Beziehungen zum Kapital-
und zum Geldmarkt
b) Untemehmungsformen ...................................... 51
Personale Untemehmungsformen - Kapitalgesellschaften - Anwen
dung der Unternehmungsformen - Genossenschaften - Wirtschafts
formen der offentlichen Hand
3. Untemehmungszusammenschliisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . 62
Horizontale und vertikale Zusammenschliisse - Bindungen auf "genos
senschaftlicher" Grundlage - Zusammenschliisse auf Kapitalgrundlage -
Auswirkungen auf das einzelne Untemehmen - Gelegenheits-Zusam
menschliisse
4. Die Standortfrage (Standortfaktoren und Standortwahl) ............ 68
Geographie der Naturgaben und der menschlichen Besiedelung als Aus
gangs daten - Standortfaktoren - materialorientierter Standort - arbeits
orientierter, konsumorientierter und verkehrsorientierter Standort -
Inhalt XI
Vorstufenorientierung - Nachstufenorientierung - Praxis der Standort
wahl - Spezifische und lokale Standortbedingungen - Standortliche
Dezentralisierung - Die Unteroehmung im zeitlichen Geruge
II. Der innere Aufbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 80
Ober das Verhaltnis von "Unteroehmung" und "Betrieb" ............. 80
1. Die menschlichen KrUte ........................................ 83
a) Fragen der Unteroehmungs- und Betriebsleitung ................ 83
Der Unteroehmer - Unteroehmertypen - Kapitalfunktion und Lei
tungsfunktion - Leitung und Unteroehmungsorganisation
b) Fragen der Leistungsordnung der Arbeitskrafte ................. 88
Arten von Mitarbeitero - Ihre Verwaltung - Okonomische Auswir
kungen - Leistung und Entgelt - Zusammenwirken der Arbeits
krUte - Arbeitsplanung, -vorbereitung und -iiberwachung - Psycho
logische und padagogische Fragen der Betriebsarbeit
c) Fragen der Sozialordnung im Betriebe ......................... 95
Sozialordnung und okonomische Leistungsordnung - Soziale Pro
blematik des Arbeitsverhaltnisses - Neuere Entwicklung
Urproduktion und menschliche Arbeit (Exkurs) .................... 100
2. Die sachlichen Krafte: Vermogensaufbau ......................... 102
a) Das Problem der BetnebsgroBe ............................... 102
b) Die Struktur des Vermogens ................................. 106
Abhangigkeit vom Unteroehmungszweck - Sonstige Faktoren -
Vermogensbegriff - Anlagevermogen und Umlaufvermogen -
Werbendes und sonstiges Vermogen - Nominale AuBenbeziehung
Nahe zum Geldstadium
3. Beziehungen zwischen Vermogensaufbau und Kapitalaufbau ........ 117
a) Der Kapitalbedarf ........................................... 118
b) Kapitalzusammensetzung und Finanzierungsgrundsatze .......... 120
c) Deckungsgrad und Liquiditat ................................. 122
Deckungsgrad - Absolute und relative (oder eigentliche) Liquiditat
LiquidiHit und Betriebsleben - Zahlenbeispiel
Dritter Teil
Der betriebswirtschaftliche Umsatzprozess
Betriebswirtschaftliche Dynamik
I. Umsatz lind Umsatzschwankllngen ..................................... 131
1. Die betriebswirtschaftlichen Grund- oder Lebensfunktionen ......... 131
2. Der Umsatz als Oberbegriff der betriebswirtschaftlichen Bewegungs-
vorgange ..................................................... 138