Die Unternehmung: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

380 Pages·1980·15.666 MB·German

by  Erich Schäfer (auth.)

ERICH SCHÄFER
DIE UNTERNEHMUNG
ERICH SCHÄFER
DIE
UNTERNEHMUNG
Einführung in die
Betriebswirtschaftslehre
10., durchgesehene Auflage
SPRINGER FACHMEDIEN WIESBADEN GMBH
Revision 96
CIP-Titelaufnahme der Deutschen Bibliothek
Schäfer, Erieh:
Die Unternehmung: Einführung in die Betriebswirt
schaftslehre I Erich Schäfer. - 10., durchgesehene
Aufl., Nachdr. - Wiesbaden: Gabler, 1991
(Gabler-Lehrbuch)
ISBN 978-3-663-12054-4 ISBN 978-3-663-12053-7 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-12053-7
1. Auflage 1949
2. Auflage 1955
3. Auflage 1956
4. Auflage 1961
5. Auflage 1963
6. Auflage 1966
7. Auflage 1970
8. Auflage 1974
9. Auflage 1978
10. Auflage 1980
Nachdruck 1988
Nachdruck 1991
© 1980 Springer Fachmedien Wiesbaden
Ursprünglich erschienen bei Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1980
Softcover reprint of the hardcover 10th edition 1980
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Aus dem Vorwort zur erweiterten 8. Auflage (1974):
"Für die neue Auflage wurde die bisherige Fassung nach Inhalt und Form überarbeitet.
Sie unterscheidet sich von der 7. Auflage durch eine Reihe von Zusätzen und Neuformu
lierungen, die der neueren Entwicklung Rechnung tragen. Vor allem aber wurde unter
dem Titel "Entwicklung und heutiger Stand der Betriebswirtschaftslehre" ein Fünfter
Teil hinzugefügt. Je weiter sich die betriebswirtschaftliche Forschung nach Inhalt wie
nach Spielarten ausbreitet, um so schwieriger wird es für den Studierenden, sich zu
orientieren und eine Ausgangsbasis für die eigene Arbeit auf diesem Felde zu finden.
Ein Rückblick auf die Geschichte der Betriebswirtschaftslehre, der nicht an dogmen
historischen Details hängen bleibt, sondern vor allem die problemgeschichtliche Entwick
lung aufzuzeichnen versucht, kann da wohl eine gewisse Hilfe bieten.
Dabei wurde das Schwergewicht auf die in den letzten ein bis zwei Jahrzehnten in den
Vordergrund tretenden Fragestellungen und Lehrgebiete, wie Entscheidungs- und
Organisationslehre, Managementlehre, Operations Research gelegt. Im Sinne der päd
agogischen Ziele, die dem vorliegenden Buch von Anfang an zugrundeliegen, habe ich
auch hier versucht, dem Anfänger den Zugang zu diesen neuen Teilgebieten zu erleich
tern. Es hätte sicher die bisherige geschlossene Darstellung gesprengt, wenn ich versucht
hätte, die neuen Gebiete, die sich ohnehin noch in einem Klärungsprozeß befinden,
irgendwie einzubauen. Wohl aber habe ich den Anschluß an die bisherigen Teile des
Buches an geeigneten Stellen herzustellen gesucht. Dabei ergab sich auch Gelegenheit zu
kritischen oder positiv-ergänzenden Stellungnahmen.
Auch für den neuen Teil war ich auf eine möglichst leicht verständliche Darstellungs
form bedacht. Den Einwand, daß darunter das wissenschaftliche "Niveau" der Darstel
lung leide, nehme ich gelassen in Kauf. Aus vielen Erfahrungen und Äußerungen frühe
rer Schüler kann ich jedoch dem Studierenden, der etwa Gefahr läuft, bei solcher
Darstellungsweise zu leicht und allzu schnell mit dem Buch fertig zu werden, den Rat
geben, es nach längerem Abstand und nach weiteren Studien noch einmal in die Hand
zu nehmen. Er wird dann vielleicht erkennen, daß er im ersten Anlauf über wesentliche
Ausführungen hinweggelesen hat. So wird sich bestätigen, daß wahres Studium ein
Stufengang ist, ein reifendes Erkennen, und nicht ein Puzzle von Wissensstücken. "
Aus dem Vorwort zur 4. Auflage:
"Die vorliegende Darstellung der Betriebswirtschaftslehre beschränkt sich bewußt auf
das Wirtschaften in kaufmännischen Unternehmungen. Die Bedeutung der betrieblichen
VI Vonoort
Probleme in administrativen oder sozialisierten Einzelwinschaften soll dabei keines
w~gs verkannt werden, es erscheint jedoch sachlich und methodisch zweckmäßig, diese
Gebilde besonderen Darstellungen zu überlassen.
Damit hängt eng zusammen, daß wir die Betriebswinschaftslehre als Teilgebiet der
Winschaftswissenschaft auffassen, während nicht wenige Autoren bewußt oder unbe
wußt dazu neigen, eine Betriebslehre im Sinne einer Wirtschaftstechnik oder einer reinen
Organisationslehre der Winschaft zu entwickeln.
Aus dieser Einstellung wie auch aus der Absicht, dem Leser nicht durch eine Anhäufung
von Begriffshülsen und äußeren Unterscheidungen von vornherein das Selbstvertrauen
zu nehmen, erwächst auch unser Streben nach einem möglichst ausgewogenen Verhältnis
zwischen der Behandlung der Institutionen und Instrumente der modernen Wirtschaft
und ihrer gestaltenden Kräfte. Daher wird die einzelne Einrichtung und Verrichtung
hier nur selten bis ins technische Detail verfolgt. Um so mehr haben wir uns bemüht,
die Erscheinungsformen des betrieblichen Geschehens aus dem wirtschaftlichen Zusam
menhang begreiflich zu machen. Erst wenn der junge Studierende unseres Faches - so
glauben wir - auf solche Weise einen inneren Kontakt mit dem spröden Gegenstand
seiner Wissenschaft gewonnen hat, wächst sein Interesse, ja seine Begeisterung für die
Einzelheiten. Weitere technische Tatbestände und Feinheiten werden dann viel bereit
williger aufgenommen und als Bestätigung und Bereicherung der zuerst erfaßten Sinn
gebung begrüßt.
Im ersten Teil werden die Grundlagen für die gesamte Darstellung geschaffen. In dem
auf S. 41 (jetzt S. 32) wiedergegebenen Gesamtbild des betriebswirtschaftlichen Pro
zesses (Schema B) sind bereits alle Hauptthemen der allgemeinen oder theoretischen
Betriebswirtschaftslehre " angeschlagen ". Die Durchführung im einzelnen kann sich
weiterhin auf dieses Gesamtbild stützen. So wird im zweiten Teil: Der Aufbau der
Unternehmung, der äußere, vor allem der finanzielle Aufbau gemäß Abschnitt 11 im
Schema B und der innere oder leistungswirtschaftliche Aufbau, entsprechend den Ab
schnitten 111 und IV jenes Schemas, behandelt.
Der dritte Teil: Der betriebswirtschaftliche Umsatzprozeß (Umsatz-, Kosten- und
Ertragslehre) ist ausschließlich der Dynamik des betriebswirtschaftlichen Prozesses ge
widmet, wie sie im Gesamtschema B insbesondere unter IV und V sowie unter I und
VIII bereits angedeutet ist.
Im vierten Teil werden die wieder vorwiegend finanziellen Probleme der Erfolgsbil
dung und Erfolgsverwendung, der Unternehmungskrise und der Auflösung behandelt,
entsprechend dem Abschnitt VII (Finanzsphäre "S") des Schemas B. Schließlich werden
don die wesentlichen Prinzipien des Rechnungswesens der Unternehmung dargelegt,
das wir als Abspiegelung der ökonomischen Vorgänge auffassen und daher in dieser
Einführung zunächst möglichst streng von der Erörterung der eigentlichen Sachfragen
trennen.
Die vorliegende Ausgabe enthält erstmals eine ergänzende buchhalterische Darstellung
des betriebswinschaftlichen Gesamtprozesses (s. erster Teil). Am Schluß der Darstellung
der Standonfrage habe ich eine Bemerkung über die Lehre von den Zeitbeziehungen
der Unternehmung als Gegenstück der Lehre von den Raumbeziehungen eingefügt.
Die im zweiten Teil, Abschnitt 11, 3 besprochenen Liquiditätsbegriffe sind nunmehr in
einer schematischen übersicht zusammengefaßt. Die Ausführungen über die Umsatz
dauer von Anlagegütern habe ich deutlicher gefaßt. Die Folgerung für die Frage des
Erweiterungs-.. Effekts" der Abschreibungen dürfte jetzt ohne weiteres erkennbar
werden.
Im Zusammenhang mit der Frage des Beschäftigungsspielraumes konnte der Kapazitäts
begriff genauer umrissen werden.
Die Ausführungen über die Begriffe Aufwand und Kosten und ihr Verhältnis zu den
Ausgaben wurden neu, und wie ich hoffe, prägnanter formuliert (s. dritter Teil, Ab
schnitt 11, 3).
In der Lehre von den fixen Kosten wurde deutlicher zwischen technisch, rechtlich und
organisatorisch gebundenen Kosten unterschieden.
Ferner bin ich auf die neuere Kritik an den herkömmlichen Vorstellungen vom Kosten
verlauf eingegangen.
Schließlich habe ich die Frage des Zusammenhanges von Betriebsgröße und Kosten
gestaltung in differenzierter Weise zu klären gesucht."
Behringersdorf, August 1978, im Gedenken an Wilhelm Rieger zu dessen 100. Geburts
tag am 7. Mai 1978.
Erich Schäfer
Inhalt
Erster Teil
Die Unternehmung als Glied der Volkswirtschaft
I. Die Unternehmtmg im volkswirtschaftlichen Leistungszusammenhang . . . . . . . . . . . 1
1. Der volkswirtschaftliche Leistungsprozeß ......................... 1
Anschauung in Betrieben als Ausgangsebene - Beispiel Papierindustrie -
Zwischen Natur und menschlichem Bedarf - Die Unternehmung, eine
Phase innerhalb des Gesamtprozesses - Phasenstellung und Phasenlänge
(Reifeleistung) der Unternehmung - Die Unternehmung als Schnittpunkt
einer Reihe von Abläufen zwischen Natur und letztem Bedarf - Bünde
lungs- oder Verflechtungs grad
2. Die Eigenleistung der Unternehmung ............................ 6
"Mittel" und "Zwecke" der Unternehmung - Geistige und technische
Natur der eigenen Leistung
3. Produktionsbetriebe und Mittlerbetriebe .......................... 8
Produktionsbetriebe : Urproduktionsbetriebe, Produktionsmittelbetrie-
be, Konsumgüterzweige
Mittlerbetriebe : Handels- und Verkehrsbetriebe - Dienstleistungsbetrie
be - Bankbetriebe
Betriebe an den "Grenzen" der Wirtschaft: Urstoffbetriebe und Haus
haltungen - Eigenart der Konsumgüterzweige - Systematik der Wirt
schafts betriebe
11. Rechtlich-jinanzieller Zusammenhang der Unternehmtmg mit der Volkswirtschaft. 13
1. Abgeltung der Leistungen von Stufe zu Stufe ..................... 13
Auf teilung des Leistungsprozesses bedingt rechtlich-entgeltliche Ab
grenzung - Abgeltung von Stufe zu Stufe ist kein "Tausch" - Rechen
einheit und Abgeltungsmittel: das Geld
2. Bestimmung der Abgeltungshöhe durch die Märkte ................ 15
Marktanteil - Marktpreis - Die Unternehmung in einer Reihe von
Marktfronten - Administrative Staatswirtschaft als Gegenstück der
Marktwirtschaft
x
Inhalt
3. Folgerungen für das einzelne Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Zahlungsstrom und Leistungsstrom - Innerbetriebliche "Bewertung"
und kaufmännisches Rechnungswesen
4. Die Unternehmung als rechtlich-finanzielle Einheit ....•..........•. 20
Kaufkraftübertragung als Vorbedingung für die Einreihung in den
Leistungszusammenhang - Realkapital und Nominalkapital - Der Fi
nanzmarkt als Organisation für Kaufkraftübertragungen - Die Banken
als Mittler im Finanzzusammenhang - "Kapital" und "Vermögen"
111. Zlßammenhang zwischen Pinanzsphär;e rmJ Leisltmgssphäre .............•.... 24
Etappen der Entstehung eines Unternehmens - Etappen der Auflösung -
Die Leistungsvorgänge im "Finanzmantel"
IV. Gesamtbild des betriebswirtschaftlichen Prozesses .......................... 28
Aufwand-und Ertragsbildung - Schema A - Schema B - Abspiegelung
in der Buchhaltung
Zweiter Teil
Der Aufbau der Unternehmung
Betriebswirtschaftliche Strukturlehre
I. Der äußere AllJbau ................................................ 37
1. Der Unternehmungszweck ...................................... 37
2. Der finanzielle Aufbau .......................................... 40
a) Kapitalquellen und Wege der Kapitalbeschaffung ................ 40
Eigenfinanzierung - Fremdfinanzierung - Beziehungen zum Kapital-
und zum Geldmarkt
b) Unternehmungsformen ...................................... 51
Personale Unternehmungsformen - Kapitalgesellschaften - Anwen
dung der Unternehmungsformen - Genossenschaften - Wirtschafts
formen der öffentlichen Hand
3. Unternehmungszusammenschlüsse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Horizontale und vertikale Zusammenschlüsse - Bindungen auf "genos
senschaftlicher" Grundlage - Zusammenschlüsse auf Kapitalgrundlage -
Auswirkungen auf das einzelne Unternehmen - Gelegenheits-Zusam
menschlüsse
4. Die Standortfrage (Standortfaktoren und Standortwahl) ............ 68
Geographie der Naturgaben und der menschlichen Besiedelung als Aus
gangsdaten - Standortfaktoren - materialorientierter Standort - arbeits
orientierter, konsumorientierter und verkehrsorientierter Standort -
Inhalt XI
Vorstufenorientierung - Nachstufenorientierung - Praxis der Standort
wahl - Spezifische und lokale Standortbedingungen - Standortliche
Dezentralisierung - Die Unternehmung im zeitlichen Gefüge
II. Der innere Aufbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 80
Ober das Verhältnis von "Unternehmung" und "Betrieb" ............. 80
1. Die menschlichen Kräfte ........................................ 83
a) Fragen der Unternehmungs- und Betriebsleitung ................ 83
Der Unternehmer - Unternehmertypen - Kapitalfunktion und Lei
tungsfunktion - Leitung und Unternehmungsorganisation
b) Fragen der Leistungsordnung der Arbeitskräfte ................. 88
Arten von Mitarbeitern - Ihre Verwaltung - Ökonomische Auswir
kungen - Leistung und Entgelt - Zusammenwirken der Arbeits
kräfte - Arbeitsplanung, -vorbereitung und -überwachung - Psycho
logische und pädagogische Fragen der Betriebsarbeit
c) Fragen der Sozialordnung im Betriebe ......................... 95
Sozialordnung und ökonomische Leistungsordnung - Soziale Pro
blematik des Arbeitsverhältnisses - Neuere Entwicklung
Urproduktion und menschliche Arbeit (Exkurs) .................... 100
2. Die sachlichen Kräfte: Vermögensaufbau ......................... 102
a) Das Problem der Betriebsgröße ............................... 102
b) Die Struktur des Vermögens ................................. 106
Abhängigkeit vom Unternehmungszweck - Sonstige Faktoren -
Vermögensbegriff - Anlagevermögen und Umlaufvermögen -
Werbendes und sonstiges Vermögen - Nominale Außenbeziehung -
Nähe zum Geldstadium
3. Beziehungen zwischen Vermögensaufbau und Kapitalaufbau ........ 117
a) Der Kapitalbedarf ........................................... 118
b) Kapitalzusammensetzung und Finanzierungsgrundsätze .......... 120
c) Deckungsgrad und Liquidität ................................. 122
Deckungsgrad - Absolute und relative (oder eigentliche) Liquidität
Liquidität und Betriebsleben - Zahlenbeispiel
Dritter Teil
Der betriebswirtschaftliehe Umsatzprozess
Betriebswirtschaftliche Dynamik
I. Umsatz und Umsatzschwankungen ..................................... 131
1. Die betriebs wirtschaftlichen Grund- oder Lebensfunktionen ......... 131
2. Der Umsatz als Oberbegriff der betriebswirtschaftlichen Bewegungs-
vorgänge ..................................................... 138